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個人工作反思檢討書

時間:2024-08-05 05:33:47 檢討書 我要投稿

個人工作反思檢討書

  在某件事出現(xiàn)失誤后,為了避免再次出現(xiàn)相同情況,我們要通過寫檢討書來悔過,在寫檢討書時犯錯的原因要描述清楚。怎樣寫檢討書才能做到語言準確呢?下面是小編精心整理的個人工作反思檢討書,歡迎閱讀與收藏。

個人工作反思檢討書

個人工作反思檢討書1

尊敬的領導:

  對于我工作態(tài)度不端正導致的工作失誤,以下是我針對自己工作失誤的檢討和改正措施:

  第一,關于我思想覺悟上存在的嚴峻不足。科學地來說,一個人高深的思想覺悟并不能立即就具有,而是通過長期的工作積累和領悟。而我恰是要努力仔細地對待經(jīng)過工作,在此次犯錯和深刻反省的基礎上,漸漸地培育和領悟出這樣一份良好的思想覺悟。

  其二,我在業(yè)務操作方面依舊存在不足,今后需要連續(xù)刻苦努力學習。從我所犯的一些工作失誤,如果我平常能夠多刻苦一些,工作方面的閱歷再多積累一些,遇到這樣自己還生疏的工作環(huán)境,能讓自己的操作緩一緩,更加清楚地來辦理,就很可能避開我此次失誤的發(fā)生。

  其三,我的危機意識嚴峻欠缺。須知如我這樣一名柜臺職員,我是業(yè)務處理的第一線。我們在柜臺實際操作的業(yè)務狀況,是要為整個銀行工作的整體進展分析供應精確的數(shù)據(jù)的,任何一項業(yè)務辦理都需要嚴厲對待,不容許發(fā)生差錯。而一旦消失工作失誤,我們的業(yè)務狀況就會存在肯定的不精確性。而工作不規(guī)范的'狀況如果屢屢消失,整個銀行在業(yè)務數(shù)據(jù)分析方面就會進行很大程度上的重新核定與修改,對本行的工作也產(chǎn)生極為不利的影響。而我恰恰沒有這樣關鍵的危機意識,才會態(tài)度不端正地對待此次的工作,犯下一項工作失誤。

個人工作反思檢討書2

尊敬的單位經(jīng)理:

  您好!

  在此向您遞交這份工作失職違規(guī)的檢討書,以表達我對自己工作態(tài)度不端正、違反公司工作規(guī)定的無比愧疚心情。

  對于我的工作失職,我覺得很大程度上是由于我的'態(tài)度不端正、對工作怠慢與疏忽,我沒有很好地遵守公司規(guī)章制度,沒有對自己工作嚴格要求,沒有嚴厲履行自己職責義務。

  我的工作失職違規(guī),也是最令自己感到傷心的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地暴露出我在思想上、工作意識上存在嚴峻欠缺,在工作操守上存在嚴峻怠慢和疏忽。

  我主觀的熟悉不深刻,給我犯下如此工作埋下了隱患。而從進展的角度上分析,我個人這樣的工作失職違規(guī)的錯誤假如不加以改正,連續(xù)進展下去,會對自己今后的工作形成很大的不利因素。

  我一切工作的順當開展都是要建立在嚴格遵守公司的相關政策和規(guī)定的前提下。而卻在這段時間內(nèi)放松了對自已的要求,沒有鎖柜就開了自已的座位,工作失誤違規(guī)。我這樣的工作失誤違規(guī),對于公司的日常業(yè)務秩序與規(guī)范管理造成了肯定程度的消極影響。

  在此,我向經(jīng)理同志表示深深地歉意。并嚴肅地向您說一句:特別愧疚,我錯了!

個人工作反思檢討書3

尊敬的謝總及酒店領導:

  我懷著自責、反省和感謝的心情寫這份檢討書,在正熙3年的日子里,這里留給我了許多成長的腳印,留給我了許多感動的畫面,留給我了許多懊悔的淚水,更留給我了許多從做人到做事的閱歷和教訓?粗约旱浆F(xiàn)在仍舊保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教育、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的懊悔。

  作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平常的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、仔細工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不行推卸的責任的。經(jīng)過仔細、認真的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:

  1、在自己對工作的專心以及投入上面。任何一件事情,假如不全身心投入,就沒有方法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的`工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把全部的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。

  2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應當分清自己在工作崗位上扮演的角色,仔細履行自己的權利和職責,對于我來講,始終以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式賜予員工錯誤的人際關系概念。

  3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特殊是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必需要做和思索的事情。但是,在這點上面,我沒有做到仔細監(jiān)督、努力去查找及發(fā)覺錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

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