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年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿

時(shí)間:2020-09-04 11:36:21 會(huì)議總結(jié) 我要投稿

年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿范文

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年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿范文

  年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿范文(一)

  雖然說前面領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)介紹了我們?nèi)M的工作,我還是想把自己做的內(nèi)容再約略地介紹一下。因?yàn)榍皟商旄?2樓的一個(gè)同事下班碰到一塊走,發(fā)現(xiàn)他對(duì)我在做什么一無所知,當(dāng)然我對(duì)他也一樣。以老陳的知名度居然會(huì)遭遇這種尷尬,可以想象這種情形有多普遍。中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道我把這種場(chǎng)合當(dāng)作是難得的大家相互了解的機(jī)會(huì),希望通過這種介紹大家相互之間更加了解。

  所以接下來是一段比較枯燥的工作內(nèi)容介紹,因?yàn)槲蚁胗靡环N紀(jì)實(shí)手法,已經(jīng)盡量避免使用形容詞、副詞,不是像以前寫的那種公司足球賽的報(bào)道,為了搞笑吹得沒邊際。

  (結(jié)合PPT)有個(gè)PPT給大家看一下,了解了解這一年老陳在搞什么。

  (綱要部分)我把所參與的事情分為賣產(chǎn)品和做產(chǎn)品兩大塊,這個(gè)整合營(yíng)銷傳播就是協(xié)助賣產(chǎn)品的宣傳推廣方面的工作,取了一個(gè)很專業(yè)的術(shù)語(yǔ)。目前還沒有通知說自己的工作崗位有變動(dòng),所以06年的計(jì)劃跟05年的工作還是一樣。

  (05整合營(yíng)銷傳播部分)當(dāng)時(shí)有個(gè)設(shè)想把我們所有的產(chǎn)品串在一起,做一個(gè)多媒體宣傳短片,所以我寫了個(gè)腳本,但FLASH還沒有開始制作。參與了展廳布置討論,寫了噴畫的說明文字。規(guī)劃了我們的那本CATALOG,寫了里面的文字內(nèi)容。整理了公司網(wǎng)站數(shù)字電視的內(nèi)容。寫了一份“齊娛共樂”數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的商業(yè)合作書。做了一份電子期刊的樣本。為-T產(chǎn)品做了一份產(chǎn)品宣傳PPT。設(shè)計(jì)了信封、文件袋。

  (05項(xiàng)目與產(chǎn)品部分)在項(xiàng)目策劃與產(chǎn)品開發(fā)方面,-C機(jī)頂盒做了界面的規(guī)劃,中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道參加了各種需求評(píng)審,就是所謂的批斗會(huì),寫了使用幫助的需求與內(nèi)容,寫了各個(gè)界面的操作提示,做了技術(shù)手冊(cè)的編寫與排版設(shè)計(jì),做了用戶手冊(cè)的編寫與排版。-T機(jī)頂盒做了界面的規(guī)劃,做了技術(shù)手冊(cè)的編寫與排版設(shè)計(jì)。EPG參加了需求評(píng)審,提了一些UI方面的易用性的建議,寫了一個(gè)UI設(shè)計(jì)的流程。寫了一份DMB門戶網(wǎng)站的規(guī)劃方案。

  (05團(tuán)隊(duì)活動(dòng)部分)在去年公司年會(huì)弄了一個(gè)相聲,自己集編劇、導(dǎo)演、主演于一身,跟劉總、冼育隊(duì)、李勇一塊上臺(tái)表演。參與了我們部門足球隊(duì)的創(chuàng)建,自封了一個(gè)二隊(duì)的主教練的頭銜,在賽后寫了稿子吹捧大家。

  (06整合營(yíng)銷傳播部分)06年要協(xié)助把DEMO弄出來,把展廳布置好,把網(wǎng)站更新,CATALOG更新,電子期刊要發(fā)出去,做好彩票和短信系統(tǒng)的宣傳推廣策劃,做好DMB CA和中間件的市場(chǎng)推廣策劃,“齊娛共樂”增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的進(jìn)一步策劃。

  (06項(xiàng)目與產(chǎn)品部分)06年-C機(jī)頂盒要升級(jí),肯定要繼續(xù)參加批斗會(huì),配合UI的改進(jìn),寫好相關(guān)的文檔。-T機(jī)頂盒視開發(fā)進(jìn)度配合做UI的改進(jìn)。EPG要做好UI方面的事情。配合彩票、短信系統(tǒng)的開發(fā),做好UI方面的事情。(06團(tuán)隊(duì)活動(dòng)部分)要策劃些能夠讓大家相互更熟悉的活動(dòng),還有能培養(yǎng)戰(zhàn)斗感情的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。各種活動(dòng)多了,要參與說些段子,多找些有檔次的笑話。

  好,個(gè)人工作情況就介紹到這里。接下來談一些個(gè)人感觸。

  老陳一直是那種比較拽的人,自己的信條是:首先要做個(gè)正直的人,其次要做個(gè)有趣的人,其他的就管他媽的了。所以在哪里混都只能靠做事,如果在做事方面不玩命一點(diǎn),沒有兩把刷子的話,就沒有容身之處了。以前在廣告公司做的時(shí)候,我曾經(jīng)半開玩笑地對(duì)臺(tái)灣老板說過,我的目標(biāo)是做到讓你打心里非常討厭我,恨不得叫我立刻滾蛋,但是理智上你又清楚你能從我這里榨取剩余價(jià)值,所以你還是會(huì)想盡辦法留住我。

  自己很清楚自己的性格缺陷,所以一直希望有一個(gè)做事的環(huán)境,自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對(duì)公司而言應(yīng)該是根本所在,畢竟做好事情我們才談得上一切,不然關(guān)系再融洽也只有相依為命了。

  當(dāng)然在公司做事就必須適應(yīng)公司的管理文化,而且在自己的多年工作中發(fā)現(xiàn),不同的公司的確需要不同的團(tuán)隊(duì)氛圍。在廣告公司許多時(shí)候工作做得好與壞更多取決于個(gè)人能力,尤其是創(chuàng)意的水平,其他人的協(xié)作更多體現(xiàn)在并不具有決定意義的具體事務(wù)上。而在軟件公司就不同了,中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道沒有人可以憑一己之力完成整個(gè)項(xiàng)目,科學(xué)的流程、合理的分工是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。這就像足球之類那些運(yùn)動(dòng)一樣,依靠整體的球隊(duì)才能取得好成績(jī)。自己因?yàn)榻?jīng)常喜歡看球的緣故,更喜歡這種團(tuán)隊(duì)氛圍,也喜歡策劃這個(gè)角色,可以比較全面地發(fā)揮,也就是可以整天唧唧歪歪。還有一點(diǎn)令我感到十分高興的是,隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā),廣告活動(dòng)應(yīng)該會(huì)相應(yīng)增多,到時(shí)我還可以時(shí)不時(shí)地干干老本行——寫廣告文案,就像大衛(wèi)·奧格威所說的那樣,我更愿意人們把我當(dāng)作能做出大創(chuàng)意的文案撰稿人。

  當(dāng)然自身檢討的也要說,有一次看到一篇文章探討為什么真正有凝聚力的團(tuán)隊(duì)那么少,它的發(fā)現(xiàn)是經(jīng)過調(diào)查表明,人的本性都是更擅長(zhǎng)打擊別人,而不是激勵(lì)別人。我的確做得不夠好,很多時(shí)候說話攻擊性過強(qiáng),所謂的不積口德,雖說是自認(rèn)為很多時(shí)候是企圖搞笑,但也不能說沒有這種劣根性的暴露,所以在這里向所有可能受過我的攻擊,導(dǎo)致產(chǎn)生負(fù)面情緒的同事表示歉意。以后,希望我們大家都一樣,不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐,而是在激勵(lì)別人的'士氣上可以做得更多,做得更好。

  時(shí)間到了嗎?嗯,遵守規(guī)定最重要。

  算了算了,言多必失,再說也不清楚他們上面的尺度有多寬,誰(shuí)都知道馬上就要拿紅包了,一年的盼頭就在這上面呢,不要因?yàn)榕R門一腳瞎踢葬送了所有努力。

  如果非要再說,我就針對(duì)一下那些領(lǐng)導(dǎo),我想掉一下書袋,再引用一句大衛(wèi)·奧格威的名言:既然你養(yǎng)了狗,又何必自己汪汪叫呢。我認(rèn)為,管理尤其是頭,你的優(yōu)秀要通過頭腦、心胸、抱負(fù)表現(xiàn)出來,而不是費(fèi)力在做事上跟員工一較長(zhǎng)短。我感覺我們部門在許多事情上恐怕要更加信任自己的同事,沒必要事無巨細(xì),事必躬親。其實(shí)很多時(shí)候,你相信他能做到多好,他就能做得多好。

  年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿范文(二)

  各位同仁:

  大家上午好!

  伴隨著20xx年新春佳節(jié)的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄,公司?guī)模得到壯大,在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠(chéng)的對(duì)各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

  雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20xx年的主要工作做一些回顧:

  一、銷售方面:

  產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,將海外銷售市場(chǎng)和大賣場(chǎng)銷售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。從而,實(shí)現(xiàn)了20xx年銷售總額 億元,較去年同期增長(zhǎng) %,占年計(jì)劃的 %,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

  二、財(cái)務(wù)管理方面:

  一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財(cái)務(wù)管理制度,只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。20xx年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年,財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心,下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營(yíng)管理部,職責(zé)更明確,極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,提高了工作效率。同時(shí),公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。

  三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面:

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元,較去年同期增長(zhǎng) %,占年計(jì)劃的 %;實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,較去年同期增長(zhǎng) %,占年計(jì)劃的 %;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 萬元,較去年同期增長(zhǎng) %。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  四、人力資源方面:

  在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。想員工之所想,急員工之所急。同差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度,強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè),對(duì)所有核算單位實(shí)行全面信息化管理,強(qiáng)化公司的物流信息化管理,生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),大力開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,確保財(cái)務(wù)部門能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營(yíng)管理層提供財(cái)務(wù)信息。

  三、加大設(shè)計(jì)和研發(fā)投入,做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提。我們?cè)谌ツ昴甑讓?duì)研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。20xx年,我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā),縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道,同時(shí),還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,絕對(duì)不能有絲毫放松的心態(tài)。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。

  公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理,在原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫(kù)存;二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗,提高員工的人均產(chǎn)值率;三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn),目的就是為了整合資源,提高生產(chǎn)效率,降低費(fèi)用成本;四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控,確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性,一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。

  五、實(shí)施人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步開發(fā)人力資源。

  當(dāng)今世界,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰(shuí)掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅(jiān)決不用的原則。20xx年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作:一是對(duì)各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好,加大對(duì)外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度,提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校,我們**成立了自己的商學(xué)院,那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)培養(yǎng)更多人才。

  六、采購(gòu)管理工作:

  我們集團(tuán)公司一年的采購(gòu)量達(dá) 萬元,通過這個(gè)數(shù)據(jù),大家可以看到,我們的采購(gòu)管理工作好與壞將對(duì)公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此,在20xx年,要求我們的采購(gòu)部門要結(jié)合市場(chǎng)情況不斷降低原材料采購(gòu)成本,并保證集團(tuán)材料庫(kù)存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉(cāng)庫(kù)。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購(gòu)工作做到:買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。通俗的講,就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場(chǎng)價(jià)格、最優(yōu)的付款周期,采購(gòu)到合適數(shù)量的原材料。

  由于時(shí)間有限,我們不能對(duì)所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會(huì)上來細(xì)說,總之,希望大家通過這個(gè)會(huì)能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門今后的工作做出指引。

  最后,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。

  年終會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿范文(三)

  同志們:

  今天,區(qū)委、區(qū)政府隆重召開2015年度總結(jié)表彰大會(huì),主要是總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),激勵(lì)和動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,不斷把“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸福xx”的宏偉事業(yè)推向前進(jìn)。首先,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向剛才受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,表示熱烈的祝賀!向過去一年為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定付出辛勤勞動(dòng)、做出無私奉獻(xiàn)的同志們,致以崇高的敬意,表示衷心的感謝!

  2015年,全區(qū)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)一心,開拓奮進(jìn),各項(xiàng)工作乘風(fēng)破浪,高歌猛進(jìn),順利實(shí)現(xiàn)了綜合實(shí)力、轉(zhuǎn)型速度、生活品質(zhì)、大局穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境、幸福指數(shù)“六個(gè)領(lǐng)跑全市”的奮斗目標(biāo),區(qū)域生產(chǎn)總值、財(cái)政一般預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民收入等18項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展指標(biāo)穩(wěn)居全市第一,以績(jī)效考核第一名的好成績(jī)被評(píng)為全市目標(biāo)管理紅旗單位。在推進(jìn)發(fā)展的過程中,各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型。今天受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,就是其中的優(yōu)秀代表,他們集中體現(xiàn)了xx人民的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風(fēng)貌。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:

  一是科學(xué)帶班、和諧共事。三岔路街道堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,通過強(qiáng)班子、活隊(duì)伍,進(jìn)一步自我加壓,攀高比強(qiáng),工作思路新、措施實(shí)、亮點(diǎn)多、成效好,各項(xiàng)工作都走在了全區(qū)前列。護(hù)城鄉(xiāng)以實(shí)施“黨員先鋒工程”為引領(lǐng),堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、村企聯(lián)建,形成了“組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、利益共享、矛盾共調(diào)”的區(qū)域化黨建工作格局,有力促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。東郊鄉(xiāng)切實(shí)增強(qiáng)黨建“龍頭”意識(shí),注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障等各項(xiàng)工作有力推進(jìn),鄉(xiāng)黨委被評(píng)為全市先進(jìn)基層黨組織。區(qū)財(cái)政局狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),局班子成員率先垂范,謀事不壞事,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),群眾評(píng)價(jià)高、口碑好,工作一年一個(gè)新臺(tái)階。區(qū)城市辦以創(chuàng)新機(jī)制為抓手,切實(shí)做活“人”的文章,全辦上下心往一處想,勁往一處使,創(chuàng)新謀事,團(tuán)結(jié)共事,專心成事,各項(xiàng)工作不斷開啟新局面。

  二是高點(diǎn)定位、爭(zhēng)創(chuàng)一流。南坪崗鄉(xiāng)堅(jiān)持把奪旗作為第一目標(biāo),把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把服務(wù)作為第一責(zé)任,不僅保持了全區(qū)紅旗位置,還獲得全國(guó)民兵工作先進(jìn)單位稱號(hào),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)實(shí)現(xiàn)了全省“零”的突破,為xx贏得了榮譽(yù)。區(qū)教育局圍繞建設(shè)“教育強(qiáng)區(qū)”,創(chuàng)新思維,科學(xué)謀劃,校園文化實(shí)現(xiàn)“一校一品”,率先在全市獲得“全省建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)工作先進(jìn)單位”、“全省推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。區(qū)委組織部堅(jiān)持以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、形象最好”為理念,各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,基層黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)抓得實(shí)、效果好。區(qū)水利局著力克服中心城區(qū)農(nóng)業(yè)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)不易的不利因素,挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)極限,為我區(qū)成功擠入全國(guó)“小農(nóng)水”建設(shè)重點(diǎn)縣立下了汗馬功勞,三年將迎來上級(jí)建設(shè)資金過億元。區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、區(qū)農(nóng)林局,勇攀高峰不放松,激情揮灑競(jìng)風(fēng)流,分別捧回了全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)縣、全國(guó)科普示范區(qū)、全國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)縣等國(guó)家級(jí)牌子。區(qū)檔案局、區(qū)服務(wù)業(yè)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)委黨校、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)文聯(lián)等單位,立足實(shí)際,爭(zhēng)創(chuàng)一流,部門工作在全省、全市有影響。

  三是攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)。在去年的創(chuàng)文鞏衛(wèi)、征地拆遷、控違拆違、棚戶區(qū)改造、維護(hù)穩(wěn)定等急難險(xiǎn)重工作中,全區(qū)各級(jí)各部門和廣大干部群眾,大力發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作風(fēng),為我市成功摘取全國(guó)文明城市桂冠和實(shí)現(xiàn)我區(qū)征拆棚改“零事故”、嚴(yán)控區(qū)內(nèi)違法建筑“零增長(zhǎng)”、赴省進(jìn)京非正常上訪“零指標(biāo)”作出了突出貢獻(xiàn)。特別是“全國(guó)文明城市”這塊牌子,是靠大家沒日沒夜的工作干出來的,是靠大家一言一行的示范帶出來的,十年磨一劍,得來很不容易,值得倍加珍惜。河洑鎮(zhèn)積極破解控違拆違難題,通過健全管理機(jī)制、落實(shí)責(zé)任追究,確保違法建筑發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、拆除一起。城東街道在棚戶區(qū)改造工作中有難不畏難,有苦不叫苦,靠扎實(shí)的工作保證了任務(wù)進(jìn)度。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所沉著應(yīng)對(duì)創(chuàng)文鞏衛(wèi)挑戰(zhàn),科學(xué)部署,履職盡責(zé),認(rèn)真開展“五小”門店整治,為創(chuàng)文奪牌、鞏衛(wèi)保牌貢獻(xiàn)了力量。區(qū)委zd委、區(qū)信訪局不辱使命,不失己責(zé),全力化解各類涉穩(wěn)矛盾,為維護(hù)城區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定做出了不懈努力。區(qū)人大副主任魯光峃在控違拆違中,勇挑重?fù)?dān),敢于直面矛盾,敢于較真碰硬,工作卓有成效。區(qū)征拆辦主任周建政、區(qū)征收辦主任王華,困難面前不退縮,壓力面前不彎腰,事事沖在最前面,親力親為作表率,強(qiáng)力推進(jìn)征拆、棚改工作,確保了項(xiàng)目用地需求。

  四是服從大局、服務(wù)中心。區(qū)委宣傳部以服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局為己任,在人手少、任務(wù)重、壓力大的情況下,認(rèn)真組織創(chuàng)文工作,積極作為創(chuàng)文工作,為創(chuàng)文奪牌履行了職能、盡到了責(zé)任。區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)司法局、區(qū)社保中心主動(dòng)介入征拆工作,積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),為征拆工作提供了良好環(huán)境。區(qū)編委辦緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作部署,精心組織,有序推進(jìn),圓滿完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。區(qū)審計(jì)局圍繞服務(wù)大局,積極創(chuàng)新審計(jì)模式,重點(diǎn)突出就業(yè)、社保、民資等民生項(xiàng)目審計(jì),有效促進(jìn)了區(qū)委、區(qū)政府惠民政策的落實(shí)。區(qū)食品安全辦克服機(jī)構(gòu)新建、人員不足等諸多困難,舍小家,顧大家,認(rèn)真做好食品安全檢查工作,確保了全區(qū)人民吃上放心食品。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工信局、區(qū)供銷社、區(qū)商務(wù)局、區(qū)電子政務(wù)辦等單位立足本職,服務(wù)中心,在各自的領(lǐng)域?yàn)槿珔^(qū)工作大局作出了貢獻(xiàn)。城管xx分局局長(zhǎng)張波、國(guó)土xx分局局長(zhǎng)潘云輝講大局、講協(xié)作,始終把自己作為xx區(qū)的一員,敢于擔(dān)責(zé)、主動(dòng)作為,為推進(jìn)城市管理發(fā)揮了作用。公安、規(guī)劃、環(huán)保、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、電力、住房公積金、農(nóng)村商業(yè)銀行等其他市直駐區(qū)單位,也講服從,講配合,為支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

  五是恪盡職守、忘我工作。區(qū)人社局以推進(jìn)民生改善為目標(biāo),加快社保擴(kuò)面提標(biāo),加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,真正實(shí)現(xiàn)了發(fā)展成果全民共享。區(qū)文體局深入挖掘xx文化內(nèi)涵,大力開展群眾性文體活動(dòng),有效促進(jìn)了xx文化大發(fā)展、大繁榮。區(qū)委老干局創(chuàng)新服務(wù)手段,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為廣大老干部排憂解難,在全社會(huì)營(yíng)造了尊老敬老的濃厚氛圍。區(qū)衛(wèi)生局把解決群眾看病難、看病貴問題作為主攻點(diǎn),不斷深化國(guó)家基本藥物制度改革,鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,農(nóng)民參合率達(dá)100%。區(qū)蔬菜辦致力于“菜園子”、“菜籃子”工程,大力推進(jìn)萬畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè),保證了城區(qū)無公害蔬菜充足供應(yīng)。這里還要肯定的是,全區(qū)廣大基層干部特別是基層黨組織書記,一心為民,無私奉獻(xiàn),盡心竭力為群眾辦實(shí)事、解難事,吃了很多苦,流了很多汗,受了很多累,生動(dòng)體現(xiàn)了新時(shí)期基層黨員干部的高尚情操和模范帶頭作用。

  六是見義勇為、舍己為人。在文明之風(fēng)的熏陶下,見義勇為、舍己救人、助人為樂等傳統(tǒng)美德在xx大地得到弘揚(yáng),全區(qū)涌現(xiàn)出了一批值得謳歌的先進(jìn)典型。翦凝祥、張維勝、劉洋、蔣獻(xiàn)忠、劉光柏等同志,在群眾生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí),挺身而出,勇斗歹徒;陳輝在群眾遇到突發(fā)性危險(xiǎn)時(shí),不顧自身安危,營(yíng)救遇險(xiǎn)群眾。他們用大無畏的壯舉,維護(hù)了正義,弘揚(yáng)了正氣。

  榜樣的力量是無窮的,正是在這些先進(jìn)典型的帶動(dòng)下,我們抓住了機(jī)遇,克服了挑戰(zhàn),譜寫了xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的新篇章。對(duì)于這些先進(jìn)典型,以及他們所展示的精神風(fēng)貌,我們要大張旗鼓地宣揚(yáng)。全區(qū)上下都要學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)先進(jìn)精神,在學(xué)習(xí)中奮進(jìn),在趕超中爭(zhēng)先,共同把xx的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。

  今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。要實(shí)現(xiàn)區(qū)黨會(huì)和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的奮斗目標(biāo),必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效,全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展。我們一定要繼續(xù)解放思想、大膽實(shí)踐,以“勇于擔(dān)當(dāng)”的飽滿激情、以“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的昂揚(yáng)姿態(tài),積極投身到全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展的嶄新征程。

  一、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展,必須強(qiáng)化目標(biāo),堅(jiān)定不移,奮勇爭(zhēng)先。xx區(qū)能有今天這樣良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),正是因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)正確的發(fā)展思路,有較高的目標(biāo)定位。為什么有的鄉(xiāng)街和單位各個(gè)方面的工作都能爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)?shù)湫停械膯挝粎s找不出一項(xiàng)突出的成績(jī)?我想這里面不僅是工作基礎(chǔ)問題,關(guān)鍵還是目標(biāo)定位和工作標(biāo)準(zhǔn)問題。因此,我們推動(dòng)工作,沒有高遠(yuǎn)的目標(biāo)不行,沒有一流的標(biāo)準(zhǔn)更不行。區(qū)委之所以提出今年要全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展,就是要?jiǎng)訂T全區(qū)上下鼓勁加壓,乘勢(shì)而上,破除發(fā)展瓶頸,加快發(fā)展速度,提高發(fā)展水平,以各部門各單位工作的全市領(lǐng)跑支撐全區(qū)工作的全面領(lǐng)跑。在前面召開的區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和人大、政協(xié)會(huì)議上,已經(jīng)對(duì)今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)、思路和重點(diǎn)作出了部署安排,圍繞既定的總體基調(diào)和任務(wù)目標(biāo),我們必須堅(jiān)定信心,既要看到過去打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),又要看到當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),鎖定目標(biāo)不動(dòng)搖,緊扣目標(biāo)不折騰,落實(shí)目標(biāo)不懈怠,同心協(xié)力把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),在全區(qū)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

  二、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展,必須突出重點(diǎn),集中精力,全力以赴。重點(diǎn)不抓,等于白抓。這些年來,我們通過集中精力抓重點(diǎn),抓大事,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)發(fā)展,取得了很好的效果。今年要進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì),需要繼續(xù)堅(jiān)持這些被實(shí)踐證明行之有效的工作方法。要把握重點(diǎn)方向。全區(qū)各部門各單位要認(rèn)真落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署安排,把主要精力和主要時(shí)間都用在重大項(xiàng)目建設(shè)、提升城管水平、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴(kuò)大民生保障、創(chuàng)新社會(huì)管理、繁榮xx文化等工作重點(diǎn)上,確保重點(diǎn)工作重點(diǎn)位置。這里,我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)問題,去年我們捧回了全國(guó)文明城市的“金”字招牌,這對(duì)于我們來講,既是榮譽(yù),更是沉甸甸的責(zé)任,因此,今年的復(fù)檢工作,不僅僅是迎檢保牌的問題,更重要的是要保住老百姓心中的牌子,要通過盡快建立和完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,更高水平的提升城市文明程度,千萬不能因?yàn)殚L(zhǎng)效管理不到位,在老百姓心中把牌子給砸了。要加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)度。各工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位一把手,要進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度責(zé)任,既要調(diào)度到事,又要調(diào)度到人,既要調(diào)度到月,又要調(diào)度到天,及時(shí)了解工作進(jìn)展,及時(shí)解決矛盾問題,及時(shí)掌控工作局面,通過經(jīng)常調(diào)度,形成壓力,促進(jìn)落實(shí)。要強(qiáng)化重點(diǎn)督查!皟赊k”督查室、各專項(xiàng)工作督導(dǎo)小組,要本著對(duì)區(qū)委、區(qū)政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)作為、敢于較真,加大對(duì)工作的督查力度,真正督出權(quán)威、督出實(shí)效。

  三、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展,必須改進(jìn)作風(fēng),拼搏進(jìn)取,迎難而上。在工作任務(wù)面前,沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求,沒有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁,沒有一種腳踏實(shí)地的端正態(tài)度,就不可能取得新的突破。全區(qū)廣大黨員干部一定要擔(dān)負(fù)起歷史和人民賦予的重任,始終保持昂揚(yáng)斗志,履職盡責(zé),雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí),在頑強(qiáng)拼搏、克難奮進(jìn)中成大事、創(chuàng)大業(yè)。對(duì)區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署,要嚴(yán)格服從,堅(jiān)決執(zhí)行;對(duì)研究確定的工作要說干就干,干就干好;對(duì)工作中的困難和問題,要不推諉、不退縮,站得出來,豁得出去,敢于擔(dān)當(dāng),敢于創(chuàng)新,敢于突破。今天,村、社區(qū)黨組織書記都來了,你們處在各項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)位置,工作最辛苦、最重要,區(qū)委對(duì)你們將會(huì)一如既往地真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù),也希望你們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用:一是要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,切實(shí)擔(dān)負(fù)起興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓的重任;二是要把環(huán)境治理好,抓好轄區(qū)內(nèi)的綠化、花化、美化、凈化,著力打造藍(lán)天碧水綠樹的生態(tài)宜居環(huán)境;三是要把政策執(zhí)行好,不折不扣的貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)方針政策,最大限度的讓群眾得到實(shí)惠。四是要把群眾教育好,樹立新風(fēng),端正民風(fēng),維護(hù)好社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

  四、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展,必須落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。責(zé)任不明確,壓力不傳遞,工作就無從落實(shí)。各部門各單位要將區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)向一級(jí)快速反饋的工作責(zé)任機(jī)制;廣大黨員干部要時(shí)刻以發(fā)展的重任警醒自己,以組織的重托激勵(lì)自己,以群眾的信任鞭策自己,自覺做承擔(dān)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任的表率。區(qū)委將繼續(xù)以目標(biāo)管理考核為抓手,進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任考核,并把考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任用、考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,誰(shuí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上成效顯著,誰(shuí)在城管創(chuàng)建上貢獻(xiàn)突出,誰(shuí)在民生改善上卓有建樹,誰(shuí)就是xx區(qū)的功臣,誰(shuí)就是重獎(jiǎng)重用對(duì)象。區(qū)委每年召開高規(guī)格的總結(jié)表彰大會(huì),就是要通過重獎(jiǎng)實(shí)懲,讓實(shí)績(jī)突出的人不吃虧,讓埋頭苦干的人不心寒,讓不干實(shí)事的人坐不住,讓投機(jī)取巧的人沒便宜,促進(jìn)形成全區(qū)上下謀發(fā)展、各顯神通競(jìng)風(fēng)流的好局面。

  五、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展,必須立足當(dāng)前,從頭抓緊,爭(zhēng)取主動(dòng)。現(xiàn)在,新一輪加快發(fā)展的大幕已經(jīng)開啟,站在新的起點(diǎn)上,全區(qū)各級(jí)各部門決不能沉醉于已有成績(jī),而是要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),切實(shí)把握好全年開局的關(guān)健時(shí)刻,早謀劃、早安排、早動(dòng)手,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,抓緊每一天,干好每件事,實(shí)現(xiàn)首季開門紅,為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要迅速理清思路,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和安排,認(rèn)真研判發(fā)展大勢(shì),結(jié)合單位工作實(shí)際,盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務(wù),對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),分清輕重緩急,搞好對(duì)接分解,明確到崗到人,細(xì)化到季到月,形成人人有任務(wù),層層抓落實(shí)的工作局面。要迅速部署推進(jìn)。春節(jié)前后由于會(huì)議、檢查、評(píng)比相對(duì)較多,造成我們很多工作沒有達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度,這就要求我們要迅速?gòu)墓?jié)日的氛圍中走出來,從各類應(yīng)酬中走出來,收心攏神,加緊調(diào)度,全力推進(jìn)工作開展,保證一季度各項(xiàng)指標(biāo)能高則高、能快則快、能好則好。

  同志們,風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。只要我們時(shí)刻保持“勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精氣神,扎實(shí)工作,積極作為,就一定能夠加快推進(jìn)“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸福xx”的宏偉事業(yè),以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮!

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