關(guān)于工作會議通知錦集7篇
在當(dāng)下社會，越來越多人會去使用通知，各種類型的通知各有不同的寫法。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的工作會議通知7篇，歡迎大家分享。
工作會議通知 篇1
站屬各單位：
xxxx年時(shí)間過半，為掌握各項(xiàng)工作開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，分析原因，提出改進(jìn)工作的措施，更好推動(dòng)全年工作進(jìn)展，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開站xxxx年中工作會議。具體事宜通知如下：
會議時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間： xxxx年x月xx日(星期五)x:xx；
地點(diǎn)：站十四樓會議室。
參會人員：站領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、站各單位負(fù)責(zé)人、各支部書記、副科級以上干部。
會議要求：
各單位要按照“關(guān)于報(bào)送xxxx年上半年工作總結(jié)的通知”要求，及時(shí)上報(bào)本部門上半年工作情況總結(jié)，提出下半年工作安排。
會議主要議程:
1、傳達(dá)局年中工作會議精神；
2、通報(bào)商業(yè)性地質(zhì)工作情況；
3、通報(bào)公益性地質(zhì)項(xiàng)目工作情況；
4、總結(jié)全站上半年工作情況，安排下半年工作任務(wù)。
請各單位參會人員統(tǒng)籌安排好工作，準(zhǔn)時(shí)到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續(xù)。
辦公室
xxxx年x月x日
工作會議通知 篇2
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)盛市計(jì)劃生育工作會議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議內(nèi)容：
二、參加人員：
三、會議時(shí)間、地點(diǎn) ××廠 ×年×月×日
現(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下：
一、會議的主要內(nèi)容
1、大會會議議題（一天）
�。�1） 加強(qiáng)行業(yè)自律，提高責(zé)任關(guān)懷意識，提升行業(yè)環(huán)境保護(hù)整體水平；
（2） XX年我國無機(jī)顏料主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢；
�。�3） 我國有機(jī)顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展；
（4） 國內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲量及配置；
�。�5） 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢；
�。�6） 應(yīng)對歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施；
�。�7） 匯率變動(dòng)與對外貿(mào)易；
（8） 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生；
�。�9） 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)差距對比；
�。�10） 顏料用礦產(chǎn)品進(jìn)口稅則、稅率亟待調(diào)整的相關(guān)情況。
2、分會年會議題（一天） 由各分會自行安排。
二、會議時(shí)間及日程安排 年 月 日全天報(bào)到， 日兩天會議（內(nèi)容安排詳見日程表）。
三、參會人員 顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。
四、會議地點(diǎn)及乘車路線
1、會議地點(diǎn)：安蓉大酒店（掛牌三星，成都市茶店子正街132號）
2、乘車路線： 火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。
飛機(jī)場：乘303大巴至天府廣場轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會員單位會務(wù)費(fèi)*******元/人，非會員單位會務(wù)費(fèi)*******元/人（住宿費(fèi)自理*******元/人·天，包間*******元/天·間。需要包間者請?jiān)诨貓?zhí)中注明）。
2、會議期間將組織兩天考察，考察費(fèi)用為500元/人。（請參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費(fèi)用與會務(wù)費(fèi)一并匯入中涂協(xié)）。
請各單位收到通知后認(rèn)真組織人員參會。并將回執(zhí)于XX年5 月15日前傳回中涂協(xié)。（會務(wù)費(fèi)在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會的單位，會員單位按*******元/人優(yōu)惠，非會員單位按*******元/人優(yōu)惠）。
中國涂料工業(yè)協(xié)會
年 月 日
工作會議通知 篇3
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
一、范圍
1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
二、工作總結(jié)的格式
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》
三、時(shí)間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的'，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。
工作會議通知 篇4
各班主任：
為了總結(jié)前階段，做好本學(xué)期后階段的班級工作，政教處決定召開班主任工作例會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議時(shí)間：
20xx.4.14中午（午自修）
二、 會議地點(diǎn)：
新綜合樓二樓小會議室
三、 與會人員：
全體班主任和政教處人員
四、會議內(nèi)容：
1、各年段班主任代表發(fā)言（班級常規(guī)和安全管理）
2、政教處沈少炯小結(jié)前階段工作。
3、王副校長講話。
工作會議通知 篇5
院各單位、部門：
學(xué)院決定召開20xx年第一季度安全工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會議時(shí)間
x月x日（星期二）9:00
二、會議地點(diǎn)
機(jī)關(guān)樓1801會議室
三、參會人員
1、各單位、部門黨政一把手及分管安全工作的負(fù)責(zé)人。
2、各二級學(xué)院辦公室主任、輔導(dǎo)辦主任；學(xué)生工作部公寓管理中心主任；后勤管理處辦公室主任、飲食服務(wù)中心主任、總務(wù)科科長、房產(chǎn)科科長、衛(wèi)生所所長。
3、附屬醫(yī)院分管安全工作副院長、保衛(wèi)科科長、學(xué)生科科長。
四、會議要求
1、請參會人員提前10分鐘到達(dá)會場簽到、領(lǐng)取會議資料，會議期間保持會場秩序。
2、如有特殊情況不能參加會議者，提前告知保衛(wèi)處，聯(lián)系人：孫xx，聯(lián)系電話：13xxxxxxxxx53。
特此通知。
保衛(wèi)處
20xx年x月x日
工作會議通知 篇6
各市分公司：
為做好20xx年度預(yù)算工作，經(jīng)研究，省公司預(yù)算管理委員會定于12月18日至26日在公司總部召開預(yù)算審核工作會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、審核內(nèi)容
20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算。
二、參會人員
各市分公司總經(jīng)理、分管技術(shù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)維、技術(shù)部（工程、運(yùn)維）負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)人員。
三、審核分組
預(yù)算審核會議在兩個(gè)會場同時(shí)進(jìn)行，參會人員分成兩組，分別是財(cái)務(wù)預(yù)算組和技術(shù)投資預(yù)算組，各組成員組成情況如下：
1.財(cái)務(wù)預(yù)算組：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)人員1-2人，地點(diǎn)6樓會議室。
2.技術(shù)投資預(yù)算組：分管技術(shù)的副總經(jīng)理、技術(shù)部（工程、運(yùn)維）負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)人員2-3人，地點(diǎn)4樓會議室。
四、材料準(zhǔn)備
請務(wù)必在會前通過NC系統(tǒng)上報(bào)預(yù)算表格，將預(yù)算說明書電子版發(fā)送至省公司預(yù)算郵箱：
財(cái)務(wù)預(yù)算組需要的資料：預(yù)算說明書、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表、固定資產(chǎn)投資預(yù)算報(bào)表中的主表一、主表二、主表三、附表1，以上資料準(zhǔn)備8份。
技術(shù)投資預(yù)算組需要的資料：預(yù)算說明書、固定資產(chǎn)投資預(yù)算報(bào)表中的主表二、附表1、附表2、附表2-1至附表2-5，以上資料準(zhǔn)備8份。
參會人員須攜帶上述資料參會，會前交會務(wù)組人員。
五、會議地點(diǎn)
省公司總部4樓、6樓會議室(濟(jì)南市舜華路20xx號舜泰廣場B5B樓)
六、會務(wù)組聯(lián)系方式
李冰 電話：
郭威 電話：
附件：會議日程安排
山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司
20xx年12月17日
工作會議通知 篇7
集團(tuán)各單位：
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年工作計(jì)劃，順利完成全年工作目標(biāo)，集團(tuán)定于本周五（3月14日）召開xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)會，具體事項(xiàng)如下：
一、會議內(nèi)容
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度工作計(jì)劃。
2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集體評議匯報(bào)內(nèi)容。
二、會議要求
1、各單位需在3月13日前完成工作計(jì)劃的制定，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、PPT電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2（圖書館109室），電子稿發(fā)送至xxt.edu.cn。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計(jì)劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_GB2312四號字體，行間距設(shè)置固定值26磅。
4、工作計(jì)劃PPT匯報(bào)時(shí)間不超過5分鐘。
5、工作計(jì)劃內(nèi)容要具體，有可操作性，有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)（服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他）、重點(diǎn)工作或主要工作（圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的實(shí)施需開展的具體措施）、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。
后勤集團(tuán)公司
二〇xx年三月十日
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