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公司的會(huì)議總結(jié)

時(shí)間:2020-11-08 18:13:36 會(huì)議總結(jié) 我要投稿

公司的會(huì)議總結(jié)

  會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日早上

公司的會(huì)議總結(jié)

  參會(huì)人員:高俊平總經(jīng)理   邊世忠副總經(jīng)理   俞生江

  龔興茂   伊淑梅     牛兵兵   達(dá)明娥

  記 錄 人:達(dá)明娥

  會(huì)議內(nèi)容:

  首先,高總對(duì)近一個(gè)月以來的工作做了充分肯定,并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購、晾曬工作正在順利進(jìn)行,公司已形成一種良好的工作氛圍,為保持這種氛圍,使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行,高總做出了以下部署:

  一、培養(yǎng)和完善中層干部隊(duì)伍

  高總認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競爭力的中層干部隊(duì)伍,我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念,選拔品質(zhì)良好,有責(zé)任心,敢于承擔(dān)責(zé)任,為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部,培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住,用得上,干得好”的優(yōu)秀中層干部,促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。

  對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng),高總有如下要求:

  1.相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法,對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核;

  2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正,凡事要以公心出發(fā),凝聚人心;

  3.中層干部要具有前瞻性,對(duì)于各項(xiàng)工作具有必要的預(yù)見性,無論在思想上還是在具體工作中都不能落后于競爭者,一個(gè)項(xiàng)目

  提早一年進(jìn)行,就可達(dá)到事半功倍的.效果;

  4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè),中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作,在實(shí)際工作中要將事情展開做,務(wù)必將工作做到盡善盡美,使客戶滿意。

  二、建立健全公司各種組織機(jī)構(gòu)

  公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu),如黨組織,工會(huì)組織,職代會(huì)等,虛心聽取一線員工的建議,與之融為一體。公司相關(guān)部門應(yīng)積極深入了解員工特長等信息,充分發(fā)揮每位員工的潛能。

  三、干椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選問題

  高總強(qiáng)調(diào),干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重,辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作,通過加車的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度,盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區(qū)收購的辣椒分開保管,確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。

  辣椒去把、挑選方面,高總作了如下安排:

  1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),作為挑選依據(jù);

  2.金塔辣椒無需去把,直接挑選裝袋;下河清辣椒先去把,再經(jīng)挑選裝袋;

  3.所需人員定為金塔縣第三中學(xué)學(xué)生和縣城閑置人員,三中學(xué)生由管平(或者邊總)聯(lián)系,閑置人員由俞生江和龔興茂負(fù)責(zé)聯(lián)系;

  4.將成品庫車間整理清掃,干椒裝袋后入庫保管。

  四、充分利用資源,節(jié)約成本

  高總指出,辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資,必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由辦公室備案,并上報(bào)財(cái)務(wù)。并強(qiáng)調(diào),人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。

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