有關(guān)項(xiàng)目建議書范文匯總6篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到建議書，我們?cè)趯懡ㄗh書時(shí)要分條列出建議的具體內(nèi)容。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢？下面是小編收集整理的項(xiàng)目建議書6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目建議書 篇1
20xx年TPM課題實(shí)施方案
“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關(guān)系著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲(chǔ)分揀設(shè)備已運(yùn)行3年時(shí)間，開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備基本以事后維修為主，缺少有效的維護(hù)保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專業(yè)性和積極性，確保TPM課題研究順利開展，特制定本實(shí)施方案。
一、實(shí)施目的
通過開展TPM課題研究，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限；進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備員工自主維護(hù)的意識(shí)，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從而有效降低公司的運(yùn)營成本，減少公司的損失風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的綜合實(shí)力。
二、實(shí)施目標(biāo)
開展TPM課題研究，著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結(jié)合實(shí)際情況，確定1個(gè)總目標(biāo)，3個(gè)細(xì)目標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)公司總體設(shè)備運(yùn)行效率提升3-5%的總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯(cuò)率低于0.01‰的細(xì)化目標(biāo)。（進(jìn)一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算？）
三、實(shí)施機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬㏕PM領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證TPM課題各項(xiàng)工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定成立TPM課題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)課題的整體推進(jìn)和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：
組 長(zhǎng)：王金文
副組長(zhǎng)：張洵、吳秀青、黃祥勇
成 員：林志軍、許凌峰、簡(jiǎn)志慧、王仁杰、許芃
�。ǘ㏕PM實(shí)施小組
下設(shè)TPM實(shí)施小組，掛靠技術(shù)部、儲(chǔ)配部，負(fù)責(zé)課題的具體推進(jìn)、設(shè)備設(shè)施檢修、重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施等工作任務(wù)，具體成員如下：
組 長(zhǎng)：林志軍、許凌峰
成 員：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚(yáng)、林紹舟、章惠民、連偉容、張強(qiáng)、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈?qū)毶�、方演�?/p>
四、課題實(shí)施
�。ㄒ唬┰O(shè)備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）
1、實(shí)施設(shè)備診斷
�。�1）多維度開展設(shè)備診斷，監(jiān)測(cè)設(shè)備異常信號(hào)。TPM實(shí)施小組成員采用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷）、先進(jìn)技術(shù)診斷（傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測(cè)法和觀察法，常用于機(jī)械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)收集機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異�，F(xiàn)象信息（如振動(dòng)、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設(shè)備監(jiān)測(cè)異常情況報(bào)告書》。
�。�2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。TPM實(shí)施小組成員與儲(chǔ)配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統(tǒng)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，全面掌握設(shè)備故障時(shí)間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息，并對(duì)故障信息進(jìn)行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點(diǎn)設(shè)備。
�。�3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與QC工具，尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進(jìn)行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時(shí)，組建QC活動(dòng)小組，結(jié)合實(shí)際選取1-2個(gè)設(shè)備重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行QC研究，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對(duì)策。。
�。�4）故障處理與信息反饋。針對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定具體對(duì)策，提出故障處理和維修方案，最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊(cè)》。
2、設(shè)備管理流程疏理
結(jié)合實(shí)際運(yùn)行，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程，并進(jìn)行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：
�。�1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺(tái)賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過程管理（采購、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等）。
�。�2）設(shè)備故障報(bào)修流程：規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序，保證設(shè)備報(bào)修及時(shí)、程序合理、保障有力、維修高效。
�。�3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計(jì)劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗(yàn)收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。
�。�4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請(qǐng)及庫存管理，完善備件、耗材的驗(yàn)收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時(shí)合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴(yán)格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。
（5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。
�。�6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測(cè)、操作管理、日常維護(hù)、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故，保障安全生產(chǎn)。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)改善。（20xx年7月-9月）
1、TPM導(dǎo)入動(dòng)員與培訓(xùn)。
首先，由TPM領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開TPM推行動(dòng)員大會(huì)，明確課題研究的總體目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃。其次，聘請(qǐng)專業(yè)的TPM實(shí)施專家，開展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個(gè)層面的TPM導(dǎo)入知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)管理層著重講解TPM的推進(jìn)步驟，實(shí)施過程管理要點(diǎn)，對(duì)執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)地講解TPM具體實(shí)施技巧。另一方面，以一點(diǎn)課程為載體，發(fā)動(dòng)一線員工，對(duì)設(shè)備維護(hù)、維修知識(shí)進(jìn)行分享，提高全員設(shè)備自主維護(hù)意識(shí)與設(shè)備維保專業(yè)技能。
2、夯實(shí) 5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。
TPM設(shè)備管理與日常5S現(xiàn)場(chǎng)管理密切相關(guān)。5S管理活動(dòng)是TPM順利實(shí)施的基礎(chǔ)，因此，要進(jìn)一步夯實(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，并針對(duì)設(shè)備特性，關(guān)注6個(gè)重點(diǎn)：
�。�1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點(diǎn)保養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。
�。�2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。
�。�3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒有多余的孔洞。
�。�4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固，不松動(dòng)。
�。�5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機(jī)等必須按期加油潤滑。
(6）有序(order)：現(xiàn)場(chǎng)維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物，柜門關(guān)閉良好。
3、開展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革。
首先，著力開展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善。結(jié)合去年開展5S重點(diǎn)改善的實(shí)施方法，計(jì)劃開展倉儲(chǔ)設(shè)備（伸縮鏈板機(jī)、移栽機(jī)）、分揀線（立柜分揀機(jī)、臥柜分揀機(jī)、包裝機(jī)）、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道、件煙升降機(jī)）的專項(xiàng)改善。尤其是在改善過程中對(duì)倉儲(chǔ)區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞）進(jìn)行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè)，延長(zhǎng)軸承的使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率；對(duì)密集貨道鏈板進(jìn)行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動(dòng)速度；對(duì)伸縮皮帶機(jī)的皮帶進(jìn)行修補(bǔ)（或更換）、潤滑、緊固作業(yè)，延長(zhǎng)皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。
其次，積極開展小改小革活動(dòng)。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時(shí)間及增強(qiáng)員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動(dòng)，以降低設(shè)備故障率。（3）通過改進(jìn)設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機(jī)操作平臺(tái)以及增加立式分揀機(jī)混合通道品牌核實(shí)、出錯(cuò)預(yù)警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對(duì)煙箱搖蓋的破壞。
軟件方面的可選內(nèi)容有：（1）對(duì)分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進(jìn)行優(yōu)化，以縮短處理時(shí)間和簡(jiǎn)化操作流程。（2）分揀軟件系統(tǒng)細(xì)化數(shù)據(jù)條件查詢功能與報(bào)表生成功能。 （3）增強(qiáng)分揀線分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性，一方面，如遇一條分揀線出現(xiàn)故障長(zhǎng)時(shí)間無法正常運(yùn)作時(shí)，可將其剩余分揀任務(wù)導(dǎo)入其他分揀線進(jìn)行分揀。另一方面，如某條分揀線已經(jīng)完成其分揀任務(wù)，可及時(shí)導(dǎo)入其
新的分揀任務(wù)，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。
�。ㄈ┤珕T參與，自主維護(hù)。（20xx年10月-12月）
設(shè)備的有效維護(hù)是保證設(shè)備高效運(yùn)行的重要手段。設(shè)備點(diǎn)檢則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。
1、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日�；�。
點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度，推行崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來的點(diǎn)檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：
�。�1）TPM實(shí)施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定線路，細(xì)化每日、每周、每月的點(diǎn)檢維護(hù)計(jì)劃與內(nèi)容，指導(dǎo)一線員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)。同時(shí)，實(shí)時(shí)根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況，及時(shí)修改設(shè)備點(diǎn)檢文件，力求設(shè)備點(diǎn)檢切實(shí)有效。（2）每天的點(diǎn)檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認(rèn)），并建立設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳。每月對(duì)其中的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動(dòng)態(tài)機(jī)理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對(duì)這類規(guī)律性的問題重點(diǎn)檢測(cè)，實(shí)施有效的維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)修等措施。（3）技術(shù)部和儲(chǔ)配部主任每周、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書面記錄，監(jiān)督和指導(dǎo)點(diǎn)檢效果，檢查評(píng)價(jià)納入員工日常績(jī)效考核內(nèi)容，與績(jī)效工資掛鉤。
2、設(shè)備維護(hù)責(zé)任化。
責(zé)任片區(qū)的劃分以崗位職責(zé)和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護(hù)管理方面，以日、周、月、季、年的維護(hù)期限來規(guī)定不同的維護(hù)范圍和維護(hù)程度（可以通過制作CLIT表實(shí)現(xiàn)），并將設(shè)備發(fā)生故障時(shí)對(duì)生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標(biāo)，把設(shè)備劃分為A、B、C三類，針對(duì)這三類設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊），采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和維修對(duì)策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）。在外部設(shè)備維護(hù)支持方面，以機(jī)械類、電氣類劃分設(shè)備維護(hù)責(zé)任區(qū)域，確定與外部技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接的人員。同時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)人員設(shè)定AB崗。A崗為TPM實(shí)施小組人員、B崗為崗位職責(zé)人員。由操作人員和維保人員共同維護(hù)管理設(shè)備，做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責(zé)任化體系。
項(xiàng)目建議書 篇2
一、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目名稱 70萬噸水泥廠項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目規(guī)模及產(chǎn)品方案 建設(shè)年產(chǎn)70萬噸新型旋窯水泥生產(chǎn)線；生產(chǎn)425R、425#、325 R、325#及特種水泥。
(三)總投資 5.64億元。
二、項(xiàng)目提出背景及必要性
爐霍縣在康北地區(qū)居中心位置，交通方便，通過對(duì)爐霍境內(nèi)，及周邊州、縣建材原料資源和水泥需求量實(shí)地調(diào)查，康北地區(qū)十幾個(gè)縣沒有水泥生產(chǎn)企業(yè)(甘孜縣有1家也是工藝不配套年僅產(chǎn)l萬噸底標(biāo)號(hào)水泥)，爐霍縣及周邊縣年實(shí)際需求水泥在70萬噸以上，且隨著該縣及周邊州縣發(fā)展速度的加快，水泥的需求量每年以10—20%遞增，水泥需求量又逐年增大，而因爐霍為中心周邊十幾個(gè)州縣迄今未有水泥生產(chǎn)企業(yè)，全部水泥從500公里以外的天全等地運(yùn)入，從建設(shè)硬件角度上，大大提高了工程造價(jià)，與當(dāng)今發(fā)展速度不相適應(yīng)。借助爐霍縣特殊地位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)(爐霍縣境內(nèi)優(yōu)質(zhì)石灰石儲(chǔ)量上億噸，粘土資源豐富，可建設(shè)100萬噸以上的大型水泥廠)，在爐霍縣境內(nèi)擬建水泥企業(yè)是比較符合實(shí)際的，將填補(bǔ)該縣及周邊各縣、州無水泥廠的空白。
三、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)、原則、范圍
(一)依據(jù)
1、依據(jù)爐霍縣及周邊十幾個(gè)縣、州對(duì)水泥用量的需求。
2、依據(jù)據(jù)爐霍縣第十一個(gè)五年宏偉規(guī)劃中提出的戰(zhàn)略要點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)國家對(duì)西部大開發(fā)戰(zhàn)略布局和國家拉動(dòng)內(nèi)需要求，基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、水利建設(shè)等工程是近期各州、縣開發(fā)的重點(diǎn)工程，就爐霍縣和同邊縣、州來說，公路運(yùn)輸是整個(gè)康北地區(qū)占主導(dǎo)地位的運(yùn)輸方式，道路建設(shè)加速發(fā)展，為水泥企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)；城鎮(zhèn)建設(shè)改造及城鎮(zhèn)居民住宅建設(shè)快速發(fā)展，又為水泥廠落戶于該地區(qū)提供新的市場(chǎng)空間。
3、爐霍縣境內(nèi)優(yōu)質(zhì)石灰石儲(chǔ)量上億噸，粘土資源豐富。
(二)原則
1、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型先進(jìn)、成熟、可靠、節(jié)能。
2、高度重視環(huán)境保護(hù)，做到保護(hù)性開采，嚴(yán)禁損壞森林植被。做到文明、安全生產(chǎn)，符合國家對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)和安全衛(wèi)生的要求；
3、本項(xiàng)目擬建成具有國內(nèi)同類窯型最先進(jìn)的水平，能生產(chǎn)多品種、低能耗、高質(zhì)量的新型旋窯水泥生產(chǎn)線、建成后該水泥企業(yè)將年產(chǎn)水泥70萬噸。
(三)范圍
原料系統(tǒng)(含破碎、烘干)，生料系統(tǒng)，熟料燒成系統(tǒng)，水泥制備系統(tǒng)，水泥包裝及散裝系統(tǒng)，供電系統(tǒng)，供水系統(tǒng)(廠內(nèi)供水)。
四、建設(shè)條件
擬建廠址在東經(jīng)100°0′，北緯31°20′位于爐霍縣新都鎮(zhèn)查爾瓦村290壩子，距縣府所在地5.5km、距周邊各縣州75-400km左右不等。工廠占地面積100余畝(含生活區(qū))，生產(chǎn)區(qū)占地面積50余畝、緊靠317國道，交通方便，所需的原燃材料汽車運(yùn)進(jìn)廠，水泥產(chǎn)品出廠極為方便快捷。
(一)原燃材料
1、石灰石
廣泛分布在達(dá)曲、泥曲河及鮮水河流域，鍺量過億噸，適宜露天開采，化學(xué)成分穩(wěn)定、質(zhì)量好。按現(xiàn)擬建的規(guī)模，可開采50年以上，礦山緊靠廠區(qū)，交通便利,運(yùn)距0.5-70公里,原料進(jìn)場(chǎng)十分方便。
2、頁巖(粘土)
頁巖位于廠址約l公里位置、儲(chǔ)量串富，運(yùn)輸進(jìn)廠。
3、鐵粉(鐵礦)
使用爐霍縣境內(nèi)距廠址約50公里，鐵礦含量大于65%以上，供應(yīng)有保障，通過汽車運(yùn)輸進(jìn)廠。
4、混合材
使用石灰石、浮騰爐渣、粉煤灰、汽車運(yùn)輸進(jìn)廠。
5、燃料
旋窯水泥生產(chǎn)燃料大部份為無煙煤，爐霍縣境內(nèi)無儲(chǔ)量，主要由雅安境內(nèi)購進(jìn)，發(fā)熱量均在30195KJ以上，距廠400余km、供應(yīng)有保障，汽車運(yùn)輸進(jìn)廠。
(二)供電
爐霍縣水泥廠，距35KV高壓線就在廠區(qū)邊緣相距10m左右、公司總裝機(jī)：客量為10920KW(合生活用電)，能穩(wěn)定充足供電。
(三)供水
該廠生產(chǎn)、生活用水自身解決，公司生產(chǎn)區(qū)距取水點(diǎn)約400米。也可引用山澗泉水、修建一座500余立方米的高位水池(高過立窯)，鋪設(shè)輸水管道進(jìn)廠。
五、環(huán)境保護(hù)
該水泥廠擬建工程爐霍縣新都鎮(zhèn)查爾瓦村290壩子，廠址標(biāo)高約在3250米，自然條件較好，周邊無工業(yè)區(qū)，無人居住。當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)。
(一)粉塵治理是生產(chǎn)水泥企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)，為有效的控制粉塵對(duì)環(huán)境的污染，工程在設(shè)計(jì)中盡量降低物料的落差和降低物料下落速度，以減少粉塵飛揚(yáng)，在產(chǎn)生塵源的地方，采用國內(nèi)最先進(jìn)，最可靠的起高壓靜電降塵器，使之達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(二)本工程的主要源點(diǎn)，采用超高壓靜電洚塵器，塵源采用集中用回轉(zhuǎn)式扁袋反吹風(fēng)降塵器，燒成煙囪采壓水霧降低比電阻超高臥式靜電除塵器。
(三)廢氣廢水排放：通過超高壓靜電除塵器，回轉(zhuǎn)式扁袋反吹風(fēng)，各治點(diǎn)排出的凈化氣體可達(dá)到99%以上，使水泥廠內(nèi)無有害物質(zhì)。工廠內(nèi)少量循環(huán)水，經(jīng)二級(jí)沉淀后均無毒無害。
(四)噪聲：噪聲控制，采用消音器降低噪聲。建高隔離墻，廠區(qū)周圍綠化等。
六、擬建方案和計(jì)算期的確定
(一)擬建方案
1、擬建規(guī)模
據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)需求，擬建設(shè)計(jì)70萬噸／年水泥廠�？鄢鞣N不利因數(shù)，實(shí)際年生產(chǎn)期為8個(gè)月，實(shí)際年產(chǎn)水泥在70萬噸。
2、擬建的主要內(nèi)容
建四種原料堆場(chǎng)約24000m2，原料破碎，烘干系統(tǒng)，生料磨4臺(tái)，旋窯6臺(tái)，水泥磨2臺(tái)包裝系統(tǒng)，成品庫房1800m2，變配電房，化驗(yàn)室，各種物料成品儲(chǔ)庫。生產(chǎn)區(qū)旁適當(dāng)考慮一些生活設(shè)施，主要生活設(shè)施將建在工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
(二)計(jì)算期的確定
建設(shè)期初定為6個(gè)月(20xx年4月至9月)，計(jì)算期為15年，達(dá)到能力為14年，投產(chǎn)第一年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的80%為試生產(chǎn)期，第二年即可達(dá)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為正式生產(chǎn)期。
七、投資估算與資金籌措
(一)投資總額
依據(jù)國家對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和結(jié)合地方實(shí)際，同時(shí)依據(jù)近期各設(shè)備廠家的報(bào)價(jià)。該工程需投資5.64億元。
(二)流動(dòng)資金
流動(dòng)資金按第一年試生產(chǎn)達(dá)到80%計(jì)算，需4250余萬元，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力由企業(yè)自身采取滾雪球的辦法，增加流動(dòng)資金。
(三)資金的籌措
本項(xiàng)目資金來源為引進(jìn)外資；本項(xiàng)目流動(dòng)資金由投資企業(yè)自籌。
八、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
(一)本項(xiàng)目分別作了總成本、生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本計(jì)算。
1、原料、燃料、輔助材料、動(dòng)力等消耗量依據(jù)四川地方水泥企業(yè)實(shí)耗而綜合的。
2、原料、燃料、輔助材料、動(dòng)力價(jià)格的確定是以擬建時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)，考慮到物價(jià)的上漲因素，計(jì)算到建設(shè)期結(jié)束，而提高3%左右來計(jì)算的。
3、原料、燃料、輔助材料、動(dòng)力等消耗量見表1—l。
4、工資、福利費(fèi)用，按噸水泥工資含量(考慮到高原氣候?qū)θ梭w的不利因素)計(jì)算。
5、固定資產(chǎn)折舊，未采取平均年限法：私營企業(yè)借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，縮短折舊年限，加快設(shè)備更新?lián)Q代，所以按噸水泥35元折舊，折舊年限為10年，固定資產(chǎn)投資原值5.432億元，由于是新建私營企業(yè)，未作無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的攤銷。修理費(fèi)按固定資產(chǎn)折舊的40%來提取維修費(fèi)。按規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營期發(fā)生的長(zhǎng)期貸款利息，流動(dòng)資金利息，建設(shè)期貸款利息，一并以財(cái)務(wù)形式，計(jì)入總成本費(fèi)用。流動(dòng)資金貸款利息按4250萬元計(jì)算，產(chǎn)品成本見表2—1。
(二)銷售收入、銷售稅金及利潤銷售收入的計(jì)算
1、銷售收入的計(jì)算
(l)產(chǎn)品價(jià)格按淡季、旺季水泥銷售單價(jià)加權(quán)平均銷售價(jià)格350元／噸水泥計(jì)算，年產(chǎn)量按70萬元噸計(jì)算，
(2)本項(xiàng)目第一年試生產(chǎn)產(chǎn)量按56萬噸，按正常年產(chǎn)量為70萬噸計(jì)算。
2、銷售稅金
(1)增值稅：按噸水泥銷售單價(jià)抵扣后，綜合稅額為8%計(jì)算。
(2)教育附加費(fèi)：按增值稅額2%計(jì)算。
(三)財(cái)務(wù)盈利能力分析
1、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流通分析(未作)
2、計(jì)算投資利潤：見表3-1、3-2。
(四)投資回收期
投資回收期為10年
九、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
工程建成后，年產(chǎn)量70萬噸，年可實(shí)現(xiàn)利潤總額4000萬元以上，投資利潤率18.7%，投資利稅率8.53%。同時(shí)充分利用了本地資源，運(yùn)輸資源，為電力、地方運(yùn)輸行業(yè)各自增加收入600余萬元，為地方財(cái)政每年增加1000萬元以上的收入，并將解決近670余名剩余勞動(dòng)力，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)起到積極的作用。為老百姓建房少用木材保護(hù)生態(tài)起到一定的作用。
項(xiàng)目建議書 篇3
研究?jī)?nèi)容
項(xiàng)目建議書研究?jī)?nèi)容包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)等分析，并對(duì)主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。
定位編寫
受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的`咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，一些大型項(xiàng)目立項(xiàng)所提交的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告必須附帶相應(yīng)等級(jí)的咨詢機(jī)構(gòu)的公章，其中最高一級(jí)為國家甲級(jí)。
制作依據(jù)：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)。
如何區(qū)分編制
區(qū)分項(xiàng)目建議書的編制問題可以從以下3點(diǎn)來看：
（1）在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書；
（2）在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各個(gè)工程項(xiàng)目，分別編制項(xiàng)目建議書；
�。�3）在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，屬于分期建設(shè)工程項(xiàng)目，分別編制項(xiàng)目建議書。
與可行性研究報(bào)告的區(qū)別
第一，含義不同。項(xiàng)目建議書，又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書，是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請(qǐng)的書面材料。項(xiàng)目建議書的主要作用是決策者可以通過項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估后，做出對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。
可行性研究報(bào)告同樣是在投資決策之前，是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，是對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)的書面材料。
第二，研究的內(nèi)容不同。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性�？尚行匝芯縿t需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由，為最終決策提供可靠依據(jù)。
第三，基礎(chǔ)資料依據(jù)不同。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，以及項(xiàng)目主管部門的相關(guān)批文�？尚行匝芯繄�(bào)告除把已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作為編制依據(jù)。
第四，內(nèi)容繁簡(jiǎn)和深度不同。兩個(gè)階段的基本內(nèi)容大體相似，但項(xiàng)目建議書要求略簡(jiǎn)單，屬于定性性質(zhì)。可行性研究報(bào)告則是正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充，使其更完善，具有更多的定量論證。
第五，投資估算的精度要求不同。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑�，誤差準(zhǔn)許控制在20%以上，可行性研究報(bào)告必須對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計(jì)點(diǎn)，誤差要求不應(yīng)超過10%。
核心價(jià)值
項(xiàng)目建議書是國有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，該報(bào)告的核心價(jià)值是：
——作為項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù)；
——作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；
——作為項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；
——作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。[4]
作用
決策者可以在對(duì)項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估后，做出對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。
準(zhǔn)備資料
1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格、直接成本及清單（含主要材料規(guī)格、來源及價(jià)格）。
2、技術(shù)及來源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請(qǐng)說明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。
3、項(xiàng)目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。
4、企業(yè)近三年審計(jì)報(bào)告（包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù)）。
5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額（含福利費(fèi)）。
6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。
8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測(cè)算，如果均能明確含稅價(jià)格請(qǐng)逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。
9、項(xiàng)目設(shè)備選型表（設(shè)備名稱及型號(hào)、來源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測(cè)算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請(qǐng)標(biāo)明）。
10、其他資料及信息根據(jù)工作進(jìn)展需要隨時(shí)溝通。
深度要求
1、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)
1）闡明擬建項(xiàng)目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出或出具與項(xiàng)目有關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性；
2）對(duì)改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況；
3）對(duì)于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的項(xiàng)目，還要說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進(jìn)口的理由，工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。
2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。
1）產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測(cè)、產(chǎn)品銷售方向和銷售價(jià)格的初步分析等。
2）說明（初步確定）產(chǎn)品的年產(chǎn)值，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴(kuò)建項(xiàng)目還需說明原有生產(chǎn)情況機(jī)條件），以及對(duì)擬建項(xiàng)目規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評(píng)價(jià)；
3）產(chǎn)品方案設(shè)想，包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
4）建設(shè)地點(diǎn)論證，分析項(xiàng)目擬建地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)條件，論證建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求；
3、關(guān)于資源、交通運(yùn)輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析
1）擬利用的資源供應(yīng)的可行性和可靠性；
2）主要協(xié)作條件情況、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析；
3）對(duì)于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目應(yīng)說明主要原材料、電力、燃料、交通運(yùn)輸、協(xié)作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實(shí)情況；
4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想。
1）主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進(jìn)國外技術(shù)、應(yīng)說明引進(jìn)的國別以及國內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距，技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況；
2）主要專用設(shè)備來源。如擬采用國外設(shè)備，應(yīng)說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)設(shè)備的國外廠商的概況。
5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算或匡算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時(shí)期內(nèi)的漲價(jià)影響因素（即漲價(jià)預(yù)備金），流動(dòng)資金可參考同類企業(yè)條件及利率，說明償還方式、測(cè)算償還能力。對(duì)于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目應(yīng)估算項(xiàng)目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內(nèi)費(fèi)用的估算和來源。
6、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的安排
1）建設(shè)前期工作的安排，應(yīng)包括涉外項(xiàng)目的詢價(jià)、考察、談判、設(shè)計(jì)等。
2）項(xiàng)目建設(shè)需要的時(shí)間和生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間。
7、關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算（可能的話應(yīng)含有初步的財(cái)務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容）
1）計(jì)算項(xiàng)目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)以及其他必要的指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力、償還能力初步分析
2）項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響的初步分析。
8、有關(guān)的初步結(jié)論和建議
對(duì)于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的項(xiàng)目建議書，還應(yīng)有邀請(qǐng)外國廠商來華進(jìn)行技術(shù)交流的計(jì)劃、出國考察計(jì)劃、以及可行性分析工作的計(jì)劃（如聘請(qǐng)外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的計(jì)劃）等附件
項(xiàng)目建議書 篇4
一、項(xiàng)目介紹
1、項(xiàng)目名稱：卓達(dá)太陽城國際鮮雞蛋深加工產(chǎn)業(yè)基地
2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：以新鮮雞蛋為原料，通過臨界CO2提取方法，去除膽固醇、卵油三脂及其卵黃蛋白，提純得到蛋黃卵磷脂、蛋**、蛋黃油、卵黃蛋白、蛋殼粉，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 噸。
二、項(xiàng)目背景
我國禽蛋資源豐富，品種多樣，是生產(chǎn)和消費(fèi)大國。特別是近幾年來，伴隨中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，家禽養(yǎng)殖業(yè)、禽蛋、加工業(yè)也輕舒猿臂、展翅騰飛。20xx年我國禽蛋 產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的43。1%，其中雞蛋產(chǎn)量1988萬噸，占世界總產(chǎn)量的37。9%，位居世界第一位，全國蛋雞場(chǎng)達(dá)到1250個(gè)，增長(zhǎng)17。9%，其集約化程度達(dá)30%；20xx年，我國禽蛋總產(chǎn)量為2570。4萬噸，人均占有量為18。13公斤；20xx年我國禽蛋產(chǎn)量為2560。7萬噸，占世界總產(chǎn)量的43%，人均占有量達(dá) 20公斤。自1985年我國禽蛋產(chǎn)量躍居世界第一位以來，已連續(xù)20年保持世界了第一產(chǎn)蛋大國的地位，人均占有量也大大超過了世界平均水平，禽蛋的消費(fèi)也超過了世界平均水平。蛋品工業(yè)在我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中開始扮演著重要的角色。 世界上加工雞蛋的歷史已有130多年，生產(chǎn)總量在75萬t以上，主要生產(chǎn)國為美國、英國、加拿大、日本、法國等國家，生產(chǎn)能力約占總產(chǎn)量的2／3。發(fā)達(dá)國家蛋制品的比重已達(dá)30％—50％，品種多達(dá)60余種，將來其蛋制品的比重將提高到50％，對(duì)鮮蛋和蛋制品的要求也更加嚴(yán)格，并在飼料、添加劑、蛋黃、蛋殼色澤及包裝形式上大做文章，以刺激和提高蛋的消費(fèi)。
中國的鮮蛋消費(fèi)占到蛋品產(chǎn)量的95%以上。目前，中國蛋品深加工企業(yè)不到400家，大部分企業(yè)都在初級(jí)加工后就上市銷售，有的甚至不加工就銷售。以我國山西省和位于中國東北地區(qū)的黑龍江省為例，一年能產(chǎn)鮮蛋約200萬公斤，但幾乎沒有一家深加工企業(yè)，大部分是以鮮蛋的形式銷往外地，產(chǎn)品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業(yè)，大多是從家庭的、手工作坊式的小企業(yè)發(fā)展起來的，人員少，規(guī)模小，力量弱，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。像今年的禽流感，就使不少小企業(yè)面臨了滅頂之災(zāi)。 蛋品的加工必須走出傳統(tǒng)。蛋品加工業(yè)有著廣闊而深遠(yuǎn)的意義和價(jià)值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關(guān)鍵一環(huán)。雞蛋的醫(yī)藥和食用功能有很深的值得研究的東西，就連蛋殼目前都已開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品來。蛋品業(yè)內(nèi)應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)，傳統(tǒng)工業(yè)可以單槍匹馬地去干，而現(xiàn)代工業(yè)必須按系統(tǒng)、靠先進(jìn)技術(shù)和深入、廣泛的合作來開發(fā)和實(shí)施。蛋品企業(yè)的發(fā)展有兩個(gè)關(guān)建點(diǎn)：一是高新技術(shù)，二是拓展新的消費(fèi)市場(chǎng)問題。通過高端技術(shù)，帶動(dòng)高端市場(chǎng)。通過高質(zhì)量的產(chǎn)品，創(chuàng)出企業(yè)品牌。要選中蛋制品現(xiàn)代化生產(chǎn)方向，大力推廣高新技術(shù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中蛋制品加工業(yè)只有在研究市場(chǎng)基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)才能獲得新起步。
三、國內(nèi)雞蛋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1、國內(nèi)初級(jí)蛋雞產(chǎn)業(yè)固有格局被打破，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。
近年來，我國蛋雞產(chǎn)業(yè)在北方諸省集聚的格局正逐步被打破，南方一些省份蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展步伐較快，如湖南、湖北、云南、四川等，北蛋南運(yùn)的數(shù)量在日益減少的同時(shí)，廣東等南方地區(qū)回轉(zhuǎn)到天津、唐山，銷售量都存在不同程度的下降，供大于求的格局逐漸形成。
2、帶殼蛋消費(fèi)市場(chǎng)趨于飽和，養(yǎng)殖戶利潤低。
目前按照平均飼料價(jià)格1。8元/千克，雞雛2。5元/只，雞只成活率90%，飼養(yǎng)周期72周，日耗料量平均128克/只，每只雞產(chǎn)蛋17。5千克，淘汰雞收入抵消進(jìn)雛投入，雞糞收入抵消人工費(fèi)支出計(jì)算，蛋價(jià)在4。6元/千克時(shí)，蛋雞養(yǎng)殖基本屬于保本經(jīng)營。
3、雞蛋產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
近幾年，各地蛋雞生產(chǎn)發(fā)展很快，雞蛋供大于需，蛋價(jià)大幅度下跌。而另一方面，消費(fèi)者對(duì)營養(yǎng)豐富、價(jià)格便宜的雞蛋反應(yīng)卻很平淡，雞蛋銷量并沒有上升。業(yè)內(nèi)行家分析，蛋價(jià)持續(xù)低迷與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、蛋品開發(fā)、市場(chǎng)消費(fèi)需求等諸多矛盾有密切關(guān)聯(lián)。要解決雞蛋的產(chǎn)銷矛盾和提高養(yǎng)雞效益，關(guān)鍵是必須改變雞蛋市場(chǎng)存在的“三多三少”問題。
普通蛋多 品牌蛋少
目前國外已經(jīng)開發(fā)成功的營養(yǎng)蛋如高碘蛋、高硒蛋、高鋅蛋、低膽固醇蛋、
天然風(fēng)味蛋等，品種不下五六十種，而且都有自己的品牌和標(biāo)志，這些特種蛋售價(jià)比普通雞蛋要高出數(shù)倍甚至數(shù)十倍。而國內(nèi)部分蛋雞場(chǎng)雖也試產(chǎn)過一些特色雞蛋，售價(jià)也高于普通蛋，賣得也不錯(cuò)，但多數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，也沒有讓人記住其商標(biāo)和品牌，如紅心雞蛋，只是蛋黃增色，而蛋內(nèi)成分依舊；低膽固醇蛋，食后無明顯效果，因而吸引不了消費(fèi)者。 帶殼蛋上市多 深加工少
據(jù)了解，國外各種蛋制品的消費(fèi)量不斷擴(kuò)大，美國市場(chǎng)蛋制品的消費(fèi)量占所有原生蛋的33%，日本占50%，我國僅為5%。雞蛋除傳統(tǒng)的食用方法外，利用其特性延伸使用范圍大有文章可做。如雞蛋的乳化性，可加工成蛋黃醬、色拉調(diào)味劑、冰淇淋等；利用雞蛋的熱變形和凝固性，可用作火腿臘腸、魚糜制品等的黏結(jié)劑及其他食品的脫水劑�，F(xiàn)在家庭食用各種飲品和營養(yǎng)沖劑的需求直線上升，因此各種蛋黃粉、蛋清粉、速溶蛋松等也有廣闊的市場(chǎng)。 雞蛋食用多 開發(fā)利用少
目前，雞蛋潛在的功能和價(jià)值遠(yuǎn)未被開發(fā)。近兩年從蛋黃中提取的高級(jí)補(bǔ)品“卵磷脂”風(fēng)靡世界各國，歸根結(jié)底還是雞蛋的功勞。為了開發(fā)利用雞蛋，各國科技工作者對(duì)蛋殼、蛋膜、蛋清正在進(jìn)行更深的開發(fā)，已研制成功的產(chǎn)品有溶菌酶、蛋黃油、檸檬酸鈣、“鳳凰衣”面油等，雞蛋的提取物可廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、保健、美容等各個(gè)領(lǐng)域。雞蛋產(chǎn)業(yè)的出路應(yīng)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，不斷改善雞蛋品質(zhì)，開發(fā)出更多更好的以雞蛋為原料的系列食品和商品，這樣不僅能使雞蛋的消費(fèi)量增加，而且能大大提高雞蛋的使用價(jià)值。蛋雞養(yǎng)殖作為畜牧養(yǎng)殖業(yè)中短、平、快項(xiàng)目，在實(shí)現(xiàn)糧食轉(zhuǎn)化增值、促進(jìn)農(nóng)民增收上起到了很好的帶動(dòng)作用，已經(jīng)成為深受農(nóng)戶青睞的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、尋找出路，大力發(fā)展雞蛋深加工產(chǎn)業(yè)
通過雞蛋深加工使雞蛋的特性得到延伸，可大大增加雞蛋的使用范圍：利用雞蛋的乳化性，可加工成蛋黃醬、色拉調(diào)味劑，冰淇淋等；利用雞蛋的熱變形和凝固性，可用作火腿臘腸、魚靡制品等的粘結(jié)劑及其他食品的脫水防止劑�，F(xiàn)在家庭食用各種飲品和營養(yǎng)沖劑的需求直線上升，用鮮雞蛋加工生產(chǎn)的蛋黃卵磷脂、混合氨基酸、蛋清蛋**等產(chǎn)品，對(duì)調(diào)節(jié)人體生理功能起著非常重要的作用，在生物醫(yī)學(xué)和制藥領(lǐng)域也有重要用途。其副產(chǎn)品雞蛋殼作為鈣添加劑也廣泛應(yīng)用于食品及飼料工業(yè)中。
近年來，國內(nèi)雞蛋深加工項(xiàng)目發(fā)展迅速：哈爾濱20xx年下半年已引進(jìn)年消耗6000噸雞蛋的蛋粉深加工項(xiàng)目； 蓬萊市東方生物科技制品有限公司與美國圣幫國際集團(tuán)有限公司共同投資２９９８萬美元興建的煙臺(tái)圣幫生物科技有限公司正式落戶蓬萊潮水鎮(zhèn)。主要生產(chǎn)經(jīng)營蛋**、蛋黃粉、全蛋粉、鈣粉、溶菌酶、蛋白膜、卵磷脂系列產(chǎn)品。
四、河北省雞蛋產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
我國冀、魯、豫將會(huì)成為全國的雞蛋生產(chǎn)中心，現(xiàn)在三省合計(jì)年產(chǎn)雞蛋935萬噸，占全國產(chǎn)蛋量的44%。由于我市周邊地區(qū)畜牧發(fā)展戰(zhàn)略不同，山東的優(yōu)勢(shì)是蔬菜和肉雞，將以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)和肉雞產(chǎn)業(yè)為主，河南的優(yōu)勢(shì)是生豬，將以發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)為主，而北京因?yàn)橐k“綠色奧運(yùn)”，要建“大北京”，將以保護(hù)環(huán)境為主，勢(shì)必會(huì)使蛋雞養(yǎng)殖由京津向南轉(zhuǎn)移。以我市目前的存欄規(guī)模、良種基礎(chǔ)、飼養(yǎng)技術(shù)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將有可能成為全國的雞蛋生產(chǎn)中心，這是難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。
五、建設(shè)規(guī)模
“卓達(dá)太陽城國際鮮雞蛋深加工產(chǎn)業(yè)基地”應(yīng)運(yùn)而生，該項(xiàng)目位于太陽城規(guī)劃工業(yè)用地范圍內(nèi)，占地105萬平方米，建筑面積200萬平米，包括企業(yè)辦公區(qū)12萬平米、產(chǎn)品研發(fā)區(qū)8萬平米、生產(chǎn)加工區(qū)60萬平米、倉儲(chǔ)物流區(qū)20萬平米、職工生活區(qū)100萬平米等五大功能分區(qū)。立足河北輻射全國，最終建設(shè)成為全國最大的有關(guān)蛋產(chǎn)品的科技研發(fā)中心、生產(chǎn)加工基地、產(chǎn)品交易配送中心、國際貿(mào)易中心。產(chǎn)品涉及：蛋**、蛋黃粉、全蛋粉、鈣粉、蛋黃免疫球蛋白、溶菌酶、卵磷脂、蛋黃油、混合氨基酸等系列產(chǎn)品。形成品種齊全，規(guī)模宏大，競(jìng)爭(zhēng)力、影響力全國第一的世界雞蛋深加工“加工廠”。
項(xiàng)目選址于“太陽城項(xiàng)目”4500畝總體規(guī)劃的7號(hào)工業(yè)用地30萬平米、
8號(hào)工業(yè)用25萬平米地和4號(hào)住宅用地50萬平米。
六、效益分析
1、投入分析：
綜合地價(jià)：300元/㎡×105萬㎡=3。15億元 工程造價(jià)：辦公區(qū)：12萬㎡×20xx元/㎡=2。4億 研發(fā)區(qū)：8萬㎡×1200元/㎡=0。96億 生產(chǎn)加工區(qū)：60萬㎡×1300元/㎡=7。8億 倉儲(chǔ)區(qū)：20萬㎡×1250元/㎡=2。5億 職工生活區(qū)：100萬㎡×2200元/㎡=22億 景觀及市政建設(shè)投資費(fèi)用：105萬㎡×200元/㎡=2。1億 管理費(fèi)用： 105萬㎡×50元/㎡=0。525億
廣告費(fèi)用及銷售費(fèi)用：105萬㎡×100元/㎡=1。05億
其他費(fèi)用（不可預(yù)見費(fèi)，總費(fèi)用的3%—5%）：42。485億×5%=2。12425億元。 預(yù)計(jì)總投入44。61億元人民幣。
2、產(chǎn)出分析
辦公區(qū)：12萬㎡×4500元/㎡=5。4億
研發(fā)區(qū)：8萬㎡×2500元/㎡=2億 生產(chǎn)加工區(qū)：60萬㎡×3000元/㎡=18億 倉儲(chǔ)區(qū)：20萬㎡×2800元/㎡=5。6億 職工生活區(qū)：100萬㎡×4000元/㎡=40億 總產(chǎn)出71億元人民幣。
3、預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)收益：26。39億。
七、運(yùn)作思路及方式
一方面取得**相關(guān)部門的支持，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、選址、征地，另一方面通過與美國、日本、比利時(shí)等多個(gè)境外投資商進(jìn)行合作，我方提供土地、負(fù)責(zé)建設(shè)，通過“公司+農(nóng)戶”的合作形式保障原料，利用對(duì)方提供技術(shù)和銷售渠道，達(dá)到快速啟動(dòng)市場(chǎng)的目的。
1、雙方建立協(xié)調(diào)機(jī)制，建立行之有效的組織管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、中期檢查和總結(jié)驗(yàn)收。從而有效地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督。
2、企業(yè)與大專院校、科研院所組成的產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)聯(lián)合體，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，匯集多方優(yōu)勢(shì)，有效整合了科技和產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)科技攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的有機(jī)結(jié)合，從而保證了項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化示范的的順利完成。
3、支持單位： 國務(wù)院農(nóng)業(yè)部 農(nóng)科院 國家畜牧總局 國家進(jìn)出口貿(mào)易總局 河北省人民** 石家莊市人民** 雞蛋產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室
4、操作模式：采用訂單式生產(chǎn)的項(xiàng)目開發(fā)模式。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策
1、該項(xiàng)目前景廣闊，與三農(nóng)問題緊密聯(lián)系，但運(yùn)作成功與否的關(guān)鍵在于是否能夠取得國家有關(guān)主管部門的大力支持。解決對(duì)策：做好、做足政治文章，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，帶動(dòng)農(nóng)民增收的主題爭(zhēng)取各有關(guān)部委的大力支持。
2、土地政策和土地指標(biāo)的限制，會(huì)成為項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸。在現(xiàn)有土地市場(chǎng)環(huán)境下，能否取得項(xiàng)目的發(fā)展用地是項(xiàng)目得以開展的前提。解決對(duì)策：通過中央有關(guān)部委的大力支持，爭(zhēng)取用地指標(biāo)，爭(zhēng)取將項(xiàng)目列為國家重點(diǎn)項(xiàng)目。
九、結(jié)論
該項(xiàng)目發(fā)展前景廣闊，致力于大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是解決最為棘手的三農(nóng)問題的大膽嘗試和有效探索，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治方面具有較強(qiáng)的可操作性，只要下大力度，著手多方面深入運(yùn)作，相信項(xiàng)目可以創(chuàng)出佳績(jī)。
項(xiàng)目建議書 篇5
定義及作用
定義：項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。
項(xiàng)目建議書通常是在項(xiàng)目早期使用，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。
作用：項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對(duì)外工作。
項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書，只有在土地一級(jí)開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目建議書即可。
項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告），兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下，項(xiàng)目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí)，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房
地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。
項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限
目前，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國家發(fā)改委審核后報(bào)國務(wù)院審批�？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批
A、小型項(xiàng)目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下
的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書 篇6
咨詢(可研、項(xiàng)目建議書)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
一、國家及地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以上的項(xiàng)目
前期工作咨詢收費(fèi)參照《國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》（計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：
附表一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
單位：萬元
注：1．建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2．建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3．根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)（見附表二）。
附件二：按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。
2、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以下的項(xiàng)目
前期工作咨詢收費(fèi)參照<轉(zhuǎn)發(fā)《國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》的通知>（黔價(jià)經(jīng)[1999]403號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：
投資額3000萬元以下建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表
單位：萬元
二、個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)工程難易程度及合同額而定，編制項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告一般按照咨詢合同價(jià)15%至20%，最低每個(gè)項(xiàng)目不低于5000元；審核或?qū)彾ú⒓由w咨詢工程師注冊(cè)章，每項(xiàng)目20xx至4000元，根據(jù)工程難易程度及合同額而定 (以上金額為不含稅價(jià)，若要提供勞務(wù)發(fā)票，需單獨(dú)增加勞務(wù)稅7.7%)。由于咨詢協(xié)會(huì)尚未下達(dá)20xx年度注冊(cè)咨詢工程師執(zhí)業(yè)印章,故本人現(xiàn)在沒有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費(fèi)用請(qǐng)分院與其聯(lián)系。
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