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項(xiàng)目建議書

時(shí)間:2021-10-28 09:32:04 建議書 我要投稿

實(shí)用的項(xiàng)目建議書模板合集5篇

  在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們可以使用建議書的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,建議書是一只無(wú)形的手推動(dòng)展某項(xiàng)工作、任務(wù)或活動(dòng)開展。相信很多朋友都對(duì)寫建議書感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占捻(xiàng)目建議書5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的項(xiàng)目建議書模板合集5篇

項(xiàng)目建議書 篇1

  第一部分 總論

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目名稱

 。ǘ╉(xiàng)目的承辦單位

  (三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位

 。ㄋ模╉(xiàng)目主管部門

 。ㄎ澹╉(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

  (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

  二、立項(xiàng)研究結(jié)論

 。ㄒ唬╉(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

  (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

 。ㄈ╉(xiàng)目政策保障問(wèn)題

 。ㄋ模╉(xiàng)目資金保障問(wèn)題

 。ㄎ澹╉(xiàng)目組織保障問(wèn)題

  (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

 。ㄆ撸╉(xiàng)目人力保障問(wèn)題

 。ò耍╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

 。ň牛╉(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

  (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

 。ㄊ唬╉(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

  三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

  在總論部分中,可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  表,使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

  第二部分 校園超市項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

  一、校園超市項(xiàng)目建設(shè)背景

 。ㄒ唬﹪(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

 。ㄈ

  二、校園超市項(xiàng)目建設(shè)必要性

 。ㄒ唬

  (二)……

 。ㄈ

  (四)……

  三、校園超市項(xiàng)目建設(shè)可行性

  (一)經(jīng)濟(jì)可行性

 。ǘ┱呖尚行

  (三)技術(shù)可行性

 。ㄋ模┠J娇尚行

 。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

  第三部分 校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)

  一、校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

  二、校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

  三、校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

  四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

  五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

  第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

  一、資源和原材料

  二、建設(shè)地區(qū)的選擇

  三、廠址選擇

  第五部分 工廠技術(shù)方案

  一、項(xiàng)目組成

  二、生產(chǎn)技術(shù)方案

  三、總平面布置和運(yùn)輸

  四、土建工程

  五、其他工程

  第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

  一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

  二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

  三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

  四、治理環(huán)境的方案

  五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

  六、環(huán)境保護(hù)投資估算

  七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

  八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

  第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

  一、企業(yè)組織

  二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

  第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

  一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

  二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

  三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

  第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算

  一、項(xiàng)目總投資估算

  二、資金籌措

  三、投資使用計(jì)劃

  四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

 。ㄗⅲ贺(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:

  1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

  2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

  3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

  4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)

  第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

  一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

  二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

  三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

  四、不確定性分析

  五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

  第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

  一、結(jié)論與建議

  二、附件

  三、附圖

項(xiàng)目建議書 篇2

  一、項(xiàng)目基本情況:

  1、項(xiàng)目區(qū)所在位置

  王坡鄉(xiāng)下觀村地處平山縣東北部山區(qū),天臺(tái)山南麓,距平山縣城22公里,總面積1.5平方公里,是下觀水庫(kù)移民村。全村轄2個(gè)村民組,28戶,110人。共有丘陵地1600畝,耕地200畝。20xx年農(nóng)民人均純收入1250元,村集體沒(méi)有固定收入,是平山縣較為貧困村之一。

  項(xiàng)目區(qū)地處下觀水庫(kù)北岸下觀村二隊(duì)自然莊,現(xiàn)有丘陵地900畝,多年來(lái),由于缺乏資金投入不足,項(xiàng)目區(qū)至今尚沒(méi)有通水泥路和動(dòng)力電,豐富的丘陵資源一直沒(méi)有得到開發(fā)利用。本項(xiàng)目旨在通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),發(fā)展核桃生產(chǎn)和散養(yǎng)雞養(yǎng)殖,增加群眾收入,加快發(fā)展步伐。

  2、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況

  項(xiàng)目區(qū)地質(zhì)由于歷經(jīng)多次的地殼運(yùn)行和長(zhǎng)期的剝蝕堆積,形成了南鄰水庫(kù),東西北三面,北高南低簸萁狀的地貌輪廓。地貌屬山地類型,低山、丘陵、海拔500-600米的低山區(qū),屬暖溫帶半濕潤(rùn)季風(fēng)大陸性氣候。四季分明,季節(jié)性強(qiáng),光照充足,降水量偏少,夏暑冬寒,溫差較大。受大氣環(huán)流分布的制約表現(xiàn)為春暖夏熱秋爽冬寒。年平均氣溫12.7度。年平均降水量560毫米,分布不均,7--9月份降雨占全年降雨量70%.年平均日照時(shí)數(shù)2600—2750小時(shí),日照率為60%,全年無(wú)霜期130—190天。項(xiàng)目區(qū)地處滹沱河流域南甸河支流,現(xiàn)有下觀水庫(kù)一座,水資源以地下水、降雨和庫(kù)存水為主,較為豐富。項(xiàng)目區(qū)植被豐富,沒(méi)有工礦企業(yè),生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,適合核桃生長(zhǎng)發(fā)育和散養(yǎng)雞養(yǎng)殖,是綠色食品的理想生產(chǎn)基地。

  3、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

  項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差,主要表現(xiàn)在:一是交通條件較差。通往項(xiàng)目區(qū)的道路由天臺(tái)山旅游路桃林村南向東,途徑二隊(duì)自然莊,止于東嶺,全長(zhǎng)4.5km,仍然是泥土路,寬2至4米不等,蜿蜒曲折,坎坷不平,拖拉機(jī)都難以通行,特別是每年三伏多雨季節(jié),更是無(wú)法通行,經(jīng)常斷交。只有拓寬硬化,才能為立體農(nóng)業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。二是電力較差。由于資金困難,項(xiàng)目區(qū)僅有照明電,沒(méi)有動(dòng)力電。只有架設(shè)動(dòng)力電,才能為澆地、飼料加工等提供廉價(jià)動(dòng)力。

  項(xiàng)目區(qū)資源豐富。一是丘陵地資源豐富,F(xiàn)有丘陵地900畝,沙土壤土質(zhì),有機(jī)質(zhì)豐富,適合核桃樹等果樹生長(zhǎng)。二是水資源豐富。項(xiàng)目區(qū)緊鄰下觀中型水庫(kù),該水庫(kù)流域囊括天臺(tái)山,面積達(dá)50平方公里,四季有水。只要修建揚(yáng)水設(shè)施,就可以實(shí)現(xiàn)引水上嶺,增產(chǎn)增收,造福于民。

  項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以小麥玉米養(yǎng)豬等等傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主,收入較低,僅處于溫飽狀態(tài)。近年來(lái),由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)產(chǎn)品行情相對(duì)底下、基礎(chǔ)設(shè)施較差等諸多原因影響,農(nóng)業(yè)效益大幅度下降。由此可見,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),建設(shè)立體農(nóng)業(yè),確保農(nóng)民增產(chǎn)增收勢(shì)在必行。

  4、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件

  (1)區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。交通條件非常優(yōu)越,項(xiàng)目區(qū)距平山縣縣城22公里,距王坡鄉(xiāng)政府所在地東王坡1公里,背靠天臺(tái)山景區(qū)和藤龍山景區(qū),有天臺(tái)山旅游路、藤龍山旅游路和孟王出縣路繞行,只要把項(xiàng)目區(qū)內(nèi)道路寬開硬化,與上述公路對(duì)接,項(xiàng)目區(qū)就四通八達(dá),交通十分便利,而且所在王坡鄉(xiāng)又是林業(yè)大鄉(xiāng)、養(yǎng)殖大鄉(xiāng),東與靈壽縣相靠,南有南甸、東王坡集貿(mào)市場(chǎng)相鄰,西與西柏坡接壤,北與天臺(tái)山藤龍山交界,輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn),人氣、財(cái)氣比較旺盛,區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯,因此項(xiàng)目區(qū)是建設(shè)立體農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)的有利區(qū)域。

  (2)自然資源豐富。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有丘陵地900畝,沙土壤質(zhì),土地肥沃,只要加以開發(fā)利用,就可以成為抗旱防澇良田。同時(shí),水資源豐富。項(xiàng)目區(qū)緊鄰下觀中型水庫(kù),四季有水?蔀檗r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)提供足夠水源

  ——生態(tài)環(huán)境較好。項(xiàng)目區(qū)地處滹沱河流域南甸支流,無(wú)工業(yè)污染和環(huán)境污染,水質(zhì)清淅,空氣清潔,是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生產(chǎn)綠色食品的理想?yún)^(qū)域。

  ——科技力量較為雄厚。有豐富的農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖和果樹管理的多年歷史經(jīng)驗(yàn),廣大人民群眾在實(shí)踐中積累了豐富的種植、養(yǎng)殖的新技術(shù)。下觀村是移民村,王坡鄉(xiāng)對(duì)該村發(fā)展非常重視,明確了林業(yè)站、畜牧站、水利站等涉農(nóng)部門支持該村的目標(biāo)任務(wù)時(shí)間要求,已經(jīng)形成了支持該村發(fā)展強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍。

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  1、建設(shè)的依據(jù)

  進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,也是平山縣縣政府20xx年工作重點(diǎn),農(nóng)業(yè)的模式是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)利用的新亮點(diǎn),開發(fā)丘陵地,強(qiáng)化設(shè)施配套,發(fā)展林業(yè)養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量,加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要意義。

  2、建設(shè)的`必要性

  項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的丘陵地,是一筆巨大的財(cái)富。但是由于交通、電力,資金等多方制約,一直沒(méi)有得到開發(fā)利用,這不能不說(shuō)是嚴(yán)重的浪費(fèi)。加快移民村科學(xué)發(fā)展步伐,就必須要依托資源優(yōu)勢(shì)。開發(fā)丘陵地?zé)o疑是下觀村發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。所以,加大投入,盡快開發(fā)丘陵地,造福于民,既是下觀村科學(xué)發(fā)展的重要抓手,也是黨和政府關(guān)心移民群眾的具體表現(xiàn)。開發(fā)改造勢(shì)在必行,迫在眉睫,刻不容緩。

  三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

  1、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  (1)、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善,抵御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到較大提高,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入,加快項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程

  (2)、項(xiàng)目區(qū)有明顯區(qū)域范圍,符合本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,堅(jiān)持近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,采取綜合措施,集中整治,連片開發(fā)。

  (3)、項(xiàng)目區(qū)堅(jiān)持嶺水林牧路綜合治理,達(dá)到田成方,林成網(wǎng),渠相通,路相連,旱能灌,澇能排,漬能降,實(shí)現(xiàn)園田化。

  2、水電措施

  (1)、灌溉工程:灌溉系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃,揚(yáng)水站、機(jī)房、管道、閥門、蓄水池配套齊全,性能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí),修好排水系統(tǒng),做到抗旱防澇。

  (2)、電力工程:架設(shè)動(dòng)力電,配套機(jī)房、變壓器等設(shè)施,滿足揚(yáng)水、飼料加工等電力需求。

  3、交通措施

  做到布局(規(guī)劃)合理,循環(huán)暢通,機(jī)耕路建設(shè)分干道、支路兩級(jí),干道要與鄉(xiāng)村公路連接,水泥硬化,滿足中型以上的農(nóng)業(yè)機(jī)械的通行,寬度為5m以上,支路能保證農(nóng)機(jī)通行,晴雨天暢通,便于農(nóng)機(jī)進(jìn)出田間作業(yè)和農(nóng)牧產(chǎn)品運(yùn)輸,寬度3.5m以上。

  4、林業(yè)措施

  丘陵地開發(fā)要因地制宜,堅(jiān)持嶺水林牧路綜合治理,便于機(jī)械作業(yè)和果樹管理,工程以開水平溝、打魚鱗坑為主,樹種以核桃為主,苗林要達(dá)到二級(jí)以上的標(biāo)準(zhǔn),造林當(dāng)年成活率和三年后保存率要達(dá)到85%以上,林相整齊,結(jié)構(gòu)合理。

  5、牧業(yè)措施

  立足于雞糞還田雞食昆蟲相互利用的循環(huán)發(fā)展模式,以核桃林為活動(dòng)場(chǎng)地在東嶺建設(shè)散養(yǎng)雞基地。要按養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn),充分考慮風(fēng)向、排污和生產(chǎn)管理實(shí)際需要,搞好選址,建設(shè)雞舍。

  6、科技措施

  配備必要的儀器設(shè)備,完善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)體系,強(qiáng)化科技服務(wù)功能。在項(xiàng)目建設(shè)期間,對(duì)項(xiàng)目區(qū)基層干部、農(nóng)民技術(shù)是和科技示范戶先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn),做到村有3—5名農(nóng)業(yè)科技骨干,每10戶有1戶科技示范戶。

  7、建設(shè)目標(biāo)

  項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則,通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)開發(fā),充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村發(fā)展。

  (1)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過(guò)架設(shè)動(dòng)力電、寬開硬化道路、興建水利設(shè)施,綜合開發(fā)丘陵地,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高機(jī)械化作業(yè)水平。

  (2)、培植支柱型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),改善傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,開發(fā)適銷對(duì)路的核桃、散養(yǎng)雞雞蛋等綠色食品,并推向市場(chǎng),形成具有本地特色的支柱型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),并帶動(dòng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  (3)、發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)示范帶動(dòng)功能。把項(xiàng)目區(qū)建成高產(chǎn)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的示范樣板,為全市移民村的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn),有效地帶動(dòng)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  四、建設(shè)內(nèi)容

  1、水電措施:

  (1)、新建揚(yáng)水站1座;

  (2)、新建機(jī)房1座;

  (3)、新建200立方米蓄水池4座;

  (4)、鋪設(shè)管道20km;

  (5)、架設(shè)電力線路2.5km;

  (6)、新增100KV變壓器1臺(tái)套

  2、交通措施

  (1)寬開硬化主干路4.5㎞,設(shè)計(jì)路寬5m,厚20cm,水泥混凝土路面,建橋2座。

  (2)架橋2座。

  (3)新筑機(jī)耕路砂石路面2km;

  3、林業(yè)措施:開發(fā)丘陵地500畝,栽植植核桃樹3萬(wàn)株。

  4、牧業(yè)措施:工程設(shè)計(jì)養(yǎng)殖規(guī)模10000只,占地320畝,其中建筑面積1000㎡。

  5、其他:建設(shè)辦公室200平方米,倉(cāng)庫(kù)1000平方米

  五、投資概算及籌資措施

  1、投資概算:

  本項(xiàng)目計(jì)劃總投資420萬(wàn)元。

  其中:水電措施80萬(wàn)元;

  交通措施200萬(wàn)元;

  林業(yè)措施60萬(wàn)元;

  牧業(yè)措施50萬(wàn)元

  其他30萬(wàn)元;

  2、資金籌措:

  投資420萬(wàn)元,其中,申請(qǐng)移民專項(xiàng)資金380萬(wàn)元,村集體自籌30萬(wàn)元,群眾以勞帶資解決10萬(wàn)元

  六、預(yù)期效益

  1、經(jīng)濟(jì)效益:

  通過(guò)開發(fā)丘陵,發(fā)展核桃樹3萬(wàn)棵,五年后,每棵結(jié)果至少5kg,年共計(jì)增收300萬(wàn)元。發(fā)展散養(yǎng)雞1萬(wàn)只,每只雞年產(chǎn)蛋至少10kg,年共計(jì)增收100萬(wàn)元,綜上所述,項(xiàng)目實(shí)施后,合計(jì)可增收400萬(wàn)元,人均4萬(wàn)元。

  2、社會(huì)效益:

  ①項(xiàng)目實(shí)施后,可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核桃150萬(wàn)kg;

 、陧(xiàng)目實(shí)施后,可年產(chǎn)散養(yǎng)雞雞蛋10萬(wàn)公斤;

 、垌(xiàng)目實(shí)施后,農(nóng)業(yè)高新技術(shù)普及率將達(dá)100%,有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),有利于提高土地資源利用率;

 、茼(xiàng)目實(shí)施后,將促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐G色農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展,有利于人民的健康。

 、蓓(xiàng)目實(shí)施后,能帶動(dòng)當(dāng)?shù)乜萍夹妄堫^企業(yè)的建立與發(fā)展,起到深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高土地集約化經(jīng)營(yíng)水平,促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 、揄(xiàng)目實(shí)施后,由于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造,健全了水系排灌功能,避免一家一戶灌水機(jī)械的重復(fù)投資,節(jié)約發(fā)能耗,節(jié)約用水,降低農(nóng)本。砂石路面的建設(shè),改善了交通條件,提高農(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)流速度,增加了效益。

  7、項(xiàng)目實(shí)施后,極大的增加了廣大移民收入,為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的物資保障,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)移民村的扶持和關(guān)懷。

  8項(xiàng)目實(shí)施后,可依托毗鄰天臺(tái)山景區(qū)、藤龍山景區(qū)的優(yōu)勢(shì),發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),吸引顧客,成為平山縣的有一個(gè)亮麗景點(diǎn)。

  3、生態(tài)效益:

  項(xiàng)目實(shí)施后,由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),強(qiáng)化設(shè)施配套,推廣新品種、新措施、新技術(shù),規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量,改善土壤使肥、供水狀況。減少農(nóng)業(yè)污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,有利于保護(hù)、提高土壤肥力,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。

  七、保障措施

  1、組織機(jī)構(gòu):

  為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,成立下觀村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由王坡鄉(xiāng)人民政府有關(guān)涉農(nóng)部門和下觀村兩委要負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組,辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作,項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工和技術(shù)指導(dǎo)。

  2、監(jiān)督機(jī)制:

  項(xiàng)目實(shí)施中,實(shí)行項(xiàng)目管理和資金管理分離,單獨(dú)建賬,獨(dú)立核算,建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制,確保項(xiàng)目和資金管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、保障措施:

  由項(xiàng)目管理部門與項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解細(xì)化建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)理,確保工程按時(shí)完成。

項(xiàng)目建議書 篇3

  深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體,專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標(biāo)品牌,擁有八十多個(gè)品種,以超市為主要銷售模式,實(shí)行區(qū)域代理制,目前已擁有100多家代理商,產(chǎn)品熱銷全國(guó)一百多個(gè)城市,享有一定市場(chǎng)知名度。

  為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展,產(chǎn)品線不斷延伸,經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場(chǎng)散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品,又了解市場(chǎng),同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理XX先生、市場(chǎng)部經(jīng)理XXX先生的交流,初步達(dá)成合作意向。

  市場(chǎng)背景

  洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分:

  “XXX”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤(rùn)空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),在上表所示的二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),現(xiàn)存以下問(wèn)題也不容忽視:

  1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊,故而更應(yīng)重視人員推廣,而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級(jí)市場(chǎng))大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn),素質(zhì)良莠不齊。若先行一步,必占得先機(jī)

  2、產(chǎn)品品種多,涉及門類廣,產(chǎn)品知識(shí)難以系統(tǒng)掌握,更需要長(zhǎng)期循環(huán)性培訓(xùn)加以鞏固落實(shí);

  3、終端分布廣,總部控制力度相對(duì)削弱,此時(shí),培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;

  4、超市消費(fèi)隨意性大,競(jìng)爭(zhēng)品牌多,沒(méi)有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截能力,就很難達(dá)成理想銷售;

  5、促銷員可能身兼數(shù)職,自主性高,品牌忠誠(chéng)度不易維持,而培訓(xùn)就是一種低成本,高效益,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的根植品牌的途徑;

  6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域,不易集中培訓(xùn);

  此外,員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn),是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革,提高企業(yè)管理水平的重要手段。 工作思路

  鑒于上述情況,初步明確以下工作思路:

  1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開,生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。

  2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視,盡量參與。

  3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期,本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念,營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理,培訓(xùn)推廣。

  4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者,又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而,開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。

  5、現(xiàn)有的《XXX促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來(lái)講,只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南,可讀性、可操作性不足,容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確,沒(méi)有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。

  6、建議另編一本《營(yíng)銷人員手冊(cè)》,與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng),作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作及培訓(xùn)之指南。

  7、企業(yè)內(nèi)刊《XXX》納入體系,可以作為與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、員工的互動(dòng)平臺(tái),企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;

  8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系,讓培訓(xùn)工作做到“八有”:有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。 工作內(nèi)容

  圍繞工作思路,暫定如下工作內(nèi)容供參考:

  1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);

  2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;

  3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;

  4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述,結(jié)合需求,分別設(shè)計(jì)不同課程,確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

  5、制定培訓(xùn)管理制度,協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;

  6、提供相關(guān)表格、文本;

  7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果,協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng),如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等(視實(shí)際情況而定); 基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)

  結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,培訓(xùn)課程安排三類:知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2),以下是部分內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);

  2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);

  4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)

  5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);

  6、終端賣場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);

  7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;

  8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn); 工作步驟

  因雙方初次合作,暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問(wèn)+講師

  第一階段:導(dǎo)入期 三月份

  1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料,開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析,編定培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想,明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)

  3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,初步建立培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)管理制度;

  4、安排2—3次專題課程;

  5、提供相關(guān)表格、文本;

  第二階段:整合期 四—五月份

  1、根據(jù)上階段工作開展情況,調(diào)整思路;

  2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;

  3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;

  4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。

  5、每月安排設(shè)計(jì)2次課程,確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

  6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系,維護(hù)運(yùn)作;

  7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問(wèn)題;

  8、建立員工培訓(xùn)考核檔案,為人事考評(píng)提供參考;

  9、提供相關(guān)表格、文本;

  第三階段:鞏固期 六月份

  1、根據(jù)終端反饋情況,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

  2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);

  3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;

  4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問(wèn)題;

  5、提供相關(guān)表格、文本;

  注:上述工作步驟為初步規(guī)劃,具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。

  成果移交

  1、公司培訓(xùn)體系基本建立,正常運(yùn)作;

  2、《XXX促銷手冊(cè)》、《XXX營(yíng)銷手冊(cè)》完成定稿;

  3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

  4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);

  5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動(dòng)實(shí)施、培訓(xùn)體系建立及運(yùn)作等)并指導(dǎo)使用;

  6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;

  7、根據(jù)公司需求,培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;

  8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù); 費(fèi)用

  1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣XX萬(wàn)元;

  2、此為稅后報(bào)價(jià);

  3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的場(chǎng)地租用、差旅等費(fèi)用,由XX公司承擔(dān),不在此報(bào)價(jià)內(nèi);

  4、此方案由XX公司認(rèn)可后即生效,付款方式由雙方商議再定。

項(xiàng)目建議書 篇4

  引言:

  在學(xué)校里設(shè)立超市似乎是一件司空見慣的事情,一方面它方便了學(xué)生的生活,為學(xué)生與老師購(gòu)物提供了便利。另一方面,學(xué)校超市因?yàn)槠鋲艛嘈,?jīng)常無(wú)視市場(chǎng)規(guī)律盲目抬高物價(jià)。導(dǎo)致學(xué)生與老師對(duì)學(xué)校超市又愛又恨。

  因此創(chuàng)建“校園放心超市”,以關(guān)愛學(xué)生身心健康、維護(hù)學(xué)生切身利益為宗旨,支持教育事業(yè)發(fā)展,減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),保障校園食品、用品消費(fèi)安全,是維護(hù)廣大師生合法權(quán)益,全面建設(shè)“平安校園”的重要舉措。

  目錄

  一、總論 ................................................. 3

  二、項(xiàng)目背景與建設(shè)必要性 ................................. 6

  三、市場(chǎng)需求空間 ......................................... 7

  四、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 ....................................... 8

  五、項(xiàng)目選址 ............................................. 8

  六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排 ..................................... 9

  七、投資估算與資金籌措 ................................... 9

  八、廣告宣傳 ............................................. 9

  九、環(huán)境保護(hù) ............................................ 10

  十、項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè) .......................... 10

  十一、結(jié)論 .............................................. 11

  一、總論

 。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱

  廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區(qū)超市建設(shè)工程

  (二) 建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人

  建設(shè)單位: 廣西聯(lián)華超市股份有限公司

  法人代表:xxx

  聯(lián)系電話:xxx

  單位地址:xxx

 。ㄈ 單位簡(jiǎn)介

  1、建設(shè)單位簡(jiǎn)介

  廣西聯(lián)華超市股份有限公司作為世界500強(qiáng)企業(yè)——百聯(lián)集團(tuán)有限公司旗下聯(lián)華公司的區(qū)域性公司,現(xiàn)有員工3260人,其中大專以上文化程度人員536人,管理人員328人;擁有直營(yíng)門店86家,加盟門店111家,營(yíng)業(yè)面積13萬(wàn)平方米,倉(cāng)庫(kù)面積22000多平方米,營(yíng)運(yùn)車輛56輛,經(jīng)營(yíng)日用百貨、糖酒副食、洗滌化妝、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等商品近3萬(wàn)種;主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)有大賣場(chǎng)、綜合超市、社區(qū)便利店。同時(shí)負(fù)責(zé)寶潔、家化、貝因美等產(chǎn)品的總代理業(yè)務(wù),擔(dān)負(fù)著柳州、桂林、來(lái)賓等七個(gè)地市12000多個(gè)日用工業(yè)品經(jīng)營(yíng)商家的配送工作,是廣西連鎖門店數(shù)量較多、銷售額較大的零售連鎖企業(yè)之一。20xx年銷售規(guī)模達(dá)19.46億

  元,比上年增長(zhǎng)9.1%。

  幾年來(lái),公司在搞活商品流通、方便居民生活、應(yīng)急商品調(diào)運(yùn)、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)、平息搶購(gòu)風(fēng)波、安定居民民心、發(fā)展社區(qū)便利店、增加便民服務(wù)功能等方面做了大量的工作,尤其是在柳州北部三縣遭受冰災(zāi)、鹿寨縣遭受水災(zāi)、龍江河鎘污染事件以及食鹽搶購(gòu)風(fēng)波期間,公司充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的主渠道作用,承擔(dān)了柳州市60%的應(yīng)急物資供應(yīng),得到了柳州市政府和廣大市民的好評(píng),“好油好米好聯(lián)華”已成為柳州市家喻戶曉的知名品牌。連續(xù)多年被自治區(qū)相關(guān)部門評(píng)為“消費(fèi)者誠(chéng)信單位”、“價(jià)格誠(chéng)信單位”、廣西“保供應(yīng)、促消費(fèi)先進(jìn)流通企業(yè)”、廣西“內(nèi)貿(mào)流通先進(jìn)企業(yè)”、廣西“商貿(mào)服務(wù)先進(jìn)企業(yè)”,柳州市“內(nèi)貿(mào)流通先進(jìn)企業(yè)”。

  2、選址單位簡(jiǎn)介

  廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (以下簡(jiǎn)稱學(xué)院)是自治區(qū)人民政府舉辦的一所全日制普通高等職業(yè)院校,由自治區(qū)林業(yè)廳與教育廳共同管理,屬自治區(qū)本級(jí)財(cái)政全額撥款事業(yè)單位。

  學(xué)院創(chuàng)辦于1956年,前身為廣西林業(yè)學(xué)校。廣西林業(yè)學(xué)校于20xx年8月經(jīng)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)升格并成立廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。 學(xué)院坐落在柳州市北郊沙塘鎮(zhèn),占地面積約1.78萬(wàn)畝,其中校園面積近1000畝。

  學(xué)院現(xiàn)有教職工675人(含聘用制,下同),其中離退休234人,在職441人。在教師隊(duì)伍中,有教授16人,副教授100多人,講師160多人;博士12人,碩士100多人。目前全日制在校學(xué)生近7000人,生源分別來(lái)自廣西、廣東、湖南、安徽、福建、四川、云南等11個(gè)。ㄊ校。 學(xué)院現(xiàn)有生態(tài)工程系、園林系、建筑工程系、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、藝術(shù)設(shè)計(jì)系、旅游系、汽車與信息工程系、公共教學(xué)部等8個(gè)系部。有教學(xué)實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)、生物技術(shù)中心、藝景園林公司、林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、木地板廠、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司、君武森林公園等7個(gè)校辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。學(xué)院開設(shè)有40多個(gè)專業(yè),有國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)2個(gè),自治區(qū)級(jí)特色專業(yè)7個(gè),校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地16個(gè),其中國(guó)家級(jí)示范性實(shí)訓(xùn)基地3個(gè),校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地總建筑面積為7.7萬(wàn)㎡,設(shè)備值為4388萬(wàn)元;校外實(shí)訓(xùn)基地120個(gè)。

  學(xué)院現(xiàn)有校舍建筑面積為20.3萬(wàn)㎡,其中教學(xué)行政用房10.7萬(wàn)㎡、學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂6萬(wàn)㎡、教職工住房2.8萬(wàn)㎡。近年來(lái),學(xué)院加快了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),不斷地改善辦學(xué)條件,不斷地深化教育教學(xué)和內(nèi)部管理體制的改革,加快了專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化教育資源的配置,強(qiáng)化了學(xué)院內(nèi)部的規(guī)范管理,在人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、科學(xué)研究、服務(wù)地方、畢業(yè)生就業(yè)等方面都取得了一定的成績(jī),得到上級(jí)的肯定。學(xué)院是首批國(guó)家高技能人才培養(yǎng)示范基地、自治區(qū)示范性高等職業(yè)院校、自治區(qū)特色高等學(xué)校。

項(xiàng)目建議書 篇5

  一、項(xiàng)目背景

  該項(xiàng)目是國(guó)家進(jìn)一步改善民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措,也是完善我市分層次、多渠道、成系統(tǒng)的住房保障工作的重要內(nèi)容,該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)改善我所職工居住環(huán)境、保證職工生命安全、改善生活質(zhì)量具有重要意義。

  二、項(xiàng)目概況

  1、地塊簡(jiǎn)介:

  該地塊位于宜春市東郊厚田,靠近浙贛鐵路,在本所辦公樓后方,地塊面積為15畝,屬住宅建設(shè)用地,地處城市東郊,距城市中心區(qū)不足3公里,距離較近。

  2、單位簡(jiǎn)介

  本所于?成立,歷史悠久,退休職工較多,現(xiàn)有干部、工人167人,在職人員90人,退休職工77人,單位大部分職工一直居住在上世紀(jì)六七十年代建設(shè)的土坯房中,這些土坯房經(jīng)長(zhǎng)年的風(fēng)吹日曬,已成了名副其實(shí)的危房,職工的生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。單位現(xiàn)轄地面積2700多畝,其中:園田化水稻田250畝,果園150畝,標(biāo)準(zhǔn)化魚塘100畝,旱作地面積100多畝,森林面積1800畝;豬欄舍60多棟,面積20xx0多平方米,為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。

  3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

  該項(xiàng)目占地面積10546平方米,規(guī)劃設(shè)計(jì)住房套數(shù)120套,為5+1層,總建筑面積為13568平方米。該項(xiàng)目戶型面積為96、118平方米兩種,并按城市總體規(guī)劃及用地規(guī)劃的要求科學(xué)規(guī)劃,容積率為1.3,建筑密度為25%,綠化率為35%,配建停車泊位不低于0.7泊位/戶。

  三、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案

  1、規(guī)劃建設(shè)用地面積:10546平方米;

  2、總建筑面積: 16500平方米;

  3、居住建筑面積: 13568平方米;

  4、建筑層數(shù):地上5層;

  5、居住總?cè)丝冢?00人;

  6、居住總戶數(shù):120戶;

  7、建筑密度:25%;

  8、綠化率: 35%。

  在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,在多方案比選的基礎(chǔ)上,選用美觀、適用、經(jīng)濟(jì)合理、并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的方案,在滿足城市總體規(guī)劃的前提下,力求經(jīng)濟(jì)合理性。

  在設(shè)施、材料選擇上,將因地制宜,在滿足有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提,盡可能選用相對(duì)成熟的產(chǎn)品。

  在綠化方面,將體現(xiàn)以人為本的原則,為入住居民提供綠色、優(yōu)雅、舒適的居住氛圍。

  四、環(huán)境保護(hù)

  按國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,該項(xiàng)目為住房建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)環(huán)境的污染較少。環(huán)境保護(hù)問(wèn)題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲,其它污染較少,不存在有毒害污水和特殊垃圾的處理問(wèn)題,對(duì)環(huán)境的不利影響較少。項(xiàng)目建設(shè)及建成后的使用過(guò)程中,將采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施,嚴(yán)格遵守國(guó)家的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。

  環(huán)境保護(hù)措施如下:

  1、生活污水:生活污水經(jīng)化糞池、含油污水經(jīng)隔油池處理后,達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),污水排放將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和我市有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、生活垃圾:將生活垃圾分類收集,由本所專設(shè)清潔人員,利用密閉的垃圾桶運(yùn)出,由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)至垃圾處理廠進(jìn)行無(wú)害化處理。

  3、噪聲:主要是施工期間的噪聲,采取以下措施:(1)采用振動(dòng)小、噪聲低的施工機(jī)械;(2)嚴(yán)格作息時(shí)間,不得影響周圍居民的生活。

  另外是裝飾噪聲,安排物業(yè)公司對(duì)家庭裝璜進(jìn)行規(guī)范管理,并可采取業(yè)主承諾和收取保證金的形式,規(guī)定作業(yè)時(shí)間,從而避免影響其他業(yè)主的生活。

  五、項(xiàng)目建設(shè)周期與進(jìn)度安排

  1、建設(shè)方式:該項(xiàng)目建設(shè)按照有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,采取邀標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇建筑企業(yè)組織施工。從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā),工程建設(shè)施工過(guò)程中應(yīng)由監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度及投資進(jìn)行管理,聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行管理,確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。

  2、進(jìn)度安排:項(xiàng)目建設(shè)周期為2年,即從20xx年x月~20xx年x月為建設(shè)期,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度為:

  (1)20xx年x月前完成施工前的準(zhǔn)備工作。主要包括:項(xiàng)目批準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)等。

  (2)20xx年x月至20xx年x月為施工工期,并達(dá)到交付的條件。

  六、投資估算

  1、土地費(fèi)用

  因經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目為國(guó)家劃撥土地,不存在掛牌和出讓的成本,僅計(jì)算土地收益金,以8萬(wàn)元/畝計(jì)算:

  8萬(wàn)元/畝×15.82畝=126.56萬(wàn)元

  2、建安費(fèi)用(含永久輔助設(shè)施)

  1600元/㎡×17600㎡=2816萬(wàn)元

  3、勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、可研方案咨詢、執(zhí)照費(fèi)、規(guī)劃方案咨詢費(fèi)等估算:

  30元/㎡×17600㎡≈53萬(wàn)元

  4、基礎(chǔ)配套設(shè)施:150元/㎡×12200㎡≈183萬(wàn)元

  5、臨時(shí)水電路:150元/㎡×12200㎡≈183萬(wàn)元

  6、建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、標(biāo)底招標(biāo)費(fèi)、綠化建設(shè)費(fèi)及其他不可預(yù)見費(fèi):100元/㎡×17600㎡=176萬(wàn)元

  固定成本合計(jì):3475.4萬(wàn)元

  每平方米固定成本:1974.4元

  七、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

  宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所棚戶區(qū)危舊房改造項(xiàng)目社會(huì)效益和環(huán)境效益明顯。其社會(huì)效益和環(huán)境效益主要體現(xiàn)在:(1)保護(hù)單位職工生命財(cái)產(chǎn)安全,改善居住環(huán)境,解決住房難問(wèn)題;(2)生活垃圾集中處理,可有效改善原居住地附近的環(huán)境衛(wèi)生;(3)符合當(dāng)前國(guó)家和省關(guān)于加強(qiáng)住房保障、改善民生、促進(jìn)和諧發(fā)展。

  八、結(jié)論

  該項(xiàng)目的建設(shè),既解決了我所職工住危房、住房難的問(wèn)題,又改善了單位附近環(huán)境,提高職工工作積極性,促進(jìn)和諧發(fā)展。

  關(guān)于宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所棚戶區(qū)危舊房

  改造工程的立項(xiàng)報(bào)告

  市xxx:

  由于宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所體制因素和各方面的條件所限,單位大部分職工一直居住在上世紀(jì)六七十年代建設(shè)的土坯房中。這些土坯房經(jīng)長(zhǎng)年的風(fēng)吹日曬,屋頂漏水嚴(yán)重,墻體出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫,已成了名副其實(shí)的危房,職工的生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。為改變這一現(xiàn)狀,給單位職工提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我所決定對(duì)其危舊房進(jìn)行集中重新建設(shè)。項(xiàng)目名稱宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所棚戶區(qū)危舊房改造工程,項(xiàng)目資金采取個(gè)人出資、政府補(bǔ)助的方式籌措。項(xiàng)目占地面積10546平方米,規(guī)劃設(shè)計(jì)住房套數(shù)120套,建筑面積為13568平方米,建設(shè)總投資20xx萬(wàn)元。建設(shè)地點(diǎn):?jiǎn)挝晦k公樓后方。實(shí)施期限:20xx年x月至20xx年x月,F(xiàn)予以呈報(bào)立項(xiàng)。

  妥否,敬請(qǐng)批示!

  20xx年x月x日

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