信息化建設(shè)合理化建議書（精選10篇）
在當(dāng)今社會生活中，我們可以使用建議書的機(jī)會越來越多，建議書是一只無形的手推動展某項(xiàng)工作、任務(wù)或活動開展。相信很多朋友都對寫建議書感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的信息化建設(shè)合理化建議書（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
信息化建設(shè)合理化建議書 篇1
公安信息化建設(shè)是公安工作現(xiàn)代化的突破口，是新形勢下推動公安工作發(fā)展進(jìn)步的直接動力，是解決警力不足，提升警務(wù)效能的有效途徑，是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要保障。潢川縣公安局自全面開展信息化建設(shè)工作以來，進(jìn)行了大膽地探索和實(shí)踐，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并取得了一定的成績。他們的主要做法是：
一、以統(tǒng)一全局認(rèn)識為出發(fā)點(diǎn)，
著力更新傳統(tǒng)觀念，實(shí)現(xiàn)“三個統(tǒng)一”
思想是行動的先導(dǎo)。在信息化建設(shè)推進(jìn)過程中，部分民警甚至個別領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位，存在畏難情緒和排斥心理。為此，該局把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過會議、培訓(xùn)、考察等途徑，自上而下進(jìn)行廣泛地宣傳動員，切實(shí)把全體民警的思想認(rèn)識統(tǒng)一到信息化建設(shè)的要求上來。
主要做到了“三個統(tǒng)一”：
一是統(tǒng)一黨委班子的思想認(rèn)識。局黨委班子始終把信息化建設(shè)置于突出位置，經(jīng)常在黨委會、辦公會等重大會議上專題討論信息化建設(shè)情況，開展了大量的理論調(diào)研活動，在思想上已經(jīng)達(dá)成了共識：向科技要警力，信息化建設(shè)必須強(qiáng)力推進(jìn)。
二是統(tǒng)一中層領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識。為了推動信息化建設(shè)的迅速開展，局黨委響亮地提出了“不會計(jì)算機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)將會失去指揮權(quán)，不會計(jì)算機(jī)的民警將會失去工作崗位”的口號，要求中層領(lǐng)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識，帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。
三是統(tǒng)一廣大民警的思想認(rèn)識�？h局以集中培訓(xùn)、會議座談等方式和手段，積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進(jìn)步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。
二、以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，全力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，狠抓“三項(xiàng)工作”
一是狠抓基礎(chǔ)硬件建設(shè)。硬件建設(shè)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，缺少硬件，信息化只能是無米之炊、無本之源。因此，該局大力加強(qiáng)了對基礎(chǔ)硬件的建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下，先后新購電腦60臺，下發(fā)到基層科所隊(duì)。目前，該局百名民警的計(jì)算機(jī)占有率達(dá)到了90%以上。
二是狠抓信息采集錄入。信息質(zhì)量是信息化建設(shè)的生命力，也是信息化建設(shè)發(fā)展的根本。該局按照“準(zhǔn)確采集，錄入規(guī)范”的原則，狠抓各單位在新刑偵綜合系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法與監(jiān)督系統(tǒng)的錄入，落實(shí)信息錄入責(zé)任，確保做到全警采集、全警錄入、全警共享、全警應(yīng)用。與此同時，oa辦公系統(tǒng)也廣泛的在全局民警中使用，除了發(fā)文和收發(fā)電子郵件外，還不少民警開始通過oa撰寫工作日志。
三是狠抓系統(tǒng)軟件研發(fā)。為了迅速構(gòu)建信息化軟件平臺，該局隆古派出所、環(huán)城派出所通過聘請專門的技術(shù)人員，結(jié)合工作實(shí)際，研發(fā)出“派出所綜合信息管理平臺”和“人口綜合信息管理平臺”，逐步實(shí)現(xiàn)了責(zé)任區(qū)民警人口管理、檔案管理電子化、信息化，全面實(shí)現(xiàn)資源共享，突破了困擾公安多年的人口管理瓶頸，走出了一條具有信息化建設(shè)的新路子。
三、以開展全警培訓(xùn)為著力點(diǎn)，努力提高應(yīng)用能力，做到“三個增強(qiáng)”
推進(jìn)信息化，應(yīng)用是靈魂，也是動力。為了提高全體民警的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，該局以“三基”建設(shè)為契機(jī)，按照“五會”的要求，大力加強(qiáng)民警計(jì)算機(jī)操作的基本功訓(xùn)練。主要實(shí)現(xiàn)了“三個增強(qiáng)”：
一是因勢利導(dǎo)，增強(qiáng)民警學(xué)習(xí)的自覺性。
該局通過采取集中培訓(xùn)和日常實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用考核、組織信息化應(yīng)用比武競賽等辦法，將信息化應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入日常警務(wù)工作中去。與此同時，該局還規(guī)定將計(jì)算機(jī)考核結(jié)果直接與年終的評先評優(yōu)掛鉤，引導(dǎo)和促使全局民警在日常工作中自覺地去學(xué)電腦用電腦，切實(shí)提高民警的信息化應(yīng)用水平，促進(jìn)信息化建設(shè)逐步走上規(guī)范化軌道。
二是因地制宜，增強(qiáng)民警學(xué)習(xí)的便捷性。為了便于民警學(xué)習(xí)，縣局信息化建設(shè)辦公室將白天用于培訓(xùn)的信息化應(yīng)用技能培訓(xùn)中心，在每周一至周五的夜晚19時至21日對民警開放，以發(fā)揮信息化培訓(xùn)中心的最大效益。
三是因材施教，增強(qiáng)民警操作的熟練性。信息辦根據(jù)市局信息化考核細(xì)則和信息化實(shí)際操作應(yīng)用，組織專人編寫了《信息化建設(shè)操作詳解》、《oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用手冊》等教材，通過媒體教學(xué)指導(dǎo)民警學(xué)習(xí)操作。通過此舉極大的提高了民警的信息化應(yīng)用操作技能。在4月17日的市局抽考中，該局民警取得了十分優(yōu)異的成績。截止目前，該局已經(jīng)完成了10期的培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了民警的全員培訓(xùn)。接下來，該局將針對民警的計(jì)算機(jī)水平再舉辦幾期不同類型的培訓(xùn)班。
四、以完善警務(wù)保障為支撐點(diǎn)，規(guī)范日常工作制度，落實(shí)“三個保障”。
信息化建設(shè)旨在促進(jìn)公安工作，提升公安工作管理水平，沒有強(qiáng)有力的保障，信息化建設(shè)或停滯不前，功能弱化；或半途而廢，前功盡棄。
信息化建設(shè)合理化建議書 篇2
隨著全球物聯(lián)網(wǎng)、無線寬帶互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一輪信息技術(shù)迅速發(fā)展和深入應(yīng)用，城市信息化發(fā)展正醞釀著重大變革和新的突破，由對象、過程數(shù)字化為主要特征的信息化城市建設(shè)已成為必然趨勢。水利信息化作為城市信息化管理的重要組成部分，是體現(xiàn)城市管理信息化水平的標(biāo)志之一，也是保民生的技術(shù)支撐手段，具有重要意義。錦州市是一個缺水城市，洪澇災(zāi)害、干旱缺水、水土流失和水污染問題依然存在。面對問題，水利需要全面提高效率與能力，需要與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng)，需要用水利信息化來帶動水利現(xiàn)代化。
一、推進(jìn)水利信息化建設(shè)的必要性
1、我局信息化建設(shè)存在的問題。目前我局的信息化建設(shè)還處于初期階段，因未成立專門的組織機(jī)構(gòu)，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，機(jī)構(gòu)之間各自為政，不便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，各單位的信息化基礎(chǔ)設(shè)施存在重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，造成資源浪費(fèi)。機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的信息化建設(shè)過程中，較少考慮資源共享的要求，導(dǎo)致建成的系統(tǒng)所采用的軟硬件設(shè)施、應(yīng)用開發(fā)技術(shù)架構(gòu)等自成體系，資源共享困難，制約了綜合利用資源能力的發(fā)展。各單位間信息化水平參差不齊，制約了整體信息化效能的發(fā)揮，信息化建設(shè)存在重硬件輕軟件、重建設(shè)輕培訓(xùn)現(xiàn)象。缺少與網(wǎng)絡(luò)平臺、安全系統(tǒng)、運(yùn)行保障、標(biāo)準(zhǔn)體系等相關(guān)配套工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，尚待制定統(tǒng)一規(guī)劃下的整體和優(yōu)先推進(jìn)策略。上述在信息化建設(shè)過程中存在的問題，制約著我局信息化建設(shè)的發(fā)展和提高。
2、推進(jìn)信息化建設(shè)的重要意義。通過信息化建設(shè)，以新技術(shù)應(yīng)用帶動水利系統(tǒng)技術(shù)水平的全面提升，以重點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)帶動信息化建設(shè)效益的發(fā)揮，為水利管理系統(tǒng)化、科學(xué)化提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐，使水行政管理部門的決策水平、管理水平和為公眾與企業(yè)的服務(wù)水平有大幅提高，使我局的整體建設(shè)水平再上一個新臺階。
二、水務(wù)信息化建設(shè)的可行性
1、硬件建設(shè)具備信息化建設(shè)的基礎(chǔ)條件。
進(jìn)過幾年來的努力，我局辦公樓的局域網(wǎng)建設(shè)基本完成，二樓機(jī)房設(shè)置了交換機(jī)，實(shí)現(xiàn)了與外網(wǎng)的互聯(lián)，全局共有計(jì)算機(jī)終端100余臺，已經(jīng)形成一個小型的局域網(wǎng)絡(luò)，這為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
2、部分信息化應(yīng)用開始建設(shè)并發(fā)揮效能。
水利局信息網(wǎng)已經(jīng)建成，這是一個水利信息發(fā)布平臺，在網(wǎng)站上定期更新水利工作的最新動態(tài)，為電子政務(wù)工作打開了良好的局面。錦凌水庫的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)初步建成，在水庫建設(shè)工地設(shè)置了監(jiān)控點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)可以在局辦公樓實(shí)時查看水庫工程現(xiàn)場的情況，及時了解工程建設(shè)的動態(tài)。防辦的防汛視頻會商系統(tǒng)正在建設(shè)，建成后可以實(shí)現(xiàn)與省水利廳的聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上直接召開視頻會議，提高防汛抗旱工作的反應(yīng)速度。水資源辦公室的取水許可登記管理系統(tǒng)、水資源費(fèi)基礎(chǔ)信息庫建成并投入使用，提高了工作效率。隨著各個業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建立與使用，為信息化發(fā)展提供了條件。
3、國內(nèi)水利信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
國內(nèi)的很多地區(qū)已經(jīng)開展信息化建設(shè)10多年了，水利信息化建設(shè)涉及水文信息自動采集、水利工程可視化遠(yuǎn)程自動監(jiān)控、遙感（RS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）、全球定位系統(tǒng)（GPS）等信息采集與自動控制技術(shù)已得到了廣泛應(yīng)用，并且隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，信息技術(shù)應(yīng)用日益成熟，具有大量的可直接借鑒的經(jīng)驗(yàn)與做法。
三、下一步工作計(jì)劃
信息化建設(shè)牽涉面廣，持續(xù)時間長，建設(shè)時要求牢牢圍繞信息化建設(shè)的目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置信息化建設(shè)機(jī)構(gòu)
成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究、部署和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對信息化建設(shè)重大問題和重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。健全信息化建設(shè)工作責(zé)任制，明確各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員，負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)的任務(wù)。加強(qiáng)信息化建設(shè)考核，把信息化工作列入對各單位領(lǐng)導(dǎo)考核的內(nèi)容。成立信息中心，負(fù)責(zé)制訂信息化發(fā)展規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)應(yīng)用系統(tǒng)信息共享平臺與數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、重要信息資源的開發(fā)與利用、信息化建設(shè)實(shí)施等相關(guān)問題。
2、完善規(guī)范，建立信息化管理制度體系
信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系包括信息系統(tǒng)硬軟件管理規(guī)定、規(guī)章和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等內(nèi)容，是信息化建設(shè)順利實(shí)施的重要保障，是信息化建設(shè)穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展的重要前提。必須適時制訂信息硬軟件管理規(guī)定等規(guī)章和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，保證信息化建設(shè)的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和規(guī)范性，保證信息化建設(shè)的依法有序健康發(fā)展。
3、統(tǒng)一規(guī)劃，為信息化發(fā)展確定目標(biāo)
水利信息化是一個長期的發(fā)展過程，必須根據(jù)信息技術(shù)在水利業(yè)務(wù)中應(yīng)用的規(guī)律，分階段設(shè)定目標(biāo)，并給予規(guī)劃。因此，應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)前水利發(fā)展面臨的主要問題和信息技術(shù)發(fā)展趨勢，將近期以重點(diǎn)建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施、解決信息資源不足與共享困難為突破口，中期以增強(qiáng)信息深加工能力、提供高水平專業(yè)應(yīng)用服務(wù)為主攻方向，遠(yuǎn)期以全方位實(shí)現(xiàn)水利信息化為發(fā)展目標(biāo)作為規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)。各單位結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行編寫，信息中心負(fù)責(zé)匯總后報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組審定后下發(fā)。在規(guī)劃的實(shí)施過程中，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保規(guī)劃落到實(shí)處。
4、整合資源，逐步建立水務(wù)信息化平臺
購置3臺服務(wù)器（網(wǎng)頁服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件服務(wù)器），在服務(wù)器上建立公共數(shù)據(jù)庫（主要包括實(shí)時水雨情數(shù)據(jù)庫、歷史大洪水?dāng)?shù)據(jù)庫、熱帶氣旋數(shù)據(jù)庫、防洪工程數(shù)據(jù)庫、社會經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、圖形庫、歷史洪災(zāi)數(shù)據(jù)庫、旱情數(shù)據(jù)庫）。
5、組織培訓(xùn)，為信息化建設(shè)提供人才
結(jié)合實(shí)際工作的需要，與信息化技術(shù)裝備建設(shè)相結(jié)合，開展多種形式的計(jì)算機(jī)技術(shù)和應(yīng)用專項(xiàng)培訓(xùn)，提高應(yīng)用水平，提高系統(tǒng)運(yùn)行、管理和服務(wù)的能力，大培養(yǎng)一支信息化專業(yè)隊(duì)伍。大力普及信息化基礎(chǔ)知識，提高運(yùn)用信息技術(shù)和信息裝備的能力。力爭使每個機(jī)關(guān)處（室）、事業(yè)單位至少1人成為信息化方面的行家。
6、引進(jìn)外力，為信息化建設(shè)提供保障
在信息化建設(shè)的過程中，引進(jìn)外力，聘請相關(guān)專家，對建設(shè)方案進(jìn)行統(tǒng)一評審，使方案具有先進(jìn)性、實(shí)用性和開放性。選擇國內(nèi)信息化建設(shè)比較好的地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，選出國內(nèi)擁有成熟經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作，為信息化建設(shè)提供技術(shù)保障。積極與省廳聯(lián)系，尋找與省廳信息化建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)合點(diǎn)，爭取得到省廳在資金上的支持，同時尋找貸款融資平臺。
信息化建設(shè)合理化建議書 篇3
我們知道，醫(yī)院信息化正出現(xiàn)第三次浪潮。由醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化，到醫(yī)院的全面管理信息化，發(fā)展到臨床醫(yī)療服務(wù)信息化。但我院信息化建設(shè)仍很落后，醫(yī)院應(yīng)抓住歷史機(jī)遇，努力把我院信息化建設(shè)水平提到一個新高度。為此，我們建議醫(yī)院逐步完成以下項(xiàng)目，縮短差距，站在醫(yī)院信息化發(fā)展的前列。
1、構(gòu)筑了醫(yī)院信息化高速公路 （醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò)）。
2、HIS系統(tǒng)布署完成，功能逐步完善。住院收費(fèi)系統(tǒng)、藥事管理系統(tǒng)、護(hù)士工作站、門急診掛號系統(tǒng)、門急診劃價收費(fèi)系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)等軟件功能全面，做到收費(fèi)“一日一清單”， 實(shí)現(xiàn)醫(yī)保系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)實(shí)時結(jié)算。
3、實(shí)現(xiàn)門診“一卡通”；
�。�1）建成門診病人叫號系統(tǒng)，創(chuàng)新門診服務(wù)流程。病人掛號后信息直接進(jìn)入醫(yī)生門診系統(tǒng)及護(hù)士工作站，即進(jìn)入一次候診系統(tǒng)，使病人在主候診區(qū)等待。前一位就診結(jié)束后系統(tǒng)自動呼叫下兩位病人，一位進(jìn)入診室就診。此系統(tǒng)同樣應(yīng)用在檢查及采血室，使護(hù)士有更多的時間留給病人咨詢 。此系統(tǒng)的應(yīng)用使病人就診便捷有序。復(fù)診病人直接刷卡掛號，縮短了掛號時間。
�。�2）與銀行聯(lián)合發(fā)行，具備銀聯(lián)卡的功能，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“先診療后結(jié)算”服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
�。�3）實(shí)現(xiàn)多種掛號方式，大力推行預(yù)約掛號（現(xiàn)場、電話、網(wǎng)上、自助預(yù)約等），以實(shí)名預(yù)約為主，分時段就診，改善就醫(yī)秩序，提升病人滿意度。
4、門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生在工作站第一時間看到檢驗(yàn)結(jié)果和檢驗(yàn)結(jié)果病人自助打印。在醫(yī)生工作站中嵌入合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)，在醫(yī)生提交醫(yī)囑時，對藥療醫(yī)囑進(jìn)行自動審核，通過不同顏色的燈進(jìn)行提示，并對有問題的醫(yī)囑出示審核報(bào)告，同時后臺自動記錄不合理用藥的醫(yī)囑信息，方便統(tǒng)計(jì)匯總。提高用藥的安全性、合理性和處方質(zhì)量。同時實(shí)現(xiàn)門診、病房電子病歷上線。
5、移動查房工作站。使用移動計(jì)算機(jī)設(shè)備開展臨床工作，醫(yī)生使用移動查房計(jì)算機(jī)，及時更改醫(yī)囑、病歷隨時調(diào)閱及時記錄；護(hù)士使用移動i pad提高了工作效率，減少了醫(yī)療差錯發(fā)生，設(shè)備能清晰呈現(xiàn)文獻(xiàn)資料、文檔信息、醫(yī)療圖像等內(nèi)容，人性化的界面方便護(hù)士查看醫(yī)囑單、體征表，并能便捷地操作病人基本信息。
6、OA系統(tǒng)建設(shè)（醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)）。含網(wǎng)絡(luò)考勤、物資請領(lǐng)。采用基于B/S架構(gòu)的WEB查詢?yōu)g覽技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)辦公自動化，利用網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)行網(wǎng)上考勤和物資請領(lǐng)。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)逐步取代傳統(tǒng)的公告欄和會議文件，成為院內(nèi)信息溝通的載體。職工們養(yǎng)成了每天上內(nèi)網(wǎng)了解醫(yī)院工作動態(tài)的習(xí)慣，各部門、科室工作信息第一時間通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，大家從醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)能查詢到醫(yī)院最新動態(tài)和通知公告，下載各種表格，提高網(wǎng)絡(luò)資源和信息工具的利用效率。內(nèi)網(wǎng)在實(shí)現(xiàn)無紙化辦公、提高工作效率方面可發(fā)揮顯著的作用。
7、醫(yī)院網(wǎng)站。我院在相當(dāng)一段時間內(nèi)沒有自己的官方網(wǎng)站，影響醫(yī)院形象，不利于與患者的溝通和院務(wù)公開。應(yīng)建一個多功能高容量的醫(yī)院網(wǎng)站，整合多種信息資源。做到政策依據(jù)公開、醫(yī)療程序公開、服務(wù)過程公開、實(shí)施結(jié)果公開，充分滿足患者的知情權(quán)和查詢需求。網(wǎng)站詳細(xì)列出門診、急診、住院就醫(yī)流程，掛號、檢驗(yàn)、取藥須知項(xiàng)目，以及常規(guī)檢驗(yàn)檢查費(fèi)用和醫(yī)院各科室電話表，以幫助患者全面了解整個就醫(yī)過程。設(shè)就醫(yī)指南、網(wǎng)上咨詢、開通網(wǎng)上預(yù)約掛號功能。
為重點(diǎn)學(xué)科推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目、新方法，幫助科室在網(wǎng)頁下自建“科室動態(tài)”、“學(xué)術(shù)活動”、“專家風(fēng)采”、“科普文章”等多個子欄目，宣傳科室影響力和關(guān)注度。
對黨委辦公室、醫(yī)務(wù)部、行風(fēng)辦、圖書館等部門，鼓勵自建欄目，自我管理，把部門工作開展得有聲有色。醫(yī)院現(xiàn)在紙質(zhì)的文件、通訊、信息較多，有了互聯(lián)網(wǎng)官方網(wǎng)站和OA系統(tǒng)，非正式文件可以采用辦公信息化公開，及時便利�；蛘闲纬伞� 省醫(yī)院院報(bào)》，同時在全院建立了通訊員隊(duì)伍，以拓寬各類稿件的來源。在制度方面，醫(yī)院制定《醫(yī)院網(wǎng)站管理辦法》。
8、藥品管理系統(tǒng)用于協(xié)助整個醫(yī)院完成對藥品管理，由醫(yī)囑擺藥子系統(tǒng)、門診/住院藥房處方確認(rèn)系統(tǒng)、處方錄入、藥庫管理子系統(tǒng)系統(tǒng)組成。
9、PACS系統(tǒng)：影像、病理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)字化影像圖片，實(shí)現(xiàn)通過接收HIS系統(tǒng)產(chǎn)生的電子醫(yī)囑及交費(fèi)信息進(jìn)行病人的確認(rèn)登記。并自動將病人安排到對應(yīng)檢查房間的隊(duì)列，檢查結(jié)束后書寫的報(bào)告系統(tǒng)及圖像回傳到醫(yī)生工作站。
10、LIS系統(tǒng)：采用檢驗(yàn)預(yù)條碼工作方式，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)醫(yī)囑與標(biāo)本配對、檢驗(yàn)中心接受標(biāo)本后掃描計(jì)費(fèi)、檢測結(jié)果自動回送到醫(yī)囑系統(tǒng)、異常值特殊顯示等功能，與門診電子病歷和住院管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互傳。
11、數(shù)字化圖書館系統(tǒng)。醫(yī)院應(yīng)注入資金購買使用權(quán)或并入醫(yī)大教育網(wǎng)，解決醫(yī)護(hù)人員文獻(xiàn)檢索和獲取原文的實(shí)際困難。
12、實(shí)施LED電子顯示系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)、防火墻安全系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)防雷系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入、雙UPS智能轉(zhuǎn)換電源系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)、醫(yī)療服務(wù)缺陷管理信息系統(tǒng)等。
13、開通值班醫(yī)生工作手機(jī)。按照“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，方便急診急救和院內(nèi)會診，及時應(yīng)對突發(fā)事件。爭取通訊公司捐贈若干部工作手機(jī)及號卡�，F(xiàn)階段應(yīng)利用移動通訊公司的手機(jī)“飛信”功能，無代價地建立醫(yī)院通訊網(wǎng)絡(luò)，及時通知發(fā)布信息。
因?yàn)閷I(yè)的限制，我對醫(yī)院信息管理建設(shè)的建議還很不成熟。本著學(xué)習(xí)的態(tài)度寫出來，僅供各位領(lǐng)導(dǎo)、老師參考。我們知道信息化建設(shè)不是一朝一夕的工作，還需要巨大的資金和人力資源。
信息化建設(shè)合理化建議書 篇4
今天聽了羅老師關(guān)于我院信息化建設(shè)的方案的初稿，做為一名普通老師，談幾點(diǎn)以下意見，僅供參考！
首先，聽了學(xué)院這幾年投資近2000萬進(jìn)行信息化建設(shè)，很高興，這對于我們信息分院每一名老師來說是一件大好的喜事。
1、這幾年，我們學(xué)校加大了信息化建設(shè)的力度，也取得了一些成果。 但是我認(rèn)為我們的信息化建設(shè)是盲目的建設(shè)，沒有計(jì)劃性的'，這樣我們在信息化建設(shè)工作上會走彎路。比如我們不定期的上一些軟件應(yīng)用平臺，今天推那個，明天推這個，很多平臺沒有任何關(guān)聯(lián)性，數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一接口，這樣會造成老師的工作量很大，勢必造成推行困難。這塊我建議目前認(rèn)真做好CRP平臺，把所有的數(shù)據(jù)遷移到CRP來，讓所有老師工作在一個平臺上，既減少了工作量，又加快了信息化建設(shè)的速度。
2、硬件平臺的建設(shè)。我們的網(wǎng)絡(luò)是20xx年建成的，到現(xiàn)在已有七八年的時間，現(xiàn)在存在的問題主要有：
1） 全院的網(wǎng)絡(luò)就靠一臺核心交換機(jī)思科6509支撐，而且這臺交換機(jī)的購置年限已達(dá)七八年的時間 ，部分匯聚層的交換機(jī)也投入運(yùn)行年限已長，大多數(shù)產(chǎn)品性能已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2） 由于學(xué)校發(fā)展快，網(wǎng)絡(luò)變化未能及時跟上學(xué)校建設(shè)速度，通過級聯(lián)方式方式解決校園網(wǎng)主干連接，造成網(wǎng)絡(luò)層次多（最多達(dá)五六層），網(wǎng)絡(luò)性能差，故障點(diǎn)多。
3） 學(xué)校沒有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理解決方案，網(wǎng)絡(luò)故障偵測、監(jiān)控、管理存在困難。
4）隨著分校區(qū)的增加，盡靠運(yùn)營商的方案解決校園網(wǎng)絡(luò)的問題，不是長久之際。簽于以上問題，我建議，學(xué)校借此大好機(jī)會進(jìn)行整體校園網(wǎng)絡(luò)改造，我們可以參考20xx年北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院三校區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造方案，每個校區(qū)放一臺核心交換機(jī)，形成萬兆核心環(huán)，統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)出口。這種投資是一次性的，至少我們的網(wǎng)絡(luò)在十年內(nèi)不用處于領(lǐng)先。
3、我們校園網(wǎng)絡(luò)目前的帶寬如果網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃好的話，能夠滿足現(xiàn)在信息化建設(shè)的要求。借此信息化建設(shè)機(jī)會我們可以把南區(qū)家屬區(qū)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，讓南區(qū)老師享受到我們學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)條件和網(wǎng)絡(luò)資源，還可以上一些如閉路電視設(shè)備，讓老師通過校園網(wǎng)絡(luò)能夠看到電視等一些便民的服務(wù)，這樣我們的信息化建設(shè)就建到了實(shí)處，會得到所有老師的支持。這些事情在新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)早幾年就做到了。
4、如果我們目前的信息化建設(shè)，不在網(wǎng)絡(luò)整體的改造上下功夫，隨著學(xué)校的發(fā)展，應(yīng)用的增加，如果只是更換設(shè)備或者是增加帶寬的方式解決網(wǎng)絡(luò)問題，這樣只能會增加了投資，會給校園的信息化建設(shè)帶來瓶頸。
以上僅是我個人的一點(diǎn)意見，有想的不周到的地方，請見涼！
信息化建設(shè)合理化建議書 篇5
在信息化日益明顯的今天，信息傳播業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，但是我們國家對于信息產(chǎn)業(yè)的建設(shè)還不夠完善，對于信息傳播的作用還不了解，中國作為地大物博的大國，信息傳播是必不可少的，在全世界漸漸融為一個整體時，信息傳播成了重要的載體，為我國的發(fā)展提供了條件。為了加強(qiáng)我國信息化建設(shè)，我提如下建議：
一、個高校加強(qiáng)信息化建設(shè)。大學(xué)生是未來社會的建設(shè)者，對大學(xué)生灌輸信息傳播的方法和重要性，慢慢的讓信息化滲入到未來的生活各個方面。
二、加強(qiáng)對信息化社會的宣傳。應(yīng)該用通俗易懂的方式宣傳信息化社會，使普通的民眾對信息傳播不再陌生，了解更多的傳播媒介，更好的去利用傳播為自己的工作、生活服務(wù)，使生活變得更加方便快捷。
三、信息化，從中小學(xué)抓起。在中小學(xué)開設(shè)信息傳播的課程，是信息傳播潛移默化的影響到中小學(xué)學(xué)生的心中，讓我們的人才儲備變得更加的強(qiáng)大，讓信息化漸漸的滲入到他們的心中。
四、加強(qiáng)對信息化設(shè)備建設(shè)。未來信息化社會的建設(shè)必須投入大量的設(shè)備建設(shè)，信息傳播打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備的更新與壯大能更好的推進(jìn)信息化的進(jìn)程。
五、加強(qiáng)對信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)。開設(shè)信息化專業(yè)學(xué)校，加強(qiáng)對此類人才的培養(yǎng)，在各個高校設(shè)置這類專業(yè)，加強(qiáng)對此類專業(yè)的人才培養(yǎng)，促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使其壯大成社會必不可少的產(chǎn)業(yè)之一。
在信息化高速發(fā)展的今天，信息產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為一種趨勢，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)成為潮流，如今我們已經(jīng)不得不重視信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展了，在信息主導(dǎo)的二十一世紀(jì)，我們已經(jīng)離不開信息，所以我們應(yīng)該將信息化建設(shè)做為社會主義建設(shè)的必備條件之一。
信息化建設(shè)合理化建議書 篇6
一、項(xiàng)目名稱：
二、項(xiàng)目實(shí)施單位：
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性：
黃羊鎮(zhèn)地處交通要道，地理與經(jīng)濟(jì)位置使得區(qū)域內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)條件。區(qū)域內(nèi)道路條件優(yōu)越，蘭新鐵路、干武鐵路、312國道貫穿全市，已建成的等級公路2683.72公里，20XX年底，全市營業(yè)性公路貨運(yùn)量達(dá)到2830萬噸，大量貨物在武威中轉(zhuǎn)、集散，形成了一個巨大的物流市場的需求，同時建立物流中心符合西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展。
原料和產(chǎn)品兩頭在外是黃羊鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一個重要特征。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要從事農(nóng)業(yè)加工業(yè)，其原料主要為農(nóng)產(chǎn)品，但是隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品已遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)加工的要求。以面粉加工企業(yè)為例，黃羊鎮(zhèn)是目前中國西部最大的面粉加工密集地，也是中國西部最大的面粉加工集散地。在黃羊鎮(zhèn)聚集有大小48家面粉加工企業(yè)，年小麥加工能力已達(dá)100萬噸，年加工量是武威市小麥總產(chǎn)量的2倍，是涼州區(qū)小麥總產(chǎn)量的3.6倍，原料缺口巨大。為保障生產(chǎn)，各企業(yè)在確保當(dāng)?shù)匦←湽┙o的前提下，絕大部分小麥從鄰近的寧夏、張掖、酒泉、永昌、民勤等外調(diào)，其中有一部分小麥甚至是從新疆、青海調(diào)進(jìn)的，這使生產(chǎn)成本隨之加大。
就銷售市場來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在多年的發(fā)展中建立了具有一定品牌優(yōu)勢的以西北地區(qū)為主的銷售網(wǎng)絡(luò)。目前黃羊鎮(zhèn)面業(yè)在甘肅、寧夏、青海、西藏、新疆、陜西等地設(shè)有大小1000多個銷售點(diǎn)，在市場占有率方面，黃羊鎮(zhèn)面粉占有陜西西安的3%，青海西寧的60%，甘肅蘭州的40%，西藏拉薩的30%。另外，莫高酒業(yè)、啤酒麥芽、糯玉米等在全國設(shè)有100多個銷售點(diǎn)。
四、物流項(xiàng)目建設(shè)的有利條件
4.1地理位置與社會經(jīng)濟(jì)條件
4.1.1區(qū)位優(yōu)勢
園區(qū)所在地黃羊鎮(zhèn)地處交通要道，地理與經(jīng)濟(jì)位置使得區(qū)域內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)條件。再加上武威市是政府定位的“中國歷史文化名城，河西走廊區(qū)域中心城市”，位于甘、青、新、蒙四省(區(qū))的交匯地帶，是河西走廊公路、鐵路樞紐建設(shè)的重點(diǎn)，與周邊地形成區(qū)域性物流圈。豐富的礦產(chǎn)資源、輕化、紡織、建材、釀造、肉類加工、林果及旅游是當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。區(qū)域內(nèi)道路條件優(yōu)越，蘭新鐵路、干武鐵路、國道312線、連霍高速公路、營雙高速公路、省道308線穿園而過。已建成的等級公路2683.72公里，全市營業(yè)性公路年度貨運(yùn)量達(dá)到2830萬噸，大量貨物在武威中轉(zhuǎn)、集散，形成了一個巨大的物流市場。現(xiàn)有的物流運(yùn)輸能力已經(jīng)不能滿足日益增長的物流需求，在原有基礎(chǔ)上，建設(shè)一個大型物流中心已迫在眉睫，即將投資興建的黃羊公鐵物流中心項(xiàng)目具備物流管理、儲運(yùn)、中轉(zhuǎn)、交易中價代表服務(wù)、物流信息服務(wù)、加工配送服務(wù)、零擔(dān)快運(yùn)、生活輔助服務(wù)等基本功能，是園區(qū)為滿足消費(fèi)者搭建的現(xiàn)代大型物流平臺。隨著黃羊公鐵物流中心的建立，依賴鐵路運(yùn)輸?shù)南疵喉?xiàng)目有了俱佳的外部條件，再加上國內(nèi)外焦煤嚴(yán)重緊缺，煤炭市場持續(xù)看好，園區(qū)將抓住有利機(jī)遇，引進(jìn)先進(jìn)煤炭加工企業(yè)，投資建設(shè)一個占地總面積500畝，年生產(chǎn)能力為150萬噸的洗煤深加工平臺，打造一個集儲、裝、運(yùn)為一體的大型煤炭加工、精洗基地，有效提升園區(qū)產(chǎn)品外運(yùn)和洗潔凈煤外運(yùn)能力，形成河西走廊的物流沿運(yùn)中心。
4.2.2人力資源優(yōu)勢
黃羊鎮(zhèn)是甘肅省25大集鎮(zhèn)之一，自古就是河西最重要和繁華的區(qū)域性商貿(mào)集散中心。園區(qū)內(nèi)科研單位云集，甘肅省畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、省電子技術(shù)學(xué)校、正邦技校、省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)研究院、省農(nóng)墾 “三花一麥”特色科研開發(fā)中心、省農(nóng)科院糧作所、武威七中、武威十四中等科研教學(xué)機(jī)構(gòu)，為黃羊培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才，為園區(qū)的良好發(fā)展提供了可靠的科技支撐和智力支持。
4.2.3農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢
武威物產(chǎn)資源豐富，素有“銀武威”之稱，是甘肅省重要的食品糧生產(chǎn)基地，這里氣候適宜，光照資源充足，水電設(shè)施齊備，調(diào)調(diào)蓄能力強(qiáng)，全區(qū)現(xiàn)有可耕土地176.55多萬畝，農(nóng)作物主要有小麥、玉米、大賣、洋芋、大豆、蠶豆等，經(jīng)濟(jì)作物主要有亞麻、菜籽、蔬菜、甜菜、西瓜、白蘭瓜、蘋果、纖維亞麻、葵花籽、煙葉等。
4.2.4、綜合成本優(yōu)勢
(1)勞動力低廉：黃羊工業(yè)園區(qū)地處大西北內(nèi)陸腹地，人口稠密，勞動力資源豐富，勞動力低廉，每個工日價格40元左右。
(2)能源成本低：水、電充裕，工業(yè)用水每方1.9元，電價每度0.37元左右(大宗工業(yè)峰0.5775元、大宗工業(yè)平0.3837元、大宗工業(yè)谷0.1918元)。供熱可使用燃煤取暖，燃煤的運(yùn)輸半徑不足90公里，運(yùn)輸成本較低。
(3)運(yùn)輸成本低：由于工業(yè)園區(qū)處在交通樞紐位置，因此，運(yùn)輸距離短而且方便。鐵路運(yùn)輸0.40-0.45元/噸公里,公路運(yùn)輸0.65-1.00元/噸公里。
4.2.5市場優(yōu)勢
甘、青、寧三省總?cè)丝诮?600萬，其中固定人口有3900萬，流動人口近1700萬，其中甘肅省總?cè)丝?700萬，蘭州市人口330萬，城市人口為200萬，青海省總?cè)丝�，西寧市人�?10萬，城市人口80萬;寧夏總?cè)丝谟?30萬，銀川市人口80萬，其中城市人口55萬。
武威是蘭新線重要樞紐，在蘭新二線建設(shè)后將承擔(dān)更加重要的內(nèi)地連接新疆的貨運(yùn)任務(wù)，而重要節(jié)點(diǎn)上的貨運(yùn)吞吐能力將直接決定未來蘭新線的作用發(fā)揮，同時對地方經(jīng)濟(jì)有著極大地帶動集聚效應(yīng)。利用火車大交通優(yōu)勢，新疆-武威-蘭州鐵路干線客貨分流后，為南下內(nèi)地北上新疆等方向的過境物資提供倉儲轉(zhuǎn)運(yùn)，主要是新疆的礦產(chǎn)品和武威的“三農(nóng)”生產(chǎn)所需求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)生產(chǎn)原輔料及產(chǎn)品、建筑業(yè)所需的建材及裝飾材料，商貿(mào)流通業(yè)各類物資等行業(yè)的產(chǎn)品物資出入的倉儲轉(zhuǎn)運(yùn)提供服務(wù)。這個項(xiàng)目建設(shè)不僅對武威工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供方便快捷服務(wù)，并對武威工業(yè)化發(fā)展和商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展起到集聚和促進(jìn)。
五、物流園建設(shè)的定位條件
5.1 產(chǎn)業(yè)間分工
與分工相伴的是專業(yè)化，專業(yè)化使個人及社會生產(chǎn)率提高，同時使交易量增加，當(dāng)交易成本提高到一定程度時，如何降低交易成本就成為生產(chǎn)組織的核心。一般而言，降低交易成本有兩種方式：一是組建大公司，將外部交易內(nèi)部化，但隨之又產(chǎn)生了企業(yè)經(jīng)營管理成本的倍增，.國有企業(yè)的改革在一定程度上否定了這種方式;二是將專業(yè)化企業(yè)集聚于某一地區(qū)，通過減少運(yùn)輸、信息等費(fèi)用降低交易成本，從而形成產(chǎn)業(yè)集群模式。
5.2 分工層次復(fù)雜的現(xiàn)代生產(chǎn)體系相對于分工層次少的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)由企業(yè)在春耕開始前，與農(nóng)民簽訂種植、收購合同，并向農(nóng)民提供優(yōu)良種子，可以保證農(nóng)民種糧的積極性，解決了豐年賣糧難的問題，并減少了農(nóng)民出售糧食過程中產(chǎn)生的交易成本，從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的凈收入;
(2)把企業(yè)與農(nóng)戶的利益捆綁在一起，增加了企業(yè)與農(nóng)戶使用新品種的興趣，并通過市場供求與價格體系，向農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)傳導(dǎo)信息，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步;
(3)訂單農(nóng)業(yè)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更具有計(jì)劃性和可操作性，科技進(jìn)步又可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，從而可以使更多的農(nóng)戶離開土地，從事長期或短期的打工活動，從而提高家庭收入;
(4)對地區(qū)發(fā)展而言，將以前由直接出售小麥變?yōu)槌鍪鄹郊又蹈叩拿娣�、方便食品、飼料等，從而使地方�?cái)政、企業(yè)、職工和農(nóng)戶共同受益。
經(jīng)過多年的發(fā)展，黃羊鎮(zhèn)在面粉、葡萄酒、啤酒麥芽、調(diào)味品、食品添加劑、功能食品和方便食品、特種藥業(yè)等產(chǎn)業(yè)方面形成了一定的品牌優(yōu)勢。不過尚沒有形成黃羊鎮(zhèn)的整體品牌優(yōu)勢，處于誰創(chuàng)誰的品牌，誰搞誰的宣傳，誰打誰的市場，各企業(yè)開拓市場高昂。例如黃羊鎮(zhèn)面粉在一些大中城市的糧油專業(yè)批發(fā)市場上，40多個廠家經(jīng)營著不同商標(biāo)品牌的面粉產(chǎn)品，在有些城市設(shè)有銷售總代理4J0余處，累計(jì)投入開拓市場資金至少2000萬元以上，無形中增加了企業(yè)的銷售費(fèi)用，增加了成本。而各產(chǎn)業(yè)間更是銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上的聯(lián)系則更少�？偟膩砜�，在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的初期階段，已有的品牌優(yōu)勢為集群內(nèi)企業(yè)開拓市場創(chuàng)造了良好的條件。綜上所述，對于黃羊鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群可以有以下的總體認(rèn)識：產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)是當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源——農(nóng)產(chǎn)品;產(chǎn)業(yè)集群的支持體系有農(nóng)業(yè)、農(nóng)墾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、政府、科研機(jī)構(gòu)、流通服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群的起因是面粉加工業(yè)中具有里程碑意義的偶然事件;以面粉加工業(yè)為縮影，黃羊鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)歷了起始——追求數(shù)量的擴(kuò)張性發(fā)展——惡性競爭：混亂中求發(fā)展，競爭中求生存——追求質(zhì)量、技術(shù)的規(guī)�；l(fā)展——基于工業(yè)園區(qū)平臺的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群形成等發(fā)展階段;產(chǎn)業(yè)集群吸引了政府、農(nóng)墾、民間資本、外來資本的大量投資，使基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)企事業(yè)單位、服務(wù)業(yè)聚集，同時為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境和政策環(huán)境;產(chǎn)業(yè)集群也面臨著原料不足、產(chǎn)業(yè)鏈條短、規(guī)模不足、運(yùn)營成本高等難題。
六、物流園項(xiàng)目定位：產(chǎn)業(yè)鏈型物流園，主打農(nóng)產(chǎn)品物流
產(chǎn)業(yè)鏈型物流園是指立足于區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整合，為一個或多個主要產(chǎn)業(yè)鏈提供共同的物流、貿(mào)易服務(wù)，從而起到整合產(chǎn)業(yè)鏈的作用。特點(diǎn)是多進(jìn)多出。最關(guān)鍵的是物流園成為一個產(chǎn)業(yè)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，它調(diào)劑的是整個產(chǎn)業(yè)鏈的庫存，改變的是整個產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)模式，并通過集中貿(mào)易和物流影響支持整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)
展。產(chǎn)業(yè)鏈型物流園需要的信息系統(tǒng)有B2B貿(mào)易平臺、網(wǎng)上支付系統(tǒng)、園區(qū)管理系統(tǒng)和WMS、TMS等。園區(qū)有電子商務(wù)網(wǎng)站和實(shí)體展銷平臺，致力于發(fā)展成為某一產(chǎn)業(yè)鏈的集中采購平臺和分銷平臺。
6.1 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流，有利于農(nóng)民收入的增加和農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流，農(nóng)民擁有了提供農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的主動權(quán)，成為農(nóng)產(chǎn)品物流貨源的直接提供者。這樣，為解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題創(chuàng)造了條件，也降低了農(nóng)產(chǎn)品物流成本，提高了農(nóng)民收入。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于農(nóng)業(yè)走向規(guī)模經(jīng)營，有利于農(nóng)民得到可靠的生產(chǎn)資料供給，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量有利于增加農(nóng)民收入，推進(jìn)農(nóng)民收入的多元化，如幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)降低成本，銷售產(chǎn)品，幫助農(nóng)民經(jīng)營養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)。而農(nóng)產(chǎn)品的“散、亂、條塊分割各自為陣”的不規(guī)范管理將導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通不暢物流成本過高等狀況的發(fā)生。針對這一狀況，提出基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品流通方式，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高效規(guī)范的運(yùn)作。
6.2 基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品流通將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送中存在的零星物流配送整合將零散的物流資源集中組織起來，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，減少了車輛的使用，能源的浪費(fèi)。分散的物流配送中心，是基于個體商販或者是幾個商販的自由組合體，他們的資金能力有限，不可能在設(shè)備方面做大規(guī)模投資。然而，農(nóng)產(chǎn)品對倉儲、運(yùn)輸設(shè)備的特殊要求決定了只有第三方物流企業(yè)，這種專門的配送企業(yè)可以投入足夠的資金，擴(kuò)大規(guī)模，從而保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮和安全。
6.3 在第三方物流配送中心的信息優(yōu)勢比較明顯。專業(yè)的配送中心具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能投入大量的信息基礎(chǔ)設(shè)備，及時地引入信息的管理思想和最前沿的技術(shù)，以一種快速、更具成本的優(yōu)勢的方式滿足人們對日常農(nóng)產(chǎn)品的需求。農(nóng)村的信息比較閉塞，造成了商家忙采購，農(nóng)民愁銷路的局面。通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立電子商務(wù)系統(tǒng)，能夠快速發(fā)布、搜集信息，處理速度快，能夠比較及時、全面地了解農(nóng)業(yè)市場信息。
6.4 專業(yè)的第三方物流中心可以利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動化系統(tǒng)時時掌握物流信息，完成最優(yōu)化調(diào)度。農(nóng)產(chǎn)品的時間價值十分明顯，配送的時間短，農(nóng)產(chǎn)品的價值容易保存，減少浪費(fèi)和降低成本。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以克服傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送中的小規(guī)模分散配送的弊端，形成規(guī)模效應(yīng)。
6.5 第三方物流中心整合行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商和零售商，有利于對行業(yè)資源統(tǒng)籌規(guī)劃，降低物流成本。第三方物流中心可以根據(jù)客戶的需求提供個性化服務(wù)，比如通過信息技術(shù)，為客戶提供貨物跟蹤貨物查詢等服務(wù)，提高客戶的滿意度。在傳統(tǒng)的物流采購模式中，客戶要采購豐富的農(nóng)產(chǎn)品就必須要和眾多的供應(yīng)商打交道，這種采購方式復(fù)雜，采購效率低。通過第三方物流公司，企業(yè)可以對多種農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行一次性統(tǒng)一采購�？偠灾谌轿锪髦行母鶕�(jù)用戶的需求對多種豐富的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快速配送，使得采購更加方便，更加合理化。
總結(jié)
1.依托黃羊工業(yè)園區(qū)發(fā)展思路，為園區(qū)藥品產(chǎn)業(yè)鏈，食品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提供物流平臺。
2.為提高黃羊鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展起到重要的作用。
3.為未來區(qū)域的物流發(fā)展搭建基礎(chǔ)平臺。
信息化建設(shè)合理化建議書 篇7
1. szgkEnMis系統(tǒng)功能
szgkEnMis采用C/S（客戶端/服務(wù)器）架構(gòu)開發(fā)，服務(wù)器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)器（SZGONGKAN），數(shù)據(jù)庫采用安裝在該服務(wù)器下的SQL Server 2000，所有表格數(shù)據(jù)、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務(wù)器上，客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發(fā)，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡單，能滿足目前公司項(xiàng)目管理、資料存檔、信息查詢、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求。系統(tǒng)主要功能有：
系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設(shè)定、從服務(wù)器中下載數(shù)據(jù)日志管理等；
分專業(yè)（部門）的工程項(xiàng)目信息錄入、查詢、修改、刪除等；
工程項(xiàng)目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務(wù)器、從服務(wù)器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動記錄有關(guān)下載信息備查；
數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能；
數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)表的管理工具等。
工程項(xiàng)目查詢功能，包括建設(shè)狀態(tài)等動態(tài)查詢。
2. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用公司現(xiàn)有的服務(wù)器及其上已安裝的SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫，SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫是Microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫，它的功能強(qiáng)大，支持企業(yè)自主開發(fā)，目前是國際上最通用數(shù)據(jù)庫。我們在SQL Server下建立了一個名為EnMis的工程實(shí)例，在EnMis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項(xiàng)目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統(tǒng)的擴(kuò)展可以增加其它各專業(yè)的表。
以測繪工程項(xiàng)目表為例，其數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)見圖1，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強(qiáng)化該系統(tǒng)的其它應(yīng)用功能。
3. 系統(tǒng)運(yùn)行
系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶，設(shè)置用戶初始密碼、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。
3. 1 工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入
以測繪專業(yè)為例，工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入見圖3，各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)后，由系統(tǒng)開發(fā)者負(fù)責(zé)在SQL Server2000下建立各專業(yè)部門的表，用戶按項(xiàng)目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數(shù)據(jù)庫即可。如用戶需同時將存檔數(shù)據(jù)存入服務(wù)器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點(diǎn)擊“上傳”，系統(tǒng)自動生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值，最后點(diǎn)擊“寫入數(shù)據(jù)庫”，完成信息錄入。
3. 2 數(shù)據(jù)庫管理工具操作
本系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫的一般操作，如數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)排序、記錄刪除、記錄修改、數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出以及存檔數(shù)據(jù)下載等，見圖4。其中數(shù)據(jù)庫查詢支持三中查詢方式：
通過工程編號查詢，用戶需輸入完整的工程編號查詢；
通過工程名稱查詢，系統(tǒng)支持關(guān)鍵字查詢，用戶只需輸入關(guān)鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項(xiàng)目，用戶可以逐一查看；
通過服務(wù)單位查詢，支持關(guān)鍵字查詢，如關(guān)鍵字“萬科”，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項(xiàng)目，用戶可以逐一查看。
數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表，數(shù)據(jù)排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種。
用戶輸入需刪除項(xiàng)目的工程編號，點(diǎn)擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。
數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出：用戶選擇各專業(yè)后，點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出”系統(tǒng)自動將SQL Server2000下的表導(dǎo)出為Windows Excel表。
存檔數(shù)據(jù)下載：選擇各專業(yè)后，在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務(wù)器中保存的項(xiàng)目，用戶選擇需要下載的項(xiàng)目，點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)下載”，系統(tǒng)在客戶端生成該項(xiàng)目的復(fù)件，同時將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。
數(shù)據(jù)修改：用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。
4. 對該系統(tǒng)擴(kuò)展的建議
我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴(kuò)展到其它專業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上分步驟實(shí)現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標(biāo)：
1、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫表中的項(xiàng)（包括實(shí)景照片等），將這些項(xiàng)進(jìn)行分類建立表，建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典；
2、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)；
3、將系統(tǒng)移植到B/S架構(gòu)上，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)功能，即在Internet上實(shí)現(xiàn)對該系統(tǒng)的操作；
4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上，比如手機(jī)安卓系統(tǒng)、蘋果PAD和蘋果手機(jī)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無線網(wǎng)絡(luò)的操作和應(yīng)用等。
信息化建設(shè)合理化建議書 篇8
立項(xiàng)建議小組應(yīng)反復(fù)地進(jìn)行立項(xiàng)調(diào)查、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分的。在深思熟慮之后，產(chǎn)項(xiàng)建議小組控撰寫《立項(xiàng)建議書》，并申請立項(xiàng)。
需要注意的是，由于立項(xiàng)調(diào)查工作和可行性分析通常比較費(fèi)時費(fèi)力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項(xiàng)建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項(xiàng)目是有危害的。產(chǎn)品構(gòu)思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進(jìn)行產(chǎn)項(xiàng)調(diào)查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構(gòu)思有幫助，而且對立項(xiàng)審查也有幫助。
立項(xiàng)詳審階段
機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織一個評審委員會進(jìn)行產(chǎn)項(xiàng)評審。評審委員分根據(jù)《立項(xiàng)建議書》、《產(chǎn)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告書》以及立項(xiàng)建議小組的答辯，投票決定是否同意立項(xiàng)（按少數(shù)從多數(shù)的原則）。評審委員會根據(jù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況（發(fā)展戰(zhàn)略、資金、人力資源 等），對《立項(xiàng)建議書》提出改進(jìn)意見。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項(xiàng)具有最終審批權(quán)。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”，那么他將對該決策負(fù)全部責(zé)任。
機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目的特征組織組織立項(xiàng)評審委員會，并確定一位主席。主席應(yīng)當(dāng)具備比較豐富的評審經(jīng)驗(yàn)，能夠控制評審分文的進(jìn)程。主席除主持評審會議之外，還要負(fù)責(zé)撰寫《立項(xiàng)評審報(bào)告》
一般地，立項(xiàng)評審委員會由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各級經(jīng)理、市場人員、技術(shù)專家、財(cái)務(wù)人員等組成。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項(xiàng)。立項(xiàng)建議小組陳述《立項(xiàng)建議書》的主要內(nèi)容，并答復(fù)評審委員會的問題。評審會議的紀(jì)錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項(xiàng)評審委員會決議之后，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)做最終審批 。
項(xiàng)目籌備階段
機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)任命一位項(xiàng)目經(jīng)理。通常情況下，立項(xiàng)建議小組的負(fù)責(zé)人將被任命 為項(xiàng)目經(jīng)理，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項(xiàng)目經(jīng)理，那么機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該任命一位合適的項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目經(jīng)理被任命之后，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理獲取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項(xiàng)目所需的資金和資源難以按時到位，此是項(xiàng)目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨，應(yīng)當(dāng)主動設(shè)法克服困難，盡早行動起來。很多時候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心成員根據(jù)實(shí)際情況撰寫《項(xiàng)目 計(jì)劃》，執(zhí)行項(xiàng)目研發(fā)和管理工作。
由于機(jī)構(gòu)的資金和資源是有限的，機(jī)構(gòu)可能難以完全按照《立項(xiàng)建議書》的要求給項(xiàng)目分配充足的資金和資源。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)部門、人力資源部門協(xié)商，盡可能為項(xiàng)目爭取必要的資金和資源。
信息化建設(shè)合理化建議書 篇9
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間閱覽這份關(guān)于我公司信息系統(tǒng)的建議書，在這份建議書中我將從我公司在目前系統(tǒng)的缺陷和不足出發(fā)，考慮生產(chǎn)環(huán)境的情況下，說明我公司進(jìn)一步實(shí)施信息化改造，應(yīng)用系統(tǒng)突破信息瓶頸的必要性和迫切性，并給出一個大體解決方案和信息系統(tǒng)的規(guī)劃建議，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。 本建議書包含五個部分，分別為系統(tǒng)的存在缺陷和應(yīng)用狀況分析、系統(tǒng)改善的迫切性、系統(tǒng)建設(shè)的建議，投資規(guī)模，風(fēng)險及對策。
1、 存在缺陷和應(yīng)用狀況分析：
現(xiàn)系統(tǒng)的缺陷：
BOM、工藝不能按需求自動建立種類，每添加一種新材料種類必須修改軟件升級系統(tǒng)。 車間作業(yè)不能實(shí)現(xiàn)全線使用Barcode實(shí)現(xiàn)自動化輸入和選擇程序或設(shè)置。
自動控制能力不足，車間作業(yè)不能全線做到預(yù)警扣押，異常自動發(fā)送郵件通知相關(guān)人員。 物料庫存不足或過期時不能自動發(fā)送郵件通知相關(guān)人員。
報(bào)表缺少自動定制功能，不能根據(jù)需要定制報(bào)表，做一種報(bào)表必須修改軟件升級系統(tǒng)。 自動計(jì)算分析功能缺失，生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃，采購計(jì)劃需要在多個地方查詢后人工分析計(jì)算。 各模塊功能不能通過配置實(shí)現(xiàn)，任何需求都要做軟件修改升級。
現(xiàn)有ERP包括了財(cái)務(wù)管理模塊，生產(chǎn)控制模塊，銷售管理，庫存管理，采購管理，質(zhì)量管理，人力資源管理。
財(cái)務(wù)管理模塊目前在使用的是產(chǎn)品價格，內(nèi)部發(fā)票，金蝶發(fā)票管理和銷售額統(tǒng)計(jì)功能，其他財(cái)務(wù)管理均使用第三方軟件金蝶系統(tǒng)。 物流管理對物料的庫存，收貨，發(fā)貨，供應(yīng)商信息，采購計(jì)劃，采購訂單，收貨等業(yè)務(wù)和資料查詢帶來了很大的方便，很大程度上提高了我們業(yè)務(wù)的效率。突顯出企業(yè)對信息化管理的依賴性。
2、系統(tǒng)改善的迫切性：
ERP目前使用的重點(diǎn)是生產(chǎn)控制管理模塊，目的是將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。
BOM、工藝、生產(chǎn)流程是我們的制造標(biāo)準(zhǔn)，物料是基本保證，現(xiàn)有的BOM 清單只基于產(chǎn)品的規(guī)格型號產(chǎn)生，因ERP是在原產(chǎn)品BOM基礎(chǔ)上修改而來對于BOM的定義只限于已知材料框架、焊絲、導(dǎo)電膠、塑封料，在此技術(shù)上又增加了基板，但我們目前的產(chǎn)品對BOM的要求已不限于此，每增加一種形式的材料均需對ERP修改升級，BOM設(shè)置的呆板在很大程度上影響了生產(chǎn)，并造成產(chǎn)品缺陷，BOM清單中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有對供應(yīng)商選擇的需求，由此必產(chǎn)生物料的替代功能需求，同一種物料會分第一物料、第二物料等。目前ERP中不靈活控制BOM設(shè)置。對BOM清單部分已做過4此修改，目前還在修改中， 但不能系統(tǒng)的解決，對于西安工廠，BOM系統(tǒng)的規(guī)劃解決已迫在眉睫。
車間作業(yè)隨時間變化是動態(tài)的，數(shù)據(jù)的采集使生產(chǎn)的各個狀態(tài)在ERP中動態(tài)顯示，幫助了管理層和操作層了解目前的生產(chǎn)狀態(tài)，ERP對收集的數(shù)據(jù)判斷處理、智能分析、預(yù)警機(jī)制、呼叫等缺失，使ERP在幫助車間管理控制上的重大不足，整個生產(chǎn)過程中單獨(dú)的工序扣押和發(fā)郵件功能過于單一，在生產(chǎn)過程中很多環(huán)節(jié)，需要系統(tǒng)自動監(jiān)控各個環(huán)節(jié)，在達(dá)到條件時能驅(qū)動各種提示、預(yù)警信息，呼叫相關(guān)人員來做出響應(yīng)，及時處理。才能最大限度的避免產(chǎn)品缺陷，此功能的需求已是管控部門最不可缺的重要工具，也是客戶審核時對系統(tǒng)改進(jìn)措施要求最多的。
物料計(jì)劃是生產(chǎn)的前提，物料既要最小庫存，又要杜絕停工待料，可用庫存量和采購訂單量是物料計(jì)劃的依據(jù)，這些數(shù)據(jù)需要ERP的智能計(jì)算，目前ERP能對庫存和采購做到管理，不能智能計(jì)算給物料計(jì)劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)。還停留在查在制，查庫存憑經(jīng)驗(yàn)來制定物料計(jì)劃，造成停工待料的風(fēng)險，及物料積壓過期浪費(fèi)的風(fēng)險。 報(bào)表是企業(yè)生產(chǎn)中從高層、管理層、操作層以及客戶等信息來源，也是對生產(chǎn)以及各種管理決策依據(jù)，報(bào)表實(shí)現(xiàn)了基本數(shù)據(jù)計(jì)算顯示，從采購、銷售、制造、庫房到現(xiàn)場管理到操作人員對報(bào)表的需求和使用達(dá)到了極致，統(tǒng)計(jì)顯示在制的查詢次數(shù)達(dá)到了上千萬次，對報(bào)表功能開發(fā)要求非常緊迫�，F(xiàn)有報(bào)表因表現(xiàn)手法單一，模式固定等特點(diǎn)限制了各部分對數(shù)據(jù)的需求，為一組數(shù)據(jù)需要從多個地方查詢整理，迫使各部門安排了專人來手工做報(bào)表，浪費(fèi)了資源，減低了工作效率，不能實(shí)時得到相關(guān)數(shù)據(jù)。銷售部、制造部、測試部、質(zhì)量部情況最為突出。
數(shù)據(jù)資源與設(shè)備信息共享不足，西安增加了對激光打印的數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備直接從ERP調(diào)用資料，增加了測試機(jī)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)了測試機(jī)從數(shù)據(jù)庫調(diào)用測試程序。但壓焊、上芯、CP等設(shè)備仍靠人工操作，系統(tǒng)不能控制風(fēng)險，系統(tǒng)的解決系統(tǒng)數(shù)據(jù)與設(shè)備信息共享尤顯重要。
在計(jì)劃審批、物料審批、采購審批等模塊，審批的決策者不能在現(xiàn)有操作界面向下鉆取更多的信息，對于審批這一決定不能得到有效的數(shù)據(jù)支持，需要去其他相關(guān)界面逐一查詢，因系統(tǒng)平臺受限沒能做出人性化的處理，一條完整的數(shù)據(jù)鏈，需要在多個界面分不同的條件才能做到，目前系統(tǒng)開發(fā)無法實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)有科技的軟件工程師需要對科技一廠和二廠、微電子、西鈦和西安做新需求的開發(fā)和舊系統(tǒng)的改善，致使周期太長，不能快速反應(yīng)，資源不足。系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析等基于軟件工程師，沒有系統(tǒng)解決方案。
結(jié)合以上種種： 目前環(huán)境下，對軟件修改的需求，已不能滿足各個層次人員需求，西安ERP實(shí)施至今已升級56個版本更新，已做過很多改善和優(yōu)化，但未能系統(tǒng)的解決問題，管理的方法不同，使ERP和生產(chǎn)需求的差距越來越大，實(shí)施一種符合企業(yè)管理的系統(tǒng)是最佳選擇。
3、系統(tǒng)建設(shè)的建議：
目前市場上有各種ERP軟件，金蝶、用友、浪潮ERP、神州數(shù)碼等，各種功能模塊已非常成熟，采用第三方軟件商品可以滿足我們在軟件開發(fā)方面的不足，而長期的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)可以彌補(bǔ)軟件對行業(yè)生產(chǎn)的不足，所以選擇第三方軟件是ERP將來發(fā)展的方向。
ERP解決了生產(chǎn)管理，通過其他軟件解決辦公管理、人力資源、知識管理、項(xiàng)目管理、溝通管理、門戶管理等，兩者數(shù)據(jù)結(jié)合實(shí)現(xiàn)公司全面的信息化管理，科技已使用了針對于流程管理的軟件，實(shí)現(xiàn)文件審批等流程管理。
4、投資規(guī)模：
由于我公司硬件設(shè)施健全，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境完善，所以項(xiàng)目投資主要是人力成本、軟件成本和實(shí)施成本。
具體成本需要選型后根據(jù)實(shí)施模塊確定。
開發(fā)區(qū)對中小企業(yè)有信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)扶持資金，我公司在扶持名單之列。
5、風(fēng)險及對策
方案風(fēng)險：為避免此類風(fēng)險需要嚴(yán)格軟件提供商資格，選擇最優(yōu)的，最有成功經(jīng)驗(yàn)的軟件提供商。
技術(shù)風(fēng)險：為避免此類風(fēng)險，需要做詳細(xì)可靠的前期需求分析，盡量細(xì)化需求。
人員風(fēng)險：為避免此類風(fēng)險，需要對公司職員做嚴(yán)格培訓(xùn)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，約束員工行為，避免人為錯誤，考慮到我公司傳統(tǒng)，員工素質(zhì)較高，這類風(fēng)險較低。
實(shí)施風(fēng)險：需要建立項(xiàng)目小組，運(yùn)用嚴(yán)格的項(xiàng)目管理機(jī)制制約項(xiàng)目實(shí)施，制定完善的目標(biāo)體系，保證成功實(shí)施。
信息化建設(shè)合理化建議書 篇10
企業(yè)信息化的定義：
1.是利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理運(yùn)作的一種手段。
2. 非信息化企業(yè)的不足：
1） “客戶導(dǎo)向”不足，協(xié)同運(yùn)作不夠，缺少明晰的業(yè)務(wù)相關(guān)信息，部門協(xié)同能力差，對市場競爭和需求變化，應(yīng)變能力不足，難以業(yè)務(wù)的持續(xù)性穩(wěn)定和增長。
2） 公司控制體系強(qiáng)勢不足，現(xiàn)行管理體系未能與公司的績效考核系統(tǒng)高度集成，導(dǎo)向和執(zhí)行力度弱
3） 資源整合不夠，缺少統(tǒng)一集成的信息系統(tǒng)支撐，經(jīng)營計(jì)劃的聯(lián)動性較差也沒有實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的連動與閉環(huán)運(yùn)營。
4） 信息孤島限制企業(yè)內(nèi)部溝通，信息化應(yīng)用缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，各信息系統(tǒng)分散應(yīng)用，數(shù)據(jù)隔離，各部門數(shù)據(jù)口徑不一致。
3. 信息化企業(yè)的優(yōu)勢：
1） 數(shù)據(jù)共享：企業(yè)運(yùn)作的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，相關(guān)的基本管理和業(yè)務(wù)信息的集成化，包括跨公司、跨部門數(shù)據(jù)的充分共享
2） 實(shí)時反映：企業(yè)運(yùn)作的所有業(yè)務(wù)的過程狀態(tài)都能實(shí)時、如實(shí)地反映到系統(tǒng)上
3） 高效準(zhǔn)確：文件的電子化，利用計(jì)算機(jī)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，提高工作效率與準(zhǔn)確性
4） 強(qiáng)化控制：強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)在線的業(yè)務(wù)審批和監(jiān)控，規(guī)避或降低內(nèi)部營運(yùn)風(fēng)險
5） 提升決策依據(jù)：通過對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取和分析， 營運(yùn)結(jié)果如實(shí)地反饋給企業(yè)各級管理者，支持企業(yè)的績效考核和決策功能
6） 增強(qiáng)競爭力：建立企業(yè)的對外信息平臺和交互渠道，通過企業(yè)間的在線合作，降低自身的經(jīng)營成本，并增強(qiáng)市場競爭力
4. 企業(yè)信息化實(shí)施的計(jì)劃：
5. 企業(yè)信息化實(shí)施過程的風(fēng)險評估與規(guī)避
1）實(shí)施過程問題的評估
2）實(shí)施過程問題的控制與處理
a.引導(dǎo)全員參與的積極性
b.高層全力支持及全員參與培訓(xùn)
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