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公司工作會(huì)議紀(jì)要格式

時(shí)間:2024-11-21 15:44:32 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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公司工作會(huì)議紀(jì)要格式范本

  格式范文一

公司工作會(huì)議紀(jì)要格式范本

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  參加人員:

  會(huì)議議題:

  紀(jì)要內(nèi)容:

  本次例會(huì)由_________召集,_________主持,_________記錄。

  整個(gè)會(huì)議共持續(xù)___小時(shí),會(huì)議聽取______匯報(bào),研究討論了______,部署了______工作,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  決定事項(xiàng)如下:

  1._____________________________________________。

  2._____________________________________________。

  3._____________________________________________。

  4._____________________________________________。

  附:______例會(huì)重點(diǎn)任務(wù)指令

  _________

  ______年___月___日

  格式范文二

  會(huì)議時(shí)間:

  ___年___月___日___-___

  會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

  主持人:______

  參會(huì)人員:______、______、______、______、______

  記錄人:______

  會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

  會(huì)議內(nèi)容:___年___月___日,______副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理______,召集總工程師______、經(jīng)營(yíng)副總______、基建副總______、總經(jīng)理助理______在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì)議形成如下意見:

  一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

  1.機(jī)關(guān)及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:

  (1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

  (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

  3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

  4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。

  5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

  二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

  1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

  2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

  3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、關(guān)于員工工休問(wèn)題會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為:

  1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

  4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:

  1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

  2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長(zhǎng)不得少于18次。

  3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

  ___年___月___日

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