會議紀(jì)

時間：2024-08-07 12:22:02 會議紀(jì)要我要投稿

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會議紀(jì)要集合(15篇)

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢？以下是小編精心整理的會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會議紀(jì)要集合(15篇)

會議紀(jì)要1

　　20xx年11月4日，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十八次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會議組織學(xué)習(xí)了《十八屆四中全會公報》及傳達(dá)了重要會議精神。會議組織學(xué)習(xí)了《十八屆四中全會公報》主要內(nèi)容，同時傳達(dá)了“中共十八屆中央紀(jì)律檢察委員會第四次全體會議”及“11月3日黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作動員部署會”會議精神。會議要求全鄉(xiāng)干部職工深入學(xué)習(xí)公報內(nèi)容并貫徹落實好會議精神。

　　二、會議通報了市紀(jì)委關(guān)于對同志的立案決定。會議傳達(dá)了關(guān)于對同志立案決定書內(nèi)容。

　　三、會議討論了關(guān)于項目建設(shè)相關(guān)事項。關(guān)于小流域治理項目，項目工程造價為200萬元;關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害項目，項目工程款為155萬元，會議討論將兩個項目以掛網(wǎng)招投標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。

　　四、會議討論了其他相關(guān)事項。會議通報了關(guān)于太陽能燈定制安裝等相關(guān)情況，會議討論了我鄉(xiāng)關(guān)于困難職工調(diào)查摸底情況，決定上報寧發(fā)明為困難職工。經(jīng)會議研究討論對于龍品海同志建房一事，考慮到實際情況決定給予其適當(dāng)優(yōu)惠政策。

會議紀(jì)要2

　　20xx年9月4日，縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣政府五樓中型會議室召開了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議，參加會議的有縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室工作人員，會議由縣政府辦公室主任蔣明書主持。會議學(xué)習(xí)了《重慶市人民政府關(guān)于做好〈公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例〉貫徹實施工作的通知》（渝府發(fā)〔20xx〕69號），回顧了前段時間全縣節(jié)能工作進(jìn)展情況，并討論研究了下一階段工作情況，形成了一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會議認(rèn)為，前一階段全縣節(jié)能工作按照縣委、縣政府的總體安排部署，全縣各級各部門積極努力，全力以赴，各項工作穩(wěn)步實施，進(jìn)展順利，尤其是各項基礎(chǔ)性工作取得了重大突破，各單位基本建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，單位工作基本正常，為下一階段的節(jié)能工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在看到成績的同時，會議指出，當(dāng)前全縣節(jié)能工作也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

　　一是少數(shù)單位雖然設(shè)立機(jī)構(gòu)，但人員人員到位情況不夠理想；

　　二是認(rèn)識不到位，沒有處理好節(jié)能工作與日常工作的關(guān)系，把節(jié)能工作視為一種負(fù)擔(dān)；

　　三是節(jié)能工作措施不夠細(xì)化，不少單位還存在以文件貫徹文件的現(xiàn)象；

　　四是宣傳力度不夠，全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能良好氛圍不夠濃郁。

　　會議要求，全縣各公共機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加大力度，扎實工作，深入貫徹落實《重慶市人民政府關(guān)于做好〈公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例〉貫徹實施工作的通知》要求，確保各項工作順利圓滿完成。具體做到以下三個方面：一要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要把干部職工的思想和行為統(tǒng)一到貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》上來，切實增強機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣，不斷提高節(jié)能的主動性和自覺性，不斷提升機(jī)關(guān)干部職工的`節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣。二要明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行節(jié)能工作"第一責(zé)任人"的職責(zé)，把節(jié)能工作列入重要議事日程，定期聽取節(jié)能工作情況匯報，及時解決工作中遇到的困難和問題。節(jié)能工作分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究制定節(jié)能規(guī)章制度和措施，加強對本單位節(jié)能工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。節(jié)能聯(lián)絡(luò)員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極組織好、協(xié)調(diào)好、開展好各項節(jié)能活動。三要制定措施，狠抓落實。各單位要根據(jù)會議精神，按照《合肥市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能暫行規(guī)定》各項要求，結(jié)合單位實際，認(rèn)真制定并落實各項節(jié)能管理制度，規(guī)范節(jié)能工作管理。對目前機(jī)關(guān)存在的能源浪費現(xiàn)象，要及時制定措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，切實降低機(jī)關(guān)能耗。

會議紀(jì)要3

　　時間：20xx年12月10日

　　會議地點：現(xiàn)場會議室

　　主持人：段xx

　　驗收組成員：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　設(shè)計單位：

　　質(zhì)檢站：

　　施工單位：湖北華盛建設(shè)工程有限公司尤xx、xx

　　會議內(nèi)容：

　　施工單位：尤xx項目經(jīng)理

　　1、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場對我部施工的紅蓮湖高爾夫商住服務(wù)中心二期工程1#樓工程節(jié)能分部進(jìn)行驗收。

　　2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，保證資料齊全，與施工進(jìn)度同步，做工程自評報告（詳見施工單位自評報告），質(zhì)量自評合格，具備驗收條件。

　　監(jiān)理單位：黃進(jìn)紅監(jiān)理工程師：

　　做監(jiān)理評估報告（詳見監(jiān)理單位評估報告），評估結(jié)果：資料基本齊全，并與進(jìn)度同步；質(zhì)量合格，同意驗收。

　　設(shè)計單位：xx

　　1、施工中來看現(xiàn)場數(shù)次，按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，滿足設(shè)計要求。

　　2、保溫及門窗都經(jīng)過檢測，符合規(guī)范要求。

　　3、同意驗收。

　　建設(shè)單位：段xx謝謝大家參加節(jié)能工程驗收，施工質(zhì)量及材料均在受控狀態(tài)，保證資料比較齊全，門窗等檢測結(jié)果符合規(guī)范要求，同意驗收。質(zhì)檢站：李xx

　　資料整理比較齊全，同意驗收。

　　建設(shè)單位（簽章）：

　　設(shè)計單位（簽章）：

　　監(jiān)理單位（簽章）：

　　施工單位（簽章）：

會議紀(jì)要4

　　會議時間：

　　會議地點：

　　公司會議室

　　會議召集：

　　安全部

　　主持人：

　　總經(jīng)理

　　參會人員：

　　安委會成員

　　會議紀(jì)錄：

　　會議主題：

　�。ㄒ唬┟鞔_控制指標(biāo)，落實安全責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　�。ǘ┲坶L效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件

　�。ㄈ┳⒅匦蝿莘治�，加強工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的.'安全生產(chǎn)形勢分析會，提出下一步工作要求。

　�。ㄋ模┽槍Ρ∪醐h(huán)節(jié)，及時預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實情況；制定印發(fā)了加強質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時要求加強重點監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實強化監(jiān)管的措施。

　　（五）開展兩項許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。

　�。⿵娀瘜蛹壉O(jiān)督，開展安全檢查。

　�。ㄆ撸┙⑿庞皿w系，構(gòu)建共管格局。

　�。ò耍┲朴啈�(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。

　　總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)××××年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署××××年工作；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級監(jiān)督制度，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

會議紀(jì)要5

　　7月7日，高速局召開20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作電視電話會議。局安監(jiān)辦、養(yǎng)護(hù)處、收費稽查處、路政稽查處、指揮調(diào)度中心負(fù)責(zé)人，各基層單位班子成員、安監(jiān)辦全體成員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。郭剛副局長出席會議并講話。

　　會議傳達(dá)了全省三季度安全生產(chǎn)工作電視電話會議、全省交通運輸隱患排查專項整治工作電視電話會議精神以及遼寧省交通廳三季度安全生產(chǎn)會議相關(guān)要求，對防洪防汛、養(yǎng)護(hù)施工等重點工作進(jìn)行了部署。郭剛副局長總結(jié)了全局第二季度安全生產(chǎn)工作，并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出以下五方面要求：一是要提高認(rèn)識、盡職履責(zé)。在高速局改制的重要階段，廣大干部和職工要做到“人心不散、工作不亂、干勁不減”，繆力同心、履職擔(dān)當(dāng)、不辱使命，全力做好安全生產(chǎn)各項工作，為高速公路的平穩(wěn)改制和安全運營提供強有力的安全保障。二是夯實安全基礎(chǔ)。要以貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》為主線，努力提高干部職工安全生產(chǎn)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，筑牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。三是全力做好防汛工作，確保安全度汛。按照省委、省政府、遼寧省交通廳和交投集團(tuán)的'部署，立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)的要求，多措并舉，全力做好防汛工作。四是持續(xù)做好安全隱患排查整治工作。按照省政府關(guān)于全省交通系統(tǒng)安全隱患排查整治專項活動要求，持續(xù)做好全省高速公路的隱患排查整治活動，確保安全隱患整治銷號，保障道路運行安全。五是加強應(yīng)急管理、切實提高應(yīng)急處置能力。各單位和部門要結(jié)合業(yè)務(wù)工作，及時修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案，開展應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處置能力。

會議紀(jì)要6

　　為規(guī)范建筑勞務(wù)市場秩序，建立和完善建筑勞務(wù)分包制度，培育和發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，建設(shè)部建筑市場管理司于5月25日在山東省青島市組織召開了全國建立建筑勞務(wù)分包制度現(xiàn)場會。部人事教育司、質(zhì)量安全司有關(guān)司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，副省級城市建委的建管處處長，山東、江蘇、浙江省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局企業(yè)處處長等參加了會議。會議由建筑市場管理司王寧副司長主持，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省作了經(jīng)驗交流發(fā)言，王素卿司長作了講話。會議還對建筑市場管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》(征求意見稿)進(jìn)行了討論。

　　現(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：

　　一、現(xiàn)場會經(jīng)驗交流情況。

　　會上，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省介紹了發(fā)展成建制勞務(wù)分包企業(yè)和建立勞務(wù)分包市場的先進(jìn)經(jīng)驗。青島市針對培育勞務(wù)企業(yè)，政府部門突出采取政策引導(dǎo)、品牌帶動、制度規(guī)范等多種措施，大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè)，目前已達(dá)379家;同時嚴(yán)格勞務(wù)分包市場秩序，每年進(jìn)行執(zhí)法檢查，查處違法違規(guī)行為，促進(jìn)了勞務(wù)分包市場的規(guī)范，農(nóng)民工勞動合同簽訂率達(dá)90%。天津市注重規(guī)范企業(yè)的用工行為，建立勞動合同備案、農(nóng)民工工資卡等制度，落實總包、勞務(wù)分包責(zé)任制，通過市場的監(jiān)管，60%的農(nóng)民工納入用工企業(yè)，有效促進(jìn)了勞務(wù)分包制度的落實。北京市結(jié)合實際培育勞務(wù)分包企業(yè)，從基礎(chǔ)工作抓起，建章立制，規(guī)范交易行為，建立市場用工主體間信息互通機(jī)制，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇省大力提高勞務(wù)隊伍的組織化程度，堅持政府推動、多方參與、市場化運作，通過培育勞務(wù)基地，完善勞務(wù)人員技能培訓(xùn)，以及組建勞務(wù)公司三項措施，大力發(fā)展勞務(wù)輸出，全省勞務(wù)企業(yè)已達(dá)1051家。安徽省在開展勞務(wù)基地建設(shè)的同時，注重開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞務(wù)隊伍的素質(zhì)，在發(fā)展專業(yè)勞務(wù)企業(yè)，打造勞務(wù)品牌上下功夫。全省30萬農(nóng)民工得到培訓(xùn)并持證上崗。

　　會議還組織實地參觀了三個工地，這三個工地是勞務(wù)隊伍規(guī)范管理、現(xiàn)場文明施工、對農(nóng)民工管理和服務(wù)的典型代表。一是中央建筑企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)整體分包給勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場管理模式;二是青島大型建筑企業(yè)使用多個專業(yè)勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場菅理模式;三是縣級建筑企業(yè)自行完成勞務(wù)作業(yè)的現(xiàn)場管理模式。

　　大家認(rèn)為，5個省、市的工作具有主動性、指導(dǎo)性，走到了全國的前列，具體做法和采取的措施非常有特點，現(xiàn)場觀摩非常典型，具有普遍的指導(dǎo)意義，值得各地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。

　　二、關(guān)于下一步工作要求和近期總體工作目標(biāo)。

　　王素卿司長在講話中，指出了建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度對于解決拖欠農(nóng)民工工資、維護(hù)社會穩(wěn)定，規(guī)范建筑市場秩序，構(gòu)建科學(xué)、合理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)，確保工程質(zhì)量與安全，保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義;同對分析了當(dāng)前建筑勞務(wù)發(fā)展的.現(xiàn)狀和存在的問題，并對各地建設(shè)行政主管部門下一步工作提出了明確要求：

　　1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、廣泛宣傳，積極引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展;

　　2、加強制度建設(shè)，建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系;

　　3、加強對農(nóng)民工的培訓(xùn)教育，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益;

　　4、加強市場監(jiān)管，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。

　　強調(diào)各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，加強工作的主動性，針對問題，積極研究相應(yīng)的政策措施，加強勞務(wù)分包制度建設(shè)，注重制度的落實，及對總結(jié)經(jīng)驗，解決遇到的問題。

　　經(jīng)過討論，會議明確了以下總體工作目標(biāo)：從20xx年7月1日起，用三年的時間，在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，建筑勞務(wù)分包交易規(guī)范化、透明化，農(nóng)民工基本被勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納，“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。

　　三、討論修改了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》。

　　會議對建筑市場管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》進(jìn)行了討論�！兑庖姟诽岢隽私⒑屯晟苿趧�(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的三年工作目標(biāo)和十條政策措施，提出了監(jiān)督管理的限制性措施和加強組織領(lǐng)導(dǎo)、做好政策引導(dǎo)的組織工作要求。會議建議進(jìn)一步修改后印發(fā)。

　　會議一致認(rèn)為，建立建筑勞務(wù)分包制度、發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)意義重大。建設(shè)部建筑市場菅理司組織召開這次現(xiàn)場會，使各地明確了工作方向，選擇的五個地區(qū)經(jīng)驗典型，具有很強的指導(dǎo)性。各地表示，將認(rèn)真貫徹會議精神，落實總體工作部署，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，采取積極有效措施，引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展，建立健全建筑勞務(wù)分包管理制度。

會議紀(jì)要7

　　時間：8月30日下午15:30;

　　地點：行政會議室

　　主持：牛國民

　　記錄人：馬偉杰

　　參會人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人

　　主要內(nèi)容：

　　一、馬院長

　　1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

　　2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

　　3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

　　二、牛院長

　　(一)業(yè)務(wù)工作

　　1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

　　(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù);

　　(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;

　　(3)本季度非疾病高發(fā)期;

　　(4)宣傳力度不夠，仍需加強;

　　(5)應(yīng)增加�？菩麄髁Χ�

　　請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

　　2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色�？菩麄鳛橹�，特色專科為突破口。

　　(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

　　(三)二甲工作

　　1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

　　2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對于材料及落實層面的.指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下周其他科室

　　3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會發(fā)放

　　4、下一步工作安排：

　　(1)繼續(xù)落實資料，下周前資料準(zhǔn)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會，建立督辦卡，自覺完成;

　　(2)專家督導(dǎo);

　　(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

　　(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量;

　　三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔�。對此類人員給予獎勵。

　　四、希望各位同事遵守會議時間，準(zhǔn)時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。

會議紀(jì)要8

　　時間：20xx年9月11日17：00-18：00

　　地點：項目部會議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　記錄整理：

　　主要內(nèi)容：施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程

　　一、混凝土攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

　　1、攪拌機(jī)必須安置在堅實的地方，用支架或支腳筒架穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。

　　2、開動攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應(yīng)良好，滾洞內(nèi)不得有異物。

　　3、進(jìn)料斗升起時，嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。

　　4、運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾洞內(nèi)。

　　5、嚴(yán)禁無證操作、嚴(yán)禁操作時擅自離開工作崗位。

　　6、現(xiàn)場檢修時，應(yīng)固定好料斗，切斷電源。進(jìn)入滾筒時，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

　　7、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身內(nèi)混凝土，做好潤滑保養(yǎng)，切斷電源鎖好箱門。

　　二、砂漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

　　1、作業(yè)前檢查機(jī)械的各傳動部分、工作裝置、防護(hù)裝置等應(yīng)牢固可靠，操作靈活。

　　2、啟動后先經(jīng)空運轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可邊加水邊加料進(jìn)行攪拌作業(yè)。

　　3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。

　　4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運轉(zhuǎn)時，應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出，進(jìn)行檢修排除故障。

　　5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。

　　三、鉆孔灌注樁機(jī)安全操作規(guī)程

　　1、起動電壓降不超過額定電壓的.10%。

　　2、電機(jī)的絕緣電阻不得小于0.5MΩ。

　　3、鉆桿的偏斜度不得超過全長的1%，10米以上的鉆桿，不得在地面接好后一次吊裝，以防由自重造成彎曲變形。

　　4、鉆機(jī)應(yīng)放置平衡、堅實。

　　5、起動后，應(yīng)將操縱桿置空檔位置，空轉(zhuǎn)運行，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后再進(jìn)行作業(yè)。

　　6、鉆孔時，如遇卡鉆，應(yīng)即切斷電源，在沒查清原因之前，不得強行起動。

　　7、作業(yè)時，發(fā)生機(jī)架搖晃、移動、偏斜等，應(yīng)立即停鉆，查明原因，處理后再進(jìn)行作業(yè)。

　　8、作業(yè)中，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)電纜。如遇停電，應(yīng)將各控制器放置零位，切斷電源，將鉆頭接觸地面。

　　9、鉆孔時，發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動時，應(yīng)停機(jī)及時處理。

　　10、作業(yè)后，將鉆頭下降至地面，各操縱桿置于空檔，切斷電源。

會議紀(jì)要9

　　時間：xxxx年10月13日、14日

　　地點：行政樓會議室、16樓會議室

　　主持人：略。

　　參加人：香港STS有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫資本總經(jīng)理林xx先生、意向個人投資者Don Birch先生(中文名唐xx)等。

　　議題:關(guān)于Don Birch和殷庫資本對xx公司項目的投融資

　　議程：

　　1.林先生介紹殷庫資本的背景

　　2.投發(fā)部介紹xx集團(tuán)以及xx公司情況

　　3.投發(fā)部介紹xx連鎖項目引資意向書

　　4.市場部介紹xx酒店地震后情況及xx公司經(jīng)營、營銷等

　　5.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進(jìn)行解答

　　6.雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通

　　香港STS有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理林xx先生和意向個人投資者Don Birch先生于10月13日和14日來訪，并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開了針對xx公司經(jīng)營、營銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關(guān)心的問題，我方作了一一解答�，F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下：

　　1.xx公司的營銷規(guī)劃和能力

　　投資者認(rèn)為，xx公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%)，隨著公司擴(kuò)張和競爭的加劇，未來這方面成本會大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。

　　我方對此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場擁有足夠的客源，不用作過多推廣也能使入住率達(dá)到理想水平，所以推廣費用相對較低，當(dāng)市場相對飽和以后，競爭加劇，便會考慮增加推廣費用。在我們考慮的營銷計劃中，會隨著門店的擴(kuò)張而加大相應(yīng)投入，形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營銷策略，如明年xx公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(CRS)，以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加IT、旅游等各類行業(yè)展會與論壇;按一定的收入比例重點進(jìn)行廣告和媒體投放，以加強品牌效應(yīng)，增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣成本。此外，由于國內(nèi)外會計記帳方法存在一定差別，同樣的費用可能計入了不同的科目，導(dǎo)致國內(nèi)外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。

　　2.xx公司的品牌識別問題

　　這一問題包含兩個層次，一是關(guān)于xx公司的雙品牌戰(zhàn)略，二是關(guān)于其主題特色或差異化競爭策略的問題。

　　xx公司實施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略，會增加管理成本、加大管理難度，可能影響"xx158"系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營，并且，從資本市場的角度來說，投資者會因此而對xx公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質(zhì)疑態(tài)度;同時，從顧客角度來看，也會使xx的市場形象識別產(chǎn)生混淆，市場定位不夠清晰。所以，雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致xx缺乏一個清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓xx158系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知。

　　xx公司如何做好主題特色的定位，實行差異化競爭，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住xx，換言之，xx如何吸引來自全國各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入住xx?這關(guān)系到xx如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿足旅游市場特點、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競爭力的問題。

　　3.xx公司如何在上市前路演時說服投資者投資xx這樣一個區(qū)域性品牌，而不去選擇全國性的品牌?在目前階段xx的規(guī)模還較小。

　　我方從xx公司的未來長期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。xx公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強，第二步則擴(kuò)張到西北、華中、中南等地區(qū)，第三步則向全國其它地區(qū)廣泛布點，最終發(fā)展成為一個全國性的知名品牌，在目前階段，首先爭取成為西部的一個強勢品牌，使xx公司成為一個具有本土文化特點和西部特色的酒店。目前在四川，xx和如家、七天等全國領(lǐng)先品牌相比是完全有競爭力的，在本區(qū)域發(fā)展上xx是具有優(yōu)勢的。對xx而言，唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位，xx完全可以迅速發(fā)展起來，至少可以很快成為西部的第一品牌。

　　此外，我方還介紹了xx公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。

　　4.xx公司的運作模式

　　投資者認(rèn)為，xx酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大，不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化，比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝。同時，不應(yīng)該設(shè)置過多的價格層級。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性，產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一，xx公司這些傳統(tǒng)的星級酒店的營銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個簡單產(chǎn)品復(fù)雜化;而根據(jù)國際上的成功案例，簡單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營成本,能夠?qū)崿F(xiàn)高速復(fù)制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場推廣。與此相關(guān)，唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)成本方面的問題。

　　5.由于集團(tuán)公司對xx酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與xx之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易)，可能使得從目前來看xx公司的總體成本較低，但是，xx真正獨立發(fā)展以后，可能會出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外，如何使xx從集團(tuán)體系中獨立出來?xx的獨立性如何體現(xiàn)?也比較困難，可能需要一個相當(dāng)長的時期。唐先生還表示了對融資成功后集團(tuán)是否會放棄對xx的支持和幫助的疑問。

　　我方對投資者的這一問題進(jìn)行了解釋。xx公司本身就是一家完全獨立的、嚴(yán)格按照中國的相關(guān)法律成立的'連鎖酒店公司，有獨立的組織架構(gòu)，獨立的財務(wù)核算,管理團(tuán)隊也是完全獨立,在xx集團(tuán)沒有任何兼職。但由于xx公司是xx集團(tuán)旗下的子公司，我們在包括洗滌，工程等多個方面都對其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的。如果融資成功，xx成為合資企業(yè)，它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運作。目前，集團(tuán)為xx公司輸血，也是為了培養(yǎng)xx公司的造血能力，使其將來能夠真正獨立發(fā)展，那時候可能集團(tuán)的支持會比現(xiàn)在少一些，但即使xx成為合資企業(yè)或上市后，集團(tuán)仍會提供必要的支持。

　　除以上問題外，雙方還就財務(wù)預(yù)測中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討。

　　唐先生表示，將會在10月底和林先生、謝先生等進(jìn)一步商討，最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。

　　我們認(rèn)為，盡管外方因國情不同、市場不同而對xx公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國外具有管理大型知名集團(tuán)企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長年從事酒店經(jīng)營與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的。通過此次融資洽談，使我方對資本市場的融資規(guī)律和要求有了更進(jìn)一步的了解，意向投資者提出的xx在經(jīng)營中的一些問題，也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié)，并采取實際措施，使經(jīng)營定位和經(jīng)營模式更加符合資本市場的需要。這對于我們改進(jìn)xx酒店的經(jīng)營，調(diào)整競爭戰(zhàn)略，打造核心競爭力都是有借鑒意義的。

會議紀(jì)要10

　　為貫徹集團(tuán)公司“8.16”安全會議精神，結(jié)合銀星煤業(yè)“8.14”人身傷亡事故，20xx年8月17日14：00分，在公司辦公樓五樓會議室召開了安全專項檢查工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總工程師、公司各部門主任副主任、基地安生部主任、維護(hù)部主任副主任和安全監(jiān)察部專責(zé)參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了會議。安全監(jiān)察部組織學(xué)習(xí)了中鋁華澤人身死亡事故和集團(tuán)公司上半年事故通報，副總經(jīng)理雍錦寧傳達(dá)了集團(tuán)公司安全會議精神要求；安全監(jiān)察部部署公司下一階段各基地、對外檢修項目專項安全檢查方案及要求；公司領(lǐng)導(dǎo)針對安全專項檢查工作以及公司今年下一階段的安全重點工作做了進(jìn)一步要求；最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。

　　會議認(rèn)為，針對集團(tuán)公司目前安全形勢的嚴(yán)峻性，公司上下面對緊張的對內(nèi)、對外檢修任務(wù)，并吸取中鋁公司所屬單位所發(fā)生的人身傷亡事故，要舉一反三、居安思危、痛定思痛，做好安全、質(zhì)量管控。特別是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、盡職盡責(zé)、同心協(xié)力，為公司下一步整體工作拓展打下堅實基礎(chǔ)。我公司兩個基地的安全管理工作雖然在集團(tuán)公司歷次安全互查中得到了高度肯定，但是還存在不少問題，其中現(xiàn)場裝置性違章、習(xí)慣性違章、員工安全意識淡薄與技能不足依然存在，威脅人身安全的隱患還時有發(fā)生。此次開展專項安全檢查的目的是提前防范、防微杜漸，重點以集團(tuán)公司“4.16”安全會議精神要求和公司專項安全檢查提綱為切入點，以防人身、防設(shè)備損壞、防重大安全隱患為重點，以“五查”（查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查職責(zé)、查隱患）為檢查項目，針對公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展地毯式的全面排查工作，做好事前預(yù)防工作。

　　公司副總經(jīng)理劉總強調(diào)：

　　針對“專項安全檢查”要求：整改計劃表要定人、定責(zé)任、定時間切實完成。

　　公司副總經(jīng)理雍總強調(diào)：

　　一、專項檢查工作組以公司安全監(jiān)察部牽頭，工程技術(shù)部和基地安生部配合，成立檢查組，以查危及人身安全為重點，現(xiàn)場的裝置性違章再次排查。

　　二、安監(jiān)部要根據(jù)各基地、項目部檢修工作、工期進(jìn)度進(jìn)行情況安排自查，本次檢查出的問題不做考核，先進(jìn)行整改，整改完成后，公司領(lǐng)導(dǎo)將抽查。

　　三、專項安全檢查組和各基地依照安全檢查提綱的內(nèi)容逐一排查，保證檢查不甩項、不漏項。

　　四、回頭看歷次檢查通報問題是否整改，在檢查過程中如不能解決的問題要及時反饋，召開專題會制定解決方案，逐項落實，形成閉環(huán)管理。

　　公司黨委書記常任選講話：

　　中層干部是公司的重要力量，也是主要力量，重點檢查干部的思想重視問題、全員參與群策群力，一定要注意方式方法。

　　公司總經(jīng)理許峰總結(jié)講話：

　　面對公司8月份以后的馬蓮臺#1機(jī)組B級檢修和8個對外項目，全體干部職工全力以赴，要求如下：

　　一、安全管理不能有絲毫的放松，各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部要履行職責(zé)；

　　二、安全行為準(zhǔn)則要納入專項安全檢查項目中；日常檢修的危險點預(yù)控卡要每天的履行簽字手續(xù)（安全生產(chǎn)部）；以工器具檢查、裝置性違章檢查作為檢查重點；對設(shè)備存在的漏檢、失檢問題，依據(jù)設(shè)備負(fù)責(zé)制從管理上進(jìn)行認(rèn)真排查；專項安全檢查組要全面檢查班長日志，核實安全交底是否全面，以保證班前會質(zhì)量；

　　三、針對8項外部工程項目所存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強以下管理：

　　外委隊伍合同管理：做實甲乙雙方安全合同約束的要求，要轉(zhuǎn)移我們的.管理風(fēng)險；加強外委隊伍的管理，不能以包代管；

　　外部工程項目的管理：要設(shè)專職安全員；開好班后會，針對當(dāng)天存在的問題，要認(rèn)真討論、制定相應(yīng)對策；每天的班后會不但要有記錄還要有錄音，每天班后會錄音及時發(fā)到萬中華的郵箱；

　　四、勞動紀(jì)律：在大環(huán)境下，希望大家不要飛蛾撲火，在有經(jīng)濟(jì)往來上，不要犯錯誤，要保護(hù)好自己；兩個基地的值班必須有副科級以上的干部，劉總、雍總參與基地值班；正科級以上的干部請半天以上的假（含半天），必須書面向許峰總經(jīng)理請假，若是在外地傳真請假；所有副科級以上的干部出自治區(qū)的，必須書面向許峰總經(jīng)理請假手續(xù)；管理人員要合理安排好業(yè)余生活，杜絕酒后上班。

會議紀(jì)要11

　　20xx年6月17日，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十一次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會議通報了全鄉(xiāng)計劃生育工作進(jìn)展情況。會議對上半年計劃生育工作做了具體部署，并要求各工作組加大工作力度，提高工作質(zhì)量，及時上繳已征收的社會撫養(yǎng)費，積極做好群眾工作，符合對象者及時落實計劃生育措施，計生辦人員充分發(fā)揮主觀能動性加強與駐村工作組人員、村干部的'聯(lián)系，統(tǒng)一配合促進(jìn)工作的開展。

　　二、會議討論了老街及移民小區(qū)建設(shè)工作開展事項。會議要求老街道建設(shè)工作由曾斌主要負(fù)責(zé)，寧發(fā)明在建設(shè)工作全面展開之前對老街道居民進(jìn)行民意征求。會議要求曾斌就移民小區(qū)建設(shè)盡快拿出實施方案。

　　三、會議討論了神源山權(quán)糾紛相關(guān)事宜。會議要求盡快召集當(dāng)事人、相關(guān)人員以及山糾辦的同志來鄉(xiāng)開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌調(diào)處，具體由、何明負(fù)責(zé)。

　　四、會議布置了“戶戶通”工程相關(guān)事項。會議要求各工作組將“戶戶通”工程具體內(nèi)容傳達(dá)村內(nèi)，做好征求村民意見工作，及時反饋信息。

　　五、會議布置了20xx年度征兵工作事項。征兵工作主要由武裝部部長負(fù)責(zé)，會議要求各村干部積極進(jìn)行兵源摸底工作，加強與群眾交流，促進(jìn)征兵工作任務(wù)及時完成。

　　六、會議討論了土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作相關(guān)事宜。會議討論自此項工作開展以來，有序的開展取得一定成績，但依舊存在一些問題，會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員細(xì)化工作以保證該工作7月份在全鄉(xiāng)全面鋪開。

會議紀(jì)要12

　　會議紀(jì) 要

　　20xx 年2 月15 日上午，馬耀庭董事長支持召開了寧夏光耀房地產(chǎn)公司辦公會議。會議研究部署了20xx 年春節(jié)以后公司的主要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會議要求光耀上城項目部拿出上半年該項目遺留問題的具體的實施辦法，促使各施工隊確保3#樓和8#樓、10#樓按期完工，確保4 月15 號前交付使用，該項目由文建功具體負(fù)責(zé)。

　　二、會議對光華門安置區(qū)代建工程進(jìn)行了安排部署。會議要求項目部要認(rèn)真貫徹公司的.工作意圖，盡快制定施工進(jìn)度一覽表和付款一覽表，修改完善建筑施工合同，該項目由李銀寧具體負(fù)責(zé)。

　　三、會議對20#樓的開工建設(shè)進(jìn)行了安排部署。要求項目部2 月18 日前拿出具體的施工方案。采取由監(jiān)理公司、項目部負(fù)責(zé)，總監(jiān)代理的施工模式組織施工；公司預(yù)算部、工程部、財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保20#樓施工順利進(jìn)行，該項目由李建武具體負(fù)責(zé)。

　　四、會議要求售樓部康燕協(xié)助董事長加強與市房管局的協(xié)調(diào)，確保4 月15 日前辦好3#樓及1#、2#、8#、10#樓的產(chǎn)權(quán)證。

　　五、會議要求公司辦公室、財務(wù)室與法律顧問溝通，盡快拿出解決與光華門村的債務(wù)糾紛問題的辦法，該項工作由辦公室具體負(fù)責(zé)，財務(wù)科積極配合。

　　六、會議要求公司材料科做好施工水泥、鋼材的采購工作。尤其要加強與包鋼的聯(lián)系，降低采購鋼材成本，該項工作由朱榮具體負(fù)責(zé)。

會議紀(jì)要13

　　會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時間：xx年x月xx日

　　地點：xxx會議室

　　參加人員：xxx

　　主持人：總經(jīng)理xxx先生

　　主要內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的`辦法�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　1、跟蹤xx土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。

　　2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。

　　3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。

　　5、燃?xì)饪⒐浒蛤炇毡硭栀Y料已準(zhǔn)備完畢，本周爭取辦理完成。

會議紀(jì)要14

　　時間：20xx年3月30日下午2點30分

　　地點：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室

　　參加單位：xxx

　　貴州xxx

　　參見人員：詳見會議簽到表

　　主持人：

　　會議流程：

　　監(jiān)理單位：

　　對于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對安全文明施工有較高的要求。現(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。

　　監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。

　　本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機(jī)械，儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。

　　建設(shè)單位：

　　我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的.工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機(jī)械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)切實可行。

　　施工單位(xx)：

　　本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定，爭取把本工程做好。

會議紀(jì)要15

　　船東要求：

　　1、安全方面：

　　1）分段腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行有邊必有欄原則，內(nèi)部工裝必須滿足現(xiàn)場施工及檢驗需求，梯子需搭設(shè)在預(yù)留梯口處并懸掛安全確認(rèn)牌，保證分段有兩直梯上下分段；

　　2）分段內(nèi)備件需牢固定位避免檢驗行走過程中掛碰；

　　3）分段上下禁止吸煙；

　　2、分段報驗要求：

　　1）分段報驗前必須做好清潔、除銹、清水，否則船東將拒絕檢驗；

　　2）結(jié)構(gòu)施工報驗要求：

　�、俜侄螆篁炐钄y帶結(jié)構(gòu)圖紙（2份），修改通知單，舾裝圖紙，探傷報告，網(wǎng)絡(luò)線圖紙；

　　②分段結(jié)構(gòu)排查安排2人各確認(rèn)一次，如船東在報驗過程中發(fā)現(xiàn)漏裝構(gòu)件將停該單位報驗3個工作日；

　�、廴绶侄螆篁炦^程中被船東發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象，則對分段部所屬各單位停報驗一天；

　�、荜P(guān)于船東所提報驗要求各單位檢驗員需在報驗前全部確認(rèn)完畢；

　　⑤雨、雪等天氣外場分段不予檢驗；

　�、拗沽唁撌┕�(yán)格按照WPS要求進(jìn)行施工，現(xiàn)場一旦出現(xiàn)問題立即停止作業(yè)并由現(xiàn)場監(jiān)管專職檢驗員將問題反饋相關(guān)人員；

　�、吆附右螅菏褂糜推峁P進(jìn)行包括焊角大小、F。P/P。P部位、截止孔位置的標(biāo)注并保證與圖紙一致；0530A節(jié)點若未按要求有足夠讓邊量可進(jìn)行背摳增加熔深；小組來料包角、自由邊等問題在分段報驗前處理完畢；預(yù)組焊道錯位、成型差、包鼓問題在報驗前仔細(xì)處理；

　�、喾侄谓Y(jié)構(gòu)對位在報驗前確認(rèn)好并用石筆先行描好，分段導(dǎo)軌加強與結(jié)構(gòu)對位重點關(guān)注；

　�、岱侄尉W(wǎng)絡(luò)線、理論線（包括檢查線）保證劃線準(zhǔn)確，特別是厚板光面、舷邊站柱、帶纜樁、綁扎橋等存在結(jié)構(gòu)對位部位需尤其注意；

　　3、舾裝施工要求：完工報驗時分段鐵舾件必須全部完成，若船東在報驗過程中發(fā)現(xiàn)鐵舾件未安裝完畢將停該單位報驗3個工作日。但如分段需求期較急，可提前與船東溝通并列出未安裝清單，船東可酌情考慮給予檢驗；

　　4、密性方面要求：密性首選船檢檢驗且船東方可選看，一旦報驗過程中出現(xiàn)漏點要求分段部質(zhì)量科對該施工單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理；

　　5、現(xiàn)場巡檢方面：現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重工藝紀(jì)律問題，例如帶水帶銹焊接，不加溫施工等問題將對該單位停報驗5個工作日；

　　質(zhì)量科要求：

　　1、對于現(xiàn)場出現(xiàn)的0530A讓邊量不足情況，需背摳增加熔深厚，并于焊前留存照片；

　　2、無論小組立或者大組立問題都是內(nèi)部問題需要在報驗前消除，一旦報驗環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題大組立負(fù)責(zé)進(jìn)行處理；

　　3、施工單位對分段檢查線、網(wǎng)絡(luò)線劃線今后將分別由精管室及專職檢驗員進(jìn)行復(fù)查準(zhǔn)確性；

　　4、結(jié)構(gòu)完工與鐵舾件一起檢驗，保證在完工過程中鐵舾件全部施工結(jié)束，如未及時施工結(jié)束需提前與船東溝通并列出清單；

　　5、打底焊裂紋交檢工作要堅持做好，嚴(yán)格控制現(xiàn)場電流、電壓參數(shù)并填寫確認(rèn)表；

　　6、FCB增強高需修磨至≤3mm，焊接面低于母材須修補；