節(jié)能降耗合理化建議范文（精選6篇）

　　建議，是個人或團體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。以下是小編為大家整理的節(jié)能降耗合理化建議，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　節(jié)能降耗合理化建議 篇1

　　古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。

　　一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;

　　二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;

　　三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對商戶提出的`問題，要在第一時間內向相關領導反映，并在24小時內做出處理意見;

　　四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。

　　五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調，合理設置室內溫度，夏季空調控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調，開空調時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調;3、辦公設備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內所有的電源開關;

　　六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現象，要養(yǎng)成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭;

　　七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復印后的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密;

　　八、節(jié)約每一升油。1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調配;2、及時對車輛進行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;

　　九、節(jié)約每一分辦公經費。選擇合理的辦公用品廠商，采購質優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;

　　十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利;

　　節(jié)能降耗合理化建議 篇2

　　一、維修方面：

　　1、應進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應進行修復;

　　2、節(jié)約用料，檢修應據實備料，減少不必要的浪費;

　　3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質的隊伍，縮短檢修時間和質量，增加效益;

　　4、保證機電設備完好率達到95%以上;

　　二、運行方面：

　　1、教育員工嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設備的正常運行;

　　2、定員定崗，加強操作責任心，避免操作失誤，變相增加生產成本;

　　3、樹立主人翁思想，勤檢查設備，交接班，要認真對待;

　　4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設備磨損，提高全廠節(jié)電意識;

　　5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費;

　　三、管理方面：

　　1、深挖潛力，提高意識，加強基礎管理，計量工作到位;

　　2、增加二級計量，進行有理有據的管理;

　　3、嚴格考核，獎懲分明;

　　4、事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監(jiān)督。

　　四、規(guī)范材料和倉儲管理：

　　1、切實做好用料計劃的`編制和上報工作，嚴格用料計劃的審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴格審核，經廠長簽字后由供應部統(tǒng)一采購。用料計劃結合現場實際，本著節(jié)約、夠用的原則，確保生產的正常運行;

　　2、加強倉儲管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅決取締車間小倉庫積壓物品，同時做好設備、物品的保養(yǎng)工作;

　　節(jié)能降耗合理化建議 篇3

　　1、根據實際生產情況，生產隊組確定需要升井回收設備部件，以書面的形式通知準備隊組，從井下裝好車后到地面在此出現的丟失、運輸過程中碰撞損壞(人為原因)由運輸隊組負責，到達地面車場后由生產隊組和運輸單位材料員以及庫房管理人員共同核實數量，即落實責任到具體單位;到達地面車場的設備必須在每天下午17點以前進入場地，以防丟失;

　　效果預測：

　　避免設備部件在回收過程中的丟失、互相扯皮等現象，確保了設備部件回收的質量。

　　2、成立“機電設備檢修小組”，對設備出現故障后能夠及時的簡單修理，并能及時投入使用。原因分析：現有設備出現故障后都進行外委修理，一定程度上造成浪費;不能及時投入使用;降低了設備的使用率;

　　3、加大培訓力度：利用業(yè)余時間對職工進行培訓，提高業(yè)務素質，使職工懂得設備運行狀況，知道什么時候維護、怎么維護、維護的標準等，做到心中有數知己知彼，減少一味的.蠻干、瞎干，降低設備的開機運行率;

　　4、加強使用隊組的內部管理。發(fā)現問題及時解決，比如膠帶運輸機，及時更換損壞的上下托輥，被煤泥埋的托輥，減速器油脂的更換或添加，防止設備帶病運行，降低設備的維修率;

　　5、對回收設備按照報廢區(qū)、維修區(qū)、簡單處理區(qū)分類擺放，降低設備的外委修理率，提高設備的修舊利廢率，縮短維修時間。

　　節(jié)能降耗合理化建議 篇4

　　節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題，宣傳節(jié)約、環(huán)保知識，通過全員參與、共同管理。使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)約一粒米、一滴水，珍惜資源，保護環(huán)境的良好習慣。

　　一、辦公區(qū)域實行人走燈滅，人走空調關的制度，節(jié)約電能。

　　二、循環(huán)利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上，降低成本。

　　三、節(jié)約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現象，養(yǎng)成隨手關閉水源、電源的習慣。建立設備設施巡查制度，加強對設備設施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”現象發(fā)生。杜絕因設備損壞而造成的浪費。

　　四、減少客房待機狀態(tài)的電器，及時關閉客房電視機電源。

　　五、信息溝通管理。會議期間服務主管與廚師長，及時溝通保持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長，使廚師長準確掌握用餐人員的數量，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費食品原材料。

　　六、食堂原材料詢價管理：部門詢價小組成員要認真按照經營財務部的.分工，每月定期2次進行市場行情調研，真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導作用，從而把好成本控制關。

　　七、原材料驗收管理：主管、廚師長、倉管嚴格按照審批后的采購申請單，履行對原材料數量和質量的驗收，杜絕不符合質量要求的食品，對不符合質量要求的原料辦理退換貨手續(xù)。

　　八、原料申購投放管理：食品原材料申購計劃要按照次日實際用量進行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數量，由部門經理審核后方可下單供應商。廚師長嚴格控制每餐原料投放量，收集相關信息，按照預估人數進行定量。

　　九、粗加工監(jiān)督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經粗加工后的凈菜率數據，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價值。加大監(jiān)督和控制粗加工過程中的浪費，規(guī)范操作流程。

　　十、食品加工過程管理：嚴格要求廚師提高業(yè)務技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質量。避免因為出現質量問題產生的浪費。

　　十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節(jié)、使用量進行限額限量，嚴格執(zhí)行先進先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質產生的浪費。

　　十二、衛(wèi)生清潔。遇到存放少量垃圾的情況，統(tǒng)一將垃圾桶內垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節(jié)約使用原則。從而進一步降低成本。

　　十三、客房空調按季節(jié)及人體健康適宜溫度調節(jié)，冬季空調統(tǒng)一調到26度。夏天統(tǒng)一調到24度�？腿送獬霾辉诜績汝P閉空調及照明設施。針對退客房第一時間要將空調、照明及時關閉。

　　十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門、領班控制班組物料消耗責任制。消耗品發(fā)放實施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領用原則。

　　節(jié)能降耗合理化建議 篇5

　　這次酒店廣泛開展合理化建議活動，引導職工牢固樹立“我靠酒店生存，酒店靠我發(fā)展”的思想觀念，踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻計獻策，力爭能夠實現5%節(jié)約。我們每一個員工對酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責任。因此，在這次活動中，員工們?yōu)榫频戢I計獻策，我本人也為酒店提出自己的看法。

　　首先， 我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店，讓每一個顧客來這里都能感到，在我們酒店里住是放心的，而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營造一個環(huán)保節(jié)能的氛圍，讓顧客也有節(jié)能降耗意識，共同為我們酒店實現5%節(jié)約的目標。

　　其次，我們應該要有節(jié)能降耗增效的觀念，履行節(jié)約的習慣。從我做起，從點滴做起，注意每一個節(jié)約的環(huán)節(jié)，堵住每一個浪費的漏洞，盡自己所能節(jié)約每一點資源，抵制鋪張浪費的不良風氣，讓鋪張浪費的習慣轉變成為生活上的勤儉節(jié)約。在酒店管理上，從五個方面來做好人人講節(jié)約的良好局面。

　　一、節(jié)電。客房是客人停留時間最多的地方，很多客人認為我花了錢，想怎么用就怎么用，于是就會出現很多浪費的現象。比如客人在使用衛(wèi)生間的時候，會有意無意的不關燈;把換氣扇打開之后長期不關，認為這樣空氣才會流通;出門的時候不拔取電卡。這些情況都會造成能源方面的浪費。對于這些現象，我們系統(tǒng)處理方法是：通過紅外線探頭，做到有人的時候，衛(wèi)生間燈光自動開啟，人離開的時候燈光自動熄滅;根據房間的大小和換氣扇的規(guī)格，來確定換氣扇在自動開啟多少分鐘之后延時自動關閉，用最少的電達到換新風的目的;另外系統(tǒng)可以通過紅外線探頭和門磁等設備判斷客人是否還留在房間內，如果判斷出客人已經外出，就會對這個房間進行斷電處理，并且在客人重新回來房間的時候，自動供電。通過我們系統(tǒng)這樣的處理，就可以有效的杜絕這些浪費，從而達到一個節(jié)能的目的。我們能應用自動化開關進行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。

　　二、節(jié)冷暖氣�？照{是我們酒店的能耗大戶，客人在使用空調的過程中也會出現一些不良的使用習慣。比如在夏天的時候，很多客人在進房間以后，為了使室內溫度盡快降低，會把空調的溫度設定到最低，比如16攝氏度。但是16攝氏度并不是他需要的溫度，當室內溫度真正降低到16攝氏度的時候，他可能會覺得有點冷，甚至是手腳發(fā)涼，這個時候有些人才會想到去修正空調的溫度。但是更多的人，會采用加衣服，蓋被子等方式來御寒，而不會想到去修正空調溫度。這對于我們來說，是一種什么樣的浪費呢?因此給客房服務員增加了壓力，在給客人整理房間時把空調的溫度給予適當的調整。也有的客人在退房時常常忘了關閉空調，這就要求我們服務員在查房時及時關掉空調和室內的照明燈具，以此達到節(jié)能的目的。同時，建議空調機上安裝節(jié)電裝置，這樣每月可多節(jié)約電耗5%，實現我們的節(jié)電目標。

　　三、節(jié)水。馬桶漏水是酒店賓館都會遇到的情況，而如果漏水情況不嚴重，就不容易被發(fā)現，但是積少成多，對我們來說也是一種浪費。我們的系統(tǒng)可以精確檢測出客房的任何一個環(huán)節(jié)的漏水情況，并且發(fā)出警報，以便及時的進行檢修堵漏，防止能源浪費。控制用水量。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器，節(jié)水龍頭就是為了控制出水量，避免客人盥洗時把水龍頭調到最大而浪費打開水龍頭，看到出水量比普通龍頭要小。

　　四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同樣能達到節(jié)能降耗的目的，例如：客房報廢的'布草及棉織品用來做抹布杯布和客吧袋。廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用，可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布墊，洗衣袋只用布袋。 另外，建議客房使用環(huán)�？�，當客戶有擱置環(huán)�？ǖ木驼f明客戶需要換洗床單，否則為不需要換。對于能自覺合作搞好節(jié)約的顧客，我們酒店給予一定的小獎品紀念，讓我們酒店上下都能體現出一個綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費，同時也省去了不必要的浪費。

　　五、改進。事事要從我做起，自己帶頭發(fā)現節(jié)能降耗的新技術、新竅門和新工藝，努力用一些好的方法來為我們的酒店服務，為酒店實現節(jié)能降耗做出應有的貢獻。另外，我們要對自己所要接觸的設備和設施給予愛護，按時保養(yǎng)，這一習慣也是具有節(jié)能效果，同時，建議配合工程部使用網絡辦公平臺進行無紙化辦公，節(jié)約辦公用品，體現大酒店管理的現代化。

　　回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉刷牙、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調、飲水機、復印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎?請記�。耗闩c我都節(jié)約一滴水，無數滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限，但無數個有限組合起來，便是無限。

　　節(jié)能降耗合理化建議 篇6

　　針對電力行業(yè)在供電煤耗及各環(huán)節(jié)中存在著的巨大節(jié)能潛力，中國電力企業(yè)聯(lián)合會近日就電力行業(yè)應在全社會節(jié)能降耗中發(fā)揮更大作用、走在全社會前列提出了4個方面的建議。

　　一是著力調整電源結構，加大煤耗高小火電機組的關停力度。同時，按照國家電力發(fā)展規(guī)劃，重點實施高效、清潔發(fā)電工程，加大工期較長的水電、核電等清潔電力的開發(fā)力度，加快可再生能源建設，努力提高水電等清潔能源在電源結構中的比重。

　　二是調整、優(yōu)化發(fā)電調度規(guī)劃，實施節(jié)能、環(huán)保經濟調度；優(yōu)先安排可再生能源、高效、污染排放低的機組發(fā)電，限制能耗高、污染大、違反國家產業(yè)政策的機組發(fā)電，重點對火電機組進行優(yōu)化調度，鼓勵煤耗低、污染排放少、節(jié)水型機組發(fā)電；禁止已到關停期限和違反國家產業(yè)政策的.機組進入電力市場交易。

　　三是通過技術進步改造老機組，不斷提高火電機組技術參數和容量等級，減少電力生產過程中自身能源消耗，提高機組運行的可靠性和技術經濟水平。

　　四是電網企業(yè)要通過加快電網建設、改造和優(yōu)化調度運行方式、規(guī)范線損管理，降低供電損耗。發(fā)電企業(yè)要通過嚴格落實節(jié)能指標，抓好各個環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作。

　　為加快電力行業(yè)調整電源結構的進程，中電聯(lián)同時建議，由地方政府部門牽頭，研究出臺考慮小火電機組退出的過渡機制和政策措施，通過“以大（機組）代�。ɑ痣姡�”、大機組發(fā)電替代電量的收益部分補償給小機組等方式，解決小機組企業(yè)一定時期的穩(wěn)定過渡、逐步消化問題。

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