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優(yōu)秀的年終總結(jié)會(huì)議通知

時(shí)間:2020-11-14 14:37:42 會(huì)議通知 我要投稿

優(yōu)秀的年終總結(jié)會(huì)議通知范文

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優(yōu)秀的年終總結(jié)會(huì)議通知范文

  優(yōu)秀的年終總結(jié)會(huì)議通知范文1

  各部門:

  為認(rèn)真總結(jié)好xxx年度各項(xiàng)工作,明確xxx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,經(jīng)研究決定于xxx年01月11日召開(kāi)xxx年終總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下,請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備,并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

  一、 各部門年終總結(jié)會(huì)議

  1. 各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開(kāi)本部門的年度總結(jié)會(huì)議,會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持,參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

  2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作,并在xxx年12月25日前提交附件一《 部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總;

  3. 各部門應(yīng)該通過(guò)本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料,并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。

  二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議

  1. 會(huì)議時(shí)間:xxx年01月11日 PM17:30~~20:00;

  2. 會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室;

  3. 會(huì)議主持:xxx;

  4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、

  生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;

  5. 參加人員:各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);

  6. 會(huì)議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:

  a) 一是xxx年工作總結(jié)部分,要對(duì)xxx年的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié),仔細(xì)查找存在的.問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析?偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實(shí)地反映本部門xxx年全年工作實(shí)際情況;

  b) 二是xxx年工作計(jì)劃部分,在全面總結(jié)xxx年工作的基礎(chǔ)上,深入研究xxx年的工作思路,制定下一步具體計(jì)劃,要求切合公司整體及和本部門實(shí)際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好xxx年工作總結(jié)和xxx年計(jì)劃工作,主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé),抓好落實(shí),確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面,不走過(guò)場(chǎng),具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會(huì)議時(shí)由各

  部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外),匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。

  d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《xxx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。

  三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議

  1. 會(huì)議時(shí)間:xxx年01月11日 PM20:15~~21:30;

  2. 會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室;

  3. 會(huì)議主持:xxx

  4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、

  倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;

  5. 參加人員:各部門負(fù)責(zé)人;

  6. 會(huì)議內(nèi)容:

  a) xxx年工作回顧及總結(jié);

  b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

  c) 市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外);

  d) 銷售架構(gòu)\營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;

  e) 存在的問(wèn)題及解決思路;

  f) xxx年工作計(jì)劃;

  g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)\外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告,匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘,國(guó)外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦;

  h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《xxx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。

  四、 其他要求:

  1. 此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì),又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假;

  2. 會(huì)議開(kāi)始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音,如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽(tīng);

  3. 會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;

  優(yōu)秀的年終總結(jié)會(huì)議通知范文2

  局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:

  我局將于xxx年2月2日下午召開(kāi)xxx年年終總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、參會(huì)人員:機(jī)關(guān)全體干部職工,各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。

  二、會(huì)議時(shí)間:2日上午報(bào)到,下午2:30開(kāi)會(huì)。

  三、請(qǐng)各縣水文站(局)長(zhǎng)準(zhǔn)備好發(fā)言材料,做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是xxx年工作思路以及工作計(jì)劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。

  xx省xx水文水資源局

  xxx年1月30日

  優(yōu)秀的年終總結(jié)會(huì)議通知范文3

  為總結(jié)本年度工作,制定明年工作計(jì)劃,公司定于xxx年1月30日召開(kāi)xxx年度年終總結(jié)會(huì)議,F(xiàn)將年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)安排通知如下,請(qǐng)各部門提前做好安排。

  一、年終總結(jié)會(huì)

  (一)會(huì)議時(shí)間:1月30日8:30-12:00

  1、8:30-8:50 李總致辭

  2、8:50-10:10 各部門人員PPT年終匯報(bào)

  3、10:10-11:00 演講(與工作有關(guān),限時(shí)5分鐘/人)

  4、11:00-11:45 匯報(bào)演講的點(diǎn)評(píng)、討論及建議

  5、11:45-12:00 評(píng)選優(yōu)秀員工及頒獎(jiǎng)儀式

  (二)會(huì)議地點(diǎn):806室

  (三)參會(huì)人員:全體工作人員

  二、年會(huì)活動(dòng)

  (一)聚餐時(shí)間:1月30日12:30-14:00

  地點(diǎn):蜀人蜀地川味館

  (二)年會(huì)活動(dòng)時(shí)間:1月30日14:30-17:30

  地點(diǎn):麥克小熊KTV

  以上是年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)的具體安排,如無(wú)特殊情況,任何人不得缺席,特此通知。

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