[優(yōu)]座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編幫大家整理的座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

　　工程名稱：

　　黃石摩爾城項(xiàng)目深基坑工程

　　時(shí)間：

　　20xx年1月28日

　　地點(diǎn)：

　　現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

　　參會(huì)者：

　　會(huì)議主持：

　　薛記錄

　　整理：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年1月28日下午15時(shí)，為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問題的原因和責(zé)任人，并杜絕以后類似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開了專題會(huì)議。

　　會(huì)議中，各方對(duì)此次問題發(fā)生的原因、經(jīng)過及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。

　　會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開孔，373#樁于12月10日開孔，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。

　　中冶李斌：此次問題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場(chǎng)交底錯(cuò)誤，在自檢過程中也未能發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)報(bào)驗(yàn)程序也有遺漏，測(cè)量坐標(biāo)報(bào)驗(yàn)時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報(bào)，開孔資料未作。今后，放線時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對(duì)巖性、樁頂標(biāo)高等數(shù)據(jù)均要標(biāo)示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁終孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁澆筑驗(yàn)收表》)，請(qǐng)監(jiān)理和工程部參與過程驗(yàn)收。并在澆筑前填報(bào)《澆筑申請(qǐng)表》，在得到工程部和監(jiān)理方認(rèn)可，并由監(jiān)理方下達(dá)《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì)議后，我方為此將召開專題會(huì)議，明確分工及責(zé)任到人，細(xì)化管理，并深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。

　　華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號(hào)甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對(duì)工程樁未制訂詳細(xì)的'《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，同時(shí)沒有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì)加強(qiáng)過程控制，將工作做仔細(xì)，增強(qiáng)人員力量，緊密配合甲方，針對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調(diào)閱。

　　工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題時(shí)間過晚。今后，每周五上午將組織各方展開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將依據(jù)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。會(huì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。

　　工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預(yù)控、驗(yàn)收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。

　　薛總做了總結(jié)發(fā)言：各單位和部門對(duì)事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強(qiáng)過程管理，杜絕類似事件的發(fā)生。要求：

　　1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;

　　2、工程部提出對(duì)監(jiān)理和中冶針對(duì)此次事件的處罰意見，于30日前提交至總工辦;

　　3、要求監(jiān)理公司針對(duì)樁基工程，編制《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

　　會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn):X辦公室

　　參加人員:、

　　會(huì)議主持:

　　會(huì)議記錄:

　　會(huì)議內(nèi)容:

　　一、經(jīng)理提出:

　　針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會(huì)尤為重要。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活和工作等方面存在的'問題及建議和意見。

　　二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總:

　　問題一:一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會(huì)的空間。

　　問題二:巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

　　問題三:二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜。

　　問題四:保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

　　問題五:因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

　　針對(duì)此次座談會(huì)提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

　　時(shí)間：20xx年11月26日上午

　　主持人：孫瑜

　　出席人：陳東曉、姜芳榕、劉芳、徐川、費(fèi)文靜

　　列席人：經(jīng)銷商、公司各部門負(fù)責(zé)人

　　記錄員：張福佩

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　20xx下半年迪加火爐經(jīng)銷商座談會(huì)會(huì)議主要關(guān)注于產(chǎn)品銷售方面的問題，對(duì)于銷售業(yè)績(jī)的疲軟，大會(huì)分析了行業(yè)形勢(shì)，銷售方向等問題。

　　會(huì)議通過了分析行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)了上半年的營(yíng)銷工作，找出了工作得失，統(tǒng)一思想，明確了下半年的工作方向。

　　會(huì)議通過展示和推介迪加等離子火爐，使代理商對(duì)迪加等離子火爐的產(chǎn)品線盒產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)代理商的信心和決心。

　　會(huì)議對(duì)上半年的銷售情況做了相關(guān)的.決策，積極領(lǐng)導(dǎo)公司的研究班子進(jìn)行市場(chǎng)研究，對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作了大量的調(diào)整。

　　會(huì)議通過宣布下半年迪加等離子烤火爐的相關(guān)政策和貫徹下半年的推廣方案，提高代理商的積極性，并了解和掌握迪加火爐的使用方法。

　　會(huì)議決定采用營(yíng)銷戰(zhàn)略，提高市場(chǎng)占有率，并有效地制定了下半年的銷售預(yù)測(cè)。一致通過了等離子烤火爐的上市方案，訂購(gòu)方案。

　　會(huì)議決定積極增加營(yíng)銷宣傳費(fèi)用，并增加代理商的數(shù)量，采用“集中密集型”投放。

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　　主送：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　抄送：公司各辦事處、各經(jīng)銷商

　　發(fā)：公司各部門

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　　印發(fā)時(shí)間：20xx年11月26日 共印：150份

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

　　為加強(qiáng)我區(qū)繭絲綢企業(yè)之間的溝通，讓企業(yè)及時(shí)了解行業(yè)信息，正確把握行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，促進(jìn)我區(qū)繭絲綢行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。xx繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)于XX年8月25日在南寧市召開了全區(qū)繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)。協(xié)會(huì)各會(huì)員單位、繭絲綢企業(yè)代表共計(jì)60多人出席了會(huì)議。xx農(nóng)業(yè)廳助理巡視員韋xx研究員、自治區(qū)經(jīng)委輕工處(區(qū)繭絲辦)吳xx副廳長(zhǎng)、xx產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查院曾云清副院長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)�，F(xiàn)就會(huì)議主要內(nèi)容概要如下：

　　一、上半年xx繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)情況回顧

　　上半年xx全區(qū)桑園面積201.8萬畝，與去年底基本持平，蠶種發(fā)種量271.9萬張，同比減少10.28%，蠶繭產(chǎn)量10.02萬噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區(qū)膿病、僵病等病流行，蠶繭質(zhì)量有所下降。鮮繭平均收購(gòu)價(jià)為17.66元，蠶繭收購(gòu)價(jià)格總體平穩(wěn)，局部偏低;廠絲產(chǎn)量6123噸，同比增長(zhǎng)35.3%(全國(guó)17%)，產(chǎn)值15.84億元，廠絲平均質(zhì)量等級(jí)為3a+50。上半年全區(qū)絲綢企業(yè)克服許多不利因素，工廠生產(chǎn)正常，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況好于去年，無產(chǎn)品積壓，絕大多數(shù)繅絲企業(yè)處于盈利狀態(tài)，為各地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

　　二、下半年運(yùn)行趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)

　　今年我區(qū)桑園面積沒有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利于桑樹的生產(chǎn)，桑葉充足，可以增加養(yǎng)蠶批次和養(yǎng)蠶量，因此，蠶繭供需應(yīng)趨于平衡。但是由于化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲，加上勞動(dòng)力成本增加，會(huì)拉動(dòng)繭價(jià)上漲。關(guān)于絲價(jià)問題，大家認(rèn)為受繭價(jià)拉動(dòng)，人民幣升值趨緩、出口退稅上調(diào)等因素作用，國(guó)際國(guó)內(nèi)生絲市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯。

　　三、繭絲綢行業(yè)面臨的困難和存在問題

　　繭絲綢目前也面臨以下困難和問題：

　　1、絲綢專業(yè)技術(shù)人才短缺。

　　2、我區(qū)絲綢企業(yè)普遍基礎(chǔ)薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務(wù)等部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金方面的支持。全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅減免政策;針對(duì)蠶繭收購(gòu)環(huán)節(jié)具體情況制定靈活的稅收政策。

　　3、目前xx大多數(shù)繅絲企業(yè)在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊，出現(xiàn)部分亦工亦農(nóng)的員工群體，對(duì)這一群體是否能采取靈活的養(yǎng)老保險(xiǎn)政策?

　　4、xx傳統(tǒng)養(yǎng)蠶習(xí)慣是不分批次，蠶種發(fā)種隨意，不利于市場(chǎng)管理和蠶繭質(zhì)量的提高。關(guān)于養(yǎng)蠶批次問題，與會(huì)部分代表建議農(nóng)業(yè)部門對(duì)蠶種發(fā)種時(shí)間進(jìn)行改革試點(diǎn)，由現(xiàn)在的不間斷發(fā)種改為批次發(fā)種，逐步引導(dǎo)蠶農(nóng)按批次養(yǎng)蠶，這樣更有利于管理和提高蠶繭質(zhì)量。

　　其次，作為繭絲綢企業(yè)，還應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律，特別希望企業(yè)重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過加強(qiáng)溝通，交流信息，避免行業(yè)內(nèi)因無謂的惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的.制造成本增加。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)樹立質(zhì)量意識(shí)，加大技改投入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌意識(shí)。會(huì)議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業(yè)聯(lián)合起來，整合優(yōu)勢(shì)，群策群力，并借助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴(kuò)大xx繭絲綢業(yè)在全國(guó)乃至世界繭絲綢業(yè)的影響力。

　　四、關(guān)于協(xié)會(huì)工作

　　與會(huì)代表認(rèn)為，協(xié)會(huì)召開本次會(huì)議很及時(shí)，內(nèi)容也符合行業(yè)實(shí)際。希望協(xié)會(huì)積極發(fā)揮作用，為會(huì)員做好服務(wù)，今后能建立起行業(yè)間信息溝通和交流平臺(tái);在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織會(huì)員外出考察、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)貿(mào)易機(jī)會(huì);完善協(xié)會(huì)的宣傳功能，做好業(yè)內(nèi)信息傳遞、積極吸納新會(huì)員，特別是繭站會(huì)員，體現(xiàn)xx繭絲綢行業(yè)的大家庭，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響;經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目研究攻關(guān)等活動(dòng)。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

　　時(shí)間:x年xx月xx日

　　地點(diǎn):分公司

　　參會(huì)人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人

　　記錄人:

　　內(nèi)容:

　　一、員工福利

　　1、營(yíng)銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題:

　　分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

　　2、員工工作服問題:

　　分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

　　3、公司相關(guān)福利政策問題:

　　員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

　　二、員工教育培訓(xùn)問題

　　1、員工培訓(xùn)問題:

　　員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營(yíng)銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

　　2、員工再教育問題:

　　員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績(jī)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

　　三、員工薪酬問題

　　1、工資晚發(fā)問題:

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長(zhǎng)期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

　　2、工資政策透明問題:

　　公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。

　　對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

　　四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題

　　員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。

　　另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

　　五、員工建議

　　1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

　　2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

　　3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

　　職工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要三

　　8月5日上午8時(shí)37分—11時(shí)06分，林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會(huì)議室組織舉行了職工座談會(huì)，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長(zhǎng)栗榮江參加了會(huì)議。會(huì)上，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進(jìn)行了闡述，并和企管部栗部長(zhǎng)回答了在座職工的提問。

　　會(huì)上，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談?dòng)靡夂�，著重從四個(gè)方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問題。

　　一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實(shí)意義和思路。

　　中國(guó)當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)，看似是產(chǎn)能過剩，實(shí)則是競(jìng)爭(zhēng)激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，現(xiàn)在國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)和民營(yíng)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力主要差距是在原料采購(gòu)、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設(shè)施、裝備水平等方面。對(duì)于林鋼、鳳寶公司來說，尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢(shì)所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會(huì)被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標(biāo)準(zhǔn)。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū)，乃至河南省引起廣泛震動(dòng)的大事，重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義是：

　　1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達(dá)到200萬噸。鳳寶公司經(jīng)過擴(kuò)容改造，國(guó)家對(duì)林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達(dá)到300萬噸，企業(yè)規(guī)模也將達(dá)到國(guó)家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。

　　2、實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。鳳寶公司具有適應(yīng)市場(chǎng)要求的企業(yè)機(jī)制，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎(chǔ)設(shè)施，擁有一定的技術(shù)素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊(duì)伍。比如：林鋼專用線將由過去發(fā)運(yùn)20萬噸鐵提高為發(fā)運(yùn)200萬噸規(guī)模，效率提高10倍，費(fèi)用大幅下降。

　　3、重組林鋼總體思路：

　　1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設(shè)法通過政策調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。

　　2)業(yè)務(wù)重組。對(duì)于重合業(yè)務(wù)、對(duì)口部門要合并，用好“兩塊牌子，一個(gè)班子”，提高資源配置效益。

　　3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項(xiàng)目也可以接受人;

　　4)、“定崗定編定員”，公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式，針對(duì)林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，盡快實(shí)施定崗、定編、定員。

　　二、林鋼重組面臨正確選擇

　　林鋼重組，仔細(xì)梳理一下，不外乎五個(gè)結(jié)果：第一，林鋼被大型國(guó)企收購(gòu)，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實(shí)上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結(jié)局，停產(chǎn)關(guān)門，徹底癱瘓，職工的權(quán)益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實(shí)力的企業(yè)真誠(chéng)和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運(yùn)作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。

　　冷靜思考以上五種選擇，客觀來講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應(yīng)該是中間上等選擇，鳳寶公司有實(shí)力，也有能力解決職工問題，啟動(dòng)林鋼生產(chǎn)。目前，聯(lián)合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機(jī)遇，擺脫過去劣勢(shì)，共謀發(fā)展。

　　三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較

　　企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢(shì)及行為處事習(xí)慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎(chǔ)有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導(dǎo)，如果企業(yè)以掙錢為目標(biāo)，企業(yè)就會(huì)以利益最大化為目標(biāo);如果以職工為本，企業(yè)就會(huì)以職工權(quán)益保障為根本;如果領(lǐng)導(dǎo)愛聽小報(bào)告，企業(yè)就會(huì)逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎(jiǎng)勤罰懶，企業(yè)的員工就會(huì)不斷創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的`引領(lǐng)作用。

　　林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面，凝聚力較強(qiáng)，也有企業(yè)無力承擔(dān)職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機(jī)構(gòu)臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個(gè)樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎(chǔ)比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，勇于創(chuàng)新事爭(zhēng)一流的發(fā)展精神，團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)各方面建設(shè)也在逐步規(guī)范，企業(yè)在發(fā)展過程中切實(shí)認(rèn)識(shí)到了員工才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報(bào)社會(huì)”宗旨，首先沒有企業(yè)發(fā)展，就沒有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問題會(huì)影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)。目前，職工“三險(xiǎn)”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保，職工小區(qū)正在建設(shè)之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組，必將會(huì)加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程。

　　四、員工共同關(guān)心的問題

　　1、保險(xiǎn)上交問題。

　　鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。

　　2、工休安排問題。

　　公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵(lì)上班時(shí)間為26天/月，絕對(duì)不主張30天/月，無論如何計(jì)算，工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。

　　3、工資待遇。

　　從“責(zé)任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后，將發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)構(gòu)是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級(jí)，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著月度考核指標(biāo)完成情況浮動(dòng)的活的工資。

　　李總最后說，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機(jī)遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認(rèn)真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機(jī)會(huì)，林鋼明天將會(huì)更好。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要6

　　時(shí)間：20xx年12月22日

　　地點(diǎn)：星都賓館東浦廳

　　參加單位：(按企業(yè)發(fā)言順序排列)

　　中國(guó)xx集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司(簡(jiǎn)稱“發(fā)動(dòng)機(jī)”)

　　塑料有限公司(簡(jiǎn)稱“塑料”)

　　汽車方向機(jī)有限公司(簡(jiǎn)稱“方向機(jī)”)

　　控股集團(tuán)摩托車制造有限公司(簡(jiǎn)稱“春風(fēng)摩托”)

　　西湖汽車零部件集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“西湖零部件”)

　　沖壓件制造有限公司(簡(jiǎn)稱“沖壓件”)

　　前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“前進(jìn)齒輪”)

　　汽車變速器有限公司(簡(jiǎn)稱“”)

　　彈簧有限公司(簡(jiǎn)稱“彈簧”)

　　股份有限公司(簡(jiǎn)稱“股份”)

　　汽車零部件制造有限公司(簡(jiǎn)稱“零部件”)

　　機(jī)電集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“機(jī)電”)

　　固陵汽配有限公司(簡(jiǎn)稱“固陵汽配”)

　　股份有限公司(簡(jiǎn)稱“股份”)

　　承股份有限公司(簡(jiǎn)稱“承”)

　　電有限公司(簡(jiǎn)稱“電”)

　　汽車電器有限公司(簡(jiǎn)稱“電器”)

　　機(jī)械設(shè)備有限公司(簡(jiǎn)稱“機(jī)械”)

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　本次會(huì)議由xx市汽車工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)吳主持，市經(jīng)委副主任郝和市經(jīng)委汽車工業(yè)處副處長(zhǎng)李等出席了會(huì)議。

　　本次會(huì)議的主要內(nèi)容是：研究在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，本市汽車零部件企業(yè)遇到了哪些問題，有哪些對(duì)策，需要政府提供哪些政策，如何做到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求的“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”。

　　會(huì)議首先邀請(qǐng)了x有限公司總經(jīng)理舒就企業(yè)面對(duì)危機(jī)的成功案例和不成功案例進(jìn)行解剖分析，宣講企業(yè)在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，在開拓市場(chǎng)的同時(shí)，如何練內(nèi)功，如何提高管理素質(zhì)，如何帶領(lǐng)員工走以“質(zhì)”取勝的路。

　　接著，與會(huì)單位的領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)言。發(fā)言內(nèi)容概括為以下15個(gè)方面：

　　1、從10月起，大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)銷量和經(jīng)濟(jì)效益下滑，預(yù)計(jì)明年上半年的狀況更為嚴(yán)峻。18家企業(yè)中僅有承、春風(fēng)摩托、電等3家企業(yè)能夠按原計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)狀況較好。

　　2、出口企業(yè)在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下首當(dāng)其沖。企業(yè)要求政府對(duì)出口退稅的政策進(jìn)行調(diào)整，恢復(fù)到原來的狀態(tài)，即按17%退稅。

　　3、企業(yè)的資金短缺。企業(yè)要求市政府參照其它地區(qū)的做法，由政府出資成立一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)中小企業(yè)貸款的擔(dān)保;要求市政府不僅要給困難企業(yè)可以緩交社會(huì)保險(xiǎn)，而且在經(jīng)濟(jì)“寒冬”時(shí)期也允許資金困難企業(yè)緩交社會(huì)保險(xiǎn)。

　　4、當(dāng)前開拓市場(chǎng)非常關(guān)鍵。希望市政府到北京“跑項(xiàng)目”時(shí)帶著相關(guān)企業(yè)一起去，多爭(zhēng)取一些項(xiàng)目;也希望政府組織企業(yè)走出國(guó)門，大膽走出去開拓新的市場(chǎng)。

　　5、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，就業(yè)問題突出，導(dǎo)致社會(huì)治安問題越來越多。企業(yè)要做好圍墻內(nèi)的保衛(wèi)工作，希望政府做好企業(yè)圍墻外的治安工作，加強(qiáng)管理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　6、企業(yè)希望在歇工停工期間，盡可能把員工留在企業(yè)，一方面減少社會(huì)問題，另一方面在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)能早日恢復(fù)生產(chǎn)。但鑒于員工留在企業(yè)的人工成本，建議企業(yè)和政府能共同分擔(dān)。

　　7、搬遷企業(yè)反映，前幾年為響應(yīng)湘湖風(fēng)景區(qū)建設(shè)的號(hào)召，主動(dòng)規(guī)劃企業(yè)搬遷方案，為落實(shí)土地指標(biāo)，采用了“到開發(fā)區(qū)新設(shè)企業(yè)，然后對(duì)老企業(yè)進(jìn)行清算，將老企業(yè)的資產(chǎn)賣給新企業(yè)”的辦法。在設(shè)備、產(chǎn)品、人員等都沒有改變的情況下，原企業(yè)的一些待遇連續(xù)性沒有了(如高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)中心，尤其是海關(guān)監(jiān)關(guān)期內(nèi)享受減免稅優(yōu)惠政策的進(jìn)口設(shè)備還要補(bǔ)稅)，企業(yè)要求享有待遇連續(xù)性。還有“彈簧”是國(guó)有改制企業(yè)，當(dāng)時(shí)響應(yīng)區(qū)政府號(hào)召積極搬遷，沒有享受過搬遷資助，要求政府在企業(yè)技術(shù)改造中，適度給予資助和協(xié)調(diào)，銀行給予待建項(xiàng)目為抵押的貸款擔(dān)保。

　　8、出口企業(yè)反映出口形勢(shì)好的時(shí)候保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)紛紛上門做出口保險(xiǎn)，現(xiàn)在出口形勢(shì)不好時(shí)，看不到保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)來人了。要求政府敦促這些機(jī)構(gòu)要講誠(chéng)心。

　　9、余杭的汽車零部件企業(yè)很多，然而享受市政府的扶持資金的比例卻很少。只有12.5%，區(qū)政府的87.5%配套資金又難以到位。企業(yè)要求享受同城待遇，至少50%：50%，建議配套資金都統(tǒng)一由市政府負(fù)責(zé)發(fā)給企業(yè)，至于財(cái)政關(guān)系是政府內(nèi)部做賬的事，不能影響企業(yè)資助資金的申報(bào)和到位。

　　10、要求市、區(qū)政府盡快落實(shí)汽車工業(yè)專項(xiàng)資金。如果政府不便資金切塊，但鑒于汽車工業(yè)在公告管理等方面具有個(gè)性特點(diǎn)，建議在重化工業(yè)專項(xiàng)資金范圍內(nèi)，制訂汽車工業(yè)扶持項(xiàng)目管理辦法，以區(qū)別于其它工業(yè)。

　　11、對(duì)于企業(yè)的外地員工，特別是骨干員工的住房問題，建議政府建設(shè)一批普通住房，按—3000元/㎡的價(jià)格出售給他們，以利于企業(yè)留住人，不再總是為外地企業(yè)做培訓(xùn)。

　　12、對(duì)于企業(yè)外地員工的.子女讀書問題，“承”反映這些員工子女上學(xué)的配套費(fèi)已漲到15000元，企業(yè)和員工都無法承受，要求享受同城待遇。

　　13、有些企業(yè)家認(rèn)為解決問題的關(guān)鍵在中央，地方政府是無能為力的。希望中央真正為企業(yè)開源節(jié)流，一是進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)，二是減稅。

　　14、企業(yè)希望政府進(jìn)一步解放思想，要下功夫培育一批單項(xiàng)冠軍，不要眼睛總看著大企業(yè)、國(guó)有企業(yè)，也要關(guān)注有特色的企業(yè)，尤其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外有一定份額的企業(yè)，培育單項(xiàng)冠軍。

　　15、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是一個(gè)重要問題�！皺C(jī)械”申請(qǐng)的商標(biāo)在工商管理部門待批了兩年，結(jié)果沒成功，這個(gè)商標(biāo)批給了沒有公布過相關(guān)信息的臺(tái)灣企業(yè)。企業(yè)希望政府組織類似商標(biāo)管理等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)，經(jīng)常組織企業(yè)家活動(dòng)，加強(qiáng)信息交流;同時(shí)希望政府經(jīng)常走訪企業(yè)，加強(qiáng)政府與企業(yè)的溝通。

　　在各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言后，xx市汽車工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王世俊、市經(jīng)委汽車工業(yè)處副處長(zhǎng)李、市經(jīng)委副主任郝在會(huì)上作了發(fā)言。郝主任在發(fā)言中特別指出：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上升的時(shí)候要看企業(yè)家的膽量，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的時(shí)候要看企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)。

　　郝主任對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作提出三點(diǎn)意見：

　　1、當(dāng)前全國(guó)工業(yè)、出口、財(cái)政三項(xiàng)指標(biāo)負(fù)增長(zhǎng)，工業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。國(guó)家安排拉動(dòng)內(nèi)需的資金是解決全局問題的資金，這些資金主要用于重點(diǎn)項(xiàng)目，用于解決國(guó)字號(hào)企業(yè)的問題。因此，絕大部分企業(yè)要眼睛向內(nèi)練內(nèi)功。爭(zhēng)取銀行貸款和使用市政府的資助資金關(guān)鍵是要有好的項(xiàng)目。房地產(chǎn)企業(yè)爭(zhēng)取到銀行的定向性貸款，關(guān)鍵是他們有實(shí)物資產(chǎn)，用土地、房產(chǎn)抵押。汽車企業(yè)和汽車協(xié)會(huì)要研究爭(zhēng)取銀行貸款的辦法。

　　2、要充分用好用足市政府的重化工業(yè)資助資金政策，可以安排專項(xiàng)培訓(xùn)，講解政策，企業(yè)也要研究政策，做好項(xiàng)目的申報(bào)工作。部分企業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)在今年申報(bào)操作，有些項(xiàng)目需要完善提高。市經(jīng)委也會(huì)加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，給予企業(yè)以最大的支持。

　　3、進(jìn)一步做好為企業(yè)的服務(wù)工作。我們要認(rèn)識(shí)到“救工業(yè)就是救經(jīng)濟(jì)，救工業(yè)就是救民生”，全方位為企業(yè)做好服務(wù)工作。企業(yè)遇到困難要及時(shí)向市政府、區(qū)政府反映，做到及時(shí)溝通，及時(shí)處理。

　　汽車工業(yè)協(xié)會(huì)秘書處整理

　　20xx年12月23日

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要7

　　一、時(shí)間：

　　xx

　　二、地點(diǎn)：

　　體育學(xué)院訓(xùn)練館會(huì)議室。

　　三、參加人員：

　　體育學(xué)院黨總支副書記、團(tuán)、團(tuán)學(xué)會(huì)指導(dǎo)老師以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會(huì)。

　　四、座談會(huì)內(nèi)容：

　　1、黨總支副書記代表體育學(xué)院對(duì)參加本次座談會(huì)的學(xué)生表示熱烈的歡迎，感謝他們四年來對(duì)體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻(xiàn)，同時(shí)向參加座談會(huì)的代表們提出了“一問二禁三希望”要求。

　　一，細(xì)心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù)，防止事后造成就業(yè)上的問題；

　　二，希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣，按學(xué)校規(guī)章制度畢業(yè)，順利進(jìn)崗就業(yè)，禁止出現(xiàn)違反校紀(jì)校規(guī)的事，禁止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事。

　　三，希望在座的學(xué)生代表傳達(dá)好老師們心里的愿望，積極配合好學(xué)校的各項(xiàng)工作；希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題，以便于老師們充分掌握一手信息，把握信息的準(zhǔn)確度。希望在座各位對(duì)體育學(xué)院未來的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

　　2、輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話，希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作，建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。

　　3、輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項(xiàng)做了說明，希望同學(xué)們加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系，特別強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報(bào)請(qǐng)各位協(xié)助。

　　五、學(xué)生的意見和建議：

　　1、大一學(xué)生的早訓(xùn)搞得好，希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓(xùn)。

　　2、高年級(jí)學(xué)生在外租房的較多，為了保證學(xué)生的安全，希望學(xué)工辦和班主任加強(qiáng)管理。

　　3、學(xué)校的信息傳達(dá)要快。

　　4、以前體育教育專業(yè)和社會(huì)體育專業(yè)均有教師資格證，現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證，而社會(huì)體育專業(yè)的學(xué)生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證，而且學(xué)生通過率也不高，嚴(yán)重影響了學(xué)生的就業(yè)，希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取社會(huì)體育專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證，有部分低年級(jí)的.學(xué)生向他們反映，如果社會(huì)體育專業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證，有很多同學(xué)都想退學(xué)。

　　5、專業(yè)要與市場(chǎng)接軌，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。

　　6、教育實(shí)習(xí)時(shí)間太短。

　　7、學(xué)院要更加重視學(xué)生考研。

　　8、體育學(xué)院組織的學(xué)生活動(dòng)太少。

　　9、學(xué)生專業(yè)水平越來越差，打籃球的大四的多，低年級(jí)的少，生源質(zhì)量越來越差。

　　10、專選班老師上課要負(fù)責(zé)任一點(diǎn)。

　　11、畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo)，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說掛了你，學(xué)生有時(shí)真的害怕。

　　12、論文簽字環(huán)節(jié)，有些老師不耐凡，希望有些老師對(duì)學(xué)生態(tài)度好一些，學(xué)生會(huì)記住你們的。

　　13、希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流，加強(qiáng)師生之間的感情交流。

　　14、有些老師平時(shí)教學(xué)要求不嚴(yán)格，考試時(shí)為難學(xué)生。

　　15、體育場(chǎng)館要多開放，讓學(xué)生多練習(xí)，有利于專業(yè)水準(zhǔn)提高。

　　16、體育學(xué)院為什么沒有專升本學(xué)生。

　　17、教育實(shí)習(xí)時(shí)間太短，帶隊(duì)老師要認(rèn)真一些，有些老師根本不會(huì)指導(dǎo)教育實(shí)習(xí)，希望學(xué)院在挑選教育實(shí)習(xí)老師時(shí)要慎重。

　　18、社會(huì)體育專業(yè)的專業(yè)見習(xí)只是一種形式，學(xué)生學(xué)不到什么東西，建議拿出一個(gè)好的方案來。

　　19、有些術(shù)科教師隨意調(diào)課。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要8

　　一、活動(dòng)目的

　　為準(zhǔn)確把握職工的思想狀況，召開此次職工思想交流會(huì)。座談會(huì)旨在加強(qiáng)職工對(duì)xx公司、xx及車間的政策方針、發(fā)展方向的了解，為職工樹立正確的人生觀及價(jià)值觀，促進(jìn)車間與職工的發(fā)展更加和諧。

　　二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

　　20xx年x月xx日會(huì)議室

　　三、參加人員

　　xxx在崗部分職工

　　四、會(huì)議內(nèi)容

　　1、車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問

　　2、支部書記總結(jié)

　　車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問

　　①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準(zhǔn)旗戶籍?答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準(zhǔn)旗戶籍，支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢相應(yīng)勞務(wù)公司的具體規(guī)定，再予以答復(fù)。

　�、谖覀�?cè)趚xx工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過程中，車間是否會(huì)組織進(jìn)行培訓(xùn)?

　　答：xxx的工作環(huán)境及工作內(nèi)容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解，我車間主要的任務(wù)是對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，并上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)，根據(jù)我車間的實(shí)際工作情況，要求采制化工作人員必須具備由國(guó)家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心通過培訓(xùn)下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓(xùn)合格證書，這個(gè)證書的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分，理論部分需要職工平時(shí)對(duì)《國(guó)標(biāo)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且考試以前我車間會(huì)邀請(qǐng)煤科院人員對(duì)我車間職工進(jìn)行一系列系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn);檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠內(nèi)會(huì)下發(fā)培訓(xùn)資料。

　　③xxx及車間通過那些方式提拔或任用職工?

　　答：目前xxx的科級(jí)以上人員任用，主要通過公開競(jìng)聘的方式，只要符合參與競(jìng)聘資格的職工都可以報(bào)名，比如今年的團(tuán)支部副書記，副科級(jí)干部，只要是工作滿兩年的正式工都可以報(bào)名競(jìng)聘。我車間的任用主要通過平時(shí)的.表現(xiàn)，參與活動(dòng)的積極性，工作能力，以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現(xiàn)等情況進(jìn)行綜合評(píng)定。我相信，只要大家努力，一定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

　�、苋绾卧趩挝辉u(píng)職稱?評(píng)職稱需要哪些證件?

　　每年單位職稱評(píng)定都會(huì)提前進(jìn)行通知，并在廠務(wù)公開一欄進(jìn)行公開，大家可以經(jīng)常留意廠務(wù)公開欄，文件里會(huì)詳細(xì)列出評(píng)職稱的要求及過程，我希望大家都能夠積極踴躍報(bào)名，讓xxx個(gè)個(gè)是人才。

　�、輝xx不同工種待遇如何區(qū)分?

　　答：我車間今年年初就這個(gè)問題專門開會(huì)進(jìn)行探討，并得出結(jié)論，進(jìn)行公示。其中班長(zhǎng)：xx;裝車站采制樣員工資系數(shù)：xx;坑下采制樣員工資系數(shù)：xx;夜半化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx;白班化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx;檢修工工資系數(shù)：xx;白班辦公人員工資系數(shù)：xx;灰成分化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx;快灰測(cè)樣員工資系數(shù)：xx。

　�、尬覐S對(duì)于運(yùn)行班組是否有年休待遇?

　　答：沒有，但是職工如確實(shí)有特殊情況，超過7天可以到廠里請(qǐng)假，只要一年內(nèi)沒有一個(gè)月的休假(包括雙休)超過15天，則不會(huì)影響大家的年終獎(jiǎng)金。

　�、呦Ｍ�車間購(gòu)買的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。

　　答：車間會(huì)聽取建議，將材料配件計(jì)劃逐漸完善，提高質(zhì)量。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要9

　　會(huì)議時(shí)間：XX年XX月XX日

　　會(huì)議地點(diǎn)：X辦公室

　　參加人員：XX

　　會(huì)議主持：XX

　　會(huì)議記錄：XX

　　會(huì)議內(nèi)容：XX

　　一、經(jīng)理提出：

　　針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會(huì)尤為重要。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

　　二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：

　　問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會(huì)的.空間。

　　問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

　　問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜。

　　問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

　　問題五：因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

　　針對(duì)此次座談會(huì)提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。

　　資料整理：伍方會(huì)議服務(wù)

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要10

　　時(shí)間：7月1日下午2點(diǎn)。

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

　　與會(huì)人員：張總、李經(jīng)理、王主任、各部門負(fù)責(zé)人。

　　會(huì)議主題：公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　1. 張總首先介紹了公司目前的業(yè)務(wù)情況和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了未來需要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。

　　2. 李經(jīng)理針對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析，認(rèn)為目前公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定，但潛在市場(chǎng)仍未開發(fā)，需要積極尋找新的發(fā)展方向。

　　3. 王主任提出了對(duì)公司的'管理和運(yùn)營(yíng)方面的建議，包括加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作、增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度、提高員工工作效率等方面。

　　4. 各部門負(fù)責(zé)人就各自部門的業(yè)務(wù)情況和發(fā)展方向進(jìn)行了匯報(bào)和討論，共同探討了如何在未來發(fā)展中發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新思維。

　　5. 最后，張總總結(jié)了本次會(huì)議的討論內(nèi)容和建議，強(qiáng)調(diào)了公司的合作和共贏精神，鼓勵(lì)大家在未來的發(fā)展中積極貢獻(xiàn)自己的力量。

　　會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示會(huì)議收獲頗豐，對(duì)未來的公司發(fā)展充滿信心。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要11

　　x年11月17日下午1:30，中國(guó)人民大學(xué)研究生會(huì)社會(huì)調(diào)研部一行22人前往朝陽區(qū)三里屯街道辦事處，同朝陽區(qū)委街道工作委員會(huì)街道管理辦公室主任蘇凱進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的座談。

　　本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會(huì)調(diào)研部部長(zhǎng)蔣偉致答謝辭并代表校研究生會(huì)贈(zèng)送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽區(qū)基本情況，并結(jié)合自身經(jīng)歷分享了政府調(diào)研的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最后蘇主任還熱情地回答了同學(xué)們的提問。

　　座談會(huì)上蔣偉部長(zhǎng)代表中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)研究生會(huì)對(duì)蘇主任表示衷心的感謝，隨后向與會(huì)人員簡(jiǎn)要概括了朝陽區(qū)的基本情況以及人大的實(shí)踐精神。講話結(jié)束后，蔣偉部長(zhǎng)向蘇主任贈(zèng)送中國(guó)人民大學(xué)校慶70周年紀(jì)念品藏書票一冊(cè)，同時(shí)向蘇主任贈(zèng)送《研究生時(shí)代·校慶特刊》。

　　朝陽區(qū)委街道工作委員會(huì)街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區(qū)以及奧組委工人體育場(chǎng)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)表示感謝后，即從地理位置、行政區(qū)劃的歷史演變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、朝陽區(qū)的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽區(qū)的基本情況。接著蘇主任分享了他的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)。

　　蘇主任結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷以及在從業(yè)過程中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)生動(dòng)地介紹了六種調(diào)查方法，包括:觀察法、訪談法、座談會(huì)、問卷調(diào)查、實(shí)踐法以及文獻(xiàn)法等。此外，蘇主任還就自己的經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)與會(huì)人員在今后的社會(huì)調(diào)查中應(yīng)注意的問題，如獲得調(diào)研應(yīng)有主管部門批準(zhǔn)和支持、調(diào)研過程中應(yīng)當(dāng)注意方式方法等。

　　在提問環(huán)節(jié)，蔣偉部長(zhǎng)首先對(duì)蘇主任的講話進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)，蘇主任也對(duì)同學(xué)們提出“走出校門，融入社會(huì)”的.要求，并就擇業(yè)問題對(duì)同學(xué)們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結(jié)束后，與會(huì)的六位同學(xué)提出了與調(diào)研、社區(qū)工作等相關(guān)的六個(gè)問題，蘇主任結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一一進(jìn)行了詳細(xì)解答。

　　提問階段結(jié)束后，蔣偉代表出席會(huì)議的同學(xué)再次對(duì)蘇主任表示衷心得感謝，并期待雙方日后進(jìn)行更多更深層次的合作。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要12

各位老師：

　　大家好。

　　今天我們組織這次新教師座談會(huì)，旨在提高我們年輕教師的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)歸屬感。當(dāng)然這樣的會(huì)議，類似崗前培訓(xùn)，恐怕你們沒有少參加，也習(xí)慣了硬著頭皮聽會(huì)。我知道，我硬著頭皮說的話，你也只能硬著頭皮聽，所以，為了不讓大家硬著頭皮受折磨，今天的會(huì)，我盡量備了備課。

　　對(duì)于走出校門不久的年輕教師而言，學(xué)校的一切事熟悉的，但對(duì)于剛剛參加工作不久的新教師而言，學(xué)校的工作是瑣碎的，是累心的，是不容易喚起我們的職業(yè)幸福感和歸屬感的。而在偏遠(yuǎn)一些的農(nóng)村學(xué)校，這些問題格外明顯，比如我們學(xué)校常常會(huì)面臨教師缺崗，班級(jí)難管，學(xué)生調(diào)皮等等一些很瑣碎、但又很經(jīng)常的問題，調(diào)課、換課、上叔伯課幾乎天天上演。這一切，很容易就將一個(gè)年輕人的激情消磨殆盡，于是，便容易生出不滿和惰性，生出消極情緒和深深的職業(yè)厭倦。但老師們，讓我們靜下心來想想看，我們剛剛參加工作不久，就好像一份追求剛剛踏上征程，如果工作的日子都這樣度過，今生豈不是注定要遺憾?想想看，當(dāng)我們滿腹怨懟地奔赴了一個(gè)賽場(chǎng)，當(dāng)我們已經(jīng)站在起跑線上時(shí)還在深深懷疑這一場(chǎng)比賽的價(jià)值，抵觸比賽的規(guī)則，我們?cè)趺纯赡芘艹鲎罴阉�平�? 電視劇《后廚》中時(shí)慧寶有句經(jīng)典臺(tái)詞：“一道菜燒得好壞，原料不重要，調(diào)料不重要，火候也不重要，最重要的，是燒菜人的那顆心�！碑�(dāng)你懷著一顆“不值得、不愿意”的心去燒菜時(shí)，你的菜里就被添加了苦味。類比到教育工作也同樣可堪琢磨——當(dāng)你用懶得管，看見他們就心窄的心態(tài)去管理班級(jí)的時(shí)候，你的語言就多了冷漠，你的管理就少了情感，你就是硬著頭皮做教育，硬著頭皮做工作。所以，當(dāng)你硬著頭皮講課的時(shí)候，你的學(xué)生只是在硬著頭皮配合，當(dāng)你硬著頭皮教育學(xué)生的時(shí)候，學(xué)生自然也就是硬著頭皮聽著。

　　我知道，總會(huì)有一些不如意出現(xiàn)在我們的工作與生活中，總會(huì)有一些失落與委屈讓我們有理由怠慢一下工作，“不值得干、不值得做”的心思隨時(shí)可能將我們劫持，若是常常帶著一顆“不值得”的心打發(fā)時(shí)光，那么久而久之，在怠慢工作的同時(shí)，也怠慢了本可能屬于我們自己的機(jī)會(huì)和成功。因?yàn)椤安恢档脽釔邸薄ⅰ安恢档酶冻觥�、“不值得珍視”、“不值得追索”……這些“不值得”是會(huì)蔓延的`。如果說“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”，那么，“不值得”也會(huì)成為一種習(xí)慣。當(dāng)我們覺得一個(gè)日子不值得全力去過好的時(shí)候，幾乎所有的日子我們就都過不好了，最終我們所收獲的，恐怕只能是一個(gè)“不值得的人生”。

　　如果我問你：這輩子，究竟值不值得一活?你一定會(huì)做出肯定的回答。但是，當(dāng)漫長(zhǎng)的“這輩子”被分解成一件件瑣碎的事情，被分解在一天天的光陰里，你能否認(rèn)出他們，你能否帶著“值得”的心去將它們一一做好?你愿不愿意試著去做：生命的長(zhǎng)城，若果值得一筑，那么，每一方磚都值得燒好。

　　據(jù)說有個(gè)修鞋匠，每次修鞋都不惜使出渾身解數(shù)，鞋修妥了，還要用蠟封好一顆巧克力外加一張紙條，一同塞進(jìn)鞋里。那紙條上寫著：“任何值得一做的事，都是值得做好的事�！崩蠋焸儯�與我們而言，一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的事實(shí)就是我們已經(jīng)站在了教育的行列里，一個(gè)無法更改的身份是我們已經(jīng)成了老師，也許，在你剛剛走上崗位就遭遇了挫折，遭遇了辜負(fù)，遭遇了灰心與失望，遭遇了工資不能漲，遭遇了職稱不能評(píng)，遭遇了評(píng)優(yōu)評(píng)先列在其他老師之外，年輕的老師們，如果你需要，我想告訴你，有些事情不是看到希望才去堅(jiān)持，而是堅(jiān)持了才會(huì)看到希望!在工作中，我們要善于觀察、發(fā)現(xiàn)自己的與眾不同之處，不要抱怨，也不要等待，因?yàn)闆]有哪個(gè)人有義務(wù)永遠(yuǎn)對(duì)我們感興趣，善待我們，珍惜我們，挖掘我們，打磨我們。我們要學(xué)會(huì)自己打磨自己，要學(xué)會(huì)自己發(fā)光，讓自己成為金子而不是廢鐵的人，永遠(yuǎn)是自己，而不是別人。那么，我們?cè)撛鯓尤プ觯�才不辜�?fù)過去多年的學(xué)習(xí)，不辜負(fù)現(xiàn)在三年的歷練，不辜負(fù)這個(gè)別樣人生的開始呢?我相信，你的心里已然有了答案。祝福你，也祝福你們，有能力將自己經(jīng)手的每一件事都打上漂亮的戳記，讓這戳記帶上你專屬的氣我校于20xx年11月4日在行政樓會(huì)議室召開了部分教師座談會(huì)。參加會(huì)議的有張春峰、王樹臣、孫富、張玉明、李國(guó)田等18位老教師，會(huì)議由李榮校長(zhǎng)主持。

　　會(huì)議聽取了李校長(zhǎng)半年工作的情況通報(bào)。

　　李校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，今后無論學(xué)校發(fā)展到什么程度，職工的利益必須擺在第一位。今年，學(xué)校在保證職工正常開支的情況下，組織了全校187人旅游;為職工體檢;慶祝校慶為職工做工作裝;為職工發(fā)放購(gòu)物卡等，同時(shí)，學(xué)校還尊重職工的民主權(quán)利，選舉了職工代表，舉行了教代會(huì)等。

　　今年招生工作一開始，學(xué)校就確定了今年的招生目標(biāo)，認(rèn)真安排部署招生工作計(jì)劃，有針對(duì)性地解決招生過程中的實(shí)際問題。通過努力，我校超額完成招生任務(wù)，共計(jì)錄取1053人，其中高中生420多人，600分以上的30多人。高中畢業(yè)生分5個(gè)班(1個(gè)口腔班，4個(gè)護(hù)理班)，每班都在65-70人之間，后續(xù)完成了6318人次的助學(xué)金的發(fā)放工作，辦理了09級(jí)畢業(yè)證2680件。

　　半年來，學(xué)校不斷加大教育教學(xué)工作力度，除完成正常教學(xué)任務(wù)外，還召開了教學(xué)工作專題會(huì)議，使教學(xué)工作各項(xiàng)決策更加明確;制定了專業(yè)授課計(jì)劃，突出強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力;開展了多次集體備課活動(dòng)。同時(shí)學(xué)校向上級(jí)教育主管部門推薦5位教師參加優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比。強(qiáng)化師資培訓(xùn)，完成一期青年教師校內(nèi)培訓(xùn)工作，并跟蹤聽課，隨時(shí)指導(dǎo);開展了護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)教師校內(nèi)培訓(xùn)，使教學(xué)工作更有針對(duì)性和實(shí)效性;組織五名教師參加衛(wèi)生部護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試師資培訓(xùn);選派兩名骨干教師參加省級(jí)培訓(xùn)，取得了很好的效果;選派一名教師脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí);有計(jì)劃地組織教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí);選派一名教師參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，一名教師參加省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議;同時(shí)進(jìn)一步開展校本課題研究，各教研室均申報(bào)校本課題。開展了兩期師資招聘聽課工作，完成了20xx年教師職稱晉升材料審核。在開展學(xué)歷教育的同時(shí)，學(xué)校注重培訓(xùn)工作，與衛(wèi)生局科教處等上級(jí)主管部門合作，順利完成全科醫(yī)生理論培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士理論培訓(xùn)、全科醫(yī)生臨床技能培訓(xùn)、成人高考考前培訓(xùn)、美容師培訓(xùn)、按摩師培訓(xùn)工作。

　　為對(duì)全校的教育教學(xué)、學(xué)生管理、行政后勤保障工作進(jìn)行全方位督導(dǎo)，學(xué)校于9月份成立督導(dǎo)室，督導(dǎo)人員由在教學(xué)一線工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的骨干教師組成，制定了《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作條例》和《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作流程》。幾個(gè)月以來，召開了多次督導(dǎo)工作會(huì)議，組織了督導(dǎo)專題學(xué)習(xí)會(huì)，經(jīng)過廣泛聽取意見和建議，明確了在新形勢(shì)下督導(dǎo)成員應(yīng)在督教、督學(xué)、督管上全面開展的工作目標(biāo)。督導(dǎo)成員經(jīng)常深入課堂、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等教學(xué)第一線開展隨堂聽課近70學(xué)時(shí)，并為教學(xué)工作提出了10余項(xiàng)合理化建議，反饋到教學(xué)工作中，已經(jīng)產(chǎn)生很好的教學(xué)反映。聽課過程中，兼顧教風(fēng)、學(xué)風(fēng)狀況調(diào)查。同時(shí)，督導(dǎo)成員還參加了學(xué)生評(píng)教座談會(huì)，廣泛聽取對(duì)教學(xué)工作的意見。

　　在學(xué)生管理方面，學(xué)校加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)，改變了以前個(gè)別存在的“生、冷、硬”管理方式，取得了很好的效果;學(xué)生德育工作除完成日常檢查外，繼續(xù)施行“三分八星制”;以各種師生喜聞樂見的形式宣傳消防知識(shí)，制定預(yù)案并按預(yù)案要求結(jié)合我校的實(shí)際情況，進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)的消防演練和應(yīng)急疏散演練; 半年來，為豐富學(xué)生的課余文化生活，學(xué)校開展了大量文體工作，包括護(hù)士節(jié)活動(dòng)、學(xué)生熱舞大賽等共5項(xiàng)活動(dòng)。

　　從5月份以來，學(xué)校陸陸續(xù)續(xù)將大部分供熱管線改造完成，學(xué)生寢室和教室溫度比去年平均升高5度-6度，不但為學(xué)校節(jié)省了大量資金而且老師和學(xué)生可以在更暖和的教室里上課、學(xué)習(xí)。同時(shí)學(xué)校為迎接新生的到來，完成了宿舍的搬遷，為部分學(xué)生宿舍做防水工程;完成了大、中專報(bào)表，文件收發(fā)工作，根據(jù)上級(jí)要求及我校實(shí)際情況成立學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)控制辦公室，對(duì)學(xué)校的采購(gòu)工作進(jìn)行全面監(jiān)管。為規(guī)范學(xué)校管理，學(xué)校各科室制定了相應(yīng)的工作職責(zé)、工作流程和工作制度，使各部門的工作更加規(guī)范化、程序化、制度化，并在一定程度上增加了各行政科室工作人員的責(zé)任感，同時(shí)學(xué)校整體管理規(guī)章制度正在整理制定中。

　　學(xué)校人事制度改革順利進(jìn)行，理順了臨時(shí)用工人員與學(xué)校的合同關(guān)系;調(diào)整了清潔、舍務(wù)人員、保衛(wèi)等崗位工資標(biāo)準(zhǔn);與9名校內(nèi)臨時(shí)聘用人員續(xù)簽協(xié)議;與3名新招聘臨時(shí)教師簽訂校內(nèi)協(xié)議;同時(shí)理順了8名在編不在崗人員工作關(guān)系，并且此工作正在進(jìn)行中。

　　從5月份以來，學(xué)校加強(qiáng)了與各分校之間的聯(lián)系，為雙方的進(jìn)一步合作奠定了良好的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)校制定了吉林衛(wèi)生學(xué)校所屬分校評(píng)估指標(biāo)體系，并成立專家組對(duì)所有分校的整體工作進(jìn)行評(píng)估(包括教學(xué)工作、學(xué)生管理工作、后勤保障工作、行政事務(wù)等工作)，結(jié)合招生情況，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　此次會(huì)議進(jìn)一步明確了學(xué)校今后一段時(shí)期的總體工作思路，即:明確一個(gè)方向，把握兩個(gè)環(huán)節(jié)，完善三個(gè)體系，破解四個(gè)難題。李榮校長(zhǎng)結(jié)合我校實(shí)際，將學(xué)校發(fā)展的總體工作思路向各位與會(huì)人員作了進(jìn)一步解釋。

　　1、明確一個(gè)方向，即明確學(xué)校的發(fā)展方向。我�，F(xiàn)在的中專學(xué)歷教育已不能滿足社會(huì)對(duì)醫(yī)學(xué)護(hù)理專業(yè)人才的需求。雖然我校畢業(yè)生動(dòng)手能力很強(qiáng)，但是理論知識(shí)卻有待進(jìn)一步提高。只有提高學(xué)歷教育層次，才能從根本上解決學(xué)生理論不足的問題，因此，確定我校的發(fā)展目標(biāo)為想盡一切辦法升入高職。

　　2、把握兩個(gè)環(huán)節(jié)，即入口環(huán)節(jié)和出口環(huán)節(jié)，就是要把握好招生環(huán)節(jié)和學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)。雖然今年我校的招生情況非常好，總校招生數(shù)量為1053人，從全市中職學(xué)校來看也是名列前茅，但招生工作這一環(huán)節(jié)不可掉以輕心，因?yàn)檎猩�工作是全校整體工作的生命線。

　　出口環(huán)節(jié)主要是強(qiáng)調(diào)學(xué)生護(hù)理上崗證的通過率。從全國(guó)范圍來說，護(hù)理行業(yè)還是十分缺人才的，如果我校學(xué)生畢業(yè)時(shí)能拿到上崗證，對(duì)就業(yè)來說將是十分有利的條件。所以5月份以來學(xué)校想了很多辦法，做了很多工作，包括為就業(yè)工作增加人員力量，給就業(yè)工作扶持政策等。學(xué)校召開了就業(yè)工作專題會(huì)議，征求就業(yè)處全體人員對(duì)就業(yè)工作的意見和建議，理清工作思路，明確工作方向;完成20xx級(jí)實(shí)習(xí)學(xué)生日常管理工作同時(shí)著手20xx級(jí)學(xué)生畢業(yè)安置和20xx級(jí)學(xué)生的實(shí)習(xí)安排工作。

　　3、完善三個(gè)體系，即完善教育教學(xué)體系、學(xué)生管理體系、后勤服務(wù)體系。三個(gè)體系是相輔相承的關(guān)系，它們互相影響，互相制約，缺一不可。不斷建設(shè)和完善三個(gè)體系，將為我校各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障，將使學(xué)校整體工作朝制度化、規(guī)范化、效率化方向發(fā)展。

　　4、破解四個(gè)難題，即資產(chǎn)遺留問題、人事編制問題、管理模式問題、校舍遷址問題。這個(gè)四個(gè)難題是學(xué)�，F(xiàn)面臨最直接的問題，必須得在短時(shí)間內(nèi)解決，不然將影響學(xué)校的整體工作的進(jìn)程。

　　會(huì)上，李校長(zhǎng)明確表示，樹立一個(gè)服務(wù)型、公仆型的學(xué)校帶頭人的形象是作為一名領(lǐng)導(dǎo)者的根本，自己要虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，最大限度的讓全校教職員工放心和滿意。同時(shí)李校長(zhǎng)也對(duì)各位教師提出了希望，希望全體教師，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老一輩衛(wèi)校人的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，自力更生，不斷將學(xué)校事業(yè)推向新的高度。部分教師就學(xué)校發(fā)展方向、教師隊(duì)伍建設(shè)、尊師重教、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、人員編制及10%工資待遇的確定時(shí)間等問題交換了彼此的看法，對(duì)此，李校長(zhǎng)都逐一進(jìn)行了解答。李校長(zhǎng)表示，對(duì)學(xué)校提高效率在較短時(shí)間內(nèi)解決突出矛盾和群眾關(guān)心的問題上，要下大氣力，校內(nèi)能解決的盡快辦;需要與上級(jí)部門請(qǐng)示、協(xié)調(diào)的要抓緊辦，比如:人事制度改革等問題;對(duì)歷史遺留但必須解決的要逐漸辦。最后大家一致認(rèn)為，升格為高職高專是學(xué)校發(fā)展的最終目標(biāo)，大家將不遺余力，一代一代努力下去，同時(shí)充分發(fā)揮老同志的余熱，為學(xué)校的發(fā)展再添一把力，再出一把勁。

　　此次會(huì)議的召開，不但體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老同志工作的關(guān)懷，同時(shí)拉開了校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校一線教師直接對(duì)話的序幕，使校領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽一線教師的心聲，一線教師也明確了解學(xué)�？傮w工作方針政策，必將使學(xué)校政務(wù)朝公開化、透明化、制度化方向發(fā)展，對(duì)下一步工作的開展起到推動(dòng)作用。

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要13

　　時(shí)間：xx年4月6日上午9:50—11:35

　　地點(diǎn)：海洋學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

　　主持人：x教授

　　出席人：歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

　　缺席人：無

　　列席人：無

　　歷史班大學(xué)生問題座談會(huì)于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會(huì)議。會(huì)議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論。與會(huì)同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認(rèn)真反思、用心剖析，會(huì)議取得了圓滿成功。現(xiàn)將本次座談會(huì)的內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于本次座談會(huì)的主要收獲

　　從與會(huì)人員的發(fā)言和大會(huì)交流的情況來看，同學(xué)們都結(jié)合實(shí)際，就預(yù)定議題進(jìn)行了深入分析和探討。會(huì)議期間，主持人從多角度多方面對(duì)議題進(jìn)行闡釋，并進(jìn)行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認(rèn)清了問題的本質(zhì)。主持人還對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結(jié)。

　　會(huì)議認(rèn)為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識(shí)、為了獲得一張文憑，或?yàn)榱酥\取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)，不斷“轉(zhuǎn)識(shí)成智”，提高認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力。

　　會(huì)議認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清自己的身份和地位。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的.勞動(dòng)者。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低、過分高估自己；也不能妄自菲薄、隨意看輕自己�？傊�，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進(jìn)，保持積極樂觀的的心態(tài)，其前景將一片光明。

　　會(huì)議認(rèn)為，大學(xué)生是有使命的人。明代張載說過讀書是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的。在當(dāng)代，大學(xué)生的使命一是繼往開來，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義；二是勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興；三是。積極努力，為世界和平發(fā)展、人類社會(huì)得進(jìn)步事業(yè)做貢獻(xiàn)。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

　　由于時(shí)間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。

　　二、關(guān)于本次座談會(huì)的爭(zhēng)論部分

　　會(huì)議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭(zhēng)論，爭(zhēng)論主要是圍繞大學(xué)擴(kuò)招政策、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與�？茖W(xué)校的區(qū)別等問題進(jìn)行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭(zhēng)論形勢(shì)漸趨減弱，大家逐步達(dá)成共識(shí)，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ)，同時(shí)也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平，并加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐，使自己“內(nèi)外兼修”，這樣才能提高自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

　　座談會(huì)雖然已經(jīng)告一段落，但仍然有許多問題值得大學(xué)生深思，也有許多問題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會(huì)人才儲(chǔ)備力量，是民族未來中堅(jiān)力量，希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁；艱苦奮斗、勇往直前；海納百川、自強(qiáng)不息

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要14

　　一、時(shí)間：20xx年9月1日

　　二、地點(diǎn)：鴛溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院(黑板報(bào))

　　三、參加人員：韓家躍

　　四、主要議題：全民健康生活方式行動(dòng)倡議書

　　健康是人的基本權(quán)力,是幸福快樂的基礎(chǔ),是國(guó)家文明的標(biāo)志，是社會(huì)和諧的象征。在全面建設(shè)小康社會(huì)過程中，我市人民的健康水平明顯提高，精神面貌煥然一新。然而，社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步在帶給人們豐富物質(zhì)享受的同時(shí)，也在改變著人們的飲食起居和生活習(xí)慣。與吸煙、酗酒、缺乏體力活動(dòng)、膳食不合理等生活方式密切相關(guān)的高血脂、高血壓、高血糖、肥胖等已成為影響我市人民健康素質(zhì)的大敵。 面對(duì)不斷增加的生活方式病，藥物、手術(shù)、醫(yī)院、醫(yī)生的作為受到限制，唯一可行的是每個(gè)人都從自己做起，摒棄不良習(xí)慣，做健康生活方式的實(shí)踐者和受益者。為此，晉城市衛(wèi)生局發(fā)起全民健康生活方式行動(dòng)，并向全市人民倡議：

　　一、追求健康，把投資健康作為最大回報(bào)，將“我行動(dòng)、我健康、我快樂”作為行動(dòng)準(zhǔn)則。

　　二、改變不良生活習(xí)慣，不吸煙、不酗酒，公共場(chǎng)所不喧嘩，保持公共秩序，禮貌謙讓，塑造健康、向上的公民形象。

　　三、合理搭配膳食結(jié)構(gòu)，規(guī)律用餐，保持營(yíng)養(yǎng)平衡，維持健康體重。

　　四、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)，適度量力，不拘形式，貴在堅(jiān)持。

　　五、保持良好的心理狀態(tài)，自信樂觀，喜怒有度，靜心處事，誠(chéng)心待人。

　　六、營(yíng)造綠色家園，創(chuàng)造整潔、寧?kù)o、美好、健康的.生活環(huán)境。

　　七、以科學(xué)的態(tài)度和精神，傳播科學(xué)的健康知識(shí)，反對(duì)、抵制不科學(xué)和偽科學(xué)信息。

　　八、將每年9月1日作為全民健康生活方式日，不斷強(qiáng)化健康意識(shí)，長(zhǎng)期保持健康的生活方式。

　　讓我們?cè)谧非蠼】抵袑?shí)現(xiàn)人與自然的和諧，愿人人擁有健全的人格、健康的心態(tài)、健壯的體魄，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，擁有幸福生活!

座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要15

　　為了讓新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員更快跟好的融入到**公司這個(gè)大家庭，從而營(yíng)造出一個(gè)坦誠(chéng)、積極、和諧的工作環(huán)境和工作氛圍，按照調(diào)度政[20xx]21號(hào)文《關(guān)于開展調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)的通知》安排，6月24日下午15點(diǎn)，周所長(zhǎng)以及彭所長(zhǎng)與新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員在局十六樓會(huì)議室召開調(diào)度專業(yè)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員座談會(huì)。會(huì)上，新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員暢所欲言，對(duì)自己在新工作新環(huán)境中面臨的問題、存在的不足以及對(duì)公司的建議進(jìn)行了交流總結(jié)。周所長(zhǎng)以及彭所長(zhǎng)在認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后，首先對(duì)全體同志們對(duì)公司的關(guān)心和熱愛表示了感謝，然后對(duì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員提出了要求和希望。同志們也紛紛表示，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷，將在以后的工作中求真務(wù)實(shí)，用積極地心態(tài)和高昂的戰(zhàn)斗熱情奉獻(xiàn)在自己的崗位中�，F(xiàn)就會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　首先，新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員對(duì)調(diào)度專業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些問題做出了自己的認(rèn)識(shí)。如負(fù)荷崗位中配網(wǎng)設(shè)備缺陷不能及時(shí)處理，給操作帶來不便；交接班容易松懈，有圖實(shí)不符的情況；對(duì)于工作中的專業(yè)知識(shí)還有知其然不知其所以然的情況，在工作中有的同志心態(tài)還沒有放好，急于求成或是太計(jì)較得失，同事間的交流溝通還需要進(jìn)一步提高。

　　其次，針對(duì)目前暴露出的一些問題在會(huì)人員進(jìn)行了對(duì)策討論分析。新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員普遍表示，在新的崗位都還沒有做到最好，大家講再今后的工作中，提高積極性，多學(xué)習(xí)、多思考，兼負(fù)責(zé)任，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，全力提升自己的業(yè)務(wù)技能和操作水平，同事之間加強(qiáng)溝通交流、互補(bǔ)長(zhǎng)短，嚴(yán)格遵守公司基本制度，對(duì)于在工作中的一些制度規(guī)范上出現(xiàn)的與公司發(fā)展不適應(yīng)，在提出意見后將通過班組制定相關(guān)措施來解決，不遺余力的維護(hù)調(diào)度權(quán)威。

　　再次，座談會(huì)就同志們的上崗心得進(jìn)行交流。在會(huì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員表現(xiàn)積極踴躍，交流的主題主要集中在怎樣進(jìn)一步的把好學(xué)習(xí)關(guān)卡，提高自身的綜合素質(zhì)，大家將各自的學(xué)習(xí)方式方法進(jìn)行溝通，遇到好的、實(shí)用的、有效的方法，大家紛紛執(zhí)筆記錄取經(jīng)，這也是經(jīng)驗(yàn)的累積。而在會(huì)的`幾位領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)言助興，周所長(zhǎng)表示：這次按照調(diào)度安全整治的要求，組織新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員開會(huì)，目的是將大家在工作上的困惑、不足、需求提出來，新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員在工作不熟悉的情況下是電網(wǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)。培訓(xùn)既有自身學(xué)習(xí)，也有培訓(xùn)基地、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，所部將對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)提出措施，同時(shí)個(gè)人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多聽、多看、多問，盡快適應(yīng)新崗位。彭所長(zhǎng)也提出了5點(diǎn)：1、認(rèn)真對(duì)待新崗位，看重工作，擺正心態(tài)，承受壓力；2、年輕同志要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，不要過分計(jì)較得失；3、在以后工作中遇到挫折時(shí)，要善于調(diào)整；4、對(duì)于培訓(xùn)工作，所里將盡全力支持；5、要求調(diào)度員們要按規(guī)程、規(guī)范做事，對(duì)于安規(guī)、調(diào)規(guī)要理解透徹，遵守基本制度。

　　最后，此次會(huì)議對(duì)所部將開展的專業(yè)管理工作進(jìn)行了梳理。會(huì)議根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一步即將展開的工作做出了規(guī)劃。

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