【精華】項(xiàng)目建議書12篇

　　在日常生活和工作中，越來越多人會去使用建議書，當(dāng)建議書是面對領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門時(shí)，可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。來參考自己需要的建議書吧！下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目建議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　項(xiàng)目建議書 1

　　第一章 總論

　　1、項(xiàng)目名稱

　　2、承辦單位概況

　　3、擬建地點(diǎn)

　　4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　5、建設(shè)年限

　　6、概算投資

　　7、效益分析

　　第二章 項(xiàng)目建設(shè)的.必要性和條件

　　1、建設(shè)的必要性分析

　　2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

　　3、資源條件評價(jià)：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）

　　第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模

　　2、產(chǎn)品方案

　　第四章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　一、技術(shù)方案

　　1、生產(chǎn)方法

　　2、工藝流程

　　二、主要設(shè)備方案

　　1、主要設(shè)備選型

　　2、主要設(shè)備來源

　　三、工程方案

　　1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

　　2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第五章 投資估算及資金籌措

　　一、投資估算

　　1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）

　　2、流動資金估算

　　3、投資估算表

　　二、資金籌措

　　1、自籌資金

　　2、其它來源

　　第六章 效益分析

　　一、經(jīng)濟(jì)效益

　　1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

　　2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

　　3、利潤與稅收分析

　　4、投資回收期

　　5、投資利潤率

　　二、社會效益

　　第七章 結(jié)論

　　第八章 附件

　　項(xiàng)目建議書 2

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投資的必要性和重要性：

　　本創(chuàng)業(yè)策劃書是關(guān)于為客戶制作數(shù)碼回憶錄，數(shù)碼紀(jì)念冊等一系列相關(guān)服務(wù)的方案。初步市場是各高校畢業(yè)大學(xué)生。主要項(xiàng)目是為其制作電子畢業(yè)紀(jì)念冊。市場逐步擴(kuò)大后將針對社會各階層需要，為其制作各種電子紀(jì)念產(chǎn)品，如畢業(yè)留戀，大型聚會，回憶錄等活動紀(jì)念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng)新，專業(yè)”為特色，為客戶留下珍貴的紀(jì)念。

　　在中國社會背景下，人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會。但感情是抽象的，隨著時(shí)間的流逝，感情會逐漸被消磨，最后不復(fù)存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天，人們更加注重感情，物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味，電子紀(jì)念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個(gè)人孤獨(dú)的時(shí)候看一看電子紀(jì)念冊，美好回憶在眼前重現(xiàn)，看到自己親人，友人，愛人，那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了，使人們重新找回自信與快樂。我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的大量調(diào)查顯示，電子紀(jì)念產(chǎn)品在各高校需求量巨大，除了針對畢業(yè)班級制作畢業(yè)紀(jì)念冊，高校戀人的幸福時(shí)光，友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的，廣闊市場加上專業(yè)化強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì)讓我們團(tuán)隊(duì)對生產(chǎn)電子紀(jì)念產(chǎn)品的前景持非常樂觀的態(tài)度。

　�。ǘ�）項(xiàng)目性質(zhì)（產(chǎn)品方案、規(guī)模、等級）

　　1、在市場上，初期，我們的市場就會比較小，主要是面向本校大學(xué)生，但是，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，市場也會逐步擴(kuò)大。

　　2、在競爭上，在重慶雖然已經(jīng)出現(xiàn)了部分以制作紀(jì)念冊為主要經(jīng)營項(xiàng)目的公司，但是大部分以書本形式制作，而我們主要是以CD的方式記錄，相對于書本，更加的方便，便于儲存。

　　3、在技術(shù)上，現(xiàn)在我們的制作技術(shù)還不是很成熟，但是，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來，我們也會聘請一部分專業(yè)人才，以彌補(bǔ)這方面的缺陷。

　　4、在我們看來，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)數(shù)字時(shí)代，人們會更加傾向與我們這種數(shù)字的記錄方式，也更符合時(shí)代要求。這將是我們的優(yōu)勢。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目建設(shè)條件

　　地理：學(xué)校附近，方便畢業(yè)生出門即可定制，地理位置優(yōu)越 經(jīng)濟(jì)：該紀(jì)念冊成本較低，學(xué)生完全可以承擔(dān)，故經(jīng)濟(jì)狀況良好 交通：緊鄰公交站，故交通便利 通訊：通訊情況良好 水電：水電情況良好

　�。ㄋ模┩顿Y估算和資金籌措

　　1、預(yù)測對象，目標(biāo)。

　　預(yù)測對象：本團(tuán)隊(duì)的成本、收入和利潤。

　　預(yù)測目標(biāo)：明晰本團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營成本、所有者權(quán)益和利潤分配，以便為公司管理層提供確實(shí)有效的決策依據(jù)。

　　2、預(yù)測計(jì)劃。

　�。ㄒ唬┏杀颈�

　　綜上表，本團(tuán)隊(duì)首月成本共13680元。

　�。ǘ�）所有者權(quán)益

　　以團(tuán)隊(duì)中五人每人投入4000元，總額20000元，作為首期投入，抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權(quán)益按投資比例享有。

　�。ㄈ�）利潤分配表

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目的大體進(jìn)度和安排

　　大體進(jìn)度：

　　初期，在本校做一定的宣傳，包括發(fā)傳單及到寢室去給同學(xué)們介紹我們的業(yè)務(wù)，首先在本校為我們的.發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)，在一年內(nèi)的時(shí)間將我們的業(yè)務(wù)在本校作出一定的知名度，之后再向外擴(kuò)展，兩年年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到其他各大高校，當(dāng)我們的人力，財(cái)力和物力都達(dá)到了一定的水平，即可以面向整個(gè)城市的各個(gè)企業(yè)及單位。

　　安排：

　　1、人力上：集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入；同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

　　2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳；

　　3、經(jīng)營上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣傳面；

　　4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)；開業(yè)大概一個(gè)星期后即可恢復(fù)正常營業(yè)，而在售后服務(wù)方面，如果顧客對我方的制作不滿意，可以提供一定的建議，在我方認(rèn)可的情況下可以給予免費(fèi)的修改。

　　5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象；

　　6、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。起初，采取入股制，自備電腦等大件物品；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。

　　7、價(jià)格上：根據(jù)情況的不同，進(jìn)行不同的收費(fèi)價(jià)格體制

　　8、對銷售隊(duì)伍的激勵機(jī)制：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙、丙三個(gè)等級，從而分配提成。

　�。�六）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會經(jīng)濟(jì)效益

　　1、經(jīng)濟(jì)效益

　�。�1）制作室在第一年估計(jì)會略有虧損虧損額預(yù)測為3000元左右，其原因?yàn)楣�司第一年的�?guī)模較小和各種初期投入較大，加之巨額的廣告費(fèi)用。

　　（2）第二年保守估計(jì)市場增長4%，則利潤預(yù)測為37080元。利潤主要部分用于來年的市場宣傳費(fèi)用。

　　（3）繼續(xù)加大營銷投入同時(shí)引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)降低管理成本，預(yù)計(jì)第三年利潤為72027。

　　2、社會經(jīng)濟(jì)效益

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)政績體現(xiàn)

　　畢業(yè)紀(jì)念冊可以全方面反映學(xué)校動態(tài)變化，無論是校園硬件建設(shè)還是精神文明建設(shè)，都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子政績體現(xiàn)。

　�。�2）名師名校體現(xiàn)

　　畢業(yè)紀(jì)念冊內(nèi)可以全方面介紹學(xué)校發(fā)展歷程，展示學(xué)校各項(xiàng)榮譽(yù)稱號。同時(shí)還可以把本校名師及歷年累累碩果全方面展示出來。

　　（3）珍藏記憶體現(xiàn)

　　畢業(yè)紀(jì)念冊可以成為學(xué)生的終身紀(jì)念，每次翻開冊子都會想起同桌的“他（她），友誼天”

　　長地久，師生感恩之情永存。曾記否，到中流擊水，浪遏飛舟的歲月，在畢業(yè)紀(jì)念冊盡情回顧。

　�。�4）以人為本體現(xiàn)

　　畢業(yè)紀(jì)念冊是新時(shí)代下學(xué)生情感的展示載體，每當(dāng)學(xué)生翻開經(jīng)典紀(jì)念留影時(shí)，都會感謝學(xué)校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀(jì)念刊。

　　項(xiàng)目建議書 3

　　一、 基本情況

　　縉云森帥竹業(yè)有限公司位于浙江省縉云縣七里工業(yè)區(qū)，生產(chǎn)各類竹制品。為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，不斷創(chuàng)新，經(jīng)過多年努力，成功研制橫切面豪華工藝竹地板、竹家具及體育用品，并已形成小批量生產(chǎn)能力，產(chǎn)品自投放市場以來，深受消費(fèi)者的青睞。為了充分利用毛竹資源進(jìn)行深加工及滿足市場需求，企業(yè)擬進(jìn)行年產(chǎn)20萬m2橫切面竹裝飾板及竹家具系列生產(chǎn)線的技術(shù)改造。本企業(yè)現(xiàn)有廠房3700 m2，分兩車間，半成品、成品車間，各種設(shè)備45套（臺），固定資產(chǎn)360萬元，年銷售收入900萬元，專業(yè)技術(shù)人員9人，職工30名。

　　二、 產(chǎn)品及市場情況

　　橫切面豪華工藝竹地板、竹制家具及體育用品，是以我市豐富的毛竹資源為主要原料，用科學(xué)的方法加工而成的綠色裝飾產(chǎn)品。竹裝飾板材具有強(qiáng)度高、韌性好、色差小、密度高、耐磨損、富有彈性、不開裂，且具有造型新穎、紋理美觀、視覺良好的工藝觀賞實(shí)用品。而質(zhì)量大大超過珍貴的.木材（如櫸木、花梨木），價(jià)格同實(shí)木（櫸木家具及地板）相當(dāng)，是花梨木的1/5倍。根據(jù)國家林業(yè)局統(tǒng)計(jì)，我國每年的商品木材供需缺口已達(dá)3800萬m3，到20xx年年均缺口將達(dá)4300萬m3,就為竹裝飾板材的開發(fā)項(xiàng)目提供了一個(gè)良好的契機(jī)。毛竹則由于生長速度快，產(chǎn)量高，且一次造林后，可永續(xù)利用，加上產(chǎn)品優(yōu)良的特點(diǎn)，即竹裝飾板材的市場需求不可限量。而裝飾板材料主要取材闊葉林，隨著食用菌的迅速發(fā)展，闊葉林面積所剩無幾，且大徑材緊缺，結(jié)構(gòu)性矛盾突出（其中幼齡林蓄林面積占70%，成熟林僅占10%及天然林禁止采伐，生態(tài)公益林的保護(hù)）。全國室內(nèi)裝飾材料年需求10億m3，墻面裝飾材料總需求5億m3，裝飾業(yè)和家具業(yè)年產(chǎn)值8000億元，何況還有國際市場，而竹裝飾板材是木材結(jié)構(gòu)的理想替代品，將占據(jù)很大一塊市場份額。隨著人們生活質(zhì)量的提高，求新求異心理的活躍，竹裝飾板材在裝飾家具行業(yè)的應(yīng)用是必然趨勢。

　　三、 產(chǎn)品方案及規(guī)模

　　目前公司產(chǎn)品主要為三大類：一類為橫切面工藝竹地板，二類為橫切面竹家具，三類為竹工藝門系列，四類為竹體育用具。相對而言竹地板人工成本小而原料成本高，而竹家具利潤則非�？捎^。由于二、三、四類產(chǎn)品品種多，統(tǒng)一進(jìn)行測算難度較大，故以竹地板為例進(jìn)行測算，生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)20萬m2工藝竹地板。在實(shí)際生產(chǎn)中，可根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)查。

　　四、 研究開發(fā)的內(nèi)容

　　(1) 竹材地板及裝飾板 竹地板產(chǎn)品規(guī)格為長度：50、100、150、200cm 寬度：8---10cm 厚度：1.2---2cm裝飾板可根據(jù)客戶要求規(guī)格生產(chǎn)

　�。�2）竹制家具裝璜系列: 經(jīng)理臺、會議桌、沙發(fā)、柜、桌、凳、高低柜、床、門、門窗飾邊、花瓶、樓梯欄桿護(hù)手等系列

　�。�3）體育用具系列：棒球棒、飛鏢、臺球桿、二、三節(jié)棍、太陽傘桿、竹劍、電工及專用桿等

　　（4）工藝品系列

　　五、工藝技術(shù)與設(shè)備

　　5.1 技術(shù)性能竹材紋理清晰，線紋平直，繞曲度0.05%，表面平整，企口契合良好，相互緊湊整齊，漆面平整光滑，無流跡及刷痕。含水率5%--10%吸水厚度膨脹率≤5%均衡 力學(xué)性能靜曲強(qiáng)度，接近木材縱向，大于木材橫向（櫸木材） 約MOR≤20MPa膠合強(qiáng)度：mj≥1.80MPa24小時(shí)冷水浸泡平均膠合強(qiáng)度MJ≥150MPa 握釘力：約1500—2300N

　　5.2 工藝技術(shù)方案：流程圖，技術(shù)過程參數(shù)從略竹片---預(yù)處理---定寬銑平---定尺---施膠---層壓---定厚鋸截---施膠---規(guī)格鋸截----木工車間----油漆車間----竹家具成品----規(guī)格鋸截----企口----砂光----油漆----竹地板成品

　　5.3 根據(jù)工藝流程，本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)竹厚薄板材的工藝制作， 竹薄板材可選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)廠家供應(yīng)。

　　5.4 主要設(shè)備為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目生產(chǎn)過程，必須具備如下設(shè)備，自制設(shè)備詳見細(xì)表，其中新增設(shè)備投資555萬元（見下表）。 根據(jù)本項(xiàng)目工藝流程，需增添設(shè)備：

　　六、 廠房及配套工程

　　廠房占地面積20000 m2，配套供水、電、道路、綠化，建筑面積12000 m2，建設(shè)費(fèi)用約1560萬元。

　　七、 實(shí)施本項(xiàng)目生產(chǎn)條件及落實(shí)情況

　　7.1.1 原料，以年產(chǎn)20萬m2計(jì)

　　7.1.2 毛竹資源分析毛竹性喜溫和天氣，主要產(chǎn)地在東南亞地區(qū)，我國則是世界最大的產(chǎn)竹國。其主要產(chǎn)地在江蘇、浙江、江西、福建、安徽、湖南省一帶蓄積量很大，根據(jù)市林業(yè)局20xx年資料，全市竹林面積180萬畝，立竹2.1億株，竹林面積居全省首位，分布相對集中，原竹年產(chǎn)量達(dá)到90萬噸（毛竹4500萬支）。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)20萬m2竹地板，需毛竹原料約15000噸/年，所以原料供應(yīng)有保證。

　　7.2 供電本項(xiàng)目投產(chǎn)后，供電裝機(jī)總?cè)萘繛?00KVA，可由供電所解決

　　7.3 供水20噸/天，主要用于鍋爐

　　7 .4 供汽本項(xiàng)目投產(chǎn)后，蒸氣主要用于干燥、蒸煮、熱壓膠合，需求量約為1.7噸/時(shí)

　　7.5 交通運(yùn)輸在330國道旁，離寧波港240公里，離杭州260公里，報(bào)關(guān)及運(yùn)輸方便。離火車站4公里，金麗溫高速公路縉云入口7公里，臺縉高速公路開始動工。

　　7.6 環(huán)保煙塵：鍋爐煙塵，經(jīng)水膜除塵處理，能達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)�；�本無工業(yè)廢氣及廢水、無粉塵，刨屑刨花經(jīng)旋風(fēng)吸塵處理，改善室內(nèi)條件。在廢氣及廢水成份有竹醋液，經(jīng)過一定的方式可以合理提取，它可用于土壤殺菌劑，植物生長促進(jìn)劑，異味清除劑，并可用以開發(fā)美容美膚用品，健康飲料，以致用于治療糖尿病。

　　7.7 勞動保護(hù)勞動保護(hù)按國家有關(guān)規(guī)定，以安全、健康為宗旨。

　　八、 勞動定員和負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)人員的落實(shí)。

　　8.1 一類項(xiàng)目（橫切面工藝竹地板項(xiàng)目）設(shè)計(jì)定員195人，其中管理人員15人，技術(shù)人員9人，主要由招工解決

　　8.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：楊國勝

　　九、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　9.1 投資2115萬元（估算固定資產(chǎn)投資）詳見附表1 其中：

　�、俳ㄖ�工程費(fèi)（含地皮，新建廠房）1560萬元

　�、谠O(shè)備購置費(fèi) 513.7萬元

　�、郯惭b調(diào)試 36.3萬元

　�、芷渌�費(fèi)用 5萬元

　　⑤建設(shè)期利息 38.5萬元 總計(jì)： 2153.5萬元

　　9.2 流動資金估算流動資金根據(jù)采用新工藝前其余生產(chǎn)竹材產(chǎn)品廠家的實(shí)際運(yùn)用情況，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際推算約為1885萬元，其中生產(chǎn)橫切面竹地板流動資金600萬元，竹家具系列、竹門系列、竹體育用具系列需流動資金各1000萬元，下設(shè)森帥竹業(yè)窗口及廣告費(fèi)用約285萬元。

　　9.3 資金籌措及使用計(jì)劃（見附表2） 根據(jù)初步估算，該項(xiàng)目總投資6000萬元，其中固定資產(chǎn)投資2115萬元，流動資金3885萬元，按目前情況來看，企業(yè)自籌資金1650萬元，引資或貸款4350萬元。

　　十、經(jīng)濟(jì)評價(jià)

　　編制依據(jù)

　�、佟督ㄔO(shè)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評價(jià)法參數(shù)》第二版

　�、趫�(zhí)行的《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》

　�、蹐�(zhí)行的新稅制及關(guān)于農(nóng)副產(chǎn)品收購中增值稅的有關(guān)規(guī)定

　�、芷渌�有關(guān)文件 11.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)11.2.1 生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案年產(chǎn)竹材地板20萬m2及年產(chǎn)竹制家具90萬件（90萬件×40元/件=3600萬元）、年產(chǎn)竹門10萬件（10萬×500元/件=5000萬元）、體育用具、工藝品，同時(shí)根據(jù)市場需求，生產(chǎn)不同型號規(guī)格，年產(chǎn)值為12000萬元。

　　項(xiàng)目建議書 4

　　一、項(xiàng)目背景

　�。ㄒ唬�從國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)來看，集團(tuán)化運(yùn)作是企業(yè)有效整合資源的重要手段之一。但中國企業(yè)最大的問題，就是無法形成合理的集團(tuán)管理控制體系，無法保證集團(tuán)整體資源和能力的有效整合，也不能通過人、財(cái)、物、信息等內(nèi)容的有效控制來管理集團(tuán)企業(yè)。最后導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展過程中速度和質(zhì)量難以均衡，失去發(fā)展的良好契機(jī)。

　�。ǘ�）集團(tuán)化企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢和面臨的問題

　　1、要適應(yīng)環(huán)境和市場的變化，集團(tuán)化企業(yè)需要從以下六個(gè)方面建立企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢

　　1)企業(yè)愿景

　�、俣�義清晰的使命和企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景

　　②準(zhǔn)確描述集團(tuán)發(fā)展方向和目標(biāo)

　　2)公司戰(zhàn)略

　�、俣�義清晰的目標(biāo)市場選擇標(biāo)準(zhǔn)

　　②明確未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向

　�、垤`活、有遠(yuǎn)見的集團(tuán)模式組合

　�、苡星逦�的實(shí)現(xiàn)步驟和方法

　　3)監(jiān)管治理結(jié)構(gòu)

　　①明確母公司和子公司之間的職責(zé)和權(quán)限的界定

　�、趯ο聦偻顿Y企業(yè)建立監(jiān)督系統(tǒng)

　　③明確對下屬投資企業(yè)的監(jiān)控維度和指標(biāo)

　　4)組織結(jié)構(gòu)

　�、倜鞔_集團(tuán)總部公司的功能定位

　�、诿鞔_高層管理人員的職責(zé)分工

　�、勖鞔_部門和崗位的職責(zé)和權(quán)力

　　④搭建適合的內(nèi)部管理體系和組織結(jié)構(gòu)

　　5)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

　�、俳�立合理的管理流程

　�、诮�立規(guī)范的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程

　�、劢�立流程與績效管理體系的密切聯(lián)系

　　6)業(yè)績評估和激勵、培養(yǎng)機(jī)制

　�、賹�總部和下屬企業(yè)建立規(guī)范的績效管理體系

　�、谕晟破髽I(yè)的績效考評制度、薪酬激勵制度和用人機(jī)制

　�、鄹鶕�(jù)行業(yè)、地域和企業(yè)發(fā)展階段的不同，對下屬投資企業(yè)

　�、芙�立不同的'激勵機(jī)制

　　2、根據(jù)AA的相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)化企業(yè)普遍所面臨的管理問題,主要可以分為三個(gè)方面

　　1)做什么－發(fā)展戰(zhàn)略問題

　　①許多企業(yè)對于長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮很多,但是具體到科學(xué)化地明確投資的方向、明確項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn)和保證管理如何與企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合方面，并沒有很成熟的考慮和可操作的方案

　　2)怎么做－管理運(yùn)營模式問題

　　①缺乏以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的管理流程

　�、诠�司治理不規(guī)范，相關(guān)利益主體的責(zé)、權(quán)、利不合理、不匹配，從而制約決策質(zhì)量、效率

　�、勰腹�司與子公司之間的功能定位和管理結(jié)構(gòu)不清晰,造成管理不順和資源浪費(fèi)

　�、懿糠謫挝缓筒块T仍然沿用原有的管理方式方法，已不適應(yīng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目化趨勢

　�、萜髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理功能偏重于事后管理，難以做到事前預(yù)警和決策支持

　�、扌畔⑾到y(tǒng)不能支持核心管理效率的提高

　　3)誰來做－人力資源管理問題

　�、俟�司沒有完善的人力資源管理系統(tǒng),無法完成系統(tǒng)和規(guī)范的人力資源開發(fā)

　�、趯τ诳偛扛髀毮懿块T和子公司的績效考核與薪酬激勵沒有很好的辦法,延伸到管理時(shí)缺乏深度和針對性

　�、蹖θ藛T的培養(yǎng)缺乏針對性，無法快速解決人才缺乏的問題。

　　二、項(xiàng)目關(guān)鍵問題

　　雖然我們?nèi)〉昧穗A段性的發(fā)展，從原有規(guī)模發(fā)展到今天，實(shí)屬不易。但現(xiàn)今面臨的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展放緩，行業(yè)趨勢不明確，行業(yè)精耕細(xì)作不足，行業(yè)價(jià)值鏈條正在形成，集團(tuán)核心能力不完善等諸多問題。

　　項(xiàng)目建議書 5

　　一、項(xiàng)目概況

　　“四川文化產(chǎn)業(yè)園”是一個(gè)包含文化創(chuàng)意、文化主題旅游、現(xiàn)代娛樂、青少年體驗(yàn)式教育、文化會展及商業(yè)配套等多種產(chǎn)業(yè)于一體的復(fù)合型的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已被四川省委、確立為四川省重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目選址四川省成都市溫江區(qū)，擬占地面積約3000余畝，首期供地約1500畝，分為6個(gè)主題區(qū)：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電影主題樂園、青少年體驗(yàn)式素質(zhì)教育基地、影視基地、旅游風(fēng)情演出、文化小鎮(zhèn)。

　　二、項(xiàng)目背景和政策支持

　　(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性報(bào)告提出“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)”。要實(shí)現(xiàn)省委確立的“建設(shè)文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略目標(biāo)，需要著力解決“抓手”問題，用大項(xiàng)目促大發(fā)展。四川大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具備兩大現(xiàn)實(shí)機(jī)遇：

　　1、四川已成為全國第九個(gè)GDP總值過萬億的省份。目前，全國GDP總值過萬億的其他八省市的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明：GDP總值過萬億，是文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要“拐點(diǎn)”，其文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將出現(xiàn)不同程度的“井噴”；

　　2、近期，中央作出了擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)增長、加快發(fā)展的戰(zhàn)略決策，四川文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需要有大項(xiàng)目作為“引擎”。四川擁有深厚的歷史文化資源、豐富的文化旅游資源和響亮的城市品牌，具備強(qiáng)勁的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　(二)國家相關(guān)的政策支持國辦發(fā)[20xx]105號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的兩個(gè)規(guī)定的通知》；國辦發(fā)[20xx]114號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)規(guī)定的通知》；財(cái)稅[20xx]1號、財(cái)稅[20xx]2號、財(cái)稅[20xx]153號、川辦發(fā)[20xx]42號等文件規(guī)定的優(yōu)惠政策。

　　(三)項(xiàng)目的投資人概況(對擬引進(jìn)投資商的要求)四川新華發(fā)行集團(tuán)成立于20xx年3月，是以出版物分銷為主業(yè)，集文化旅游、傳媒、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的國有大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為中央確定的全國文化體制改革試點(diǎn)單位和著力培育的79家大企業(yè)大集團(tuán)之一。、集團(tuán)目前擁有3家全資子公司、7家控股子公司和2家參股公司。集團(tuán)控股的四川新華文軒連鎖股份有限公司已于20xx年5月30日在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，成為國內(nèi)首家進(jìn)入國際資本市場的圖書發(fā)行業(yè)零售企業(yè)。

　　三、項(xiàng)目定位和選址

　　(一)項(xiàng)目定位(地位及發(fā)展方向)構(gòu)建一個(gè)多業(yè)態(tài)、復(fù)合型、互動式、個(gè)性鮮明的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和文化主題旅游區(qū)，力爭成為全省第一、西部領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)品牌和國家級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地。力爭成為四川推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三大平臺”：一是文化新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的重要平臺；二是推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與旅游資源開發(fā)緊密結(jié)合的重要平臺；三是推動四川文化產(chǎn)業(yè)資源整合，探索發(fā)展新機(jī)制、新體制的重要平臺。

　　(二)項(xiàng)目選址園區(qū)位于成都市溫江區(qū)城市新區(qū)南組團(tuán)，緊鄰成都七中溫江校區(qū)，周邊高端樓盤云集，臨近區(qū)域有娛樂項(xiàng)目“國色天香”和規(guī)劃中的“體育城”、“醫(yī)療城”。項(xiàng)目靠近繞城高速、光華大道、溫泉大道、鳳溪大道，距規(guī)劃軌道交通站點(diǎn)1公里，距市區(qū)三環(huán)路8公里。地塊面積約1500畝，其西側(cè)、南側(cè)具有發(fā)展預(yù)留空間。目前該地塊現(xiàn)狀也包括農(nóng)業(yè)用地(基本農(nóng)田、一般農(nóng)田、集體建設(shè)用地)，要達(dá)到開發(fā)條件，也需要經(jīng)城市修編，土地變性和拆遷安置。四、項(xiàng)目開發(fā)思路及初步規(guī)劃

　　(一)本項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想1、近期目標(biāo)：在20xx年前，成為中國一流、西部領(lǐng)先的國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園，聚集50家優(yōu)勢文化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)年游客量超過300萬人次，年均產(chǎn)值20億元，貢獻(xiàn)稅收1億元；

　　2、中遠(yuǎn)期目標(biāo)：通過園區(qū)的成功營運(yùn)，形成園區(qū)品牌、人才、技術(shù)、產(chǎn)品等方面的競爭優(yōu)勢，并以此為基礎(chǔ)延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)園區(qū)低成本異地?cái)U(kuò)張，最終成為與國際接軌、具有國際影響力的大型現(xiàn)代化綜合文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。(二)總體規(guī)劃布局園區(qū)規(guī)劃包括：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電影主題樂園、青少年體驗(yàn)式素質(zhì)教育基地、影視基地、旅游風(fēng)情演出、文化小鎮(zhèn)六大主題區(qū)。

　　(三)功能分區(qū)1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢和最新技術(shù)，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，成為我省文化創(chuàng)意企業(yè)和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意項(xiàng)目的孵化器和推進(jìn)器。

　　2、電影主題公園(暫定名：熊貓樂園)依托濃郁的影視元素，以當(dāng)今世界最先進(jìn)的特效電影為載體，前沿聲光視聽、經(jīng)典時(shí)尚風(fēng)情演藝為特色，集文化性、互動性、體驗(yàn)性、刺激性、娛樂性于一體，打造具有世界水平、中國第一的電影主題科技體驗(yàn)樂園，是中國未來的“環(huán)球影城”。

　　3、我的世界(少年兒童素質(zhì)教育體驗(yàn)基地)通過教育類活動項(xiàng)目的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)，打造適合3-16歲少年兒童深度參與的體驗(yàn)式素質(zhì)教育基地。

　　4、影視基地深度結(jié)合影視創(chuàng)作生產(chǎn)與文化主題旅游，集影視拍攝、后期制作、影視教育培訓(xùn)、影視實(shí)踐體驗(yàn)、影視文化主題旅游、中國少數(shù)民族題材影視創(chuàng)作譯制及節(jié)目展映等于一體，打造西部最大、最先進(jìn)的創(chuàng)新型影視基地。5、旅游風(fēng)情演出根據(jù)不同主題、不同節(jié)假日、不同時(shí)尚風(fēng)向組合配置演出內(nèi)容，開拓夜間旅游市場，實(shí)現(xiàn)“留客一天”。

　　6、文化小鎮(zhèn)文化小鎮(zhèn)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生活及商務(wù)服務(wù)配套區(qū)域，提供食、住、行、購、娛等生活配套服務(wù)，搭建時(shí)尚文化產(chǎn)品的展示和交易的平臺。(四)建設(shè)周期園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，分期建設(shè)。預(yù)計(jì)20xx年4月底前完成首期項(xiàng)目用地供應(yīng)以及將項(xiàng)目上報(bào)省委立項(xiàng)；20xx年6月底前，舉行項(xiàng)目奠基儀式并開始動工建設(shè)；20xx年底前完成產(chǎn)業(yè)園主要項(xiàng)目的建設(shè)，并全面投入運(yùn)營。

　　(五)項(xiàng)目經(jīng)營思路在堅(jiān)持由集團(tuán)對園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃的前提，對于需要引進(jìn)資金或產(chǎn)業(yè)資源的項(xiàng)目，將引入戰(zhàn)略投資者共同投資成立項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司按照公司法的有關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行運(yùn)作。

　　(六)項(xiàng)目效益分析園區(qū)首期用地規(guī)模1500畝，總投資預(yù)計(jì)近50億元，集合了大量的優(yōu)勢文化資源，致力于打造全國最具影響力的互動型、復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；中國西部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高地；在中國首次實(shí)現(xiàn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)園、虛擬產(chǎn)業(yè)園與媒體渠道的高度融合；世界水平、中國第一的電影主題科技體驗(yàn)樂園；西部最大的電影、電視制作基地；中國最大的少年兒童體驗(yàn)式科學(xué)樂園；西部最具文化特色、最時(shí)尚、最具科技含量的視覺藝術(shù)展演平臺；西部最具文化內(nèi)涵的生態(tài)型休閑生活之地。它一旦成功運(yùn)營，將產(chǎn)生良好的綜合效益。

　　1、經(jīng)濟(jì)效益四川文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的累計(jì)凈現(xiàn)值為2.12億元，內(nèi)部收益率為10.20%，項(xiàng)目動態(tài)回收期為8.38年。項(xiàng)目所創(chuàng)造的年均產(chǎn)值為20億元，年均稅收為1億元。上海社科院文化產(chǎn)業(yè)研究所進(jìn)行的研究表明，文化產(chǎn)業(yè)對當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動作用效果系數(shù)為1∶5。四川文化產(chǎn)業(yè)園的成功運(yùn)作將帶來年均100億元產(chǎn)業(yè)拉動貢獻(xiàn)。

　　2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級四川文化產(chǎn)業(yè)園是為了迎接文化產(chǎn)業(yè)新政策、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的.歷史機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)而規(guī)劃設(shè)計(jì)的項(xiàng)目群，必將推動四川文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展：提升文化創(chuàng)意業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化，填補(bǔ)旅游產(chǎn)業(yè)文化主題旅游的空白，促進(jìn)娛樂方式由傳統(tǒng)休閑向現(xiàn)代娛樂的轉(zhuǎn)變。

　　3、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，形成疊加效益園區(qū)建設(shè)在一定程度上解決了原有企業(yè)分散和單薄的狀況，集聚一大批多種類型的文化創(chuàng)意企業(yè)，達(dá)到多產(chǎn)業(yè)要素的集聚，充分激活各個(gè)企業(yè)的活力，產(chǎn)生相互間的聯(lián)動效應(yīng)，形成疊加效益，極大地提升資源配置效率，對全省文化產(chǎn)業(yè)形成帶動和示范作用，從而提升園區(qū)的競爭力和影響力。

　　4、提高城市競爭力，改善人文環(huán)境作為四川文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性項(xiàng)目之一，四川文化產(chǎn)業(yè)園包含了多個(gè)國內(nèi)領(lǐng)先的項(xiàng)目和技術(shù)，必將成為四川和成都的文化名片。進(jìn)而改善城市功能配套，提升城市品質(zhì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力。同時(shí)，園區(qū)作為環(huán)保型大型公共文化服務(wù)項(xiàng)目集群，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境，從而改善了人們的生活質(zhì)量和文化消費(fèi)方式。

　　5、擴(kuò)大就業(yè)，培養(yǎng)人才據(jù)初步測算，園區(qū)將直接提供約20xx個(gè)就業(yè)機(jī)會。世界旅游組織公布的資料顯示,每增加1個(gè)直接就業(yè)人員，就能為社會增加5個(gè)就業(yè)機(jī)會。按此推算，本項(xiàng)目將帶來10000個(gè)以上就業(yè)機(jī)會。園區(qū)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地、旅游娛樂產(chǎn)品研發(fā)交易中心以及影視教育實(shí)踐基地將為有志于文化創(chuàng)意的人才提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，對我省文化產(chǎn)業(yè)人才的培育產(chǎn)生積極作用。(七)資金籌措方式項(xiàng)目先期投資12億元，其中爭取政府增資約5億元，其余資金由四川新華發(fā)行集團(tuán)自籌。后續(xù)資金采取銀行貸款方式來籌集，預(yù)計(jì)銀行貸款將在20xx年達(dá)到最高值14.53億元。爭取政府貼息貸款4億元(從20xx年到20xx年，爭取省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金每年貼息3000萬元)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，四川新華發(fā)行集團(tuán)控股子公司——四川新華文軒連鎖股份有限公司將回歸A股上市。成功上市后，新華文軒公司將募集資金中的5-7億元投入項(xiàng)目建設(shè)，以減少項(xiàng)目的銀行貸款。同時(shí)考慮引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)一步減輕建設(shè)資金壓力。

　　項(xiàng)目建議書 6

　　一、項(xiàng)目啟動（項(xiàng)目開工會）

　　了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系。

　　所有項(xiàng)目組成員是否到位，如到位則拿到項(xiàng)目開發(fā)人員的簡歷，詳細(xì)了解每個(gè)開發(fā)人員的情況（可能會組織到客戶方面試）。

　　根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建WBS。

　　根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃（各里程碑時(shí)間點(diǎn)的粗略計(jì)劃，每個(gè)時(shí)間段投入多少人力等）。

　　確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。

　　參與人員：

　　項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、全體項(xiàng)目組成員、用戶方領(lǐng)導(dǎo)、用戶方參與人員、其它主要項(xiàng)目干系人

　　項(xiàng)目啟動會議的目標(biāo)：

　　讓整個(gè)項(xiàng)目組的成員相互認(rèn)識

　　建立項(xiàng)目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系

　　讓大家明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)

　　讓大家了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)

　　一起審閱項(xiàng)目計(jì)劃

　　找出項(xiàng)目的難點(diǎn)或可能出問題的環(huán)節(jié)

　　分配小組和個(gè)人的角色與責(zé)任

　　獲得小組和個(gè)人的承諾

　　實(shí)施建議：

　　對立項(xiàng)管理過程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔如《立項(xiàng)建議書》、《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》、《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》、《立項(xiàng)評審報(bào)告》進(jìn)行配置管理。做好必要的保密工作。

　　由于每個(gè)項(xiàng)目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源，立項(xiàng)評審一定要嚴(yán)格。建議對機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項(xiàng)管理培訓(xùn)。

　　輸出文檔包括：

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、TimeSheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測試計(jì)劃

　　二、需求分析

　　需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ)，而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。

　　列一個(gè)需求管理（包括詳細(xì)的溝通計(jì)劃及要求溝通）計(jì)劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時(shí)間的要求。

　　雖然有些因素是客戶方造成的，但應(yīng)該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。

　　注意與項(xiàng)目成員之間的溝通方式及對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

　　把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。

　　根據(jù)交互設(shè)計(jì)原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏。

　　有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。

　　實(shí)施建議：

　　先對項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)

　　對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

　　需求的建模分析有較高的技術(shù)難度，項(xiàng)目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍。

　　交互設(shè)計(jì)中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計(jì)的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計(jì)的百分之二十.

　　（多用TAB形式，盡量讓客戶的某個(gè)角色的任務(wù)可以在一個(gè)頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統(tǒng)的菜單，一個(gè)功能塊一般只需要一個(gè)入口）

　　輸出文檔包括：

　　產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計(jì)原型、需求分析模型(RQM)

　　三、概要設(shè)計(jì)

　　確定影響系統(tǒng)設(shè)計(jì)的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境（包括運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境）的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。

　　確定設(shè)計(jì)策略：擴(kuò)展策略、復(fù)用策略、折衷策略。

　　系統(tǒng)分解與設(shè)計(jì)：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)，確定每個(gè)子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系；將子系統(tǒng)分解為若干模塊，確定每個(gè)模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。

　　數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計(jì)。

　　輸出文檔：

　　產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計(jì)模型(CDM)

　　四、詳細(xì)設(shè)計(jì)

　　確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)��?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。

　　各層次結(jié)構(gòu)的接口定義

　　數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)：邏輯設(shè)計(jì)—>物理設(shè)計(jì)－>安全性設(shè)計(jì)－>優(yōu)化

　　實(shí)施建議：

　　先對系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“專題”培訓(xùn)，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計(jì)技能。

　　由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計(jì)課程”，這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計(jì)用戶界面。項(xiàng)目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計(jì)專家參與（或指導(dǎo)）本軟件的 界面設(shè)計(jì)。

　　對系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

　　輸出文檔：

　　產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計(jì)模型(PDM)、自定義數(shù)據(jù)類型及BO數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(OOM)

　　五、Coding

　　軟件編碼，各接口的實(shí)現(xiàn)。

　　單元測試。

　　實(shí)施建議：

　　對開發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計(jì)”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的'技能。

　　對開發(fā)人員進(jìn)行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓(xùn)，提高他們的工作效率。

　　開發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素，可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量。

　　對實(shí)現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

　　輸出：

　　單元測試報(bào)告、代碼評審報(bào)告

　　六、集成測試

　　根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。

　　用戶界面測試，重點(diǎn)是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。

　　健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力。(容錯能力和恢復(fù)能力)

　　安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)

　　如果產(chǎn)品需要安裝，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試

　　實(shí)施建議：

　　對系統(tǒng)測試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高他們的測試效率。

　　項(xiàng)目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素，設(shè)法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。

　　系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。

　　對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

　　為了調(diào)動測試者的積極性，建議企業(yè)或項(xiàng)目設(shè)立獎勵機(jī)制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎金分等級，每個(gè)新缺陷對應(yīng)一份獎金，把獎金發(fā)給第一個(gè)發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。

　　輸出：

　　系統(tǒng)測試報(bào)告、缺陷管理報(bào)告、操作手冊

　　七、客戶驗(yàn)收

　　成果審查。驗(yàn)收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。

　　驗(yàn)收測試。驗(yàn)收人員對交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。

　　及時(shí)解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。

　　輸出：

　　客戶驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收測試用例、客戶驗(yàn)收報(bào)告、驗(yàn)收操作手冊

　　實(shí)施建議：

　　在客戶驗(yàn)收之前，開發(fā)方對驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。

　　開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗(yàn)收人員參考，以減少設(shè)計(jì)測試用例的時(shí)間。

　　開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員。對驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正；對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。

　　對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

　　八、結(jié)項(xiàng)

　　計(jì)劃與實(shí)際情況對比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等

　　申請結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目自我評價(jià)

　　對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　有價(jià)值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容：

　　1、對項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時(shí)地利用這些資產(chǎn)。

　　2、對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估。例如評估項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目的市場價(jià)值、項(xiàng)目對企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評估報(bào)告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績的重要依據(jù)。

　　3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使整個(gè)機(jī)構(gòu)受益。

　　項(xiàng)目建議書 7

　　一、項(xiàng)目總論

　　(一) 項(xiàng)目背景

　　改革開放以來，市政府和行業(yè)協(xié)會在推動餐飲行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻(xiàn)，xxxx餐飲業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)榜首，成為代表xxxx城市品牌的靚麗名片。

　　但是，在餐飲業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素，主要表現(xiàn)在采購環(huán)節(jié)難以控制，質(zhì)量不穩(wěn)定，價(jià)格波動大，供應(yīng)不及時(shí)，人為造假、提價(jià)，使酒店餐飲企業(yè)進(jìn)貨成本高，嚴(yán)重影響經(jīng)營，導(dǎo)致部分酒店餐飲企業(yè)經(jīng)營不善，而且食品安全事故屢屢發(fā)生，傷害了廣大消費(fèi)者利益，造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問題。

　　對此，市政府和行業(yè)協(xié)會予以高度重視，為進(jìn)一步促進(jìn)餐飲行業(yè)的和諧發(fā)展，保障食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，理順供需關(guān)系，深化餐飲行業(yè)改革，提升城市品牌形象，特別推出了餐飲食材整合項(xiàng)目。

　　(二) 項(xiàng)目介紹

　　1、 項(xiàng)目名稱：xx“xxxxX”市場

　　2、 項(xiàng)目地址：

　　3、 項(xiàng)目內(nèi)容：整合食材供應(yīng)鏈，組建餐飲食材交易中心

　　4、 組建模式：股份制，由xxX與xxX公司共同組建股份制

　　管理公司。

　　5、 項(xiàng)目目的：打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺，采用聯(lián)盟會員制管理(供應(yīng)商、餐飲企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入

　　的會員聯(lián)盟體)，實(shí)現(xiàn)市場交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營銷，達(dá)到降低采購成本，促進(jìn)食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。

　　二、項(xiàng)目分析

　　(一)項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　1. 豐富的原料資源

　　根據(jù)xxX副產(chǎn)品原料市場調(diào)查“十一五”期間xxxx量年均714萬噸、其中蔬菜年均258萬噸、水產(chǎn)品年均217萬噸、水果年均132萬噸、畜肉年均65萬噸、禽蛋年均26萬噸、鮮奶年均14萬噸，且保持增長勢頭。

　　20xx年公布的《xxxx政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出：啟動新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達(dá)到280萬噸、240萬噸、136萬噸，水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬噸以上。

　　目前，xxxx區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，70家省級以上龍頭企業(yè)，117家市級龍頭企業(yè)，1172家農(nóng)民專業(yè)合作社，61家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地，1500多家各類食品加工企業(yè)，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到378個(gè)，綠色食品總數(shù)達(dá)到250個(gè)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到45個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。

　　2巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間

　�、� 酒店、餐飲企業(yè)

　　據(jù)xxxxX年統(tǒng)計(jì)資料，xxX餐飲行業(yè)總數(shù)為xxxxX家，年食材消

　　費(fèi)量達(dá)xxx億元。

　�、� 企事業(yè)單位和院校食堂

　　xxxx市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達(dá)80多萬人，按人均日消費(fèi)xx元計(jì)算，年食材采購額xx億元。

　　③ 電商團(tuán)購

　　根據(jù)水產(chǎn)品交易市場統(tǒng)計(jì)，20xx年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場交易額達(dá)35億元，其中團(tuán)購和電商交易達(dá)2億元，且有上升趨勢。

　　由此可見，xxxx市食材消費(fèi)市場擁有巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間。該項(xiàng)目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷對接的交易平臺，也為餐飲行業(yè)提供更加豐富的原料資源。

　　3、激烈的行業(yè)競爭

　　xxxx市餐飲企業(yè)xxxx多家，其中xxxx平以上的餐飲企業(yè)xxxx多家，與之相對應(yīng)的供應(yīng)商近萬家，供應(yīng)商之間的競爭十分激烈，競爭手段和制約方法多種多樣;很多餐飲企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商，以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間，維持需求;另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺，也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價(jià)格的方式維持經(jīng)供應(yīng)，形成了既矛盾又依賴的畸形關(guān)系，嚴(yán)重影響了餐飲行業(yè)的健康發(fā)展。

　　該項(xiàng)目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，通過整合食材供應(yīng)鏈體系，建立“xxX采購”市場的交易管理平臺，實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的，從根本上解決此供需矛盾。

　　4、必要性

　　農(nóng)副產(chǎn)品的快速發(fā)展為食材供應(yīng)提供了豐富的原料資源，但是，食材供應(yīng)市場因中間交易環(huán)節(jié)多，價(jià)格彈性大，進(jìn)貨渠道多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展速度，也滿足不了餐飲行業(yè)的發(fā)展需求;實(shí)施該項(xiàng)目可以有效的整合食材供應(yīng)鏈，對推動xxX市餐飲行業(yè)建設(shè)是十分必要的。

　　① 促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化的需要

　　整合農(nóng)副產(chǎn)品資源，組建食材供應(yīng)鏈體系是實(shí)現(xiàn)農(nóng)商對接和供需對接的需要;為種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶搭建直銷平臺和電商平臺，極大地促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品快速轉(zhuǎn)化。

　�、� 保障食品安全的需要

　　通過食材市場的集中管理和質(zhì)量監(jiān)督體系能有效地控制食材供應(yīng)質(zhì)量，為酒店餐飲企業(yè)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的食材原料，從而起到保障食品安全的作用。

　　③ 穩(wěn)定物價(jià)的需要

　　根據(jù)市場需求狀況以及會員企業(yè)采購意向，組織源頭采購，大宗進(jìn)貨，期貨預(yù)訂，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購價(jià)格，使食材價(jià)格處于市場最低水平，從而起到穩(wěn)定物價(jià)的作用。

　　(二)項(xiàng)目建設(shè)有利條件

　　1xx和xxxxxx的扶持

　　餐飲食材整合項(xiàng)目是xx和xxxxX大力扶持的項(xiàng)目，通過對供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)組織化管理，制度化管理，對加強(qiáng)食品安全管理，穩(wěn)定物價(jià)起到重要作用，也是市政府實(shí)施“菜籃子工程”的重大舉措。

　　2擁有先進(jìn)的運(yùn)營體系

　　啟動“xx采購”市場xxxxX運(yùn)營體系對訂單、數(shù)據(jù)、價(jià)格、食材品類、配送流程等進(jìn)行信息化管理，提供系統(tǒng)的配套服務(wù)，保障供應(yīng)鏈的最佳狀態(tài)。

　　3優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境

　　“xx采購”市場位于xxX市xxX中心，周邊有酒店用品專賣店、炊具批發(fā)商城、xxxx、xxxx會員店、物流中心、xxX商城等規(guī)模較大的品牌企業(yè)，形成以餐飲經(jīng)營為主體的市場環(huán)境。

　　(三)項(xiàng)目建設(shè)思路

　　1、探索餐飲食材供需行業(yè)的必由之路

　　食材采購是餐飲企業(yè)經(jīng)營的必要保障，但是，長期以來采購與供應(yīng)一直是矛盾關(guān)系，通過整合食材供應(yīng)鏈，探索一條解決餐飲供需關(guān)系的必由之路。

　　2、打造大連地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺

　　建設(shè)“xx采購”市場為xxX地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品提供交易平臺，運(yùn)用現(xiàn)代營銷方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對接。

　　3、提升大連酒店餐飲企業(yè)經(jīng)營能力

　　組建餐飲食材供應(yīng)鏈，理順供需關(guān)系，從質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)效、服務(wù)等方面提升餐飲企業(yè)的經(jīng)營能力。

　　4、組建先進(jìn)的運(yùn)營模式

　　運(yùn)用先進(jìn)的xxxxx運(yùn)營模式實(shí)現(xiàn)會員企業(yè)的共同價(jià)值，打造符合多贏原則的運(yùn)營模式。

　　(四)項(xiàng)目經(jīng)營理念

　　1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障食材安全

　　運(yùn)用現(xiàn)代管理手段對各種食材進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，規(guī)范采購程序，避免采購漏洞，使食材質(zhì)量符合國家食品安全規(guī)定。

　　2、發(fā)揮交易平臺優(yōu)勢

　　“xx采購”市場集現(xiàn)場交易和電商交易于一體的交易平臺。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)，將相互制約的關(guān)系，轉(zhuǎn)換為相互促進(jìn)的合作關(guān)系。

　　3、提供增值服務(wù)

　　以“滿足xxX需求”為宗旨，做到信息暢通，物流暢通，增設(shè)分揀站，提供儲運(yùn)箱，物流配送等項(xiàng)目, 為會員企業(yè)提供全方位的增值服務(wù)。

　　4、樹立品牌形象，做行業(yè)標(biāo)桿

　　“xx”采購市場是未來發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。通過對餐飲食材供應(yīng)市場的優(yōu)化組合，突破傳統(tǒng)營銷理念，形成品牌效應(yīng)，締造食材供應(yīng)鏈服務(wù)商領(lǐng)軍品牌。

　　三、項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃及實(shí)施方案

　　(一)項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃

　　1、項(xiàng)目改擴(kuò)建工程包括：

　　xxX噸中心冷庫建設(shè)、物流配送及分揀中心建設(shè)、展銷攤位和庫房商鋪裝修改造、電力系統(tǒng)改造、監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、給排水改造、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)、電子商務(wù)平臺建設(shè)。

　　2、發(fā)展目標(biāo)

　　X年成型，帶動xx及周邊城市農(nóng)副產(chǎn)品加入直營銷售模式，打造城市新的`地標(biāo)市場;

　　X年建成省內(nèi)最具規(guī)模的一級批發(fā)市場及網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購展示平臺; X年內(nèi)成為省內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售樣板市場，并依托電商平臺，將xxX周邊地區(qū)以xxxx為特色的農(nóng)副產(chǎn)品推向全國。

　　(二)規(guī)劃實(shí)施方案

　　1、市場改建

　　“xx采購”市場使用面積 ㎡，設(shè)立xx個(gè)產(chǎn)品展位，xx個(gè)帶庫房商鋪，按食材儲運(yùn)方式、銷售量，采購頻次，劃分水產(chǎn)品、肉食類、果蔬類、飲品類、糧油類、調(diào)味品等xx經(jīng)營區(qū)域。

　　2、 噸中心冷庫

　　根據(jù)市場經(jīng)營需要建設(shè)xx噸中心冷庫即xx個(gè)專項(xiàng)冷庫間、 個(gè)設(shè)備運(yùn)行間，為供應(yīng)商提供冷凍、冷藏、保鮮設(shè)施。

　　3、物流分揀中心建設(shè)

　　組建物流分揀中心，計(jì)劃初期購置配送車輛xx臺，每天運(yùn)輸食材原料xx噸，最大限度地滿足會員企業(yè)物流需求。

　　4、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)

　　配備ERP信息管理系統(tǒng)，建立信息數(shù)據(jù)庫，對經(jīng)營、交易、資源等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。

　　5、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

　　建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)中心，通過網(wǎng)絡(luò)在線訂購模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購目標(biāo)。

　　四、項(xiàng)目籌建狀況

　　(一) 公司組建

　　1、 公司組建

　　2、編制管理文案

　　(二) 項(xiàng)目進(jìn)度

　　1、市場調(diào)研

　　xxxxX年調(diào)研了大連各級農(nóng)副產(chǎn)品市場，收集農(nóng)副產(chǎn)品資源信息，價(jià)格走勢，流通渠道，調(diào)查酒店餐飲企業(yè)、機(jī)關(guān)院校食堂、駐軍等大宗食品采購單位對食材供應(yīng)的需求和希望解決的供應(yīng)鏈問題，了解供需雙方現(xiàn)狀。為項(xiàng)目建設(shè)提供了第一手資料。

　　2、電商務(wù)平臺

　　xxxxxx公司旗下領(lǐng)航貓網(wǎng)絡(luò)科技公司設(shè)計(jì)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)交易平臺，現(xiàn)已進(jìn)入編程階段。

　　3、組建ERP信息管理系統(tǒng)

　　根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營需要已與第三方軟件公司共同開發(fā)ERP信息管理系統(tǒng)，現(xiàn)已進(jìn)入業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)階段。

　　4、市場規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　現(xiàn)場勘查已經(jīng)完成，按照運(yùn)營和發(fā)展需要，對原場地格局進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃，總設(shè)計(jì)圖已經(jīng)完成，制定出水產(chǎn)區(qū)的地面防水和下水施工方案。并根據(jù)食材屬性在總圖上劃分出xx食材專銷區(qū)域，配電系統(tǒng)已進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)計(jì)階段。

　　5、交易市場(xxxxxx)接收

　　原xxxxx接收工作已經(jīng)完成，其他部位接收工作正在按市政府菜籃子工程規(guī)劃和食品安全管理要求全面展開。

　　6、銀行合作

　　完成與xx銀行的合作洽談，銀行為商戶免費(fèi)安裝POS機(jī)，并對會員商戶給予資金扶持待遇。

　　7、會員招募

　　完成xxx家xx供應(yīng)商的招商意向洽談，確�！皒x采購”市場建成后的正常運(yùn)營。

　　五、投資概算

　　(一) 項(xiàng)目投資概算

　　項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)算：xxxxx萬元。

　　(二) 資金來源

　　自籌資金：xxxx萬元(承辦單位和xxxxxx公司籌措) 銀行貸款：xxxx萬元(項(xiàng)目新建公司貸款) 申請財(cái)政補(bǔ)貼：xxxx萬元

　　(三) 投資分配

　　1. 開辦費(fèi)

　　市場調(diào)研：xxx萬元

　　網(wǎng)絡(luò)采購電子商務(wù)平臺建設(shè)：xxx萬元

　　需要支付原場地租金：xxx萬元/年

　　不可預(yù)見費(fèi)：xx萬元;

　　合計(jì)：xxxx萬元。

　　2. 冷庫建設(shè)投資

　　建設(shè)xxx噸冷庫(x個(gè)冷庫間、一個(gè)設(shè)備運(yùn)行間)，用電量xxx—xxxKW，用地面積xxx㎡，庫體、設(shè)備、調(diào)試等預(yù)算投資xxx萬元;

　　3. 物流、分揀、配送投資

　　一期配送車輛xx臺、叉車x臺，其他用品用具預(yù)算投資xxx萬元;二期增加配送車輛xxx臺，投資預(yù)算xxx萬元;合計(jì)xxxx萬元。

　　4. ERP信息系統(tǒng)投資

　　ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程開發(fā)、服務(wù)器、運(yùn)營維護(hù)等預(yù)算投資xxx萬元;運(yùn)營期擴(kuò)展ERP系統(tǒng)，增加投資xxx萬元;合計(jì)：xxx萬元。

　　5. 電商交易平臺投資

　　前期電商交易平臺投資、(包括展示平臺、會員平臺、訂單平臺、運(yùn)維)服務(wù)器、影像器材等預(yù)算投資xxx萬元;運(yùn)營期開發(fā)建設(shè)增加投資xxx萬元;合計(jì)xxx萬元。

　　6. 市場改擴(kuò)建工程投資

　　照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預(yù)算投資xxx萬元。

　　7. 流動資金

　　流動資金預(yù)留xxx萬元。

　　六、項(xiàng)目效益分析

　　(一)投資效益(見表)

　　(二)經(jīng)濟(jì)效益

　　項(xiàng)目建成后預(yù)算年度營業(yè)收入為xxxx萬元，扣除項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用、運(yùn)營費(fèi)用、管理費(fèi)用等，該項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，具備償還貸款和各方投資能力，具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力;投資回收期x年(含建設(shè)期)，貸款償還期x年(含建設(shè)期)，從財(cái)務(wù)分析和發(fā)展前景上論證該項(xiàng)目是可行的，不僅風(fēng)險(xiǎn)小，而且與會員企業(yè)效益捆綁，持續(xù)效益穩(wěn)定增長，符合社會發(fā)展規(guī)律和市場規(guī)律。因此項(xiàng)目建設(shè)是合理的必要的。

　　(三) 社會效益

　　1、穩(wěn)定物價(jià)，保障質(zhì)量

　　采取直銷、網(wǎng)銷雙向結(jié)合模式，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，起到穩(wěn)定物價(jià)，保障食品質(zhì)量的作用。

　　2、增加就業(yè)機(jī)會

　　“xx采購”市場的配套服務(wù)項(xiàng)目需要大批員工，幫助政府解決部分職工再就業(yè)問題，起到維護(hù)社會穩(wěn)定的作用。

　　3、增加財(cái)政收入

　　項(xiàng)目運(yùn)營后，每年間接增加財(cái)政收入xx億元，其中社會流通業(yè)營業(yè)稅及附加xx億元(x億元 x x%)，社會倉儲運(yùn)輸業(yè)營業(yè)稅及附加xxxx萬元(x億元 x xx% x x%)。

　　4、促進(jìn)社會消費(fèi)增長

　　促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向品牌化、信息化方向發(fā)展，附加值增長xx%，大大提高產(chǎn)品性價(jià)比，從而促進(jìn)社會農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)增長。

　　七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防

　　(一) 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防

　　項(xiàng)目位于xxxxxxx，此處原為xxx市場，該場地對食品展示、存儲、銷售的需要存在差異，改擴(kuò)建工程需要較長時(shí)間;現(xiàn)已完成現(xiàn)場勘察和改建方案，并與場地所屬單位xxx公司達(dá)成初步改建協(xié)議。

　　(二) 市場風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防

　　“xx采購”市場西鄰xxx，北對xxx會員店，這兩個(gè)市場均為大宗貨物交易的世界xxx強(qiáng)企業(yè)，市場競爭明顯。

　　項(xiàng)目市場定位采取規(guī)避原則，精準(zhǔn)定位上游供貨商和下游采購單位，并通過電子商務(wù)平臺實(shí)施網(wǎng)絡(luò)銷售。

　　(三) 投資風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防

　　自籌資金部分由股份組建單位按比例共同承擔(dān)，項(xiàng)目確立后，制定股份責(zé)任，簽署協(xié)議，開辦專項(xiàng)賬戶，將各方出資第一時(shí)間存入。

　　銀行貸款及政府專項(xiàng)資金補(bǔ)貼申請?jiān)诔闪⒐煞莨�司后進(jìn)行，其資金為項(xiàng)目建設(shè)需求，以確保項(xiàng)目正常開展并有序進(jìn)行。

　　八、項(xiàng)目結(jié)論與建議

　　(一) 項(xiàng)目結(jié)論

　　通過對項(xiàng)目的可行性分析，根據(jù)市場需求整合供應(yīng)商和采購商資源，聯(lián)合相關(guān)企業(yè)和社會組織，共同組建合作聯(lián)盟體是十分必要的，是符合社會發(fā)展規(guī)律的。

　　從市場運(yùn)營模式分析是科學(xué)的，可行的，即保護(hù)供需雙方的經(jīng)濟(jì)利益，又促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展，推進(jìn)行業(yè)改革，同時(shí)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，符合市場發(fā)展規(guī)律。

　　(二) 項(xiàng)目建議

　　該項(xiàng)目是系統(tǒng)的規(guī)�；�的整合項(xiàng)目，關(guān)聯(lián)到社會、行業(yè)、相關(guān)組織等很多方面，如果僅依靠自有力量建設(shè)，不但項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，而且還會直接影響到項(xiàng)目整體建設(shè)，甚至迫使項(xiàng)目擱置，造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　建議政府和財(cái)政部門根據(jù)菜籃子工程和社會發(fā)展需要，對該項(xiàng)目給予支持和幫助，將該項(xiàng)目納入菜籃子工程，劃入扶持范圍內(nèi)，對其提供政策、資金、用地、稅務(wù)、媒體等多方面支持，為項(xiàng)目提供良好的建設(shè)環(huán)境，全面推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。

　　項(xiàng)目建議書 8

　　一、項(xiàng)目背景

　　1、市場分析

　　2、業(yè)主介紹

　　xx市符xx肉食品加工廠地處符xx鎮(zhèn)，該企業(yè)多年來專業(yè)從事燒雞、肉食品產(chǎn)品生產(chǎn)加工，在全國各大城市如南京、天津、上海、武漢建立起了完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，是xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

　　該企業(yè)吸引了一大批肉雞養(yǎng)殖戶團(tuán)結(jié)在其周圍，有穩(wěn)固的`優(yōu)質(zhì)貨源保障，年加工銷售肉食品5000噸，廠區(qū)占地10畝（還擬征地?cái)U(kuò)建），凍庫容量260噸，并于2002年通過國家無公害肉雞基地和產(chǎn)品認(rèn)證。

　　由于該企業(yè)信譽(yù)高、技術(shù)強(qiáng)、善經(jīng)營、會管理，外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本全國最低，產(chǎn)品競爭力強(qiáng)，效益高，其300萬元固定資產(chǎn)屬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，資產(chǎn)回報(bào)率高，可以接納外方200萬元以上的資金或加工設(shè)備、技術(shù)等合作投資。

　　3、政策優(yōu)勢

　　該項(xiàng)目符合蚌埠市肉食品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，是蚌埠市鼓勵投資的領(lǐng)域，市政府制定了一系列優(yōu)惠政策，將在土地、資金、技術(shù)、規(guī)費(fèi)、人才等方面給予項(xiàng)目扶持。

　　二、投資概算

　　共計(jì)約需總投入1500萬元

　　1、第一期建年400萬只肉雞自動加工線需300萬元。

　　2、凍庫改造擴(kuò)能至500噸容量需200萬元。

　　三、建設(shè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益分析及投資方式

　　1、建設(shè)規(guī)模：年加工量為400萬只，折合成品600萬噸。

　　2、銷售收入：滿負(fù)荷運(yùn)行年銷售收入可達(dá)1200萬元。

　　4、建設(shè)期限：項(xiàng)目建設(shè)期限為2年

　　5、投資利潤率：投資利潤率約為18%，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為20.5%

　　6、投資形式：合作、股份均可

　　四、項(xiàng)目前期工作

　　目前已初擬生產(chǎn)量擴(kuò)建計(jì)劃，并積極物色合作伙伴，引進(jìn)全自動家禽加工線項(xiàng)目正在洽談中，項(xiàng)目可行性論證報(bào)告正在撰寫中，近期即可上報(bào)上級有關(guān)部門審批立項(xiàng)。

　　五、項(xiàng)目建議書結(jié)論

　　該項(xiàng)目符合xx市肉食品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，各種條件初步具備，在xx縣實(shí)施切實(shí)可行。

　　以上食品項(xiàng)目建議書范文僅供參考，不可盲目抄襲，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)狀況編制。

　　項(xiàng)目建議書 9

　　一、項(xiàng)目名稱

　　內(nèi)蒙古涼城縣文化體育活動中心。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)單位

　　內(nèi)蒙古涼城縣文化體育事業(yè)發(fā)展公司

　　三、項(xiàng)目基本情況

　　1、項(xiàng)目背景及意義。

　　隨著涼城縣城市化建設(shè)的推進(jìn)，居民物質(zhì)生活水平的提升，社會消費(fèi)已由基本生活型需求向享受型需求過渡，消費(fèi)層級快速提升，廣大城市居民對文化娛樂、運(yùn)動休閑、健康健身等方面的需求也越來越大。同時(shí)，涼城縣提出要以旅游業(yè)發(fā)展為中心，引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，把涼城縣旅游業(yè)打造成向自治區(qū)成立70周年獻(xiàn)禮工程，建成全市旅游產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)，自治區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的示范區(qū)，祖國北疆的旅游觀光勝地。但是，目前涼城縣嚴(yán)重缺乏城市基本公共服務(wù)方面的設(shè)施和配套，缺乏旅游休閑度假服務(wù)設(shè)施，作為一個(gè)文化資源和旅游資源極為豐富的縣城，作為一座典型的文化旅游城鎮(zhèn)，卻沒有一處可供常住居民和外來游客消費(fèi)的文化娛樂和休閑運(yùn)動健身場所，廣大群眾對此方面的意見要求亦十分強(qiáng)烈。該文體中心的建設(shè)，有利于豐富廣大居民和外來游客的精神文化生活，可以大大提升我縣的整體文化品位，是推進(jìn)城市化建設(shè)、打造旅游大縣的迫切要求。該項(xiàng)目投入使用后，可以大大改善涼城縣的對外形象，提升城鎮(zhèn)品味，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)、社會、文化發(fā)展的全面提速。

　　2、項(xiàng)目主題功能定位。

　　建成涼城縣文化體育活動及精神文明創(chuàng)建活動、以及廣大居民文化娛樂和休閑運(yùn)動的主陣地，城市基本公共服務(wù)功能的核心區(qū)，旅游產(chǎn)業(yè)的公共服務(wù)中心和集散地，文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　3、項(xiàng)目選址要求及用地。

　　該項(xiàng)目屬于社會投資的'城市公共服務(wù)類項(xiàng)目，內(nèi)容涉及廣大城市居民和外來游客的基本公共服務(wù)需求，應(yīng)選擇城市功能核心區(qū)地片，由政府無償劃撥土地建設(shè)。初步選址意見確定為：岱海鎮(zhèn)辦公樓前空地或卓涼路東空地，怡海家園西門路西亦可考慮。

　　四、規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　本項(xiàng)目用地約畝，總建筑面積約xx平方米，為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，部分建筑跨度較大。

　　1、影劇院約xx平方米，引進(jìn)萬達(dá)影院等國際電影院線。

　　2、體育場館約xx平方米，分設(shè)網(wǎng)球場、籃球場、羽毛球場、乒乓球場、健身房等。

　　3、文化娛樂活動室約xx平方米，包括多功能演出廳、舞蹈廳、音樂廳、游戲廳、閱覽室、書吧、茶吧、棋室等文化休閑娛樂場所。

　　4、兒童游樂園約xx平方米，包括兒童社會實(shí)踐體驗(yàn)中心、游樂場等。

　　5、游泳池約xx平方米。

　　6、旅游服務(wù)中心約平方米，為游客提供各文化旅游景區(qū)景點(diǎn)觀光及酒店、車輛、餐飲、文化體育活動用品等服務(wù)。開辦旅行社，形成旅游集散地。

　　7、各類體育事業(yè)協(xié)會用房約xx平方米。

　　8、公司物業(yè)及管理服務(wù)用房xx平方米。

　　9、地下停車場約xx平方米。

　　五、建設(shè)周期

　　工程計(jì)劃前期工作于20xx年4月開始實(shí)施。研究設(shè)計(jì)和勘察測量工作在20xx年6月份完成。工程計(jì)劃開工時(shí)間為20xx年8月（辦理完備土地使用證及各項(xiàng)審批手續(xù)后立即開工），20xx年投入使用。

　　六、投資概算

　　項(xiàng)目總投資概算xx萬元。

　　七、資金來源

　　公司自籌萬元，政府項(xiàng)目資金補(bǔ)貼xx萬元。

　　八、政府支持

　　由于該項(xiàng)目屬于社會資金投資的城市公共服務(wù)類項(xiàng)目，內(nèi)容涉及廣大城市居民和外來游客的基本公共服務(wù)需求，社會效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。因此，政府應(yīng)該提供以下政策支持確保項(xiàng)目早日順利啟動運(yùn)行。

　　1、政府無償劃撥提供建設(shè)用地。

　　2、政府積極幫助企業(yè)向上級爭取有關(guān)建設(shè)內(nèi)容方面的專項(xiàng)資金，用于對企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的資金補(bǔ)貼和配套。

　　3、政府有關(guān)部門協(xié)助辦理相關(guān)審批手續(xù)，免除屬于縣內(nèi)收取的費(fèi)用。

　　4、政府幫助配套水電暖等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配套。

　　5、項(xiàng)目周邊須由政府配套建設(shè)文化休閑廣場和通道建設(shè)工程,可有效疏導(dǎo)和聚集人流車流。

　　6、每年對建成后的管理運(yùn)行費(fèi)用給予公益性財(cái)政補(bǔ)貼。

　　九、效益分析

　　該項(xiàng)目建成后，可以滿足廣大城市居民和外來游客的基本公共服務(wù)需求，具有明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，并且社會效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目是城市基本功能建設(shè)必須的配套工程，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然要求，能夠彌補(bǔ)全縣城市基本公共服務(wù)的短板和空缺，必將大大改善全縣的文化娛樂和休閑運(yùn)動環(huán)境。該項(xiàng)目對于豐富城市居民和外來游客的文化生活，促進(jìn)文化交流，協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，解決廣大群眾的精神文化消費(fèi)需求，營造積極向上、健康融洽、充滿生機(jī)活力的文化氛圍，對于構(gòu)建和諧社會，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)涼城縣全面建成小康社會具有非常重要的積極意義。同時(shí)，也必將全面改善全縣文化旅游環(huán)境，大大加快全縣文化旅游業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)文化旅游大縣建設(shè)目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

　　項(xiàng)目建議書 10

　　以天津市電力公司向社會發(fā)布的“20xx年夏季天津市電力供需形勢”為例。天津市20xx年夏季最大用電負(fù)荷出現(xiàn)在了7月下旬和8月上旬，達(dá)到1140萬千瓦，同比增長10、5%左右。20xx年天津電網(wǎng)呈現(xiàn)的特點(diǎn)是：電力平衡總體供需緊張，全年各月存在不同程度的供需矛盾；局部地區(qū)設(shè)備明顯重載，區(qū)域性供需矛盾更加突出；電網(wǎng)運(yùn)行存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前天津市的電力供應(yīng)是以就地平衡為主的發(fā)展方式，地域內(nèi)發(fā)電機(jī)組大部分為火電機(jī)組，且多為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，并且受煤炭供應(yīng)、運(yùn)力緊張等因素影響，所以才會造成高峰負(fù)荷時(shí)段的電力供應(yīng)緊張。根據(jù)天津市電力供需緊張這一現(xiàn)象提出使用環(huán)保節(jié)能燈這一項(xiàng)目。

　　一、項(xiàng)目概況

　　該項(xiàng)目總投資0、5億元，對天津市所有商場、住宅居民區(qū)、旅游景點(diǎn)等需要照明設(shè)施的地方進(jìn)行綜合技改，內(nèi)容包括：

　　1、家庭室內(nèi)的臥室、衛(wèi)生間、廚房、陽臺、花園、儲藏室全部改用環(huán)保節(jié)能燈照明。

　　2、高層建筑的樓梯、走道、洗手間、地下室、商場、超市、倉庫（貨架照明）、燧道照明等一些環(huán)境比較惡劣的場所都比較適合使用環(huán)保節(jié)能燈。

　　3、像商品廣告和門面裝飾方面如燈箱、燈牌、燈字、外墻裝飾燈均使用環(huán)保節(jié)能燈，不僅達(dá)到照明裝飾的作用，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

　　4、環(huán)保節(jié)能燈綠色環(huán)保，光線安全穩(wěn)定，也特別適用于香水店、珠寶店、書店、愽物館、美術(shù)館等專業(yè)場所。

　　二、項(xiàng)目背景和政策支持

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目提出的背景和必要性

　　節(jié)能減排是我國現(xiàn)階段的一個(gè)基本國策，現(xiàn)階段要以科學(xué)發(fā)展觀為指向推動市場化改革，來改善我們的生態(tài)環(huán)境和資源的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償體系，并且把我國的貿(mào)易和投資的激勵機(jī)制轉(zhuǎn)變到鼓勵、研發(fā)和自主創(chuàng)新上來，轉(zhuǎn)變到鼓勵節(jié)能減排降耗上來，轉(zhuǎn)變到鼓勵降低成本、提高效率、提高經(jīng)濟(jì)的總要素生產(chǎn)率的增長方向上來。該項(xiàng)目的開展，將會帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　近年來天津市電力供需情況：

　�。�1）應(yīng)加強(qiáng)電力需求的管理提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式，減少電量消耗和電力需求。提高市民節(jié)電節(jié)能意識，做到隨手關(guān)燈斷電。采取“錯峰填谷”安排生產(chǎn)時(shí)問，做到谷電用足、平電用好、峰電回避、科學(xué)組織，最終符合可持續(xù)發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。

　�。�2）為確保天津市能源供應(yīng)安全，降低污染物排放量，改善環(huán)境質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，必須改變能源配置過度依賴輸煤、電力就地平衡的發(fā)展方式，加快實(shí)施“外電入津”戰(zhàn)略，加大區(qū)外送電通道和城市電網(wǎng)建設(shè)力度，提高天津電網(wǎng)外受電比例，變輸煤為輸電，優(yōu)化天津市能源結(jié)構(gòu)。

　�。ǘ�）國家有關(guān)的政策支持

　　國務(wù)院20xx年5月23日發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》。《節(jié)能減排綜合性工作方案》提出了43項(xiàng)具體政策措施，涵蓋了結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大行政管理力度，實(shí)施節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程，加強(qiáng)節(jié)能減排投入，加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研究開發(fā)與推廣應(yīng)用。《節(jié)能減排綜合性工作方案》的.頒布打響了節(jié)能減排的發(fā)令槍，其體現(xiàn)了國家對環(huán)保的重視。

　　該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，屬鼓勵類產(chǎn)業(yè)，將會受到相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持。

　　三、項(xiàng)目定位、優(yōu)點(diǎn)及分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目定位

　　節(jié)能、環(huán)保、綠色、降低耗電量

　�。ǘ�）項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn)

　　環(huán)保節(jié)能燈除了有強(qiáng)大的節(jié)能效果外還有很多的其他特點(diǎn)：

　　1、不怕碰摔（包裝、運(yùn)輸、攜帶等方便）、輕便宜加工、不發(fā)熱、不怕潮濕、無頻閃、無紅外線、無紫外線、無熱輻射、無電磁高頻干擾、無污染（光源中銀、汞、氯）、壽命長（10萬小時(shí)，平均每天工作10小時(shí)，可長達(dá)27年壽命）、免維護(hù)、回收環(huán)保（產(chǎn)品99%是塑膠材料）。

　　2、可以加工成各種形狀的燈飾，點(diǎn)陣、矩陣、方形、圓形、條形、球形等3、不怕碰摔（防震），不發(fā)熱（小功率），不怕潮濕，如果采用阻燃材料做外殼可防火。

　　（三）項(xiàng)目分析

　　1、簡單分析

　　現(xiàn)在一些公共區(qū)域大都是用日光燈和節(jié)能熒光燈，每個(gè)燈的成本也要30-70元，功率都在20W以上，而且每個(gè)燈的每年維護(hù)成本占到總成本20%。如果使用環(huán)保節(jié)能燈，總成本投入比日光燈高出100%，但在10年內(nèi)不需維護(hù)成本。在節(jié)能上，環(huán)保節(jié)能燈的耗能只有日光燈的50%以下。以20W的日光燈為例，不間斷照明一年要耗電175度，而環(huán)保節(jié)能燈也只需它的一半還不到，每度電費(fèi)按0.7元計(jì)算，一年多點(diǎn)就電費(fèi)省下來的成本也能収回環(huán)保節(jié)能燈的投入成本。如果都采用環(huán)保節(jié)能燈這種節(jié)能方式，在電力配置，導(dǎo)線材料上，那節(jié)約更是可觀的。

　　2、資金投入及回報(bào)周期分析

　　如果按每只200元的價(jià)格將傳統(tǒng)日光燈更換成環(huán)保節(jié)能燈，根據(jù)每年節(jié)約200000元計(jì)算，其資金回收期約為半年。如果再考慮到傳統(tǒng)日光燈更換鎮(zhèn)流器、起輝器維護(hù)的費(fèi)用以及由于電壓不穩(wěn)造成的一切損失，使得傳統(tǒng)日光燈日常維護(hù)成本的增加，所以環(huán)保節(jié)能燈的資金回收期還會縮短。

　　四、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益

　　環(huán)保節(jié)能燈既環(huán)保又耗能低，而且屬于電子高科技產(chǎn)品，綠色節(jié)能照明市場，在國家大力提倡“節(jié)能減排”的今天，隨著政策的落實(shí)執(zhí)行，節(jié)能住宅大規(guī)模、大范圍地推廣，節(jié)能照明產(chǎn)品受到越來越多消費(fèi)者的青睞。我國約4、3億家庭，有300億元的市場規(guī)模，即使按50%的消費(fèi)計(jì)算，也有150億的巨大市場。

　　五、結(jié)論

　　目前，照明消耗約占整個(gè)電力消耗的20%，大大降低照明用電是節(jié)省能源的重要途徑，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)業(yè)界已研究開發(fā)出許多種節(jié)能照明器具，并達(dá)到了一定的成效。但是，距離“綠色照明”的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，開發(fā)和應(yīng)用更高效、可靠、安全、耐用的新型光源勢在必行。環(huán)保節(jié)能燈具有節(jié)能、高效、高亮等優(yōu)點(diǎn)，使節(jié)能照明、空氣凈化的照明產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展天地，為人們打造了一種健康時(shí)尚、低碳環(huán)保的家居生活。通過以上對環(huán)保節(jié)能燈代替常規(guī)燈的可行性分析，無論是從理論上還是對環(huán)保節(jié)能燈的實(shí)際應(yīng)用考察，證明此種替代方式是可行的。

　　項(xiàng)目建議書 11

　　一、項(xiàng)目概述

　　項(xiàng)目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程建設(shè)地點(diǎn)：里莊村民組

　　項(xiàng)目職責(zé)單位：XX鄉(xiāng)人民政府項(xiàng)目職責(zé)人：

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　里莊村民組位于XX鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋到達(dá)97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

　　里莊公路的建成將成為以XX鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組構(gòu)成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的`交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評價(jià)

　　1、地形

　　項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。

　　擬建路線與XX公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m，行車道寬3.5m。

　　2、水文、氣候、地質(zhì)

　　溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入XX河流入浙江省屬錢塘江流域。

　　該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端氣溫33℃，極端最低氣溫—12℃，無霜期180天。

　　項(xiàng)目區(qū)沿線超多分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。

　　3、筑路材料及運(yùn)輸條件

　　石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在XX河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

　　根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m（彎道5—6m），縱坡7%。

　　五、工程概算

　　人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬元。

　　材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計(jì)1.08萬元。水泥80t，按410元/t（含運(yùn)費(fèi)），計(jì)3.28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬元。

　　土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計(jì)4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計(jì)5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林（主要是山核桃林）補(bǔ)償7萬，共計(jì)16.8萬元。其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬元。

　　總計(jì)所需資金概算33萬元。

　　六、工程的實(shí)施計(jì)劃

　　根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對工程進(jìn)度如下安排：20XX年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。20XX年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。20XX年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

　　七、結(jié)論

　　里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸潛力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

　　項(xiàng)目建議書 12

　　一、項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目區(qū)所在位置

　　項(xiàng)目區(qū)位于ｘｘ公路以西，ｘｘ鎮(zhèn)內(nèi)，涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個(gè)行政村，總?cè)丝?.06萬人，農(nóng)業(yè)研究報(bào)告指出：其中農(nóng)業(yè)人口19209人，耕地總面積26427.82畝，20xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7874.91萬元，其中：種植業(yè)6369.32萬元，漁業(yè)896.2萬元，林牧業(yè)109.6萬元，養(yǎng)殖業(yè)498.79萬元，農(nóng)民人均純收入4008元。下面看看農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建議書。

　　2、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況

　　項(xiàng)目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛，總降雨量1000mm左右，日照充足，常年2305.6小時(shí)積溫較高，日均氣溫13-16℃，無霜期較長，達(dá)220-240天。該地區(qū)地勢高低洼不等，水網(wǎng)密布，河溝面積3198畝，80%左右的耕地面積地面增高1.8—2.5米，其中澇漬型低產(chǎn)田面積達(dá)9200畝，因此，在前幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，開發(fā)了近380畝提水養(yǎng)殖魚池，區(qū)域內(nèi)土壤屬勤泥壤種，土壤肥沃，有機(jī)質(zhì)含量高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，灌溉水質(zhì)較好，無污染，是發(fā)展稻漁共作無公害農(nóng)業(yè)的理想基地。

　　3、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

　　項(xiàng)目區(qū)涉及5個(gè)防洪聯(lián)圩，現(xiàn)有聯(lián)圩基礎(chǔ)較好，骨干水利工程完好率40%，聯(lián)圩內(nèi)有圩口閘42座，活口門15個(gè)，排灌動力蘇ⅱ泵5座，50泵5座，貫流泵2座，灌排總動力660千瓦，現(xiàn)有機(jī)耕路56條，機(jī)耕橋14座，基礎(chǔ)設(shè)施已具一定規(guī)模，設(shè)施基本配套，農(nóng)田灌排率達(dá)100%，渠系水利用系數(shù)100%，有效灌溉面積2.42萬畝，這些為項(xiàng)目區(qū)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以稻麥連作為主，提水養(yǎng)殖為輔，其中稻麥種植面積近2.1萬畝，占耕地總面積的86.8%。近年來，由于市場行情的不斷變化，加之基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種種原因，特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發(fā)生，農(nóng)民的種植效益大幅度下降，尤其是遇水災(zāi)年份，形勢更是十分嚴(yán)峻。

　　今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收，三分之一畝產(chǎn)僅有200公斤左右，還有三分之一的最高產(chǎn)量也不過400公斤左右，另有少部分生產(chǎn)的稻谷為優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品十分暢銷，由此可見，實(shí)行中低產(chǎn)田的改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套，大力推廣優(yōu)良品種，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收，發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)勢在必行。

　　4、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件

　　——區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。交通條件非常優(yōu)越，ｘｘ公路、ｘｘ河從ｘｘ鎮(zhèn)內(nèi)腹部穿過南北長27華里，公路從鎮(zhèn)域的中部橫穿東西長13華里，四通八達(dá)，水陸交通十分便利，而且ｘｘ鎮(zhèn)又是位于ｘｘ市的較東部地區(qū)的家禽養(yǎng)殖重鎮(zhèn)，東與陶破鎮(zhèn)相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤，北與昌還鎮(zhèn)交界，輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人氣，財(cái)氣比較旺盛，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，因此ｘｘ鎮(zhèn)是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)的有利區(qū)域。

　　——基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)2.64萬畝，雖有部分低產(chǎn)田和部分提水養(yǎng)殖，但灌、排、防等生產(chǎn)設(shè)施相對齊全，規(guī)范化程度較高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā)。

　　——生態(tài)環(huán)境較好。項(xiàng)目區(qū)無工業(yè)污染和環(huán)境污染，東臨靖鹽河，南靠蚌蜒河，西近唐港河，北有車路河，中有梓辛河、界河，水系條件十分優(yōu)越，水質(zhì)清淅，空氣清潔，是發(fā)展稻魚共作和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的理想?yún)^(qū)域。

　　——科技力量較為雄厚。有豐富的農(nóng)業(yè)種植、提水養(yǎng)殖，包括家禽養(yǎng)殖的多年歷史經(jīng)驗(yàn)，廣大人民群眾在實(shí)踐中積累了豐富的種植、養(yǎng)殖的新技術(shù)，有強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍，農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)、水務(wù)等主導(dǎo)職能部門均在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)。今年省下達(dá)實(shí)施的優(yōu)質(zhì)弱筋小麥項(xiàng)目建設(shè)就在該項(xiàng)目區(qū)內(nèi)，并正在進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定整體推進(jìn)工作。全省水稻機(jī)插秧的試點(diǎn)工作就在我鎮(zhèn)進(jìn)行，省長ｘｘ#親自來我鎮(zhèn)視察和指導(dǎo)，插秧機(jī)達(dá)50臺套，實(shí)施機(jī)插秧面積達(dá)1萬畝以上。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　——建設(shè)的依據(jù)土地治理、低產(chǎn)田改造是國家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，ｘｘ市是個(gè)農(nóng)業(yè)大市，在全省及至全國都有較高的知名度，是典型的“魚米之鄉(xiāng)”，農(nóng)業(yè)的模式是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)利用的新亮點(diǎn)，改造產(chǎn)田，強(qiáng)化設(shè)施配套，推廣新品種、新技術(shù)，對推動我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要意義。

　　——建設(shè)的必要性項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有畝澇漬型和設(shè)施不夠配套有低產(chǎn)田，嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的改造和建設(shè)，從而提高這類低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御片段災(zāi)害的能力，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，所以既是農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，又是農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要，也是農(nóng)民增長收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。

　　三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　1、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　�、夙�(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，抵御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到較大提高，通過項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，加快項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

　�、陧�(xiàng)目區(qū)有明顯區(qū)域范圍，按流域或灌區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，并符合本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，采取綜合措施，集中整治，連片開發(fā)。

　�、垌�(xiàng)目區(qū)達(dá)到田成方，林成網(wǎng)，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，漬能降，實(shí)現(xiàn)園田化。

　　2、水利措施

　�、俟喔裙こ蹋汗喔认到y(tǒng)科學(xué)規(guī)劃，田間灌溉設(shè)施、橋、涵、閘等建筑物配套齊全，性能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要求。

　�、谂潘�工程：做到排水系統(tǒng)健全，排水出路暢通，渠系、橋、涵、閘等設(shè)計(jì)合理，建筑配套。

　　3、農(nóng)業(yè)措施

　�、俎r(nóng)田工程：做到田(地)塊要按有利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化和田間管理要求格田化，以有林道路或較大溝渠為基準(zhǔn)形成格田。

　�、谔镩g道路：做到布局(規(guī)劃)合理，循環(huán)暢通，機(jī)耕路建設(shè)分干道、支路兩級，干道要與鄉(xiāng)村公路連接，滿足中型以上的農(nóng)業(yè)機(jī)械的通行，寬度為5m以上，支路能保證農(nóng)機(jī)通行，晴雨天暢通，并配套橋、涵和農(nóng)機(jī)下田(地)設(shè)施，便于農(nóng)機(jī)進(jìn)出田間作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸，寬度3.5m以上。

　�、弁寥栏牧迹和ㄟ^農(nóng)家肥的'施用，秸稈還田等土壤改良措施，土壤耕作層有機(jī)質(zhì)含量提高0.1個(gè)百分點(diǎn)以上。

　�、芰挤N繁育與推廣：項(xiàng)目區(qū)農(nóng)作物的良種覆蓋率在100%，在有條件而又需要的項(xiàng)目區(qū)建立優(yōu)質(zhì)良種繁育基地，修建種子晾曬場和侖儲設(shè)施，配備必要的種子加工檢測設(shè)備。

　　⑤農(nóng)業(yè)機(jī)械化：做到積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，主要作業(yè)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。44、林業(yè)措施

　�、夙�(xiàng)目區(qū)內(nèi)主要道路、溝渠、河流兩側(cè)，要適時(shí)適樹進(jìn)行植樹造林。

　　②人工造林苗林要達(dá)到二級以上的標(biāo)準(zhǔn)，造林當(dāng)年成活率和三年后保存率要達(dá)到85%以上，林相整齊，結(jié)構(gòu)合理。

　�、坜r(nóng)田防護(hù)林建設(shè)，要達(dá)到林業(yè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、科技措施

　�、俎r(nóng)技服務(wù)體系：做到配備必要的儀器設(shè)備，完善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)體系，強(qiáng)化科技服務(wù)功能。

　�、诩夹g(shù)推廣：在項(xiàng)目建設(shè)期間，推廣一定的先進(jìn)適用技術(shù)，大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率與非項(xiàng)目相比，至少提高3個(gè)百分點(diǎn)。

　�、奂夹g(shù)培訓(xùn)：做到在項(xiàng)目建設(shè)期間，對項(xiàng)目區(qū)基層干部、農(nóng)民技術(shù)是和科技示范戶先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn)，做到每個(gè)行政村有3—5名農(nóng)業(yè)科技骨干，每10戶有1戶科技示范戶。

　　6、建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，通過實(shí)施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來改造低產(chǎn)田，提高農(nóng)田綜合生產(chǎn)力和抗御自然災(zāi)害能力，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新品種、新技術(shù)的推廣，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢和形成地方特色，促進(jìn)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展。

　�、偌訌�(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過田間建設(shè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、方整化改造低產(chǎn)田，通過路、橋、渠、站、電及小型建筑物的配套來提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高機(jī)械化作業(yè)水平。

　　②培植支柱型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，改善傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，開發(fā)適銷對路的定型產(chǎn)品推向市場，形成具有本地特色的支柱型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，并帶動有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　�、郯l(fā)展科技型龍頭企業(yè)。項(xiàng)目建設(shè)過程中，將培植和建立一批與相適應(yīng)的科技型龍頭企業(yè)，并建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，實(shí)行訂單生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售。

　　④發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)示范帶動功能。把項(xiàng)目區(qū)建成高產(chǎn)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的示范樣板，為ｘｘ及全省的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。有效地帶動區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　四、建設(shè)內(nèi)容

　　1、水利措施：

　　①新建機(jī)耕橋12座;

　�、谛陆ㄐ‰姽嗾�25座;

　�、坌陆ㄌKⅱ灌站4座;

　�、苄陆ㄓ操|(zhì)渠0.48km;

　�、菪屡涮仔�溝建筑特186個(gè);

　�、藜茉O(shè)電力線路14km;

　　⑦新增100kv變壓器4臺套。

　　2、農(nóng)業(yè)措施

　�、偃�面條田方整化實(shí)現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化20000畝;

　　②新筑機(jī)耕路砂石路面5.5km;

　�、坌略鲛r(nóng)業(yè)機(jī)械收割機(jī)10臺，插秧機(jī)100臺。

　�、苄陆ǚN子倉庫800平方米。

　　3、林業(yè)措施：栽植防護(hù)林意楊10萬株。㈣培訓(xùn)措施：項(xiàng)目區(qū)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，農(nóng)事需要及時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)。

　　五、投資概算及籌資措施

　　1、投資概算：本項(xiàng)目計(jì)劃總投資850萬元。其中：水利措施655.35萬元;農(nóng)業(yè)措施160.1萬元;林業(yè)措施30萬元;科技推廣3.25萬元;前期工作費(fèi)1.3萬元。

　　2、資金籌措：申請中央財(cái)政480萬元;省、市地方財(cái)政配套160萬元，群眾籌資210萬元(約需投工10萬個(gè)，折幣200萬元，群眾自籌10萬元，合計(jì)210萬元)。

　　六、預(yù)期效益

　　1、經(jīng)濟(jì)效益：通過土地治理，項(xiàng)目區(qū)建成后，2.64萬畝，產(chǎn)量產(chǎn)值將有顯著提高。

　　①通過低產(chǎn)田改造，畝凈增小麥100公斤，畝增收入75元，計(jì)增收198萬元;

　　②通過低產(chǎn)田改造，畝凈增稻谷150公斤，畝增收入120元，計(jì)增收316萬元;

　　③項(xiàng)目建成后，每畝可節(jié)約成本55元，計(jì)節(jié)本145萬元;

　�、茼�(xiàng)目實(shí)施后，合計(jì)可增收659萬元，畝平249元，人均319元。

　　2、社會效益：

　�、夙�(xiàng)目實(shí)施后，可年產(chǎn)弱筋小麥600萬公斤;

　　②項(xiàng)目實(shí)施后，可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷950萬公斤;③項(xiàng)目實(shí)施后，主體高新技術(shù)普及率將達(dá)100%，有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢，有利于提高土地資源利用率;

　　④項(xiàng)目實(shí)施后，將促進(jìn)我地?zé)o公害綠色農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展，有利于人民的健康。

　�、蓓�(xiàng)目實(shí)施后，能帶動我地科技型龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展，起到深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高土地集約化經(jīng)營水平，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　�、揄�(xiàng)目實(shí)施后，由于農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造，健全了水系排灌功能，避免一家一戶灌水機(jī)械的重復(fù)投資，節(jié)約發(fā)能耗，節(jié)約用水，降低農(nóng)本。砂石路面的建設(shè)，改善了交通條件，提高農(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)流速度，增加了效益。

　　3、生態(tài)效益：項(xiàng)目實(shí)施后，由于地面整治，改造低產(chǎn)田，強(qiáng)化設(shè)施配套，推廣新品種、新措施、新技術(shù)，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，改善土壤使肥、供水狀況。減少農(nóng)業(yè)污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于保護(hù)、提高土壤肥力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、保障措施

　　1、組織機(jī)構(gòu)：為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，成立ｘｘ20xx年度土地治理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由ｘｘ市開發(fā)局，ｘｘ鎮(zhèn)人民政府及項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)村、單位的主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組名單(略)

　　2、監(jiān)督機(jī)制：項(xiàng)目實(shí)施中，實(shí)行項(xiàng)目管理和資金管理分離，單獨(dú)建賬，獨(dú)立核算，建立項(xiàng)目內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目和資金管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、保障措施：由項(xiàng)目管理部門與項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解細(xì)化建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)理，確保工程按時(shí)完成。

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