項(xiàng)目合作建議書
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,建議書對(duì)我們的作用越來越大,當(dāng)建議書是面對(duì)群體時(shí),可以宣傳、鼓動(dòng)對(duì)方去開展某項(xiàng)工作或進(jìn)行某種活動(dòng),具有一定的號(hào)召性。你知道建議書怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目合作建議書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目合作建議書1
一、項(xiàng)目背景及初步判斷
20xx年元月中旬,受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng),王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場,就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書。
首先,我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤。!而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國家的宏觀政策,并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo),因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。
其次,養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善,逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。
根據(jù)我們對(duì)項(xiàng)目的`理解,我們認(rèn)為本項(xiàng)目是一個(gè)高度復(fù)合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住
等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時(shí)序,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。
經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報(bào),我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考
的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。
二、王志綱工作室的部分類似案例
1、天津星耀五洲項(xiàng)目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生 活方式的策劃,以及高爾夫球場和營銷推
廣的持續(xù)顧問服務(wù),20xx年以20.7億的
銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。
研究并實(shí)地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和
養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國
內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地
位和話語權(quán),我們通過項(xiàng)目開創(chuàng)了一個(gè)
養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,甲方在項(xiàng)目本身
開發(fā)經(jīng)營成功的同時(shí),又依靠這套開發(fā)
養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。
通過對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的
復(fù)合,使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老
的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,
目前,已成功申請(qǐng)到了國家民政部“愛
晚工程示范性項(xiàng)目”。
三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)
本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月。
1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分,含三個(gè)階段,方案大約需3個(gè)月。
(1)第一階段,訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備,大約需要20天。
(2)第二階段,研究分析及策劃階段,大約需要40天。
(3)第三階段:聽取意見,深化研究形成報(bào)告階段,大約需要30天。
2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù),大約需要3—6個(gè)月。
3、策劃合作的工作費(fèi)用
根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬元(1,800,000)左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元,顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。
附件:王志綱工作室簡介
王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織,最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。
項(xiàng)目合作建議書2
為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項(xiàng)目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo),加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作,現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項(xiàng)目實(shí)際,特制定本方案。
一、項(xiàng)目基本情況介紹
戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。
建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級(jí)城市支路,道路全長1000米,道路紅線控制寬度20米。設(shè)計(jì)車速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車道)+3m(人行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。
總投資估算:約9800萬元,為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。
二、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長,區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):朱超區(qū)政府副區(qū)長
責(zé)任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長
項(xiàng)目經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項(xiàng)目工程部,抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體操作實(shí)施。
2、實(shí)行每周一調(diào)度制度
領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會(huì),對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場督辦,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。
三、時(shí)間進(jìn)度安排
1、20xx年2月,制定項(xiàng)目建議書。
2、20xx年3月,前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。
3、20xx年4月,完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作。
4、20xx年5月,完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作,確定施工單位。
5、20xx年6月以后,進(jìn)入項(xiàng)目施工階段,力爭11月底完工。
四、主要工作職責(zé)
1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項(xiàng)目施工一線,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)的.組織實(shí)施,了解該項(xiàng)目建設(shè)情況;
2、幫助協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;
3、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。
項(xiàng)目合作建議書3
鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),擁有成熟的購銷市場網(wǎng)絡(luò)和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽(yù)度,具有一般企業(yè)無法具備的優(yōu)勢(shì)。為了起到其示范帶動(dòng)作用,全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的和諧社會(huì),F(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè)。經(jīng)雙方協(xié)商,決定新建日處理200噸稻谷精制米項(xiàng)目,其建議書如下:
一、新建項(xiàng)目基本概況
。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱:日處理200噸稻谷精制米新建項(xiàng)目
。ǘ╉(xiàng)目屬性:(1)新建(2)擴(kuò)建(3)改建
。ㄈ┖献鞣绞剑汉腺Y合作
。ㄋ模┛偼顿Y:1200萬元:(1)林克華投資800萬元;(2)繆斌投資400萬元。
。ㄎ澹╉(xiàng)目單位:(1)合伙人:林克華廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營商繆斌:定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司法人代表。
。2)地址:定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)嚴(yán)橋村
。3)聯(lián)系電話:
二、投資必要性分析
1、新建項(xiàng)目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)發(fā)展國內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè),加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值,滿足市場需求,有著十分積極的意義。
3、項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)比升級(jí)的客觀需要。
4、項(xiàng)目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場競爭力的需要。
5、項(xiàng)目通過龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收。
三、市場分析
1、大米是我國最主要口糧,優(yōu)質(zhì)大米市場需求量較大,每年都在不斷增加,隨著人民生活水平的提高和小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn),高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米,成為市場消費(fèi)的主流產(chǎn)品。
2、高親水軟化稻殼,可作有機(jī)肥料、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料。是國內(nèi)稻殼利用的`一種新模式,具有很大的市場潛力和推廣價(jià)值。
四、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析
1、資源優(yōu)勢(shì)。我省是全國農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)資源豐富。定遠(yuǎn)縣是國家重要商品糧生產(chǎn)基地之一,是安徽省的產(chǎn)糧大縣,水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品,水稻種植面積130萬畝,年產(chǎn)量約7億公斤以上。
2、品牌優(yōu)勢(shì)。定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是國家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點(diǎn)支持單位。注冊(cè)“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品,暢銷全國各地,具有良好的信譽(yù)度、知名度和市場占有率。
3、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng),與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰,S101省道經(jīng)過公司門前,交通十分便捷。
4、人才優(yōu)勢(shì)。由于該公司多年從事大米生產(chǎn),積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會(huì)管理的人才,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的寶貴財(cái)富。
五、建設(shè)方案
1、經(jīng)嚴(yán)橋鄉(xiāng)政府支持從嚴(yán)橋村征地30畝。
2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。
3、擬建500萬公斤標(biāo)準(zhǔn)化散裝倉庫。
4、擬建設(shè)一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線。
六、項(xiàng)目投資估算
1、土地征用費(fèi)90萬元。
2、建筑工程費(fèi)500萬元。
3、設(shè)備購置費(fèi)510萬元。
4、安裝工程費(fèi)50萬元。
5、其他費(fèi)用50萬元。
累計(jì):1200萬元。
七、社會(huì)效益分析
1、能起到省級(jí)龍頭企業(yè)示范帶頭作用。
該項(xiàng)目擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),項(xiàng)目的實(shí)施,公司在定城、嚴(yán)橋、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地,與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同,走“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。
2、促進(jìn)農(nóng)民增加收入。
為切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬畝,與基地2萬多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同,按照公司向農(nóng)戶的承諾,收購價(jià)格高于市場每公斤0。1元,僅訂單農(nóng)業(yè)一項(xiàng),基地農(nóng)戶年增收1000萬元。
3、具有廣泛的公共服務(wù)覆蓋范圍。
該公司公共服務(wù)范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區(qū)。
4、符合國家生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求。
因該新上項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)線,并按照國家相關(guān)要求,配套防塵排污設(shè)施,大大減少了“三廢”的排放,所以新上項(xiàng)目對(duì)周圍環(huán)境沒有任何影響,符合國家環(huán)境保護(hù)的要求。
項(xiàng)目合作建議書4
為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作,保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作: 方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式
方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式
一、 乙方工作內(nèi)容
1.概念性功能定位建議
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:
(1)基地的獨(dú)特引人之處 ;
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;
(3)充爭認(rèn)識(shí)市場的競爭性、項(xiàng)目的'機(jī)遇與劣勢(shì) ;
(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;
(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃
(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規(guī)劃總平面 ;
(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;
(7)基地內(nèi)部交通分析;
(8)設(shè)計(jì)描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).
二、合作方式
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為: 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式
一、乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;
3、項(xiàng)目SWOT分析;
4、項(xiàng)目定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.
二、合作方式
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式
一、 乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;
3、項(xiàng)目SWOT分析;
4、項(xiàng)目定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃;銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動(dòng)策劃;
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
(二)、銷售實(shí)施
全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。
方式
1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書,并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);
2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù),專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員,創(chuàng)意文案人員及設(shè)計(jì)人員等,集體向甲方提供服務(wù);
3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。
三、費(fèi)用收取
1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金:按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費(fèi))。
備注:
上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!
建議人:XXX
XXXX年XX月XX日
項(xiàng)目合作建議書5
致:xxxxxx有限公司
首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》,其次我謹(jǐn)代表我公司全體員工,向貴公司已跨入全球五百強(qiáng)企業(yè)表示祝賀。
經(jīng)我公司多方考察了解,貴公司現(xiàn)有主廠房汽機(jī)屋面做法為:汽機(jī)房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底模—澆筑鋼筋砼—找平層—保溫層—找平層—防水層,每平方造價(jià)約為870元;化水車間屋面做法為:現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層,每平方造價(jià)在1300元-1500元;而且施工難度大、工期長。
我公司經(jīng)長時(shí)間考察發(fā)現(xiàn),近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛,泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如
下優(yōu)點(diǎn):①屋面板做法為:汽機(jī)房鋼屋架—泡沫混凝土板(含檁條)—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小,100mm厚的.板容重約為0.6∽0.8kn/㎡,而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡,泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價(jià)約為300元(含檁條,不含屋架、防水層造價(jià)),現(xiàn)有汽機(jī)房砼屋面做法造價(jià)約為870元/㎡(不含屋架、防水層造價(jià)),即一個(gè)4×330mw機(jī)組電廠汽機(jī)房屋面采用泡沫混凝土板(不含鋼屋架減少的鋼量)可節(jié)。870-300)×310.5×27=477.9萬元;囬g屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟(jì)的。
我公司經(jīng)過長期努力,已于中國建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系,并達(dá)成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向;中國建筑材科學(xué)研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此,我公司準(zhǔn)備
采購高科技、高性能設(shè)備,大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。
我公司希望能得到貴公司支持,與貴公司達(dá)成長期合作意向,為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達(dá)到互利共贏,共同發(fā)展的目的。
再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真閱讀完我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》,希望貴公司能給我公司這次機(jī)會(huì),我公司全體員工將全力以赴,為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 祝:貴公司業(yè)績蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!
此致
敬禮!
20xx年8月26日
項(xiàng)目合作建議書6
一、項(xiàng)目建議書總論
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1 、建設(shè)的必要性分析:
2 、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等,其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)
三、工業(yè)項(xiàng)目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1 、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
2 、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1 、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2 、工藝流程(××——××——××——××——××)
(二)主要設(shè)備方案
1 、主要設(shè)備選型(以表格方式列出,包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)及耗能情況等)
2 、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1 、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(包含占地面積、建筑面積) 3 、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
五、能耗及環(huán)境分析
(一)主要污染物
主要污染物向廠(場)外排放的'性質(zhì)可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(二)環(huán)境保護(hù)方式:(指環(huán)保措施)
(三)節(jié)能方案分析:
(四)項(xiàng)目年能耗情況:(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)
六、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1 、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述土建工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)及其他投資)
2 、流動(dòng)資金估算
3 、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(二)資金籌措方式
1、自籌資金:
2、其他來源:
七、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益:
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)
2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會(huì)效益:
八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理
1、公司結(jié)構(gòu):
2、生產(chǎn)管理:(指工作班制、工作時(shí)間、周休安排等)
3、人員管理:
(1)工人:是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;
(2)工程技術(shù)人員:是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;
(3)管理與經(jīng)營人員:是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;
(4)服務(wù)人員:是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;
九、項(xiàng)目建設(shè)周期
1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排:
2、開工時(shí)間及竣工時(shí)間:
十、結(jié)論(指對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)
項(xiàng)目合作建議書7
項(xiàng)目合作建議書
為了優(yōu)化部隊(duì)水陸兩棲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練方法,促進(jìn)以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化的部隊(duì)建設(shè),落實(shí)軍隊(duì)現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標(biāo),(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的精神,達(dá)成如下合作協(xié)議。
一、 合作項(xiàng)目名稱:研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。
二、 項(xiàng)目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。
三、 項(xiàng)目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動(dòng)式生成,動(dòng)感力求逼真,能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為:
1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3.5M;長擬截取真車前面部分,約4.8m;高度2.5m。
2、 乘員:6人。
3、 動(dòng)感:
a.動(dòng)感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動(dòng)感平臺(tái); b.縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標(biāo)軸移動(dòng)±400 mm; c.橫向俯仰角度:±13°,沿 y坐標(biāo)軸移動(dòng)±380 mm; d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動(dòng)角度±15°,上下移動(dòng)指標(biāo):+290mm; e.隨機(jī)響應(yīng)時(shí)間:≤1″。
4、 視景系統(tǒng):
a.潛望鏡數(shù):3個(gè);
b.視景主動(dòng)式實(shí)時(shí)生成;
c.圖像分辨率:1024×768;
d.幀頻:≥25幀/秒;
e.視場角:水平75°±5°,上下30°±5°;
f.圖像數(shù)據(jù)庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對(duì)接救護(hù)等內(nèi)容。
5、 運(yùn)行條件:
a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;
b.相對(duì)濕度:40%—80%;
c.大氣壓力:86kpa—106kap;
d.使用電壓:200—242∨,50±1Hz;
e.工作方式:能連續(xù)8小時(shí)不間斷工作。
6、 安全性:
a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;
b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。
四、 項(xiàng)目技術(shù)方案:
兩棲運(yùn)兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運(yùn)兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項(xiàng)目主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案:
1、 計(jì)算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖:
2、 動(dòng)感液壓控制方框圖:
3、 三維視景生成方框圖:
五、 項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間安排:
本項(xiàng)目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成,研發(fā)時(shí)間總計(jì)為5個(gè)月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時(shí)間推遲,完成項(xiàng)目時(shí)間順延。
六、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi):
本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬元,(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。 經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動(dòng)資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費(fèi)用30℅;余款20℅,在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后,一次性付清。
七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng):
1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實(shí)車輛外型圖片,與對(duì)接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片,訓(xùn)練場海況的資料圖片等。
2、 甲方需提供乙方真實(shí)車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。
3、 甲方需提供乙方項(xiàng)目發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。
4、 甲方負(fù)責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。
八、 售后服務(wù):
1、 乙方對(duì)參與研制的`項(xiàng)目產(chǎn)品,由乙方免費(fèi)保修一年,一年后隨時(shí)提供維護(hù),僅收取成本費(fèi)。
2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。
九、 技術(shù)成果歸屬:
1、 本項(xiàng)目研制的技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。
2、 在本項(xiàng)目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認(rèn)可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
3、 在國家、軍隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),應(yīng)說明乙方系共同研制單位。
4、 該項(xiàng)目成果對(duì)非甲乙雙方的第三方具有排他性。
十、 其他事項(xiàng)
1、 本項(xiàng)目若被上級(jí)部門認(rèn)可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時(shí),甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。
2、 本項(xiàng)目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。
3、 項(xiàng)目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。
建議人:XXX
XXXX年XX月XX日
項(xiàng)目合作建議書8
在貴政府的大力支持下,我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù),基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,為政府排憂,為中小企業(yè)解難,增加地方財(cái)政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:
一、成立投資公司
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問。
1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。
2、顧問業(yè)務(wù):我集團(tuán)公司的.顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問:在貴地成立合作平臺(tái)公司。對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)、調(diào)整;建立招商引資平臺(tái);政府財(cái)務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動(dòng)本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問:充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì),通過直接投資和顧問服務(wù),解決企業(yè)的融資難題,對(duì)企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。
二、設(shè)立投資基金:
我集團(tuán)公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司,運(yùn)作私募股權(quán)投資基金(PE),初步設(shè)計(jì)第一支基金募集額度為10億元,為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要
投資目標(biāo)是高科技行業(yè),低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè);鸸緦凑枕(xiàng)目接觸、調(diào)查和評(píng)估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。
三、運(yùn)作上市企業(yè):
我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,同時(shí)與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源,包裝運(yùn)作,推動(dòng)本地企業(yè)的上市。
四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司:
參股農(nóng)商行,利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,一家擔(dān)保公司,建立中小企業(yè)的資金庫,增強(qiáng)企業(yè)融資能力,解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
【項(xiàng)目合作建議書】相關(guān)文章:
項(xiàng)目合作建議書10篇05-23
項(xiàng)目合作建議書9篇06-14
合作建議書06-07
項(xiàng)目建議書01-29
經(jīng)典項(xiàng)目建議書02-25
項(xiàng)目合作開發(fā)項(xiàng)目樣式范本09-07
合作建議書模板09-18
關(guān)于項(xiàng)目建議書08-30