安全、文明施工專題會議總結(jié)
篇一：
廣環(huán)投集團為加強對各電廠建設(shè)項目及參建單位的安全監(jiān)管和教育，切實抓好安全生產(chǎn)。6月14日下午，廣環(huán)投集團公司召開了廣環(huán)投集團電廠項目建設(shè)施工安全專題會議，會議由廣環(huán)投集團公司周衛(wèi)東副總經(jīng)理主持，廣環(huán)投集團公司陳志勇總經(jīng)理、王健副總經(jīng)理、廣環(huán)投集團安監(jiān)部、廣環(huán)投集團建設(shè)管理部、各電廠項目指揮部及參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門人員參加會議。
會議首先聽取了從化電廠項目及南沙電廠項目關(guān)于國家能源局南方監(jiān)管局監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題整改情況的匯報，并就各電廠項目安全文明施工措施費使用管理、存在的突出問題提出改進措施。廣環(huán)投集團公司對建設(shè)項目的前期工作指導(dǎo)及下一步各電廠項目安健環(huán)工作重點要求作了匯報和相關(guān)工作部署。
會議中廣環(huán)投集團王健副總經(jīng)理就電廠項目安全文明施工進行了經(jīng)驗分享，周衛(wèi)東副總經(jīng)理對此次會議進行了小結(jié)發(fā)言。陳志勇總經(jīng)理強調(diào)：第一，要高度重視、強化領(lǐng)導(dǎo)：各電廠項目要嚴格落實國家能源局南方監(jiān)管局問題整改要求，做到“全面整改、全面排查、全面規(guī)范、全面執(zhí)行”的四個全面要求;第二，要狠抓落實、注重整改：全面落實安全管理責(zé)任主體，全面完善安全責(zé)任協(xié)議簽訂，嚴格專項方案和多單位、專業(yè)間安健環(huán)協(xié)議管控;第三，要完善制度、源頭管理：各電廠項目要完善安全應(yīng)急預(yù)案、重點防范、全面治理，嚴格監(jiān)督各參建單位的安全職責(zé)履行情況，并建立相應(yīng)的問責(zé)及責(zé)任追究和獎勵制度。
會議要求，各電廠建設(shè)項目指揮部及其參建單位要結(jié)合各電廠項目實際情況，切實抓好安全生產(chǎn)工作。對電廠項目建設(shè)全過程的安全管理要持之以恒，責(zé)任制一定要落到實處;對各個階段的`重大危險源要采取科學(xué)的態(tài)度和管理辦法并加強培訓(xùn)、演練、考核;各單位、各部門、各崗位要針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，認真排查安全生產(chǎn)事故隱患，做到不漏查一個場所、不漏查一個隱患，不放過任何可能發(fā)生問題的細節(jié)。抓好電廠項目建設(shè)有關(guān)安全手續(xù)規(guī)范問題。落實整改責(zé)任人、整改措施和整改時限，加強落實監(jiān)督考核機制，確保各電廠項目建設(shè)過程安全。
篇二：
9月29日，安居區(qū)組織召開建設(shè)工程質(zhì)量安全工作年中分析會，總結(jié)了今年前三季度建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作并分析了當(dāng)前質(zhì)量安全狀況，對下一階段工作進行了安排部署。全區(qū)各在建項目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)負責(zé)人，以及區(qū)屬施工企業(yè)公司、開發(fā)企業(yè)、勞務(wù)公司、商混站公司相關(guān)負責(zé)人參加會議。
今年1-9月，安居區(qū)共受監(jiān)工程 62 項，開展質(zhì)量安全監(jiān)督常規(guī)巡查50余次，開展施工質(zhì)量專項檢查2次、施工安全專項整治活動7次，開展安全拉網(wǎng)式大檢查3次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患110余項，共下發(fā)《質(zhì)量安全整改通知書》47份，下發(fā)《停工通知書》17份;對4個工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進行了安全生產(chǎn)約談。下一步，安居區(qū)將堅持做到關(guān)口前移，加大事故隱患、危險源的排查、監(jiān)控、整治力度，有效遏制安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，爭創(chuàng)省級標(biāo)化工地1個，市級標(biāo)化工地3個。
為了順利實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，會議要求，各相關(guān)企業(yè)要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，扎實開展好各項安全生產(chǎn)工作;要全面開展隱患排查和整治，嚴格抓好在建工程項目重大危險源的監(jiān)控和管理，全面深入開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴厲打擊非法建筑施工;要加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，切實提高一線作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力，全力營造安全規(guī)范的建筑市場秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。
篇三：
9月27日晚，為了保證工程的安全高效、優(yōu)質(zhì)地完成，及現(xiàn)場的文明施工，中鐵十一局新白廣項目部召開了安全質(zhì)量與文明施工管理專題會議。項目部部室以上及施工隊負責(zé)人共20余人參加了此次會議。
會上，項目常務(wù)副經(jīng)理李軍勤強調(diào)：“安全是施工單位的立身之本，而文明施工是施工單位樹立企業(yè)形象的窗口，工地的文明施工程度直接決定著施工單位的企業(yè)形象，代表著施工單位的整體管理水平與自身素質(zhì)，為此，中鐵十一局新白廣項目將始終堅持“安全高效，文明施工，樹立良好企業(yè)形象”這一宗旨，推行施工現(xiàn)場相關(guān)管理制度，切實將安全管理、文明施工的理念植入每一個參與該標(biāo)段工程建設(shè)的人員心中，提高每一個參建人員的思想意識。
項目安全總監(jiān)趙書偉指出了目前施工現(xiàn)場存在的一些問題和不足，并提出了整改意見。此外，為了切實加強對現(xiàn)場施工隊伍的管理，安全部出臺了《關(guān)于進一步加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工的通知》通知要求，項目部將采用嚴格的考核獎懲制度，做到獎罰并重，帶動施工管理精細化;項目將對現(xiàn)場管理人員(包括施工班組管理人員，主要是工班長)和施工人員納入考核系統(tǒng)，分安全、質(zhì)量、文明施工等幾個方面分別進行考核，每一項都有相應(yīng)的獎懲措施，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的全面管控。
最后，項目管理人員和施工隊負責(zé)人之間對現(xiàn)場管理進行了溝通交流，對現(xiàn)場施工的相關(guān)問題交換了意見和看法，經(jīng)過詳細磋商，達成了改進今后工作的方法。雙方人員均表示：將會在今后的工作中加強溝通交流，齊心協(xié)力把新白廣城際鐵路安全、優(yōu)質(zhì)、高效地修建好，為珠三角城際軌道交通有限公司及廣東省人民遞交一份滿意的答卷。
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