會(huì)議紀(jì)要[共15篇]

　　無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，會(huì)議紀(jì)要對(duì)人們來說越來越重要，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會(huì)議紀(jì)要1

　　時(shí)間：XXX年X月XX日(周五)下午一點(diǎn)

　　地點(diǎn)：XXX寫字樓XX樓會(huì)議室

　　內(nèi)容：辦公例會(huì)

　　主持人：XXX

　　與會(huì)人員：XXX、XX、XX、XX、XXX

　　記錄人：XX

　　內(nèi)容摘要：

　　本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問題，以推動(dòng)問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營(yíng)銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　1.關(guān)于流程問題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營(yíng)銷策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化關(guān)于部門會(huì)議紀(jì)要的范文關(guān)于部門會(huì)議紀(jì)要的范文。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇栴}影響到工作績(jī)效，則得不償失。

　　2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買，則最佳的'時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等

　　也就是說這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。

　　3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問題關(guān)于部門會(huì)議紀(jì)要的范文默認(rèn)。討論一致認(rèn)為：部門工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

會(huì)議紀(jì)要2

　　會(huì)議時(shí)間：20xx.04.23

　　主 持 人：張波

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　本月環(huán)水保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)、生活污水排放符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）要求。無(wú)相關(guān)方污水方面的投訴事件的發(fā)生。符合“水保法”和“三同時(shí)”要求施工渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等運(yùn)輸車輛應(yīng)保持不灑、不漏、不污染土地和路面。炸藥、油、物資材料及氧氣瓶、乙炔瓶的管理嚴(yán)格按照集團(tuán)公司易燃易爆物品安全管理辦法和有關(guān)的.安全操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 進(jìn)入雨季施工，增加環(huán)、水保經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)臨水邊防護(hù)，堅(jiān)決杜絕施工泥土沖入水庫(kù)污染水源。加強(qiáng)高邊坡巡查及加固防護(hù)，防止水土流失。制定相關(guān)的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織精干隊(duì)伍，切實(shí)保障施工生產(chǎn)。

會(huì)議紀(jì)要3

　　時(shí) 間：二○**年六月二十六日

　　地 點(diǎn)：公司辦公樓二樓大會(huì)室

　　主 持：***

　　參加人員：改制小組成員

　　記 錄 人：**

　　大會(huì)內(nèi)容：

　　此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為，**勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的'細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1．大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　�。�1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　�。�2）提取壞帳準(zhǔn)備金。

　�。�3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　（4）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　�。�5）未完施工進(jìn)行清理。

　　2．大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　�。�2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3．大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　（1）進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

　�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4．大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

　�。�1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　�。�2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5．大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　�。�1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　�。�2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。

　　四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

　　五、大會(huì)要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見

會(huì)議紀(jì)要4

　　會(huì)議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時(shí)間：二0XX年XX月XX日

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　參加人員：

　　主持人：總經(jīng)理

　　主要內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的`問題及尋求解決問題的辦法�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責(zé)任人：XX）

　　2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：XX）

　　3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：XX）

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責(zé)任人：XX）

　　5、燃?xì)饪⒐�備案�?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭(zhēng)取辦理完成。

會(huì)議紀(jì)要5

　　一、基本信息

　　會(huì)議名稱：

　　會(huì)議日期：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　二、會(huì)議目的

　　(簡(jiǎn)要說明會(huì)議的目的，包括期望達(dá)到的.結(jié)果。)

　　三、參加人員

　　(列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色。)

　　四、發(fā)放材料

　　(列出會(huì)議討論所有的項(xiàng)目資料。)

　　五、發(fā)言記錄

　　(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議。)

　　六、會(huì)議決議

　　(說明會(huì)議結(jié)論。)

　　七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍

　　主持人：

　　會(huì)議開始時(shí)間：

　　會(huì)議持續(xù)時(shí)間：

會(huì)議紀(jì)要6

　　項(xiàng)目編號(hào)：SC[20xx]1186

　　項(xiàng)目名稱：省商業(yè)職工醫(yī)院（公開82034）

　　采購(gòu)人：省商業(yè)職工醫(yī)院

　　采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：黑龍江省政府采購(gòu)中心地址：哈爾濱市南崗區(qū)果戈里大街301號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：史旭升電話：xxxxxxx

　　首次公告日期：20xx年11月4日

　　黑龍江省政府采購(gòu)中心于20xx年11月24日下午14時(shí)對(duì)黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)及服務(wù)項(xiàng)目組織了標(biāo)前答疑會(huì)，共有xxx有限公司等六家供應(yīng)商參加了此會(huì)議，現(xiàn)就會(huì)議中供應(yīng)商提出的兩項(xiàng)問題給予解答并進(jìn)行網(wǎng)上公示。

　　1、供應(yīng)商提出：第5包：計(jì)算機(jī)放射成象設(shè)備（CR）選配相機(jī)目前市場(chǎng)上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對(duì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行論證，解答如下：

　�。�1）可以選配有三家廠家生產(chǎn)：索尼、富士、艾克發(fā)

　�。�2）目的：不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費(fèi)、人情檢查。

　　2、用戶單位因筆誤，將第2包24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電

　�。℉OLTER）：電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個(gè)改為2個(gè)盒子。

會(huì)議紀(jì)要7

　　時(shí)間：XX年XX月XX日

　　地點(diǎn)：XX市文化中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議室

　　參加會(huì)議的單位、人員：

　　建設(shè)單位：XX XX等

　　設(shè)計(jì)單位：XX工

　　智誠(chéng)監(jiān)理公司：XX

　　施工單位：XX等

　　其他有關(guān)專家人員：XX工XX院長(zhǎng)等

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、設(shè)計(jì)交底的目的

　　設(shè)計(jì)交底是為使施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，加深兩個(gè)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。

　　二、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容

　　施工圖設(shè)計(jì)文件總體介紹，設(shè)計(jì)的意圖說明，特殊的工藝要求，建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等設(shè)計(jì)圖紙疑問的解釋等。

　　三、設(shè)計(jì)交底參與單位

　�。ㄒ唬┕こ炭辈閱挝唬�含項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人；

　�。ǘ�）設(shè)計(jì)單位，含單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目的各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員；

　�。ㄈ�）各施工單位，含單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目的`項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人；

　�。ㄋ模┍O(jiān)理單位，含單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目的總監(jiān)；

　　（五）建設(shè)單位相關(guān)人員，含項(xiàng)目部技術(shù)員、項(xiàng)目責(zé)任人、工程處室、技術(shù)處、質(zhì)安處、總工辦和局主管領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員。

　�。�六）質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等相關(guān)人員。

　　四、設(shè)計(jì)交底的一般流程

　�。ㄒ唬┲鞒秩酥v話，講交底的目的和內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹；

　�。ǘ�）工程勘察單位按主持人的要求，就工程勘察簡(jiǎn)要進(jìn)行介紹；

　�。ㄈ�）設(shè)計(jì)單位按主持人的要求，就設(shè)計(jì)文件簡(jiǎn)要進(jìn)行介紹；

　　（四）施工單位提出設(shè)計(jì)文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；

　�。ㄎ澹┍O(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；

　�。�六）建設(shè)單位項(xiàng)目部和相關(guān)處室提出設(shè)計(jì)文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；

　�。ㄆ撸┵|(zhì)監(jiān)站提出設(shè)計(jì)文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；

　�。ò耍┌脖O(jiān)站提出設(shè)計(jì)文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；

　�。ň牛┰O(shè)計(jì)單位就各相關(guān)單位提出的設(shè)計(jì)中的各種技術(shù)問題及解決建議進(jìn)行全面答復(fù)；

　　（十）建設(shè)單位總工辦對(duì)設(shè)計(jì)院需要建設(shè)單位明確的有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行答復(fù)或提出解決方案；

　�。ㄊ�一）建設(shè)單位局領(lǐng)導(dǎo)做指示；

　�。ㄊ�二）主持人總結(jié)。

　　五、設(shè)計(jì)交底的組織

　　設(shè)計(jì)交底前監(jiān)理單位和施工單位需進(jìn)行圖紙會(huì)審，并整理成問題清單，在設(shè)計(jì)交底前一周交設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織。設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要由設(shè)計(jì)單位整理，與會(huì)各方會(huì)簽。設(shè)計(jì)交底中涉及設(shè)計(jì)變更的應(yīng)按程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)或設(shè)計(jì)單位直接在施工圖中修改。設(shè)計(jì)交底的會(huì)議紀(jì)要為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

會(huì)議紀(jì)要8

　　時(shí)間：xx6年8月5日下午14:30分

　　地點(diǎn)：辦公室二樓大會(huì)議室

　　主持人：

　　記錄：

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主題：近期工作部署

　　本次會(huì)議聽取了雅園物業(yè)管理、交房維修、工程招標(biāo)、營(yíng)銷拓展等工作進(jìn)展及存在問題的情況匯報(bào)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署與強(qiáng)調(diào)。主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于物業(yè)管理

　　1、物業(yè)管理要規(guī)范化并注重細(xì)節(jié)管理，門庭的“牛皮癬廣告”要及時(shí)鏟除，小區(qū)內(nèi)的廣告不能亂貼，要在單元門庭處設(shè)立告示牌集中規(guī)范化管理，小區(qū)內(nèi)的好人好事要進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，展示良好的物業(yè)管理形象。小區(qū)內(nèi)的廣告牌一定要經(jīng)恒泰和物業(yè)公司共同進(jìn)行審批。

　　2、要做好整體形象的保護(hù)，廣告牌要統(tǒng)一顏色和安裝模式，門面裝修時(shí)公司要出面進(jìn)行指導(dǎo)，裝修不允許突出或超出規(guī)定界限，對(duì)不合規(guī)的搭建要干預(yù)(工程方面拿出統(tǒng)一指導(dǎo)意見)。

　　3、要做好小區(qū)公共區(qū)域(如景觀、噴泉、路燈)的水電分離，門面的水電必須獨(dú)立裝表計(jì)量;公司績(jī)效考核小組唐選洲、方冬云要組織人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查裝修住戶(含門面及住宅)有無(wú)亂搭亂接或偷電情況;對(duì)住戶或施工亂搭亂接電線的問題，公司安全主管張伯要經(jīng)常去檢查，督促整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　4、小區(qū)大門要無(wú)條件進(jìn)行封閉管理，對(duì)公共區(qū)域水、電、道路、綠化要?jiǎng)澏〞r(shí)間、地點(diǎn)、范圍、原因，確定哪些由我方管理、哪些由物業(yè)公司管理(8月12日前由吳奉江拿出方案和協(xié)議初稿)，討論確認(rèn)后雙方簽訂協(xié)議。

　　二、關(guān)于工程推進(jìn)

　　1、要簽訂雅園一期工程收尾責(zé)任狀，包括驗(yàn)收與辦證兩方面，分別由彭澎湃涌、朱戈負(fù)責(zé)。

　　2、雅園二期到年底的收尾計(jì)劃由彭牧拿出，要將有關(guān)工程的招標(biāo)、采購(gòu)及過程實(shí)施計(jì)劃拿出來。根據(jù)目前的工程進(jìn)度，9#棟即將跨架，可實(shí)現(xiàn)提前交房，要在年底前給客戶創(chuàng)造良好的.看房選房條件，爭(zhēng)取明年7月實(shí)現(xiàn)交房。

　　3、雅園一期交房的問題邊發(fā)現(xiàn)邊整改，舒立予反映的漏水問題要查清，做好防水，費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé);雅園一期下水道問題朱松已拿出方案，從7#棟到3#棟要一段段全面徹底清理完成。

　　4、交房發(fā)現(xiàn)問題的維修，要完善維修對(duì)接制度、表格和簽字;如業(yè)主意見反饋單、工程聯(lián)系單、工程維修后的簽字等內(nèi)容。

　　5、懷化區(qū)域反映的房屋漏水問題，由付落與查匯庭對(duì)接，查清年限與維修范圍，及時(shí)完成維修。

　　三、關(guān)于營(yíng)銷工作

　　1、拓客要抓落實(shí)，要求每月至少150組(5組/天)，如何實(shí)現(xiàn)要有保障措施;

　　2、營(yíng)銷大廳的管理要規(guī)范化，對(duì)置業(yè)顧打電話跟蹤客戶要進(jìn)行檢查與考核(需調(diào)取電話詳單)。

　　3、營(yíng)銷宣傳與策劃：要拿出方案討論后實(shí)施。

　　4、今年8-12月60套簽約及固化60套意向客戶的目標(biāo)要簽訂責(zé)任狀，每月進(jìn)行考核(8月15日前完成責(zé)任狀分解);

　　5、物業(yè)服務(wù)要有具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，如上訪量、每天每月的投拆次數(shù)、服務(wù)次數(shù)等。

　　6、對(duì)雅園二期的房銷售合同內(nèi)容，工程方面要詳細(xì)審核，對(duì)房屋有特殊情況的，可根據(jù)實(shí)際在合同簽訂前更改合同有關(guān)條款內(nèi)容，避免合同糾紛。

　　7、歷史遺留問題：(1)雷鋒山的罰款問題由何雪霞、范年慧配合李家義書記處理好;(2)雷鋒山土地事宜由何雪霞負(fù)責(zé)，范年慧、黃浩配合;(3)懷化的辦證工作，由范年慧與查匯庭對(duì)接做好。

　　四、關(guān)于績(jī)效考核管理

　　1、公司績(jī)效考核辦法要重新修訂，需得到分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合支持，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何推進(jìn)工作、完善制度流程、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新要拿出意見，要求考核小組在本月發(fā)工資前拿出新的績(jī)效考核方案。

　　2、精益項(xiàng)目每個(gè)部門都要拿出方案，降成本降消耗，要通過“雙降”和精益項(xiàng)目管理來提升公司效益，增加員工收入。

會(huì)議紀(jì)要9

　　時(shí)間：20xx年1月8日上午

　　地點(diǎn)：一樓會(huì)議室

　　主持人：

　　出席人：

　　一、主任首先傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展訓(xùn)練的重要指示并簡(jiǎn)單回顧了x7年拓展訓(xùn)練工作情況。要求大家要結(jié)合上級(jí)指示精神，圍繞“維護(hù)老項(xiàng)目，拓展新項(xiàng)目”的總體思路，集思廣益，群策群力，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二、會(huì)議認(rèn)為，拓展訓(xùn)練05年開始實(shí)施至今，以獨(dú)特的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)方式，受到參訓(xùn)學(xué)員的廣泛好評(píng)，逐步成為我中心的.品牌培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　三、會(huì)議要求與會(huì)人員暢所欲言，大家深入研究了拓展訓(xùn)練項(xiàng)目所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇及挑戰(zhàn)。

　　1、優(yōu)勢(shì)

　　(1)項(xiàng)目實(shí)施成本比較低(2)參訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)比較高，供給穩(wěn)定(3)得到學(xué)員廣泛好評(píng)，滿意度很高。

　　2、劣勢(shì)

　　(1)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目組專業(yè)化不夠隊(duì)伍，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)(2)受內(nèi)部體制制約，后勤保障不到位(如：高架整改落實(shí)不力，存在一定安全隱患) (3)項(xiàng)目組成員思想有所懈怠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

　　3、機(jī)遇

　　(1)中心領(lǐng)導(dǎo)重視(2)拓展訓(xùn)練新項(xiàng)目開發(fā)在即

　　4、挑戰(zhàn)

　　(1)中心領(lǐng)導(dǎo)要求越來越高(2)市場(chǎng)發(fā)生變化，參加過拓展訓(xùn)練的人越來越多(特別是參加過常培的拓展訓(xùn)練學(xué)員)，新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展緩慢

　　四、會(huì)議最后決定：

　　1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好拓展訓(xùn)練的各項(xiàng)工作。

　　2、維護(hù)好經(jīng)典老項(xiàng)目的同時(shí)，加快新項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度。由施東春老師負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)工作，大家通力合作。

　　3、建立拓展項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)訓(xùn)前分析，根據(jù)班級(jí)類型、年齡差異等實(shí)施拓展項(xiàng)目(如：營(yíng)銷類、管理類，年齡偏大多做一些熔煉團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目、挑戰(zhàn)自我的項(xiàng)目更適合年輕人做等)。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)拓展訓(xùn)練工作流程化建設(shè)，嚴(yán)格按流程操作。

　　5、建議每年組織一兩次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

　　6、建立拓展項(xiàng)目例會(huì)制度，定期交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

會(huì)議紀(jì)要10

　　xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí),副區(qū)長(zhǎng)出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

　　一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

　　為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的.征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)調(diào)研員;副組長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

　　三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。

　　會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

　　參會(huì)人員:

　　記錄:

會(huì)議紀(jì)要11

　　會(huì)議時(shí)間：20__年4月7日

　　議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

　　會(huì)議主持人：

　　與會(huì)單位及人員：

　　xx有限公司

　　貴州省煤礦設(shè)計(jì)研究院(勘察設(shè)計(jì)室)：

　　湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司：

　　中國(guó)建筑第四工程局機(jī)械施工公司：

　　會(huì)議主題：__礦井副斜井提升機(jī)房__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。

　　會(huì)議記錄人：

　　一、施工單位：

　　1、我項(xiàng)目部施工的`：“__礦井副斜井提升機(jī)房”及“__煤礦綜合庫(kù)房”工程，于20__年1月4日開工，20__年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書面整改通知或口頭整改通知后，我項(xiàng)目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

　　2、經(jīng)檢查，__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我項(xiàng)目部將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評(píng)為合格。

　　二、設(shè)計(jì)單位：

　　1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　2、__煤礦綜合庫(kù)房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　3、__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

　　三、建設(shè)單位：

　　1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，但請(qǐng)施工單位在以后的工程施工中嚴(yán)格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請(qǐng)施工單位盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。

　　3、__煤礦綜合庫(kù)房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細(xì)化，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　4、__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

　　四、監(jiān)理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收，待實(shí)驗(yàn)室出具砼報(bào)告后盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。

　　2、我項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)報(bào)告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規(guī)范留置。

　　3、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房及__煤礦綜合庫(kù)房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位要求，__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

會(huì)議紀(jì)要12

　　會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)使用的一種行政公文。會(huì)議紀(jì)要有綜合性、指導(dǎo)性和備考性的特點(diǎn)，會(huì)議議定事項(xiàng)是本單位、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。

　　一、會(huì)議紀(jì)要的寫法

　　根據(jù)我公司的實(shí)際情況以及會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模和議題的不同，會(huì)議紀(jì)要分下面兩種寫法：

　�。ㄒ唬┺k公會(huì)議紀(jì)要

　　辦公會(huì)議紀(jì)要，專指周工作例會(huì)紀(jì)要，針對(duì)我公司現(xiàn)有的周工作例會(huì)制度，主要記述各部門的工作總結(jié)和工作安排情況及決議事項(xiàng)。為方便上級(jí)機(jī)關(guān)了解與會(huì)人員和各部門的工作進(jìn)度和不同意見，辦公會(huì)議紀(jì)要的寫法主要可采用發(fā)言提要法，把會(huì)上各部門具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，分部門加以闡述說明。

　�。ǘ�）專題會(huì)議紀(jì)要

　　專題會(huì)議紀(jì)要，專指專門性研究、戰(zhàn)略性決策會(huì)議紀(jì)要，主要記述會(huì)議研究的主要問題和議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問題的措施、辦法和要求等）。為方便向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作及向下級(jí)部門傳達(dá)會(huì)議決議和精神，專題會(huì)議紀(jì)要的寫法根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和規(guī)模主要可采用集中概述法和分項(xiàng)敘述法，對(duì)專項(xiàng)會(huì)議研究的主要問題進(jìn)行整體的闡述和說明，或者分項(xiàng)敘述，以便基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹。

　　二、會(huì)議紀(jì)要的格式

　　會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

　�。ㄒ唬�標(biāo)題

　　會(huì)議紀(jì)要標(biāo)題應(yīng)是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。如：“北京中糧廣場(chǎng)發(fā)展有限公司周工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要”（辦公會(huì)議紀(jì)要），“北京中糧廣場(chǎng)發(fā)展有限公司流程建設(shè)工作會(huì)議紀(jì)要”（專題會(huì)議紀(jì)要）等。（方正舒體，一號(hào)字，灰色—50%）標(biāo)題下標(biāo)明會(huì)議紀(jì)要期次，即“第X期”。（宋體，四號(hào)字，黑色）

　�。ǘ�）正文

　　正文應(yīng)由兩部分組成：（宋體，小四號(hào)字，黑色）

　　1、會(huì)議概況。主要包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、屆次、主持人、與會(huì)人員、基本議程。

　　2、會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。

　　辦公會(huì)議紀(jì)要，即日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。

　　專題會(huì)議紀(jì)要，除會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)外，還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　�。ㄈ�）主送和抄送單位

　　三、會(huì)議紀(jì)要范例

　　周工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

　　第X期

　　20xx年7月25日，何靜總經(jīng)理主持召開了北京中糧廣場(chǎng)發(fā)展有限公司20xx年度第次周工作總結(jié)會(huì)議。

　　一、北京中糧廣場(chǎng)發(fā)展有限公司各部門就上一周的工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)，具體各部門的工作進(jìn)展情況如下：

　　（一）管理處：

　　1、關(guān)于電費(fèi)上漲一事，已收齊電力公司的相關(guān)資料，關(guān)于這部分的費(fèi)用，請(qǐng)示公司是追收客戶還是內(nèi)部消化；

　　2、關(guān)于C座5層時(shí)尚天花漏水一事，由于近期是雨季，所以該情況較為嚴(yán)重；管理處已采取了相應(yīng)措施，并且工程部提出兩套解決該問題的方案，將會(huì)以報(bào)告的形式上呈；

　　3、消防檢查：

　　購(gòu)物中心已作消檢，并已向不合格的商戶發(fā)放整改通知書；寫字樓的消檢工作在7月25日至8月3日期間進(jìn)行。

　　4、上周客服部與商管部就工作范圍的界定召開了溝通會(huì)；今后此類溝通會(huì)定于每?jī)芍苷匍_一次。

　�。ǘ�）銷售部：

　　銷售部的工作，商場(chǎng)部分進(jìn)展正常，從調(diào)整商戶的角度上看，一層主要是還有沒有調(diào)整空間，有些商戶是否符合我們的要求，商場(chǎng)銷售還在繼續(xù)跟進(jìn)。寫字樓部分的銷售要嚴(yán)格要求提高效率。

　　1、關(guān)于時(shí)尚退租一事，近日接到該公司的口頭通知，原定的合同延期至9月30日有可能還要向后順延，但具體時(shí)間尚未確定。

　　2、14層開窗一事，客戶希望公司給予答復(fù)一個(gè)明確時(shí)間，請(qǐng)管理處工程部協(xié)助與廠商溝通。

　　3、繼續(xù)跟進(jìn)P&G擴(kuò)租事宜。

　　4、26日與財(cái)務(wù)部核對(duì)每家公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　�。ㄈ�）張總助：

　　1、關(guān)于舉辦拓展訓(xùn)練的方案已出。

　　2、近期是雨季汛期，提醒大家注意安全。

　　3、接紅十字會(huì)的通知，要在廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)立突發(fā)事件的急救包及燈箱，現(xiàn)我司已辦理好相關(guān)事宜，有待紅十字會(huì)的答復(fù)。

　　（四）市場(chǎng)推廣部：

　　根據(jù)公司提升和發(fā)展的市場(chǎng)戰(zhàn)略要求，與廣告公司聯(lián)系一系列的推廣活動(dòng)，有平面、媒體、廣播、網(wǎng)站互動(dòng)、促銷、戶內(nèi)外宣傳，在10月26日將這一推廣活動(dòng)推向高潮。

　　（五）人事行政部：

　　1、配合各部門提供所需的房產(chǎn)證明復(fù)印件；

　　2、配合廣場(chǎng)十周年的活動(dòng)，整理過去的.一些有紀(jì)念意義的照片；

　　3、配合測(cè)繪單位的工作進(jìn)行測(cè)繪，目前正在做數(shù)字分析。

　　4、購(gòu)置公司所需辦公用品、電腦維護(hù)，更換軟件，車輛保養(yǎng)等日常工作。近期陸續(xù)有新員工到崗，三層缺少網(wǎng)絡(luò)接口，正在落實(shí)購(gòu)置交換機(jī)的相關(guān)事宜。

　　5、匯總公司員工七月份的考勤及工資，并落實(shí)新員工勞動(dòng)合同的簽訂及老員工合同的續(xù)簽工作。

　　6、匯總各部門崗位職責(zé)，已上交。

　�。�六）財(cái)務(wù)部：

　　1、前兩周的租金收款情況不太理想，總計(jì)約260萬(wàn)；后兩周的回款力度加大，每周收回260多萬(wàn)；本月共收回租金約790多萬(wàn)。

　　2、新員工的補(bǔ)充交替工作均已安排妥當(dāng)。

　　二、會(huì)議明確了公司當(dāng)前的主要工作及工作的重心：

　　1、廣場(chǎng)推廣方案要圍繞著十周年的活動(dòng)，通過十周年的活動(dòng)，達(dá)到讓廣場(chǎng)各方面提升的效果。在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，把內(nèi)容做得豐富一些，諸如請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)剪彩、小

　　型酒會(huì)等等。整體上還要有概念性的策劃。今年是中意年,現(xiàn)廣場(chǎng)家居方面意大利品牌所占比重也較大，和相關(guān)廠商多溝通，可以邀請(qǐng)家居商來我廣場(chǎng)。

　　2、時(shí)尚延期的具體時(shí)間要盡快落實(shí)；各租戶合同的簽約注意盡快跟進(jìn)，爭(zhēng)取在每月25日結(jié)賬前返給財(cái)務(wù)部。銷售與財(cái)務(wù)核對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是對(duì)整體工作的一個(gè)了解，銷售部在合同續(xù)簽上要及時(shí)。

　　3、整個(gè)廣場(chǎng)的工作在下半年要上升一個(gè)臺(tái)階，要充分挖掘潛力,力爭(zhēng)突破原年收入持平的狀態(tài)。

　　4、市場(chǎng)推廣的人員安排需增加一些像市場(chǎng)研發(fā)、工作調(diào)研、客戶分析、數(shù)據(jù)采集的崗位。

　　5、關(guān)于大中修工作今年的任務(wù)較重，費(fèi)用方面能夠節(jié)省的盡量削減一些。

會(huì)議紀(jì)要13

　　20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì)議室召開了第11次處務(wù)會(huì)議，會(huì)議由x處長(zhǎng)主持。

　　參會(huì)人：

　　記錄：

　　會(huì)議紀(jì)要如下

　　一、關(guān)于校園安全的問題

　　會(huì)上x處長(zhǎng)傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識(shí)，按照《實(shí)施方案》提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改。對(duì)無(wú)法整改的安全隱患上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)力科要對(duì)飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)的安全排查;膳食科對(duì)食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的`證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對(duì)學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢查;物管科要對(duì)我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查;衛(wèi)生科對(duì)其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、關(guān)于餐廳電力改造增項(xiàng)事宜

　　會(huì)議討論了餐廳電力改造增項(xiàng)的事宜，鑒于之前設(shè)計(jì)結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會(huì)議決定同意按照程序辦理電力改造增項(xiàng)事宜。

　　三、關(guān)于培訓(xùn)中心電線線路的改造

　　由于歷史原因，培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。

　　會(huì)議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。

會(huì)議紀(jì)要14

　　會(huì)議時(shí)間：20xx.11.16

　　主 持 人：張波

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　為把寧武高速公路建設(shè)成為一條“理念新、質(zhì)量?jī)?yōu)、環(huán)境美、特色強(qiáng)”的一流高速公路，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化管理、新理念設(shè)計(jì)、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標(biāo)，充分體現(xiàn)以人為本，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的新發(fā)展觀，落實(shí)“不破壞就是最大的保護(hù)”思想，高度重視影響環(huán)保和質(zhì)量的`施工環(huán)節(jié)。對(duì)各項(xiàng)工程施工落實(shí)相應(yīng)的環(huán)保要求：

　　本月檢查發(fā)現(xiàn)隱患：1、6、7號(hào)路基段棄土場(chǎng)防護(hù)不到位，界溪二號(hào)橋位臨水庫(kù)邊應(yīng)設(shè)置擋墻，防止水土流失污染界溪水庫(kù)。

　　隱患整改落實(shí)情況：

　　針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題已指派專人正在進(jìn)行整改落實(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)了宣傳教育，對(duì)整個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了全面的清理，增加了防護(hù)工程設(shè)施的建設(shè)，增設(shè)了防污隔離水池，杜絕排水污染河道。

會(huì)議紀(jì)要15

　　一、11月份安全工作簡(jiǎn)介：

　　11月10日星期六，朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警，11月11日朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、李建國(guó)、黃瑞泉在公司調(diào)度室對(duì)降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部、選礦車間、動(dòng)力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對(duì)性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng)，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對(duì)暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。

　　動(dòng)力車間增加電氣值班人員。在面對(duì)極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)指揮，在極端氣候情況下對(duì)穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

　　暴雪過后，安全科、宣傳部對(duì)各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。

　　11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關(guān)科室人員對(duì)公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

　　強(qiáng)調(diào)一下：各礦、車間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責(zé)任區(qū)域內(nèi)(已劃定區(qū)域)的積雪。動(dòng)力車間要對(duì)除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對(duì)演練效果及成效組織了討論和評(píng)審。

　　11月14日，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)會(huì)上，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國(guó)周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

　　11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長(zhǎng)，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人。動(dòng)力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)口答考試，建議動(dòng)力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場(chǎng)操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。

　　11月23日上午安全科、機(jī)動(dòng)科、動(dòng)力車間對(duì)公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查。

　　二、傳達(dá)11月20日x鋼集團(tuán)公司安全例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：

　　目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問題有：

　　(一)、發(fā)生三起工傷事故

　　9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不太穩(wěn)定，接連發(fā)生了3起工傷事故，19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故；23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故；30日，十九冶公司在煉鐵廠5高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

　　1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長(zhǎng)曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機(jī)會(huì)更換爐下出鋼車軌道，17時(shí)更換完畢，17時(shí)05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場(chǎng)，在行進(jìn)過程中，鋼軌前端卡在地面殘?jiān)�上，在渣車的拖�?dòng)下，鋼軌后端突然懸起擺動(dòng)，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。

　　2、9月23日，第一軋鋼廠4棒材機(jī)組準(zhǔn)備熱試連軋及后序設(shè)備，23時(shí)45分，軋線具備過鋼條件開始過鋼，設(shè)備科主管李國(guó)義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況，在沒有對(duì)周邊環(huán)境確認(rèn)的情況下，向身后退一步，結(jié)果掉入2米深的地溝內(nèi)，造成右腳踝骨骨折。

　　3、9月30日十九冶組織機(jī)裝、爐窯、工安作業(yè)隊(duì)作業(yè)人員來到煉鐵廠5高爐南出鐵場(chǎng)主鐵鉤脫模作業(yè)。7時(shí)45分左右，機(jī)裝作業(yè)隊(duì)起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準(zhǔn)備吊運(yùn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時(shí)，該作業(yè)隊(duì)人員王某領(lǐng)著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時(shí)，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當(dāng)場(chǎng)死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi)，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

　　(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發(fā)揮出來，安全重心下移工作沒有做到位。主要表現(xiàn)在：

　　1、新項(xiàng)目安全設(shè)施沒有認(rèn)真檢查、督促整改，在公司組織檢查時(shí)隱患較多，下發(fā)整改通知書后，有的也沒有積極組織施工單位進(jìn)行整改，隱患到現(xiàn)在還沒有整改完畢。

　　2、新項(xiàng)目危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制還沒有認(rèn)真開展，崗位職工對(duì)此掌握情況還沒有達(dá)到100%。

　　下一步安全工作要點(diǎn)：

　　繼續(xù)按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

　　1、做好新區(qū)煤氣、氧氣、氮?dú)獾任宸N氣體專項(xiàng)檢查和隱患整改工作。

　　2、對(duì)新區(qū)各崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制及職工掌握情況進(jìn)行抽查，強(qiáng)化新職工的安全管理。

　　3、對(duì)三期技改項(xiàng)目安全設(shè)施隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，整改完善新項(xiàng)目安全設(shè)施。

　　4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，按要求進(jìn)行安全合格班組和區(qū)域值班員的考評(píng)驗(yàn)收工作。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審。

　　6、針對(duì)部分新職工已獨(dú)立上崗作業(yè)，未獨(dú)立上崗的`師徒協(xié)議已即將期滿，如何強(qiáng)化新職工的安全管理是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間安全管理的重點(diǎn)，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全聯(lián)保制和監(jiān)護(hù)制管理，班、段長(zhǎng)、安全員以及包片安全員要對(duì)這部分人傾向化管理。出現(xiàn)事故，班、段長(zhǎng)是第一責(zé)任人，段長(zhǎng)、安全員要負(fù)管理責(zé)任。

　　7、到年底還有40多天，要求各單位各級(jí)安全管理人員要靜下心，深入基層，強(qiáng)化安全管理，對(duì)重點(diǎn)檢修、處理故障等必須有安全管理和點(diǎn)檢人員在場(chǎng)，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實(shí)現(xiàn)零事故。

　　集團(tuán)公司馬部長(zhǎng)要求：xx公司炸藥庫(kù)組織舉辦應(yīng)急演練。

　　集團(tuán)公司楊總要求：

　　1、到年末42天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照7條重點(diǎn)去做。

　　2、新項(xiàng)目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時(shí)間達(dá)到正常條件。

　　3、新職工安全工作是重中之重，針對(duì)新職工特點(diǎn)傾向性管理，定量可考。一個(gè)不能少，一個(gè)都不能出問題——指的是不出現(xiàn)傷亡事故，人不能少，工傷不能出。

　　4、業(yè)務(wù)承攬單位安全不達(dá)標(biāo)的要給予清除。

　　5、勞保著裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業(yè)務(wù)承攬單位要規(guī)范勞保著裝。

　　6、班組記錄太多，上級(jí)部門要求的內(nèi)容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應(yīng)拿出一個(gè)方案，《安全技術(shù)操作規(guī)程》要進(jìn)行修訂，職工見著安全管理人員應(yīng)心有底。

　　三、11月份安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核情況(見考核匯總表)

　　四、xx年12月份重點(diǎn)工作：

　　1、按照集團(tuán)公司下一步安全工作要點(diǎn)7條原則，結(jié)合xx公司的安全生產(chǎn)實(shí)際，確保到年底不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

　　2、公司安全科組織相關(guān)單位及科室，對(duì)鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行年度評(píng)審。

　　3、由公司安全科牽頭，組織有關(guān)科室對(duì)今年6月份后轉(zhuǎn)崗人員、新入廠人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)理論口試及實(shí)際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個(gè)組)。需要抽調(diào)的人員各單位要給予支持配合。

　　4、安全科、炸藥庫(kù)、保衛(wèi)科要認(rèn)真研究炸藥庫(kù)應(yīng)急演練的內(nèi)容，編制演練方案計(jì)劃，報(bào)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5、井下炸藥庫(kù)、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲(chǔ)，規(guī)定存儲(chǔ)量是2噸，在2噸量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步減少存量。理想狀態(tài)應(yīng)在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫(kù)及使用單位要認(rèn)真研究在不影響爆破的情況下減少存儲(chǔ)量，井下炸藥庫(kù)要是出了問題要比地面炸藥庫(kù)嚴(yán)重得多。

　　6、由安全科、機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)對(duì)氧氣瓶、乙炔瓶、氮?dú)馄�、液化氣瓶進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查(按專項(xiàng)檢查表進(jìn)行)。11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。

　　7、各礦、車間單位設(shè)備檢修，有《施工預(yù)案》或8小時(shí)以上《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》的重點(diǎn)項(xiàng)目，安全管理人員、設(shè)備管理或設(shè)備點(diǎn)檢人員必須現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

　　8、朝陽(yáng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于省勞動(dòng)保護(hù)用品專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行督查的通知》，安全科、采購(gòu)辦、供應(yīng)科做好迎接檢查和督查的工作。

　　9、業(yè)務(wù)承攬單位要加強(qiáng)隱患排查治理，對(duì)較大隱患要上報(bào)xx公司安全科，上報(bào)的目的是為共同及時(shí)采取防范措施進(jìn)行有效控制。

　　10、各礦、車間單位領(lǐng)導(dǎo)要在年前這段特殊時(shí)間段內(nèi)，把本單位安全工作抓實(shí)、抓細(xì)，今年的生產(chǎn)任務(wù)超計(jì)劃完成已成定局，不要在安全上出現(xiàn)問題，而影響本單位的成績(jī)及各礦、車間單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績(jī)。

　　11、今年已經(jīng)批準(zhǔn)的安措項(xiàng)目施工項(xiàng)目，力爭(zhēng)年底全部結(jié)束。

　　12、今年各單位安全總結(jié)在12月20日前報(bào)公司安全科。

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