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協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要（精選18篇）
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，越來越多地方需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢？以下是小編精心整理的協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 1
根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要[xxxx]97號的要求以及光博匯項目推進的需要，12月19號，市經(jīng)濟和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項目運營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司(下稱光博匯公司)關(guān)于項目工程建設(shè)進度和項目招商工作情況的匯報，對光博匯公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀(jì)要如下。
一、關(guān)于項目工程建設(shè)進度。
由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴(yán)重的`影響，進度比計劃進度落后約一個月，光博匯公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預(yù)計采取相應(yīng)措施后，項目總工期不會受到延誤。
二、關(guān)于光博匯路口設(shè)置交通紅綠燈的問題。
由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項目建設(shè)期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設(shè)置臨時交通燈。
三、關(guān)于設(shè)置光博匯項目宣傳廣告牌。
為了擴大宣傳，光博匯公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。
本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請光博匯公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 2
3月21日下午，區(qū)長江善良主持召開黃山博藍特半導(dǎo)體科技項目協(xié)調(diào)會，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長袁震宇，區(qū)委常委、副區(qū)長周權(quán)出席會議。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、九龍園區(qū)、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。現(xiàn)紀(jì)要如下。
會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關(guān)于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導(dǎo)體科技項目是市、區(qū)兩級重點項目，推進項目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署，是落實“工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年”的重要舉措。會議強調(diào)，按照“早建成、早投產(chǎn)、早見效”的思路，政府有關(guān)部門要采取有力措施，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務(wù)企業(yè)、推進項目等工作。
會議研定：
一、關(guān)于項目建設(shè)資金問題。由江南融資擔(dān)保公司牽頭負(fù)責(zé)，對接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將2000萬元擔(dān)保資金發(fā)放到位。由建行黃山分行根據(jù)項目建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模，確定貸款授信規(guī)模。關(guān)于貸款抵押物問題，由建行黃山分行對黃山博藍特的土地、在建工程進行評估先行辦理抵押并根據(jù)建設(shè)需要申請放貸;抵押物不足部分由江南融資擔(dān)保公司負(fù)責(zé)對接市擔(dān)保公司爭取信用聯(lián)保解決3000萬元，同時做好與省擔(dān)保公司匯報溝通，爭取后續(xù)放貸資金的.擔(dān)保問題。
二、關(guān)于幫助申請國家專項建設(shè)基金問題。由區(qū)發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)，對接省發(fā)改委，做好申報材料所有準(zhǔn)備，爭取納入首批項目申報范圍。
三、關(guān)于申請專業(yè)團隊科研經(jīng)費補助問題。由區(qū)科技局牽頭負(fù)責(zé)，梳理申報條件，列出申報要件清單，并配合企業(yè)抓好落實。同時，會同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研項目經(jīng)費補助的前期準(zhǔn)備工作。
四、關(guān)于人才引進資金獎勵問題。由區(qū)人社局負(fù)責(zé)，會同區(qū)人才辦，對照政策文件要求積極申報，爭取資金獎勵。
五、關(guān)于企業(yè)用工問題。由周權(quán)同志牽頭，區(qū)人社局負(fù)責(zé)，在了解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎(chǔ)上，對接黃山學(xué)院、黃山職業(yè)技術(shù)學(xué)院和黃山市炎培職業(yè)學(xué)校等，做好企業(yè)用工招聘和培訓(xùn)工作。同時，由區(qū)人社局做好委托皖北地區(qū)專業(yè)公司落實異地招聘工作。
六、關(guān)于項目建設(shè)問題。由九龍園區(qū)負(fù)責(zé)，對接市、區(qū)有關(guān)單位，做好銜接服務(wù)工作，并及時做好材料收集和建設(shè)進度上報工作。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 3
會議認(rèn)為，本次龍舟賽規(guī)模很高、影響極大，辦好本次龍舟賽關(guān)鍵在于確實落實活動期間的各項安全措施，各相關(guān)單位要通力協(xié)作，確保搞好本次龍舟賽的安全保衛(wèi)及救護工作。
會議要求，宣傳部要指導(dǎo)相關(guān)部門搞好活動現(xiàn)場的攝相位置的劃定，落實現(xiàn)場記者的安全措施，落實水上采訪船的聯(lián)系和線路銜接;縣人武部要提供比賽所需的紅、綠信號彈各3 0發(fā)，信號槍2只(其中備用1只)，安排專職槍只使用人員1名;縣交通運輸局(海事局)負(fù)責(zé)對濱湖路和體育館路段的破損路面進行修復(fù)，協(xié)調(diào)水果市場貨運碼頭在龍舟器材運輸和回收時免收相關(guān)費用，協(xié)調(diào)做好賽道布置和大型器材的運輸，在比賽過程中安排一支巡邏船提供安全救護，劃定外圍船只的活動范圍;住建局負(fù)責(zé)安排人員在6月11前完成徐家沖港灣護坡散落石塊的清理、回填，組織專班對徐家沖觀禮臺、港灣的標(biāo)識牌、體育場場平質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，確�；顒蝇F(xiàn)場場地安全;城管局負(fù)責(zé)安排專班在6月11日前完成徐家沖地段的環(huán)境清理，對出店經(jīng)營的'門店進行管理;落實徐家沖環(huán)境布置，提供鮮花1 5 0 0盆，并擺放到位。環(huán)保局負(fù)責(zé)組織專班對徐家沖水域進行清漂;對比賽活動期間的污水排放進行管理和調(diào)度;廣電局負(fù)責(zé)完善主席臺周邊攝相點的布置，明確一男一女兩名播音員參加6月l 4日、1 5日、1 6目的現(xiàn)場播音;教育局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生方陣的組織和訓(xùn)練，牽頭完成裁判員的抽調(diào)和管理;電力公司負(fù)責(zé)龍舟賽活動現(xiàn)場的電力供應(yīng)，提前做好線路備用方案，6月1 3日前完成主席臺、檢錄處、終點等三處的電力接頭工作;衛(wèi)生局負(fù)責(zé)提供龍舟賽訓(xùn)練期間和比賽時的救護，落實參賽隊有關(guān)藥品的供應(yīng)和保障;公安局負(fù)責(zé)牽頭制定龍舟賽現(xiàn)場的安保方案，水上救護責(zé)任分解，運動員車輛的通行指揮，流動公廁和救護車位置的劃定、主席臺、水邊警戒區(qū)的劃定，重點區(qū)域的安保，統(tǒng)一各種證件在現(xiàn)場的活動權(quán)限。
參會人員：
一、會議要求，要加大對協(xié)調(diào)會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調(diào)指揮部匯報，每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報。
二、會議認(rèn)為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。
三、會議要求，各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
四、會議認(rèn)為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會議要求：
(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。
(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。
(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。
五、會議對于補征地問題提出了以下要求：
(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認(rèn)真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。
(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的，要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。
六、加強安全生產(chǎn)。會議要求，各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 4
20xx年5月27日上午九點，濠城鎮(zhèn)綜治辦在鎮(zhèn)政府三樓會議室召開綜治例會。參加例會的有鎮(zhèn)黨委副書記孟憲錄同志、鎮(zhèn)綜治工作人員、派出所吳君指導(dǎo)員、司法所王宏亮所長、鎮(zhèn)直機關(guān)綜治負(fù)責(zé)人、各村（居）治保主任。本次會議由鎮(zhèn)綜治辦副主任朱文禮主持，會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、會議第一項，各村居治保主任及鎮(zhèn)直機關(guān)綜治工作負(fù)責(zé)人匯報起，調(diào)處成功9起，其中丁樓村1起，小程村1起，湖東村1起，劉祠村1起，東荀村2起，董艾村2起，李甘村2起。主要是建房及土地承包引發(fā)的鄰里糾紛。
會議第二項，派出所吳君指導(dǎo)員在會上通報了五月份我鎮(zhèn)治安形勢，五月份全鎮(zhèn)刑事案件7起，較上月1起有大幅度上升；治安案件8起，較上月的`16起，有所下降，基本上都是由于日�，嵤录m紛引發(fā)的打架和侮辱他人事件。
吳君指導(dǎo)員強調(diào)，午收將近，各村居要注意防火。秸稈禁燒等措施要宣傳落實到位。夏天炎熱，各村居治保主任要切實承擔(dān)起責(zé)任，本月矛盾糾紛及信訪隱患。本月11個村居共排查調(diào)解矛盾糾紛數(shù)10
加大對預(yù)防青少年兒童溺水的宣傳力度。
會議第三項，綜治辦劉國亮主任強調(diào)當(dāng)前綜治軟件資料完善工作。
綜治半年檢查在即，各單位要認(rèn)真填寫各項軟件資料。根據(jù)前段時間我們對資料提出的整改要求，認(rèn)真填寫，不斷完善，爭取在半年檢查中取的好成績。
會議第四項，綜治辦專職主任朱文禮同志安排當(dāng)前綜治維穩(wěn)工作。
1、軟件資料方面，比如刑釋幫教記錄方面，可以采取多種形式，采用一問多答式，最低也要提3—4個問題。
2、采用網(wǎng)格化管理，每一個小組就是一個網(wǎng)格，這樣容易將任務(wù)分解，化解矛盾。
3、檢查在即，軟件方面，各個村居要做齊軟件，不斷完善；在硬件方面，6月30號之前要將牌匾調(diào)整完畢。
4、警連心工程，從6月份開始，要持續(xù)到年底。治安保險費用是去年10月份開始收的，今年可能會提前。
會議第五項，黨委副書記孟憲錄安排當(dāng)前工作。
1、這段時間來，各個地區(qū)頻繁發(fā)生暴恐事件，很多是由于一些積怨引起。這就給我們基層綜治工作提出了要求。我們要切實履行職責(zé)，加強村級矛盾糾紛排查調(diào)處力度，爭取將矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在基層，消除在基層，并且及時上報；
2、上次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上安排的工作、計劃要認(rèn)真填寫，軟件資料各位要認(rèn)真填寫；
3、綜治干部精力要投入到位，共同將綜治維穩(wěn)工作做好。
20xx年5月27日濠城鎮(zhèn)社會管理綜合治理委員會
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 5
20xx年xx月xx日上午，副總經(jīng)理xxx在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，副總經(jīng)濟師xxx和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，與會部門負(fù)責(zé)人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問題。x副總在總結(jié)了當(dāng)前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎(chǔ)上，對各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的`有關(guān)事項作出了決定，并安排了本周重點工作。會議紀(jì)要如下：
1、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。
2、生產(chǎn)部：科學(xué)組織x廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。
3、原料分公司：①停止氧化鋅采購業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認(rèn)真處理xx公司xx月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進行分析總結(jié)和責(zé)任追究。④下周起原料采購價格按到工廠價進行統(tǒng)計匯報。
4、銷售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格(出廠價)，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運工作。
5、供應(yīng)分公司：①確保柴油供應(yīng)，并加強與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。②加強煤焦采購質(zhì)量。
6、經(jīng)營部：①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調(diào)查。②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 6
時間：
20xx年8月5日9：00
地點：
業(yè)主辦公室
參加單位及人員：
詳簽到表
紀(jì)要內(nèi)容：
針對住宅·蓮花尚院工程項目1#地塊現(xiàn)場的項目管理中存在的問題，業(yè)主召集項目監(jiān)理機構(gòu)和施工單位相關(guān)人員召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、現(xiàn)場存在的問題：
1、施工現(xiàn)場的勞動力缺乏，已經(jīng)影響到整個工程的進度計劃，尤其是10#、11#樓的進度已影響到業(yè)主銷售；
2、每周監(jiān)理例會提出的議定事項大部分得不到及時的'落實；
3、施工現(xiàn)場的1#樓18層懸挑架預(yù)埋不符合要求，超過20天仍未提出整改方案；
4、施工現(xiàn)場的主要管理人員不足，主體結(jié)構(gòu)施工只有一個主要施工員，安全員也只有一個（有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤，要求班組整改）。
5、現(xiàn)場施工過程中1#樓西側(cè)18層墻柱與19層梁板節(jié)點處砼在墻柱拆模時還未初凝，（砼緩凝劑加太多）
二、會議達成以下共識：
1、施工單位現(xiàn)場項目部承諾立即落實10#、11#進度計劃及班組，增加勞動力。
2、施工單位承諾立即安排增加項目部主要管理人員。
3、要求施工單位對1#樓西側(cè)砼有疑問的必須做出書面的質(zhì)量保證承諾書，并進行回彈。
4、要求施工單位在今天下班前報審?fù)饧艿恼姆桨浮?/p>
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 7
時間:
20xx年7月31日上午9時
地點:
xx會辦公室
參加人員:
xx有限公司:王總，曲經(jīng)理臺花園業(yè)主委員會
會議議題:
第一次三方溝通協(xié)調(diào)會，由臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:
一、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理合同問題
業(yè)委會提出應(yīng)與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進行商討。
二、關(guān)于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:
業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應(yīng)規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:
1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內(nèi)書面答復(fù)具體解決方案及時間。
2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復(fù)業(yè)主。
三、近期業(yè)主投訴問題
業(yè)委會就近期業(yè)主關(guān)心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:
1、保安問題:所有人員進出必須使用IC卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認(rèn)身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。
2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導(dǎo)致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設(shè)局或法院強制執(zhí)行。
3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。
4、小區(qū)收支帳務(wù):審計后書面告知業(yè)主。
四、關(guān)于財務(wù)報表的公布問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。
五、關(guān)于小區(qū)管理費財務(wù)審計問題
此項問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:
王總表示，帳務(wù)無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關(guān)審計的`具體事宜，預(yù)計8月3日開始審計。
六、關(guān)于小區(qū)有關(guān)檔案資料的歸還問題
小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:
管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。
七、關(guān)于定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方達成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次。
八、關(guān)于季度財務(wù)報表虧損問題
表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。
九、關(guān)于定期舉辦社區(qū)文化活動問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處初步同意每年組織3到6次活動。
在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會把臺物業(yè)管理盡力做好。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 8
時間：6月25日上午10:00-12:00。
地點：xx大廈會議室。
主持人：
與會人員：
議題：
1. 交流最新業(yè)務(wù)狀況和進展情況。
2. 商討下一步工作計劃和方案。
會議記錄：
1. xx首先介紹了公司最新的業(yè)務(wù)狀況和進展情況，包括銷售情況、新項目的進展情況等。隨后，各位與會人員對此進行了討論和補充，并提出了寶貴的`意見和建議。
2. 在商討下一步工作計劃和方案方面，與會人員集思廣益，提出了多種可行的方案，并進行了深入的討論和分析。最后，大家就方案進行了投票，并形成了統(tǒng)一的決策。
結(jié)論：
1. 要加強團隊協(xié)作，進一步提高工作效率和質(zhì)量。
2. 要積極開展市場拓展，擴大市場份額。
3. 要密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整工作方向和策略。
4. 下一步工作計劃和方案將由公司領(lǐng)導(dǎo)層進一步研究和制定。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 9
時間：
地點：項目部會議室
主持人：
項目部：
分承包商：
會議通報了xxx協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容并對上周會議內(nèi)容進行檢查，紀(jì)要如下：
一、施工管理：
1.xx月xx日上午8點半，施管辦、技質(zhì)辦、xxx辦會同監(jiān)理及xx公司對氧化反應(yīng)器xxx的基礎(chǔ)進行檢查驗收。xx月xx日，業(yè)主組織各單位進行驗收，xx月xx日，外國專家到場組織最終驗收。
2.xx月xx日，技質(zhì)辦安排人員去xxxx確認(rèn)管線特殊材料，供應(yīng)辦整理材料清單想業(yè)主申報材料計劃。
3.xx月底焚燒爐到場，xx公司安排基礎(chǔ)施工，要保證在在xx月xx日左右施工完畢。
4.電儀公司的臨時電纜及配電箱在xx月xx日到場，施管辦安排卸車，供應(yīng)安排人員接收檢查。
5.通知機工公司及電儀公司的施工人員在xx月xx日前進入現(xiàn)場辦公，施管辦與工程建設(shè)部聯(lián)系落實xxxx專題會時間。
6.xx公司要按照新的圖紙到貨情況編制裝置區(qū)道路及基礎(chǔ)的施工計劃。
7.氧化反應(yīng)器基礎(chǔ)施工過程中，存在臨邊防護不規(guī)范，現(xiàn)場有生產(chǎn)垃圾，要求xx公司在xx月xx日前按照施管辦要求全部整改完畢。
二、安全管理：
1.下發(fā)了集團公司《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場配電箱》的通知，并要求施工單位必須將現(xiàn)場的'配電箱換成集團公司要求的樣式。
2.每周六做好安全文明施工的自檢工作，對存在的隱患要及時發(fā)現(xiàn)并解決，同時把自檢的結(jié)果電郵上報業(yè)主。
三、技術(shù)質(zhì)量管理：
1.xxxx藍圖已到。
會議要求：
1.目前土建施工重點是焚燒爐基礎(chǔ)、氧化反應(yīng)器基礎(chǔ)，前段時間一直陰雨，影響了進度，華興公司要按照要求落實人力機具，搶進度、趕工期，將因雨耽誤的工期爭搶回來。
2.目前是施工雨季期，各單位要高度重視安全工作，切實做好防塌方、防滑坡情況發(fā)生。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 10
建設(shè)單位
xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
xx建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。
問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。
安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。
進度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進度滯后。
資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13x、14x、24x樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13x、14x、24x樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的'技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 11
時間:
上午9點半
地點:
xxx縣監(jiān)管場所施工辦公室
會議主持:
總監(jiān):
參加人員:
業(yè)主:、xx雷;
監(jiān)理:
施工:
主要內(nèi)容如下:
總監(jiān):
本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴(yán)格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負(fù)責(zé)人:
去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標(biāo)。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xxxx月底所有建筑全部達到±0,3月底主體完工。xxxx月底補齊邊坡土方,xxxx月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的'地方,我們會和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的人員(特別是電工)、設(shè)備(對焊機、攪拌機等)要盡快進場,力爭在xxxx月號前全面完成任務(wù)。
目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進度影響大,希望業(yè)主方盡快解決;2)建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪,因為施工復(fù)雜,影響工期。
施工方:
公司計劃安排砼工xxxx人、磚工xxxx人(技工、小工)、鋼筋工xxxx人、模板工xxxx人、裝飾工xxxx人。
施工方:
后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。
施工方:
人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認(rèn),解決費用問題。
業(yè)主方:
監(jiān)管所工程嚴(yán)重滯后,縣里要求在xxxx月號前必須完工,xxxx月號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面,磚工技工xxxx人顯然不夠。
關(guān)于遷墳的問題,縣里口頭通知xxxx次,書面通知xxxx次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。
關(guān)于磨石地坪問題,需要請示領(lǐng)導(dǎo)后作答復(fù)。
業(yè)主方:
后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴(yán)格處理。質(zhì)量方面,監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴(yán)重,希望施工方妥善處理。
監(jiān)理方:
本次例會推遲到現(xiàn)在舉行,很多問題要集中反映:
一、工期:要求xxxx月底完成基礎(chǔ),xxxx月份完成全部主體,、xxxx月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。
二、質(zhì)量:1)xx號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2)房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發(fā)電機房基礎(chǔ)漏埋避雷帶且基礎(chǔ)軸線放錯,致使xx根樁位置需要變更。3)塔基基礎(chǔ)箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。
三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標(biāo)高也存在問題),已完成的擋墻共xxxx段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。
四、安全:前一段未出現(xiàn)安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務(wù)。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 12
會議主題：
設(shè)計代表及提出相關(guān)要求
會議時間：
20xx年xx月xx日x:00
會議地點：
項目部會議室
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
主持人：
會議內(nèi)容：
1、xxx為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負(fù)責(zé)人以及分管的`主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的提前xx天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。
3、以后的專題會議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準(zhǔn)備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽發(fā)：
監(jiān)理單位(章)：
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要3
建設(shè)單位
xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
xx建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 13
20xx年12月15日上午，院黨委副書記、副院長xxx主持召開校園自辦刊物整合協(xié)調(diào)會。各系(院)黨總支書記、黨(院)辦、黨委宣傳部、團委等部門的負(fù)責(zé)同志參加了會議。
各黨總支書記介紹、交流了本單位自辦刊物的基本情況和管理方式，團委負(fù)責(zé)人介紹了學(xué)生團體自辦刊物的情況。與會人員就新形勢下校園自辦刊物的整合和管理工作展開討論，并形成了一致意見�，F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
1、院辦編輯出版的《建院動態(tài)》，主要反映學(xué)院的工作動態(tài)，側(cè)重于對上級機關(guān)報送信息和與兄弟院校交流。20xx年起，要增加各教學(xué)系和各部門開展工作的信息量，綜合發(fā)揮《建院動態(tài)》對上報送、對外交流、對內(nèi)交流指導(dǎo)的作用。
2、原南區(qū)綜管辦主辦的'《南區(qū)快訊》改版為《建院通訊》，由大學(xué)生記者團承辦，黨委宣傳部指導(dǎo)。《建院通訊》重點報道我院各校區(qū)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和校園文化活動動態(tài)，加強學(xué)院各部門與學(xué)生、各系學(xué)生之間的溝通交流，指導(dǎo)學(xué)生過好大學(xué)生活。
3、各部門一般不辦簡報。因開展重點工作需要編印有時限的簡報，應(yīng)向宣傳部提出申請，經(jīng)院黨委批準(zhǔn)后方可印發(fā)。
4、各教學(xué)系(繼續(xù)教育學(xué)院)不辦紙質(zhì)簡報。
5、學(xué)生團體主辦的各類刊物不印發(fā)系部管理工作方面的內(nèi)容，學(xué)生刊物的管理按學(xué)院《校園文化管理暫行規(guī)定》(建院字[xx]37號)和《關(guān)于加強校內(nèi)自辦刊物管理的通知》(建院黨宣字[xx]5號)執(zhí)行，各系和主管部門要加強管理和指導(dǎo)。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 14
時間：20xx年7月21日
地點：鼓浪嶼黃家渡污水處理站會議室
會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協(xié)調(diào)會
參加會議人員：侯友鵬劉建忠（鼓浪嶼供電所）
會議內(nèi)容：
1.鼓供電所所長提出明天開始破路協(xié)調(diào)事宜由我們和水務(wù)集團溝通(管委會特配)。
2.長久用電要配一個變壓室，因沒有場所，建議用箱式，規(guī)格越小越好，管道建議用玻璃管道。
3.電線路徑施工圖星期一才能出來。
4.10月1日開始安裝。
5.明天做基礎(chǔ)，破路（6天）混凝土，一個星期后穿電纜，調(diào)裝。
6.明天要有一個書面的撥款申請，先要預(yù)付款。
7.臨時用電要保證，早一天多一天把握。
8. 7月21日箱變租憑，7月22日箱變基礎(chǔ)，7月23日破路、中箱變，7月29~8月5日箱變安裝，7月31日電線整改，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連接電線頭。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 15
時間:20xx年7月12日星期二下午2:30
地點:物業(yè)公司會議室
與會人員:
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：然路
醫(yī)院代表：
老干部活動中心代表：
業(yè)主代表：
內(nèi)容:
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：
x小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自20xx年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準(zhǔn)備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)。
三、 中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的`代表數(shù)一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問。籌備組成員應(yīng)由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。
六、 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要
時間:20xx年7月12日星期二下午2:30
地點:物業(yè)公司會議室
與會人員:
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：
路醫(yī)院代表：
老干部活動中心代表：
業(yè)主代表：
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 16
時間：20xx年3月10日10:00--11:30
地點：
參加人：
企業(yè)方代表：
職工方代表：
記錄人：
此次協(xié)商會由企業(yè)首席代表、公司常務(wù)副總路繩西主持，由張憲彬宣讀《工資集體協(xié)商要約書》，雙方首席代表相繼介紹了奔放代表，企業(yè)首席代表路繩西向職工方代表介紹了20xx年發(fā)展愿景之后，轉(zhuǎn)由職工代表提出協(xié)商要求。
協(xié)商內(nèi)容：
1、問：按照河南省20xx年企業(yè)工資指導(dǎo)線規(guī)定，其增長基準(zhǔn)線為15%，上線為20%。按照我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式，及上年度職工月平均工資1200元，我們要求增資240元并不為過。職工代表張憲彬問,
答：職工代表的是上線吧?企業(yè)代表路鳳芝說，
"公司一直注重提高職工生活質(zhì)量，但作為一個發(fā)展中公司，還需投入更多的資金去研發(fā)、去開拓市場。我希望增資額下調(diào)一下，按照增長線15%計算，每位職工增資180元。"
2、問：20xx年公司在職工環(huán)境上是否會有所改善，張艷問,
答：在生產(chǎn)環(huán)境及企業(yè)改變上會有所提高，如：職工宿舍(20xx年4月1日起正式投入使用)、公司綠化(20xx年5月份前完成)、職工食堂(20xx年4月1日起改善后正式投入使用)、車棚(20xx年5月1日起改建后正式投入使用)、硬件設(shè)施等各方面都會有所改善，巴證工人有良好的就餐環(huán)境和住宿標(biāo)準(zhǔn)，保證工人的自行車安全存放并且方便工人車輛充電。路鳳芝回答。
3、問：按照國家規(guī)定，我們要求企業(yè)為全體職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和工傷保險。趙文新提出。
答：那我請示一下董事長吧。路繩西說撥通了路緒志董事長的`電話。幾分鐘交流后，路繩西鄭重宣布：經(jīng)征得董事長同意逐步為職工繳納‘三金’，并于20xx年底前為全體職工繳納‘三金’。
4、問：職工要求公司加強企業(yè)文化建設(shè)，并活躍員工文化生活?職工代表黃艷問。
答：企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個好的企業(yè)氛圍，會讓職工們身心舒暢，效率提高，20xx年，公司在元宵節(jié)的時候舉行了元宵游樂會，購買了大批的獎品，分發(fā)給了員工，而且晚上又舉行了大型的驗貨燃放，使員工、附近的居民都度過了一個激情、愉快的節(jié)日;公司一直以來，一直重視績效獎勵，每月公司宣傳欄都會有獲獎員工的喜報;公司計劃，20xx年，公司會出自組織職工旅游和拓展訓(xùn)練，屆時，車間、后勤優(yōu)秀員工，都會在公司的安排下進行一次或多次的旅游、培訓(xùn)、和拓展，從而讓職工們勞逸結(jié)合，愉快工作。路鳳芝回答。
5、問：我縣職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)為850元每月，職工要求企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為1000元每月。
答：公司關(guān)注職工的收入問題，同意企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為760元每月。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 17
20xx年xx月xx日上午，東常公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級指揮部領(lǐng)導(dǎo)親臨18標(biāo)項目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作召開了現(xiàn)場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設(shè)中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問題及采取相應(yīng)的解決措施，各級領(lǐng)導(dǎo)踴躍發(fā)言，獻計獻策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案。現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
一：關(guān)于駐地安全問題。會議認(rèn)為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負(fù)責(zé)人，駐地安全問題必須得到保障，為順利施工解決后顧之憂。
二：施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標(biāo)準(zhǔn)額收取。
三：取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運輸成本，也有利于搞好當(dāng)?shù)匕傩贞P(guān)系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協(xié)調(diào)的問題；二是質(zhì)量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數(shù)量的需求，更重要的是土質(zhì)要符合要求；三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調(diào)嚴(yán)禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，其他單位均不能參與；在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統(tǒng)一安排，使用地方的車輛。
四：砂礫問題：首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家，具有合法手續(xù)；其次質(zhì)量必須滿足施工要求；價格要統(tǒng)一，嚴(yán)禁強買強賣，發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)查一處，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當(dāng)?shù)氐?砂礫廠家，維持良好的關(guān)系。
五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當(dāng)?shù)氐闹笓]部，出現(xiàn)問題和矛盾及時向當(dāng)?shù)刂笓]部反映，由當(dāng)?shù)刂笓]部出面解決并逐級匯報。
六：臨時用地問題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。根據(jù)需要寫出書面報告，繪好圖交與各級指揮部協(xié)調(diào)。
會議還指出各施工單位必須與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，嚴(yán)禁與老百姓打架，有問題向指揮部反映解決。監(jiān)理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進行。臨時用地復(fù)墾，按承諾的要求，務(wù)必到位，避免矛盾發(fā)生。挖山取土的，必須平整，以便于進一步的開發(fā)建設(shè)。
會議強調(diào)：東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作，齊心協(xié)力，把問題解決在萌芽狀態(tài)，各級指揮部要為施工單位保駕護航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營造一個良好的施工環(huán)境。務(wù)必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要 18
20xx年xx月xx日上午，市政府辦公廳段xx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的`協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論，達成共識。
會議確定如下事項：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在沙面大街56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于20xx年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
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