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銷售檢討書(15篇)
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后,常常要求寫檢討書,以對出現(xiàn)的問題和過錯進行檢討,在寫檢討書的時候要注意語言真摯。怎樣寫檢討書才能做到語言準確呢?以下是小編收集整理的銷售檢討書,歡迎閱讀與收藏。
銷售檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是銷售員xxx,我向您進行深刻的檢討,我工作竟然出現(xiàn)這樣的失誤,太不應(yīng)該了。在進行銷售的時候,竟然沒有給客戶開單,這是極為不規(guī)范的工作行為了,也不符合銷售的規(guī)定。對不起,我給我們公司造成了不小的麻煩,我對不起領(lǐng)導(dǎo)您的信任,這個重任我更沒有去承擔(dān)好。
我擔(dān)任銷售員,做這樣的一份工作,在銷售我們公司的`產(chǎn)品的時候,是一定要去開單的,這樣才能增加應(yīng)收賬款。但是我今天在給一個客戶進行產(chǎn)品的銷售的時候,由于客戶要的產(chǎn)品數(shù)量相對較少,就沒有及時開單出來,結(jié)果后面就忘記了,加上客戶是收貨前付的款,我就沒有注意到自己沒有開單,導(dǎo)致少了一單,沒有記錄在案,這其實是會損失我們公司的賬款的計算的。這真的是我工作上不該出現(xiàn)的失誤了,這樣的錯要是出現(xiàn)幾次,對于公司產(chǎn)品的庫存是會直接影響到的,公司的資金也會被影響到。如果不是后面同事在數(shù)單子的時候發(fā)現(xiàn)跟登記信息上數(shù)目不對稱,不然幾天都發(fā)現(xiàn)不了,那真的是要是有問題,都不知道怎么解決。
經(jīng)過這樣一次銷售工作的失誤,我真的是被自己氣到了,銷售產(chǎn)品是一定要開單的,這樣才有證明,才能避免很多的麻煩。而我今天這樣不先開單,而是直接要客戶把貨收了,以至于自己沒能及時意識自己沒有開具單子,這是極其錯誤的做法,這有可能導(dǎo)致客戶要的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,而我們這邊沒有可證明的單子,就不能及時解決問題了。這次沒開單事件,讓我吃了教訓(xùn),也驚嚇到我了。這是我做事不夠仔細和認真,不注重細節(jié)問題導(dǎo)致,因此從這里吸取教訓(xùn),以后只要進行銷售,我都會一定先開單,把所有的信息記錄在檔。這次沒有及時開單,因為及時發(fā)現(xiàn),所以我后面我會跟客戶進行詳細的解釋,盡量跟客戶溝通好,把單給開出來,給予雙方保證。我會盡全力去彌補這次的失誤,還望領(lǐng)導(dǎo)相信,同時以后這種失誤絕不會再犯了。我會去改正的,然后工作的時候小心謹慎的。請領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)支持我的工作,讓我在這個崗位上做自己的貢獻,一定不讓領(lǐng)導(dǎo)對我再次失望的機會。我以后定維護我們公司的權(quán)益和收益的,不讓自己造成公司的損失。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售檢討書2
尊敬的老師:
您好!
實在是非常的抱歉!在這次的暑假中,我盡管認真的完成了自己其它的學(xué)習(xí)任務(wù),但是卻偏偏對xxx這份作業(yè)給遺漏掉了!對此,我也感到非常的震驚!非常的遺憾。作為一名學(xué)生的,盡管假期非常的漫長,但我卻在休息中忘記了自身的任務(wù)和職責(zé)!這實在是非常的不應(yīng)該!
反思自己錯誤,其實我在一開始也非常的模糊。因為時間久遠的關(guān)系,我?guī)缀跻呀?jīng)完全忘記了這份寫作業(yè)的存在!直到看到同學(xué)們上交的作業(yè)中與我的不同,我的才明白,自己竟在工作中遺漏了任務(wù)!這實在是非常糟糕!
當(dāng)然,對于這樣明顯的問題,您也是在第一時間就發(fā)現(xiàn)了我的錯誤!對于我的這種大意和的疏忽,您對我進行了嚴厲的批評!對此,我也感到很慚愧。您說的對,遙記得在當(dāng)初放假的那天,您將需要在暑假完成的作業(yè)有一五一十的寫在了黑板的正中央!為此,我還特別做了筆記來記錄!可是,我卻在最開始的時候都沒能做好筆記,導(dǎo)致自己遺漏了在旁邊的xxx作業(yè)!也進而導(dǎo)致了自己的錯誤。
通過自身的檢討和分析我認識到了自己如下的幾個錯誤:
首先,在放假當(dāng)天我對自己的作業(yè)記錄非常不負責(zé)任。我明知到這是記錄自己在暑假責(zé)任的重要筆記,但卻不在記好后認真的檢查一遍,導(dǎo)致了自己的遺漏!這不僅僅是我太過急于放假回家,更是我對自身學(xué)習(xí)的不重視,或者說不負責(zé)任!這是我在責(zé)任感的問題。
其次,當(dāng)自己回到家后,我也沒有在第一時間去檢查自己的攜帶物品以及作業(yè)任務(wù),而是讓自己充分的沉浸到了假期的感受中!這樣的行為,不僅讓我失去了鞏固自身學(xué)習(xí)的'大好機會,還錯過了最后檢查自身作業(yè)的機會!這是我的松懈和不仔細!
最后,在假期中,我也沒有和同學(xué)們討論過學(xué)習(xí)和作業(yè)問題!只讓自己沉浸在假期的活動當(dāng)中!這一邊讓我錯過了最后的檢查機會,也同樣暴露了我沒能在假期做好學(xué)習(xí)的情況。
其實,想要避免這個錯誤并不困難,但我卻因為暑假的到來就幾乎徹底的放下了學(xué)業(yè)!這才是真正錯誤的地方!在之后的時間里,我一定會及時的改進自己的思想,并認真的完成自己欠下的作業(yè),還望老師能原諒我。我一定會認真改進自己!
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書3
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
在20xx年12月19日未能參加公司YY會議非常對不起!更對不起我目前對生活的規(guī)劃。生活就是工作,我卻讓生活干擾了工作。使我對接下來安排的工作沒有直接有效的傾聽,影響銷售業(yè)績。是非常不對的`!
在寫此檢討之時,我深感自己的無知,同時也認識到近段時間對工作的消極!今天,我在這里誠懇的承認錯誤。在此,我也不想再找客觀理由來搪塞我的錯誤,主要原因還是在于重視不夠。我已經(jīng)意識到問題的嚴重性,并下定決心改正不斷尋求進步!
以后,我會在思想上嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并提高對產(chǎn)品知識的認識。在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。在此,我謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討,并保證:
1、在這件事中,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。加強自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度,認真克服工作懶散、粗心大意的缺點,努力將工作做好,以優(yōu)異工作成績來彌補我的過錯。
2、以后工作中認真履行的崗位職責(zé),增強事業(yè)心和責(zé)任感。以自己的行動來表示自己的覺醒。
3、對于這一切我還將進一步深入總結(jié),深刻反省,改正錯誤,把今后的事情加倍努力干好。
對目前銷量的規(guī)劃我還沒有明確的目標,店面正在裝修中,所以銷量沒有明確的規(guī)劃。只有盡自己的最大努力,把銷量做到最大化!
檢討人:
20xx年xx月xx日
銷售檢討書4
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間。
回顧錯誤,我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的'銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。
現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此關(guān)鍵問題的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢?
因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致:
非常抱歉!
銷售檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
銷售的工作,沒有做好,作為銷售的主管,我也是有著不可推卸的責(zé)任,而且自己的確做的不到位,很多的事情,雖然做了,但是效果確實不好,我也是在此反省自己的管理工作并做好檢討。
這次的業(yè)績是比較的糟糕,而我作為銷售的主管,卻是平時里面沒有很好的去關(guān)注這一塊工作,反而還把精力做在一些日常的管理上面,雖然有一些成效,但是結(jié)果并不好,而銷售的工作,其實最終的一個目的就是把業(yè)績做上去,而其他的其實完全可以去放下,并不是那么的著急,連續(xù)多天的業(yè)績糟糕,但我確實沒有去思考太多的原因,反而還是在日常里去糾結(jié),而這也是讓領(lǐng)導(dǎo)您生氣了,做銷售的主管,的確自己沒有太多的經(jīng)驗,也是剛開始不久,但是作為一名銷售,我也是有很長的時間了,更是應(yīng)該有意識到,無論自己做銷售哪一個崗位,只有業(yè)務(wù)做好,其實才行的,其他的工作可以去緩一下,可以有考慮性的去暫時放棄,但是銷售的結(jié)果卻是要去承擔(dān)起來,要做好才行的.。而我卻是舍棄了,此次領(lǐng)導(dǎo)的提醒也是讓我意識到的確是要去改變。
作為主管,的確不是全部的心思放在銷售上面,但是重心還是不能去改變,自己的銷售工作要去做好,同時部門的銷售也是要去負責(zé)起來。而日常其他的事情雖然也是要去做,但是也是要有一個時間的觀念,以及重要性,緊急的事情,以及銷售的工作要去處理好才行而不能舍棄了大的事情,雖然信任同事的確是可以,但是既然自己作為主管了,那么也是更加的要意識到,自己的管理是要做到位才行,領(lǐng)導(dǎo)和我聊了很多,也是看中我,所以才給了我機會,我也是要珍惜,要把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情給做好,經(jīng)驗的確不足,但也是要有自己的重點而不能沒有一個規(guī)劃,我會把領(lǐng)導(dǎo)和我說的,記在心里,去做好自己工作的規(guī)劃,把這些天沒有做好的業(yè)績?nèi)浹a,作為主管,我明白只有自己做好了,那么才能更好的帶著大家做好業(yè)績不斷的去成長。
經(jīng)過反省,看到自己的問題,要去改進,今后的工作,也是希望不要再讓領(lǐng)導(dǎo)您操心了我也是會認真的帶領(lǐng)著我們銷售部門做好自己的工作,得到更多的一個認可,同時一些自己不足的方面也是要去改進,經(jīng)驗或許不足,但是可以去多和優(yōu)秀的同事交流,不斷的學(xué)習(xí)來做好自己主管的工作。我也是感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不會再讓您失望了。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書6
隨著全面建設(shè)小康社會的全面實施,人民增收快,生活逐漸富裕,各種汽車進入家庭,而轎車以其外觀,性能等因素正成為人們的首選。目前,城市化步伐逐步加快,人口不斷增加,道路交通逐步改善,家庭轎車擁有量將以前所未有的速度增長。汽車時代的來臨,影響著每個人的生活。
現(xiàn)在市場競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭向品牌競爭過度,而品牌專營是品牌競爭的一種最有效形式。中國是未來世界上最大的汽車生產(chǎn)國和消費國,中國的汽車市場逐漸成熟,用戶的消費心理也逐漸成熟。用戶需求多樣化,對產(chǎn)品、服務(wù)的要求也越來越高,越來越嚴格。原有的代理銷售體制已經(jīng)不能適應(yīng)市場與用戶的需求。而鞏義目前為止尚且沒有4s店,僅有幾家代理店。隨著汽車消費群體的擴張,二三線城市已成為汽車行業(yè)的主戰(zhàn)場。
一、鞏義市汽車消費市場分析
1、鞏義市位于中岳山北麓,東距鄭州市82公里,西距洛陽市76公里。1992年以來綜合經(jīng)濟實力連續(xù)18年位居河南省首位,連續(xù)九屆躋身全國百強縣,縣域經(jīng)濟基本競爭力名列全國第39位。20xx年確立為河南省直轄市試點縣之一。人口:80萬(20xx)。鞏義市轄5個街道,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。占地面積1041平方千米。
2、鞏義市消費市場特點:
作為全省最強的縣級市。鞏義市汽車市場的消費檔次是一定層次化趨勢,主要分為:大眾化汽車消費和企業(yè)化汽車消費。其中大眾化汽車消費約占汽車交易額的`80%以上,企業(yè)汽車消費約占15—20%左右。鞏義已提前步入小康社會,一些中產(chǎn)階級對汽車消費有迫切需求。汽車消費檔次尚可。高檔車約占10%,a級一下車約占40%,b級以上約占40%。一汽大眾品牌涵蓋市場較強,在鞏義有著較強的競爭優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。
二、鞏義市汽車消費的基本情況
20xx年,鞏義市實現(xiàn)汽車商品銷售7365輛,截止20xx年根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計估算的鞏義機動車擁有量超過9。2萬輛,但連續(xù)三年以每年30%的速度增長。
但是相對來說,鞏義市私家轎車的擁有量尚不高,百戶家庭平均轎車擁有量僅為1。2輛,在占全市12%的高收入戶中,家用轎車擁有量相對較高,但中產(chǎn)階級轎車保有量較低,大大落后與北京、上海等各省會城市。
三、一汽大眾在鞏義市的銷售情況:
20xx年,鞏義市上牌各類小型汽車臺。其中一汽大眾上牌臺。一汽大眾市場占約1。5%,占有量比較低。但在全國范圍內(nèi)一汽大眾汽車市場占有率高達6。7%。可見一汽大眾一旦在鞏義市建立首家4s店,銷售潛力巨大,前景樂觀。
銷售檢討書7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先對我很差的業(yè)績表示抱歉,我也感覺很慚愧,來到公司有一段時間了,可是還沒有把業(yè)績搞上去,在這里自我反省一番,還提出了對以后工作的表現(xiàn),希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的檢討。
現(xiàn)在的我××做的比較差,很多時候我都不知道應(yīng)該怎樣來開展這一項工作,總感覺找不到有這方面需求的客戶,很糾結(jié),所以曾經(jīng)跟過一些××做的'較好的同事去學(xué)習(xí)過,可是跟著他們的時候總是沒學(xué)到什么東西,也不知道是我笨還是他們有所保留,F(xiàn)在我就覺得,什么事還是要靠自己的,所以我打算通過以下幾方面來提升自己做××的能力:
。1)首先是要了解通透××的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對××的相關(guān)權(quán)益了解的很少,想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了,后悔莫及。
。2)提升自己的口才能力,遇到很多客戶的條件是符合辦-理高端白金信-用-卡(Credit Card)的,但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期,遇到這些人我都說的口干舌燥了,還是沒辦法說服他們,希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
。3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足,自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的,但是總會有一點擔(dān)心,擔(dān)心這樣一個客戶丟了就沒了,F(xiàn)在知道了這樣不好,要慢慢地改變這種心態(tài),樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。
暫時能想到的就這么多了,以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會慢慢改進的,經(jīng)過這次之后,我暫定的目標不敢太奢侈,只希望以后都不會在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。
檢討人:xxx
xxxx年xx月xx日
銷售檢討書8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
對于電話銷售工作我已經(jīng)非常熟悉了,也已經(jīng)掌握的,但是我這個月的銷售業(yè)績一點都不好,我已經(jīng)不是新人,如果是新人業(yè)績差還可以原諒作為一個老員工我的銷售業(yè)績這么差實在是不應(yīng)該。
如果工作沒有結(jié)果,做再多的工作都是無用功,因為沒有效,我們做銷售的競爭激烈,業(yè)績不好說明我的工作有問題,我也一直思考為什么這個月我的業(yè)績這么差。
對于銷售我也是了解的,經(jīng)過了我認真分析之后我發(fā)現(xiàn)我的'業(yè)績沒有理想,主要有這幾個方面的因素:
一是我的客戶資源有問題,
二是我沒能取得客戶的信任,
三是我的話術(shù)有問題。
我的客戶資源都是自己通過尋找的,對自己的客戶都不是非常了解,也沒有進行細致的研究,所以在與客戶溝通的時候,感到非常無力:
一是因為我沒有抓住客戶的需要,沒有把握住客戶的命脈,這樣是不能夠得到客戶認同地。
二是我在與客戶溝通的時候我沒有與客戶見面,全都是在電話上溝通,沒有讓客戶見到誠意,客戶處于猶豫階段,一直徘徊不定,這樣也是我的業(yè)績上不去的原因之一,
三是我在與客戶溝通時說話方式不對,我的話術(shù)沒有及時更新,以前老話術(shù),已經(jīng)被很多人用過了,讓客戶產(chǎn)生了反感,沒有新奇之處,不能夠勾起客戶的需要,反而讓客戶對我產(chǎn)生了反感。
我們做電話銷售的如果不能讓客戶喜歡就會變成騷擾電話,客戶有時候都不會接。我們的客戶很多都是經(jīng)常被我們撥打過的,都是對我們公司熟悉的,被很多人騷擾了之后一接聽電話就掛斷,雖然知道這些不是意向客戶但是卻浪費了我打把時間。
沒有做好客戶篩選,使我在工作中的效率不高這也是我的問題,我沒有足夠勤奮,沒有做好提前準備,我知道就算打仗也要做到知己知彼才能夠百戰(zhàn)百勝,向我這樣沒有對客戶做出了解就突然打給客戶是沒有成效的,也沒有多少結(jié)果。
我這個月成績可以看出我的工作不順利我需要調(diào)整工作方式,以后在給客戶打電話的時候必須要對客戶事先了解,清楚客戶是做什么的,有什么需要,抓住客戶的需求然和根據(jù)客戶的的需求來與客戶溝通,增加成功率。
并且對著客戶進行篩選,找精準客戶,減少時間的浪費提高成功率。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售檢討書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
這一次我的銷售業(yè)績沒有上去,并且還下滑了,對此我很抱歉,但是更覺得是這段時間我自己沒有好好努力的結(jié)果,所以也覺得自己是活該的。
作為一名銷售人員,我應(yīng)該積極主動的去聯(lián)系客戶,而不是坐在辦公室里面等著客戶來聯(lián)系我,這樣是不可能的,天道酬勤,要是我不努力的工作,沒有回報是正常的。但是我現(xiàn)在是一名銷售,我不能只是指望著我的底薪,我要關(guān)注的是我的提成,提成才是我工作結(jié)果的一個重要顯示。
而且做為一個銷售,我自己也深知銷售行業(yè)的競爭是有多大的,我們不僅要搶奪資源,還要搶占先機,更要服務(wù)好客戶。我們對于客戶已經(jīng)不僅僅局限于要和他們達成交易了,而是要成為朋友,并且取得他們的信任,更是通過他們?nèi)U寬自己的銷售渠道。所以與客戶的周旋顯得格外重要。
但是我在知道這個銷售經(jīng)驗的情況下,竟然還去得罪我的客戶,甚至得罪完客戶還不出去跑其他的業(yè)務(wù),這樣的做法簡直是慢性自殺。銷售這個行業(yè)有一個特性,那就是我們能夠賺的很多,但是我們卻也要付出比別的行業(yè)多的精力,不過這倒也是等價交換,也沒什么的。不過我們倒也有不好的,因為我們銷售多少帶一些推銷的.性質(zhì),所以一旦我們成為什么的銷售,那么身邊的朋友對我們的態(tài)度可能也會有一些變化的。
不過說來說去,我這一次的銷售業(yè)績情況不好是真的沒有辦法責(zé)怪別人,也還是只能說是我自己做的。而這一次領(lǐng)導(dǎo)你找我談過話之后,我自己回來也是想了很多,我不管跟什么過不去,其實也犯不著跟錢和自己過不去,我應(yīng)該努力的賺錢,因為在當(dāng)今的社會,錢還真的是一個很好的工具,它能做得到事情也是很多,并且我要是努力的工作之后,還能改變我的生活狀況。
還有一點就是,不管我做銷售怎么樣,我也要端正我的態(tài)度,因為我現(xiàn)在面對的是我的工作,一個人對待工作的態(tài)度應(yīng)該是正確的,端正的,積極的。而不是什么消極甚至是隨便的。因為要是一個人對待工作的態(tài)度都是不好的,那么之后對待其他的也一定會是不好的?偠灾,我經(jīng)過這一次之后,我應(yīng)該好好的審視自身存在的問題,并積極的改正,還要更加努力的面對工作,爭取在下一次公司統(tǒng)計銷售的時候把我的銷售業(yè)績提升上去。不辜負自己;也不辜負公司;更不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重視和栽培。
此致
敬禮!
檢討人:xx
20xx年x月x日
銷售檢討書10
尊敬的銷售部經(jīng)理:
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當(dāng)中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的.事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
以上就是我的手機銷售業(yè)績下滑的檢討書,歡迎批評指正!
檢討人:XX
XXXX年XX月XX日
銷售檢討書11
敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
在此,十分抱歉地向你遞交我這份工作服務(wù)態(tài)度惡劣的檢討書,今天上午我在工作當(dāng)中因為一次工作失誤遭到了您的指責(zé),這本是我的失誤,我應(yīng)該虛心接受您的批評。然而我因為今天心情低沉,加上日常脾氣就很暴躁,一時沖動對你做了頂撞,還沖動得摔打自己的產(chǎn)品。
現(xiàn)如今,當(dāng)我冷靜下來我深深對自己的.所作所為感到愧疚,我經(jīng)過面壁思過與深刻反省。我深深地覺悟到自己身上有很多缺點、不足需要檢討與改正。
第一,我身為一名產(chǎn)品銷售員,工作無疑是需要自己以一份耐心、細致的心態(tài)面對的。
第二,在工作期間,遇到錯誤遭受上司指責(zé),也是無可厚非,自己就應(yīng)該虛心接受。
第三,身為一名產(chǎn)品銷售員,本職工作就要求我對自己的產(chǎn)品十分珍惜、熱愛。
綜上三點,可見我犯下了多么嚴重的錯誤,我的錯誤,無疑是大大辜負了單位領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切期望、關(guān)懷,也給單位領(lǐng)導(dǎo)造成了困擾。
最后我寫一下對今后保證:第一我保證今后工作期間以極其負責(zé)的態(tài)度對待工作,要認真工作,避免出現(xiàn)工作錯誤。第二,我今后一定痛改前非,徹底修養(yǎng)自身,遇到問題遭受指責(zé)虛心接受,尤其是要對領(lǐng)導(dǎo)有尊敬態(tài)度。
檢討人:XXX
XXXX年XX月XX日
銷售檢討書12
銷售檢討書:
我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強,今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂,不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的,就是把這些人粘在一起,讓他們每個都有發(fā)揮的空間,讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我,但是他們干活要干得比我好,我就可以吹得更好,講得更好!
每個人都是有潛力的,我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們,如果后面有只老虎在追你,你一百米跑出來的速度,可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力,充分地發(fā)揮出來,就是很有收獲的。
從培訓(xùn)說起,培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負責(zé)講解的,培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進行分配,由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性,而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。
招有天賦的人
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵,部門也一樣,一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%,我選人需要找有天賦的銷售人員,一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責(zé),讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標準,我對這個也是有非常深刻的理解,麥克喬丹是打籃球的明星,他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的,因為他們天生就會有這樣的行為,所以我要從選人上調(diào)整自己的思路,找到有用的人。
小用憑智、大用靠德
是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo),無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總,牛根生說過:小用憑智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德,限制使用;無才無德,堅決不用;用心做事,誠信做人。
看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí)
作為一個團隊管理者,學(xué)習(xí)是非常重要的,如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進步。員工也一樣,我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢,一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到,但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學(xué)習(xí)的年代,大家都是知識份子,誰不學(xué)習(xí),誰就容易被淘汰。
銷售檢討書
作為一個管理者,我認為最重要的是人們始終相信,下面的比我強,我的工作調(diào)整,今天是發(fā)現(xiàn)自己的長處。我想我可以什么都不懂,不知道怎么賣,不知道編程。我所要做的就是這些人粘在一起,使他們每個人都有一個發(fā)揮的空間,讓他們每個人都強調(diào)自己的長處。但他們炸毀我吹牛的講話,但他們的工作比我更應(yīng)該做的,我可以自爆好,把它更好!
每個人都有潛在的,我應(yīng)該嘗試找到并鼓勵他們,如果有老虎在你身后的追逐,你用完一百米的速度,可以自己想象。年輕的人,如果他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力,充分發(fā)揮出來,是非常有益的。
從訓(xùn)練時,訓(xùn)練不是簡單地解釋由經(jīng)理負責(zé)應(yīng)分配的相互作用下的員工可以做經(jīng)理的培訓(xùn)。這樣,每個員工都可以鍛煉的積極性和主動性,而且還可以增強和發(fā)揮出來的.饑餓人口的潛在優(yōu)勢。
招收人才
企業(yè)是至關(guān)重要的選擇,各部門,太發(fā)展,失敗的候選人可能會決定60%的性能,我需要找到一個有才華的銷售人員的選擇,一個職業(yè)經(jīng)理人,如果你需要你自己的團隊,團隊第一在第一套自己的選擇標準開發(fā)的,我覺得這是一個非常深刻的認識,打籃球明星喬丹,他沒有要求人們可以有意識地打籃球。劉翔,長1.83米,他是出現(xiàn)在110米跨欄冠軍階段。千里馬并不需要太多的監(jiān)督,因為他們自然不會有此行為,所以我要調(diào)整的想法,他們的選擇,人們找到有用的。
德國用智慧,深遠的影響不大
在對領(lǐng)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo),無論是從調(diào)用點的高度尊重和所有員工都應(yīng)該尊重和服從。蒙牛高管,牛根生說:“小與智慧,影響深遠的德國使用。厚德載物的人才,破格重用;不僅賢惠,培訓(xùn),使用,無德,限制使用人才;不是才無德,堅決做艱苦的工作,老老實實做人。
沒有希望,當(dāng)我們不斷地學(xué)習(xí)
作為一個團隊的管理者,學(xué)習(xí)是非常重要的,如果一個人沒有學(xué)習(xí)就不可能取得進展。員工,我們現(xiàn)在有兩個舊書采取了公司的錢,現(xiàn)在,一個是書自己的能力。這就是所謂的錢,你賺不到9年,但你可以把第一個十年的錢,一旦你使前九個月完成。首先是要學(xué)習(xí)的時代,我們所有的知識分子,誰不學(xué)習(xí),可能會被淘汰。
銷售檢討書13
我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴重問題:
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情; 上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如,在日常的工作中,嚴于要求自己,做到最早到、最晚走,堅守崗位,認真工作,勤于學(xué)習(xí),與時俱進,通過自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個良好的團隊應(yīng)該有一個集體的奮斗目標,形成強大的團隊凝聚力。因此,在團隊管理中,我提出了"部門榮譽高于一切,團隊榮我榮,團隊恥我恥"的口號,讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中,應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量,重點對優(yōu)秀員工加以栽培,使之成為團隊管理的骨干力量,讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí),奮勇拼殺,團結(jié)奮進,為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里,其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明,員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn),精心培養(yǎng)。 一個團隊的氛圍、文化,對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣,并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣",以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果,并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣,讓大家自省自糾,從而規(guī)范自己的言行,促進團隊文化的形成。 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的,在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量,它真的是一種無形的指明燈,會照亮員工的心田,指引大家向前進發(fā)! 經(jīng)理底線就是部門紅線,任何人不允許越界 作為一個部門的管理者,應(yīng)該在建立部門制度以后嚴格管理與實施,并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。 作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的,在一個團隊中,員工每天會遇到各種各樣的問題,通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有,員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進行解決,如果員工今天的問題得不到解決,就會演變成明天的問題,這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允В恢缿?yīng)該從什么地方開始做起,然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗,首先培訓(xùn)就是在解決問題,培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面,情感、家庭、抗壓解壓,甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲,開開心心的工作。 用他人之長,每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9,好的團隊不是由一個人演變出來的,他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章,說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo),他知道孫悟空要管緊,所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多,但不會犯大錯,偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣,一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空,也不能都是豬八戒,更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說,而且光說不干活,會非?膳。 我認為我作為一個管理者最重要的`是永遠相信下面的人比我強,今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂,不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的,就是把這些人粘在一起,讓他們每個都有發(fā)揮的空間,讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我,但是他們干活要干得比我好,我就可以吹得更好,講得更好! 每個人都是有潛力的,我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們,如果后面有只老虎在追你,你一百米跑出來的速度,可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力,充分地發(fā)揮出來,就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說起,培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負責(zé)講解的,培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進行分配,由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性,而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵,部門也一樣,一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%,我選人需要找有天賦的銷售人員,一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責(zé),讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標準,我對這個也是有非常深刻的理解,麥克喬丹是打籃球的明星,他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的,因為他們天生就會有這樣的行為,所以我要從選人上調(diào)整自己的思路,找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo),無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總,牛根生說過:小用憑智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德,限制使用;無才無德,堅決不用;用心做事,誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個團隊管理者,學(xué)習(xí)是非常重要的,如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進步。員工也一樣,我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢,一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到,但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學(xué)習(xí)的年代,大家都是知識份子,誰不學(xué)習(xí),誰就容易被淘汰,誰就
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本人在任職xxx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間,工作嚴重失職,工作成效不彰,業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期,在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經(jīng)教導(dǎo),態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實,客戶資料不健全,客戶資源有限,拜訪客戶蜻蜓點水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利,沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效,得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢,客戶問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求,導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底,導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源,為產(chǎn)品推廣服務(wù),進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉(xiāng)愿討好,或百般壓榨,結(jié)果雖經(jīng)努力,終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,業(yè)績不彰,自己也走入困境。為了達成短期效益,對客戶盲目亂承諾,終至承諾而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經(jīng)營的長期目標,市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發(fā)展,從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。綜上,從公司政策調(diào)整到目前,我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當(dāng)洗心革面,痛改前非。為以實際行動證明自己決心,對自己負責(zé),不辜負公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝愿公司經(jīng)營更好,業(yè)績再上臺階。共勉!共勉!
銷售檢討書14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您拍下的99元貨品,為什么我們無法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”,很多方方面面考慮的還不周到,如寶貝價位定的太低(一般只在成本上加多幾元),運輸公司收費也不是很清楚,導(dǎo)致我們不掙錢,而且還有很多是虧本,如:我們的第一客戶,買了價錢是15元的寶貝(成本13元),我們定的普通包裹是:5元,結(jié)果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續(xù)費1.5元=11.5元,這筆下來我們虧了4.5元,為了留住客人,虧我們也做了!您定的三個寶貝,我一共才有9元的利潤空間,15元的普通包裹費,我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費,所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此,還希望您能諒解。
通過這起事故,我感到自己責(zé)任心不強,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為代崗位人員,應(yīng)該嚴以律已,對自己嚴格要求!然而自己卻不能好好的約束自己,由于自己的失職,給醫(yī)院帶來了嚴重的安全隱患,如果發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想~~~這也說明,我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,也沒有把自己的工作更加做好,更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的傾向,也是一個極其重要的苗頭。
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書。
我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。自己在平時的工作當(dāng)中沒有好好的認識工作的責(zé)任心,從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫這份檢討書,向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識,我下定決心,不再犯類似錯誤。我已經(jīng)深刻認識到此次事件的嚴重性,我一再告訴自己要深刻認識并改正錯誤,不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一翻信任。
經(jīng)過兩天的反思,我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候,我對自己的要求還是比較高的,時刻都遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項工作。但近年來,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時,也慢慢開始放松了對自己的要求,反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
對于這一切我還將進一步深入總結(jié),深刻反省,改正錯誤,把今后的本職工作加倍努力干好。我已經(jīng)深刻意識到自已的錯誤,而且認識到了此次錯誤嚴重性。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在自已身上。請組織繼續(xù)監(jiān)督、同事們幫助我改正缺點,使我取得更大的進步!
在會議上,正當(dāng)在臺上講話時,我不僅沒有認真聆聽和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神,卻在下面偷偷看報紙,并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。幾天來,我認真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討,并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
當(dāng)然犯下這種錯誤也是自己平時不嚴要求,對公司的文化宗旨等沒有很好的理解。同時也謝謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次改過的機會 ,保證以后不再發(fā)生類似情況的發(fā)生。
如今,大錯既成,我深深懊悔不已,自己深刻反思后錯誤有以下幾點:
1、思想覺悟不高,對重要事項認識嚴重不足。對公司規(guī)章制度遵守不嚴,雖然思想認識到一些,但也沒能重視起來,在行動上沒有真正實行起來。
2、思想覺悟不高的根本原因是因為對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責(zé),沒有認識到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。
3、自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明,我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,這也說明,我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,也沒有把自己的工作做得更好。
思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責(zé),沒有認識到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能及時把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念,不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。
時刻提醒自己,工作絕不能馬虎,一定要實事求是到底。可每次我都會犯同樣的錯,都會遇到同樣的麻煩,都會有一種通病。這真的是我們做這類工作一定要犯的錯嗎?這真的是我們做這類工作得的相同的病嗎?這真的是我們做這類工作必不可少的麻煩嗎?為什么這些錯誤每次不能避免和逃離?為什么錯誤出現(xiàn)才知錯?為什么錯了還要給自己解釋的.理由?或許是習(xí)慣,或許是本性,或許是天注定。
所以,我決定做出如下整改:
1、對自己思想上的錯誤根源進行深刻反醒,并認清其可能造成的嚴重后果。
2、認真克服粗心大意的缺點,努力將工作做好,以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。
3、經(jīng)常和同事溝通,保證不再犯類似錯誤。
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣,那怎么能把工作干好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念,不良風(fēng)氣、不誠信的表現(xiàn),我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。此時此刻,不能表述我對自己的譴責(zé),盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我改過自新的機會。如果公司能給我改過的機會,我絕不在同一地方摔倒,以后我會努力工作,認真負責(zé),爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我寫了這份檢查,是領(lǐng)導(dǎo)讓我認識到自己的錯誤,給了我改過的機會。說真心話,在公司工作這么多年真的很開心很愉悅。發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴從重處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻,請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人:×××
××××年××月××日
銷售檢討書15
尊敬的XX:
今天上午,我與同事發(fā)生一點爭執(zhí),于是罵了同事,時候我感到非常的后悔,早在我剛踏進這個公司的時候,公司就已經(jīng)三令五申,一再強調(diào),全公司人員,不得說罵人,說話要委婉再委婉,絕不罵人,我深知公司的教誨是有益的,公司的領(lǐng)導(dǎo)就像我的再生父母。其實,領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認識到此事的`重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的一片苦心。
發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴從重處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人:XX
XXXX年XX月XX日
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