周例會會議通知（通用5篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，我們需要用到通知的情形越來越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編精心整理的周例會會議通知，希望對大家有所幫助。
周例會會議通知 篇1
公司各部門：
為提高工作效率，加強公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進(jìn)行公告，具體為：
一、會議時間：每周一上午09：00早會
二、會議地點：會議室
三、主持人：各部門輪流主持
四、參加人員：公司全員會議主要內(nèi)容：
總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進(jìn)重點工作的.落實，明確責(zé)任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求；計劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認(rèn)識，明確下一步工作內(nèi)容的重點，分配責(zé)任到人，專人跟進(jìn)與督促落實；會議點評：對當(dāng)天會議情況進(jìn)行點評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。保留活動（主持人視情況而定，例如員工互動，信息分享等）。
五、例會請假制度：
在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時出席會議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人事部請假。
六、備注：
會議發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。
此通知自下發(fā)日起實行。
行政人事部
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會會議通知 篇2
致部門全體員工：
為實現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工（工人、司機除外）。
2、會議時間和地點：每周四晚上19：30三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。
3、會議內(nèi)容及要求：
上周工作的完成情況及下周工作的匯報；參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴(yán)格遵守。
項目建設(shè)部
20xx年x月x日
周例會會議通知 篇3
各部門領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司階段性經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強化各部門周例會制度，具體要求如下：
一、適用部門：全體部門
二、會議時間：周一至周二（具體時間部門自訂）
三、參會人員：部門全體員工
四、會議地點：會議Ⅰ—Ⅲ室
五、會議主持：部門經(jīng)理
六、會議記錄：指定專人（經(jīng)理自行安排）
七、具體要求：
（一）周例會召開之前，各部門負(fù)責(zé)人需提前將會議時間以及會議議程資料電子版報總經(jīng)辦；
（二）發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計劃、需公司或部門支持的資源（做到簡明扼要、高效務(wù)實）；
�。ㄈ⿻h時間：1個小時以內(nèi)（特殊議題，部門經(jīng)理自行把控）；
�。ㄋ模⿻h流程：
�、俨块T經(jīng)理宣布會議主要議題；
�、趩T工書面逐一匯報；
�、鄄块T經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)解決（現(xiàn)場無法解決的問題，會后解決）；
�、懿块T經(jīng)理總結(jié)議題；
⑤專人會議記錄，形成書面《周會議紀(jì)要》；
�。ㄎ澹┘o(jì)要上報：周二18：00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦；
八、獎罰措施：
“部門周例會”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項重要措施，是公司了解部門動態(tài)的一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會的部門，全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優(yōu)；每周未召開部門例會或未按時上報《周會議紀(jì)要》的部門，負(fù)責(zé)人每次樂捐20元，樂捐達(dá)三次以上者記過一次。
九、附件：《部門周會議紀(jì)要表》
以上通知，請各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行！
廣州寶楹化妝品公司
總經(jīng)理：
20xx年x月x日
周例會會議通知 篇4
集團公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團化管理模式工作效率；經(jīng)過集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)（集團）實業(yè)有限公司周例會制度，內(nèi)容如下：
1、時間：每周一下午2：30。
2、地點：合金廠會議室。
3、參加人員：集團公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4、會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
5、會議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。
6、本制度于20xx年1月7日起生效。
xxxxxxxx部門
20xx年x月x日
周例會會議通知 篇5
公司各部門：
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
一、會議形式：周例會。
二、會議時間：每周周五下午2：00。
三、會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室。
四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo)；財務(wù)部：倪曉云。
綜合部：李雁云；采供部：杜斌；工程部：郝昆、李天成；售后服務(wù)部：楊雄昆；預(yù)算部：梁芳芳；設(shè)計部：李志偉。
五、會議要求：
（1）參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時參加會議。
（2）會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
xxx
xx年x月x日
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