關(guān)于召開年終會(huì)議通知
臨近年底，各單位都會(huì)籌備召開年終會(huì)議，那么，下面是小編給大家整理收集的關(guān)于召開年終會(huì)議通知，希望對(duì)大家有幫助。
關(guān)于召開年終會(huì)議通知1
各部門：
為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年x月x日召開20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、 各部門年終總結(jié)會(huì)議
1. 各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
1. 會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日PM17:30~~20:00;
2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;
3. 會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;
5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況;
b) 二是20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各
部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議
1. 會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日PM20:15~~21:30;
2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;
3. 會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;
5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;
6. 會(huì)議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結(jié);
b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;
c) 市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外);
d) 銷售架構(gòu)\營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計(jì)劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)\外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦;
h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假;
2. 會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽;
3. 會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
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各部門經(jīng)理：
20xx年即將劃上一個(gè)句號(hào)。為了更好的計(jì)劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：
1、員工擬寫年終報(bào)告。請(qǐng)部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報(bào)告并提交給上級(jí)，提交報(bào)告時(shí)間應(yīng)在20xx/12/22前(格式見20xx年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告(模板)。員工的工作報(bào)告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。
2、員工年終面談。請(qǐng)各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對(duì)下級(jí)的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項(xiàng)：
1) 回顧員工20xx年的工作成績(jī)，嘉許和感謝其做出的成績(jī);
2) 了解員工20xx年終或20xx年中的年終總結(jié)與提升計(jì)劃(若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié))，結(jié)合您對(duì)其建議，對(duì)其未來發(fā)展提出明確的期望和要求;
3) 了解該員工20xx年底的收入情況，對(duì)于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備;
4) 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。
其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》
3、部門年終總結(jié)和批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)。
1) 部門組織年終總結(jié)會(huì)，總結(jié)部門成績(jī)并分析不足。(部門可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會(huì)議上開展部門批評(píng)或表?yè)P(yáng)工作) 同時(shí)應(yīng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見(即跨部門溝通建議收集)。
2) 部門年終總結(jié)會(huì)議，應(yīng)安排在20xx年x月6號(hào)之前完成。
3) 完成部門總結(jié)會(huì)議后，部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報(bào)告(即部門經(jīng)理對(duì)上級(jí)述職的`總結(jié)報(bào)告)，包括以下內(nèi)容：
a) 20xx年的工作總結(jié)
b) 20xx年工作中存在的問題
c) 如何解決20xx年工作中存在的問題
d) 20xx年的工作思路和計(jì)劃
e) 完成時(shí)間：20xx年x月x日或之前提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4) 部門經(jīng)理應(yīng)在20xx年x月之前完成跨部門溝通建議的分析和回應(yīng)。
4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。
請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來優(yōu)秀員工評(píng)選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。
特此通知!
人力資源辦公室
二0xx年月日
關(guān)于召開年終會(huì)議通知3
為了認(rèn)真總結(jié)xxx0年教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我市基礎(chǔ)教育均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，定于xxx年元月21日上午召開年終總結(jié)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
xxx年元月21日(星期五)上午9:00—12:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
長(zhǎng)郡雙語(yǔ)辦公樓五樓會(huì)議室
三、與會(huì)人員
省市直屬學(xué)校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)，辦有高中的子弟學(xué)校和民辦學(xué)校校長(zhǎng)，市教科院、裝備處相關(guān)負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議討論的主要內(nèi)容
1、義務(wù)教育如何突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展?
2、高中教育如何轉(zhuǎn)變觀念，在素質(zhì)教育整體提高的基礎(chǔ)上整體提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展?
3、幼兒園、小學(xué)、初中和高中不同階段的教育如何做好銜接和協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)、相互提高?
4、如何開展教育科研，使之真正成為教育教學(xué)改革和教育質(zhì)量提高的內(nèi)驅(qū)力?
5、高三年級(jí)節(jié)假日停止補(bǔ)課后，如何安排高三學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活?怎樣才能減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)?
6、新課程實(shí)驗(yàn)實(shí)施多年，你校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)是如何實(shí)施的?有什么建議?
7、基礎(chǔ)教育管理平臺(tái)從xxx年開始在學(xué)校和區(qū)縣試用，我們希望建立一個(gè)數(shù)字化的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校—區(qū)、縣(市)—全市網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控管理。基礎(chǔ)教育管理平臺(tái)怎樣才能得到充分運(yùn)用?您對(duì)基礎(chǔ)教育管理平臺(tái)有哪些建議?
8、如何構(gòu)建校園文化，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展，提升全市基礎(chǔ)教育品牌?
五、注意事項(xiàng)
請(qǐng)所有與會(huì)人員根據(jù)會(huì)議討論的主要內(nèi)容認(rèn)真思考，作好會(huì)議發(fā)言相關(guān)準(zhǔn)備，按時(shí)參加會(huì)議。
xx市教育局基礎(chǔ)教育處
xxx年1月17日
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