公司年終總結(jié)會議通知

時間：2024-10-23 20:53:46 會議總結(jié) 我要投稿

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公司年終總結(jié)會議通知

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的公司年終總結(jié)會議通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司年終總結(jié)會議通知

公司年終總結(jié)會議通知1

市直各學校關(guān)工委：

　　經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開市直學校關(guān)工委20××年年終總結(jié)會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、出席人員：

　　市直各學校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。

　　二、會議內(nèi)容：

　　1、市直各學校簡要匯報20xx年本校關(guān)工委工作亮點和20xx年工作要點，各學校發(fā)言時間不超過8分鐘;

　　2、對市直各學校關(guān)工委20xx年工作目標完成情況進行互評打分。

　　3、傳達全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會議精神。

　　三、時間地點：

　　出席會議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會議室報到、開會。

　　四、其它

　　1、市直各學校向我委秘書處提供25份20xx字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。

　　2、市直各學校向我委秘書處提供25份《xx市20××年度市直學校關(guān)心下一代工作目標考核評分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號文件的附件)。

　　特此通知。

公司年終總結(jié)會議通知2

各部門：

　　為認真總結(jié)好20xx年度各項工作，明確20××年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時參加會議。

　　一、各部門年終總結(jié)會議

　　1.各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

　　2.各部門應(yīng)認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;

　　3.各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

　　二、公司經(jīng)營管理會議

　　1.會議時間：20xx年01月11日PM17:30~~20:00;

　　2.會議地點：二樓會議室;

　　3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

　　4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

　　5.參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

　　6.會議內(nèi)容：各部門的`總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

　　a)一是20xx年工作總結(jié)部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié)，仔細查找存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

　　b)二是20xx年工作計劃部分，在全面總結(jié)20××年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;

　　c)各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

　　d)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

　　1.會議時間：20xx年01月11日PM20:××~~21:30;

　　2.會議地點：二樓會議室;

　　3.會議主持：

　　4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

　　5.參加人員：各部門負責人;

　　6.會議內(nèi)容：

　　a) 20xx年工作回顧及總結(jié);

　　b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

　　c)市場分析(國內(nèi)/國外);

　　d)銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況;

　　e)存在的問題及解決思路;

　　f) 20xx年工作計劃;

　　g)業(yè)務(wù)部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

　　h)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　四、其他要求：

　　1.此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學習會議，無特殊情況不得請假;

　　2.會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;

　　3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;