部門(mén)會(huì)議總結(jié)

時(shí)間：2020-09-21 17:21:29 會(huì)議總結(jié) 我要投稿

　　會(huì)議時(shí)間：2014年1月2日下午2點(diǎn)

部門(mén)會(huì)議總結(jié)

　　會(huì)議地點(diǎn)：餐飲營(yíng)銷辦公室

　　參會(huì)人員：田力男常奇田力男會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、根據(jù)酒店實(shí)際情況制定營(yíng)銷部人員組織架構(gòu)并定編定崗。

　　2、梳理營(yíng)銷部管理手冊(cè)，包括：管理制度、管理流程、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、重新修改完善餐飲部包房命名。

　　4、完成營(yíng)銷部培訓(xùn)大綱和計(jì)劃。

　　5、完成酒店客房的推廣方案及經(jīng)營(yíng)草案。

　　6、制定開(kāi)業(yè)后一年的餐飲每月推廣計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

　　7、完成酒店開(kāi)業(yè)前銷售營(yíng)銷、開(kāi)業(yè)中、開(kāi)業(yè)后的對(duì)內(nèi)、外推廣方案及酒店全員促銷方案和節(jié)能降耗方案。

　　8、酒店網(wǎng)站制作和維護(hù)。

　　9、編制經(jīng)營(yíng)部門(mén)的詳細(xì)營(yíng)銷方案及實(shí)施計(jì)劃，包括：開(kāi)業(yè)促銷計(jì)劃、VIP卡發(fā)行計(jì)劃、餐飲營(yíng)銷計(jì)劃、節(jié)日促銷方案等。

　　10、制定開(kāi)業(yè)慶典行動(dòng)計(jì)劃，整個(gè)程序包括：籌備開(kāi)業(yè)慶典，確認(rèn)嘉賓名單及安排接待程序并安排彩排;預(yù)算邀請(qǐng)的名單審批后與營(yíng)業(yè)部門(mén)一起派發(fā)請(qǐng)柬和開(kāi)業(yè)慶典工作檢查及彩排。

　　11、對(duì)客戶及潛在客戶進(jìn)行走訪(了解市場(chǎng)需求及客戶消費(fèi)心理);與相關(guān)旅行社及訂房中心聯(lián)絡(luò)。

　　常奇會(huì)議內(nèi)容：

　　1、完成酒店開(kāi)業(yè)前期VI應(yīng)用的設(shè)計(jì)工作。

　　2、完成酒店衛(wèi)浴用品的LOGO設(shè)計(jì)工作，協(xié)助廠家確定LOGO只用位置及LOGO制作的工藝。

　　3、完成酒店辦公印刷品的`LOGO設(shè)計(jì)工作。

　　4、完成酒店辦公樓內(nèi)企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)工作。

　　5、完成酒店宣傳畫(huà)冊(cè)、會(huì)員手冊(cè)、會(huì)員卡、當(dāng)房卡、訂餐、宴會(huì)宣傳冊(cè)、宴會(huì)賬本、名片等設(shè)計(jì)工作。

　　6、完成酒店門(mén)頭字的調(diào)研工作，并進(jìn)行設(shè)計(jì)，確定后聯(lián)系美術(shù)社進(jìn)行制作，跟蹤安裝。

　　7、市場(chǎng)調(diào)研沈陽(yáng)5家酒店——龍之夢(mèng)酒店、索菲特酒店、萬(wàn)豪酒店、萬(wàn)鑫酒店、希爾頓酒店，完成酒店標(biāo)識(shí)牌、門(mén)頭字及客房標(biāo)牌的調(diào)研工作。

　　8、完成酒店廣場(chǎng)旗桿底座調(diào)研設(shè)計(jì)工作。

　　9、完成酒店導(dǎo)視牌的設(shè)計(jì)工作。

　　10、完成酒店客房布草的LOGO設(shè)計(jì)工作。