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2015年公司安全質(zhì)量例會(huì)紀(jì)要
2015年1月9日下午項(xiàng)目管理公司組織召開了2014年12月份建設(shè)工程安全質(zhì)量管理例會(huì)。會(huì)議由許靜華主持。參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)公司安全質(zhì)量總監(jiān)陳惠全，參會(huì)人員有集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理部門人員、分(子)公司分管安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全科長和質(zhì)量科長。
會(huì)議首先由建筑安技部副經(jīng)理李俊通報(bào)了2014年12月份房建、市政在建工程的安全檢查情況，傳達(dá)了合肥市質(zhì)監(jiān)站十二月份建筑安全例會(huì)相關(guān)要求，通報(bào)了集團(tuán)公司12月通過合肥市市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場驗(yàn)評(píng)的蜀山產(chǎn)業(yè)園AB樓及研發(fā)中心工程、瑤海區(qū)文化藝術(shù)中心工程。同時(shí)提出了2015年1月份重點(diǎn)關(guān)注五個(gè)項(xiàng)目的主要監(jiān)控點(diǎn)。
水利安技部經(jīng)理曹紅武將水利部專家組對(duì)集團(tuán)公司、分(子)公司和三個(gè)外審項(xiàng)目(汊河節(jié)制閘工程、許小河治理工程、滁河四級(jí)站工程)，進(jìn)行水利施工企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審時(shí)存在的主要問題進(jìn)行了通報(bào)。水利部農(nóng)村飲水安全工程督查組、安徽省水利廳水利工程安全責(zé)任督查組將在元月份對(duì)安徽省水利工程進(jìn)行督查，要求各分(子)公司和在建項(xiàng)目部做好迎檢工作。
質(zhì)量部副經(jīng)理汪惠芬對(duì)2014年12月份在建項(xiàng)目質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了總結(jié)、匯報(bào)。重點(diǎn)提出房建二公司要督促瑤海文化藝術(shù)中心工程，在合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評(píng)審前，將資料上存在的問題要整改到位;對(duì)列入十二月份重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的預(yù)控措施落實(shí)情況和存在問題的整改處理情況進(jìn)行反饋。并將建設(shè)主管部門十二月份質(zhì)量例會(huì)提出的問題與要求進(jìn)行了傳達(dá)。
質(zhì)量部、建筑安技部經(jīng)理許靜華首先對(duì)上月例會(huì)中布置的工作進(jìn)行檢查。通報(bào)了冬季檢查方案和組織機(jī)構(gòu)未上報(bào)的僅有房建分公司，月檢查總結(jié)未上報(bào)的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市政二公司、金屬結(jié)構(gòu)公司。對(duì)少數(shù)未落實(shí)例會(huì)要求的分(子)公司進(jìn)行了口頭批評(píng)。帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)〈合肥市建筑施工土方工程質(zhì)量安全揚(yáng)塵防治管理辦法(試行)〉的通知》(合建[2014]144號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈合肥市建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實(shí)施細(xì)則(暫行)〉補(bǔ)充規(guī)定的通知》(合建[2014]146號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(合建質(zhì)安[2014]90號(hào))、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)系列做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》(合建質(zhì)安[2015]2號(hào))、《關(guān)于完善“合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”評(píng)選工作的通知》這五個(gè)文件的主要條款。并針對(duì)集團(tuán)公司編制的《建設(shè)工程竣工資料移交歸檔管理辦法》征求意見稿，要求各分(子)公司進(jìn)行意見反饋，于一周內(nèi)將意見以紙質(zhì)版形式報(bào)到質(zhì)量部。
最后，安全質(zhì)量總監(jiān)陳惠全對(duì)近期全國出現(xiàn)的幾起重大安全事故向與會(huì)人員進(jìn)行通報(bào)和簡要分析，以提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)。并對(duì)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全質(zhì)量的管理及下一步工作提出了如下要求：
一、春節(jié)前，分(子)公司安全、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要安排充足時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場檢查和安全隱患排查，加強(qiáng)冬季施工五防工作。
二、質(zhì)量、安全檢查要全覆蓋、全方位，內(nèi)容齊全、方法正確，不留死角。
三、各級(jí)安全管理部門在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時(shí)、有效地進(jìn)行處治。
四、春節(jié)前，各級(jí)單位重點(diǎn)關(guān)注已有工傷事故的投訴和一般工程質(zhì)量的投訴，及時(shí)應(yīng)對(duì)與消除。
五、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管理，特別是建筑起重機(jī)械設(shè)備的安拆、頂升和加接，腳手架的搭設(shè)、拆除和深基坑的管理。強(qiáng)調(diào)春節(jié)前20天、春節(jié)復(fù)工后一周內(nèi)，如特殊原因必須進(jìn)行建筑起重機(jī)械安、拆、頂升、加節(jié)與腳手架拆除作業(yè)的項(xiàng)目，分(子)公司安全科長務(wù)必現(xiàn)場旁站。
六、布置了集團(tuán)公司2015年質(zhì)量、安全工作計(jì)劃要點(diǎn)。
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