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2024醫(yī)院會(huì)議總結(jié)(通用10篇)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的2024醫(yī)院會(huì)議總結(jié)(通用10篇),歡迎大家分享。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié) 1
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得可喜的成績(jī):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來(lái),科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引大量病患者的.就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。
3、20xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
a、我科人員利用專家做診時(shí)間,衛(wèi)生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
b、我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備干部人才。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估
四、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會(huì)更好。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié) 2
為全面落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以及推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的工作要求,xx市衛(wèi)計(jì)委召開(kāi)了日間手術(shù)試點(diǎn)醫(yī)院工作會(huì)議,確立了xx醫(yī)院等7家醫(yī)院成為日間手術(shù)試點(diǎn)醫(yī)院。
我院積極響應(yīng),并立即緊鑼密鼓地開(kāi)展工作。20xx年xx月xx日,醫(yī)務(wù)部組織召開(kāi)了日間手術(shù)第一次工作會(huì)議,會(huì)議由醫(yī)務(wù)部xx副主任主持,涉及科室包括脊柱科、創(chuàng)傷骨科、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科、小兒骨科、手外科、矯形骨科、骨腫瘤科、普外科、泌尿外科、眼科、消化科。會(huì)議對(duì)日間手術(shù)作了簡(jiǎn)單介紹,指出了實(shí)施原則,要求涉及科室選定病種及手術(shù)方式,同時(shí)制定各科病種的診療流程。會(huì)上,大家進(jìn)行了熱烈的討論,提出了各種建議及工作中可能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
日間手術(shù)是指患者按照診療計(jì)劃在1日(24小時(shí))內(nèi)入、出院完成的手術(shù)或操作(不包括門診手術(shù)),因病情需要延期住院的特殊病例,住院時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)。日間手術(shù)的原則為:
1、以人為本,患者至上。堅(jiān)持患者自愿、政策引導(dǎo)原則,在患者知情同意情況下,為患者實(shí)施日間手術(shù)。
2、立足全局,服務(wù)醫(yī)改。以滿足群眾看病就醫(yī)需求為出發(fā)點(diǎn),服務(wù)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全局。
3、保證質(zhì)量,實(shí)時(shí)監(jiān)控。保證醫(yī)療質(zhì)量與安全是開(kāi)展日間手術(shù)的.前提,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施有效的監(jiān)控、審查和質(zhì)量管理,盡快識(shí)別所有威脅質(zhì)量及安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立和完善日間手術(shù)制度和技術(shù)規(guī)范,采取有效應(yīng)對(duì)處理,強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制,為患者提供安全、合理、高效的診療服務(wù),保障患者接受日間手術(shù)質(zhì)量和安全。
4、提高效率,控制費(fèi)用。實(shí)行日間手術(shù)費(fèi)用應(yīng)低于原住院治療費(fèi)用,為患者、醫(yī)院和社會(huì)保障體系提供有價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié) 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作,共同見(jiàn)證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長(zhǎng)因事不能出席會(huì)議,特別委托我參加。借此機(jī)會(huì),我代表李局長(zhǎng)及衛(wèi)生局班子對(duì)一年來(lái)縣人民醫(yī)院取得的榮譽(yù)和成績(jī)表示熱烈祝賀,對(duì)無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問(wèn)和衷心感謝!
20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下,廣大衛(wèi)生干部職工以較強(qiáng)的政治覺(jué)悟性和社會(huì)責(zé)任感,面對(duì)改革發(fā)展的重任,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的局面,在一個(gè)個(gè)不平凡的事件中,經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗(yàn),在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問(wèn)題的過(guò)程中,增長(zhǎng)了本領(lǐng)和才干,忠實(shí)地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責(zé),形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子,涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長(zhǎng),打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支勤奮敬業(yè)、開(kāi)拓拼搏的衛(wèi)生隊(duì)伍,我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作才能順利通過(guò)國(guó)家和省級(jí)驗(yàn)收,全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項(xiàng)衛(wèi)生工作均取得了顯著成績(jī),切實(shí)保障了人民群眾的身體健康。
過(guò)去的一年,縣醫(yī)院各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī),醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂,醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬(wàn)人次,業(yè)務(wù)收入達(dá)4300多萬(wàn)元,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)歷史最高水平,被省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)命名為“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績(jī)的取得,歸功于以梁院長(zhǎng)為首的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服務(wù)大局、愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。
為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大人才工作力度,增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的'動(dòng)力。
一是針對(duì)縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問(wèn)題,衛(wèi)生局已報(bào)請(qǐng)縣政府同意,通過(guò)三年時(shí)間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計(jì)劃招聘140名,目前此項(xiàng)工作正在籌備中。
二要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治敏銳性,增強(qiáng)政治素養(yǎng),提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺(jué)性,必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”;
三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,必須確!拔矣心芰槿罕娊】捣⻊(wù)”;
四要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),積極開(kāi)展換位思考,體諒患者痛苦,必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。
努力做到了這幾點(diǎn),我想,我們就無(wú)愧于“白衣天使”這個(gè)神圣稱號(hào)。
同志們,希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)院會(huì)議總結(jié) 4
9月27日,院周會(huì)在行政樓八樓多功能廳舉行,會(huì)議由常務(wù)副院長(zhǎng)乙軍主持,主要內(nèi)容如下:
1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會(huì)議要求雙節(jié)期間各級(jí)各類值班人員要保持高度在位,認(rèn)真履行職責(zé),同進(jìn)強(qiáng)調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強(qiáng)安全管理。要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療安全。
2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義,并要求有關(guān)部門加強(qiáng)志愿者服務(wù)督查力度。
3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會(huì)議要求,各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展,首批9人的'醫(yī)療隊(duì)已于27日上午派遣到位,29日上午,醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊(duì)伍對(duì)韓山醫(yī)院進(jìn)行一次衛(wèi)生整頓。
4、加強(qiáng)病區(qū)管理。針對(duì)存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象,保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標(biāo)識(shí),醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時(shí)的宣教工作。后勤部門要對(duì)二樓以上的窗戶限開(kāi)功能進(jìn)行檢查維護(hù)。
5、節(jié)后召開(kāi)黨員代表大會(huì)。
6、會(huì)議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié) 5
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,x月x日下午,xx大學(xué)附屬醫(yī)院在6號(hào)樓會(huì)議室召開(kāi)了第x季度工休座談會(huì),邀請(qǐng)了近20位患者、家屬代表參加座談。院黨委副書記、紀(jì)委書記xx、副院長(zhǎng)xx及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由黨委辦公室主任xx主持。
座談會(huì)上,來(lái)自6號(hào)樓的心內(nèi)、消化、血液、內(nèi)分泌、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉等十幾個(gè)病區(qū)的住院患者、家屬代表,分別談了就醫(yī)的'體驗(yàn)和感受,對(duì)醫(yī)院提供的醫(yī)療、服務(wù)、環(huán)境等方面給予了贊揚(yáng),為醫(yī)生敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神點(diǎn)贊,為護(hù)士細(xì)致入微、熱情周到的護(hù)理而感動(dòng),也對(duì)護(hù)工的耐心、及時(shí)的服務(wù)表示滿意。同時(shí)也對(duì)醫(yī)院交通疏導(dǎo)、產(chǎn)婦飯菜缺少個(gè)性化、出院患者提供住院檢查報(bào)告、住院病床緊張等問(wèn)題提出了一些寶貴意見(jiàn)建議。相關(guān)職能部門就一些問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)作了解答。
副院長(zhǎng)xx在座談會(huì)上講話,他首先向患者及家屬代表對(duì)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)、膳食服務(wù)、后勤保障等方面給予的肯定和贊揚(yáng)表示感謝。他表示,大家今后在醫(yī)院遇到的問(wèn)題可及時(shí)指出,還可進(jìn)一步通過(guò)電話等方式多提寶貴建議。他要求相關(guān)職能部門對(duì)患者和家屬代表提出的問(wèn)題,會(huì)后進(jìn)行總結(jié)和梳理,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,改進(jìn)工作,把醫(yī)療、服務(wù)水平做得更好。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié) 6
x月x日下午,xx市人民醫(yī)院召開(kāi)城市公立醫(yī)院改革全院動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由xxx副院長(zhǎng)主持。院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部、行政職能科室全體職工及臨床醫(yī)技科室部分骨干參加會(huì)議。
會(huì)上,xx院長(zhǎng)首先傳達(dá)了xx市城市公立醫(yī)院綜合改革動(dòng)員會(huì)議精神。他指出,xx市城市公立醫(yī)院綜合改革將于x月x日零時(shí)正式啟動(dòng),醫(yī)院也將同步啟動(dòng)醫(yī)改工作。
隨后,xx院長(zhǎng)解讀了城市公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)文件。他結(jié)合《xx市城市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》、《xx市開(kāi)展分級(jí)診療工作實(shí)施方案》以及《xx市城市公立醫(yī)院實(shí)行藥品零差率銷售、醫(yī)藥價(jià)格和醫(yī)保支付政策調(diào)整改革工作實(shí)施方案》,從改革管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、藥品供應(yīng)、合理調(diào)整醫(yī)療價(jià)格、醫(yī)保支付、醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)院間協(xié)同發(fā)展等方面,向與會(huì)人員傳達(dá)醫(yī)改工作要求。他表示,醫(yī)改是惠及民生的重要決策,是大勢(shì)所趨、民心所向,我院要發(fā)揮“龍頭”作用,積極配合,認(rèn)真落實(shí),切實(shí)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保x月x日零時(shí)成功啟動(dòng)醫(yī)改工作,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān),提高患者滿意度。
最后,xx院長(zhǎng)在總結(jié)講話中要求,一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策文件,這是醫(yī)院開(kāi)展各項(xiàng)工作,落實(shí)醫(yī)改政策的重要依據(jù),各科室要組織認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì);二要明確職責(zé),密切配合,全院上下形成合力,城市公立醫(yī)院改革涉及到醫(yī)院管理的各個(gè)方面,醫(yī)院各部門要齊心協(xié)力,加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)、溝通;三要做好宣傳和培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取社會(huì)和患者的'理解和配合,尤其是與患者直接接觸的窗口部門、關(guān)鍵崗位要吃透政策,備好課,做好接受咨詢的準(zhǔn)備,同時(shí),利用多種形式和媒介向院內(nèi)及社會(huì)宣傳醫(yī)改新政,做好輿論引導(dǎo)。
會(huì)后,大家紛紛表示,此次全市醫(yī)改方案,指導(dǎo)思想明確,工作目標(biāo)具體,主要任務(wù)詳實(shí),保障措施有力,在今后的工作中,將結(jié)合自身工作,自覺(jué)做醫(yī)改的執(zhí)行者和宣傳者,為順利推進(jìn)我市公立醫(yī)院綜合改革工作貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié) 7
x月x日,xx省xx醫(yī)院召開(kāi)20xx年上半年工作總結(jié)會(huì),總結(jié)上半年工作亮點(diǎn),部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)班子,中層干部、護(hù)士長(zhǎng)共130余人參加。
會(huì)上,院長(zhǎng)xxx對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)和梳理。
一是各項(xiàng)指標(biāo)不斷改善,門診增長(zhǎng)17.90%,出院增長(zhǎng)7.2%,平均住院減少0.9天,手術(shù)臺(tái)次增長(zhǎng)8.36%,三四級(jí)手術(shù)占59.13%。
二是醫(yī)院管理日益規(guī)范。通過(guò)嚴(yán)格三輪內(nèi)審、嚴(yán)抓日常質(zhì)控,兩輪督導(dǎo)效果明顯,管理工具逐步推開(kāi),管理更加科學(xué)化。
三是新住院大樓裝修優(yōu)質(zhì)高效,主體工程獲“省優(yōu)良工程”。
四是信息系統(tǒng)逐步完善。完成了OA系統(tǒng)、銀醫(yī)自助、瓦里安系統(tǒng)模塊,12個(gè)配套軟件正在上線。
五是醫(yī)療質(zhì)量安全良好保障。嚴(yán)抓19項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)控、提高護(hù)理服務(wù)能力、嚴(yán)格院感監(jiān)管、完善藥事管理,減少了醫(yī)療不良事件。
六是科技活動(dòng)擴(kuò)大醫(yī)院影響。承辦了“世界癌癥日”啟動(dòng)儀式,多位院士出席,xx電視臺(tái)等40多家媒體報(bào)道。“xx計(jì)劃”正式在我院授牌,承辦了中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)會(huì)。
七是患者就醫(yī)體驗(yàn)進(jìn)一步改善。醫(yī)院評(píng)選了改善醫(yī)療服務(wù)“十佳措施”“十佳個(gè)人”“十佳科室”。稿件錄用數(shù)列全省第二名。
八是各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。
院黨委書記xxx強(qiáng)調(diào),要完成年度目標(biāo)任務(wù),一是要保持優(yōu)良作風(fēng),狠抓工作落實(shí)。二是要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),勇敢迎接挑戰(zhàn)。樹(shù)立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),嚴(yán)格日常質(zhì)控、強(qiáng)化操作規(guī)范,服務(wù)好門診、住院患者,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),謀求更好發(fā)展。三是要轉(zhuǎn)變觀念意識(shí),創(chuàng)新工作方法。要樹(shù)立大局意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),凝心聚力,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,為全省腫瘤防治事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié) 8
x月x日、x日兩天下午,我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環(huán)節(jié),查找存在不足,持續(xù)改進(jìn)工作,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會(huì)議由院長(zhǎng)叢xx主持,全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)200余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,來(lái)自全院行政、臨床、醫(yī)技59個(gè)科室的主任分別上臺(tái)匯報(bào)各自的工作,xx院長(zhǎng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),分析了優(yōu)勢(shì)和不足,并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護(hù)士長(zhǎng)以身作則,率先垂范,從薄弱環(huán)節(jié)入手,帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路,謀發(fā)展,創(chuàng)業(yè)績(jī),形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制,推動(dòng)醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議結(jié)束時(shí),xx院長(zhǎng)代表院委會(huì)對(duì)下半年的工作提出了四點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)核心制度,提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng),抓好各層級(jí)醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)工作,對(duì)發(fā)生的'糾紛投訴要舉一反三,堵塞漏洞;二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),提升內(nèi)涵層次,挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃,合理定位發(fā)展目標(biāo),加快落實(shí)專家?guī)旖ㄔO(shè),讓“不到外地看專家,外地專家來(lái)看你的”品牌叫響、叫亮,勇于開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,積極立足實(shí)際拓展亞專業(yè);三是加強(qiáng)院區(qū)規(guī)劃,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴(kuò)建、院西大門的建設(shè)工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項(xiàng)目的實(shí)施工作;四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化績(jī)效分配改革,發(fā)揮好績(jī)效的杠桿調(diào)節(jié)作用,提高干部職工的工作積極性,嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí),確;鸷侠硎褂,同時(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例,確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。
醫(yī)院會(huì)議總結(jié) 9
7月28日、29日兩天下午,我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環(huán)節(jié),查找存在不足,持續(xù)改進(jìn)工作,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會(huì)議由院長(zhǎng)叢xx主持,全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)2余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,來(lái)自全院行政、臨床、醫(yī)技59個(gè)科室的主任分別上臺(tái)匯報(bào)各自的工作,叢xx院長(zhǎng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),分析了優(yōu)勢(shì)和不足,并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護(hù)士長(zhǎng)以身作則,率先垂范,從薄弱環(huán)節(jié)入手,帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路,謀發(fā)展,創(chuàng)業(yè)績(jī),形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制,推動(dòng)醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議結(jié)束時(shí),叢xx院長(zhǎng)代表院委會(huì)對(duì)下半年的工作提出了四點(diǎn)要求:
一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)核心制度,提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng),抓好各層級(jí)醫(yī)療質(zhì)量的'督導(dǎo)工作,對(duì)發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三,堵塞漏洞;
二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),提升內(nèi)涵層次,挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃,合理定位發(fā)展目標(biāo),加快落實(shí)專家?guī)旖ㄔO(shè),讓“不到外地看專家,外地專家來(lái)看你的”品牌叫響、叫亮,勇于開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,積極立足實(shí)際拓展亞專業(yè);
三是加強(qiáng)院區(qū)規(guī)劃,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴(kuò)建、院西大門的建設(shè)工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項(xiàng)目的實(shí)施工作;
四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化績(jī)效分配改革,發(fā)揮好績(jī)效的杠桿調(diào)節(jié)作用,提高干部職工的工作積極性,嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí),確;鸷侠硎褂,同時(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例,確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低
醫(yī)院會(huì)議總結(jié) 10
9月2日上午,普洱市召開(kāi)城市公立醫(yī)院綜合改革工作調(diào)研座談會(huì)。普洱市政府副市長(zhǎng)李鴻出席會(huì)議。
今年5月,普洱市被確定為第四批100個(gè)公立醫(yī)院改革國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市之一。市委、市政府對(duì)此高度重視,研究擬訂了《關(guān)于成立普洱市城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,并通過(guò)了《普洱市城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)方案》。
會(huì)議指出,公立醫(yī)院綜合改革時(shí)間緊任務(wù)重,涉及多方利益調(diào)整,各衛(wèi)生計(jì)生部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院綜合改革的.重要性和緊迫性,把醫(yī)改作為當(dāng)前的工作重點(diǎn),高度重視。改革既需要加大政府的投入,又要通過(guò)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,改革支付方式,保證公立醫(yī)院良性運(yùn)行、財(cái)政投入和醫(yī);鹂沙惺堋⑷罕娯(fù)擔(dān)不增加,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí),公立醫(yī)院改革要堅(jiān)持破除以藥補(bǔ)醫(yī),堅(jiān)持正確的激勵(lì)導(dǎo)向,堅(jiān)持正確的價(jià)值取向。此外,公立醫(yī)院改革還要推動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥"三醫(yī)"聯(lián)動(dòng),推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉,逐步探索建立分級(jí)診療制度。
李鴻強(qiáng)調(diào),要充分利用各種宣傳媒介,廣泛深入宣傳中央、省、市文件精神,提高醫(yī)務(wù)人員知曉率,堅(jiān)持正確引導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),聚集改革正能量。要強(qiáng)化協(xié)調(diào),搞好對(duì)接,凝聚工作合力,推進(jìn)醫(yī)改工作順利開(kāi)展。各有關(guān)部門要集中時(shí)間和精力推進(jìn)重點(diǎn)改革,完成好前期的準(zhǔn)備工作。要在9月20日之前出臺(tái)相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、財(cái)政補(bǔ)償方案、"三醫(yī)聯(lián)動(dòng)"、"三保合一"方案和醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)管理方案等相關(guān)配套政策。要明確主體責(zé)任,履行好本職工作,把工作責(zé)任落實(shí)到人;切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、密切協(xié)作,統(tǒng)籌推進(jìn)改革各項(xiàng)工作,確保公立醫(yī)院綜合改革按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
座談會(huì)上,普洱市人民醫(yī)院、普洱市中醫(yī)醫(yī)院、普洱市第二人民醫(yī)院、思茅區(qū)人民醫(yī)院4家參與醫(yī)改的城市公立醫(yī)院院長(zhǎng)分別匯報(bào)了改革工作準(zhǔn)備情況。
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