男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

市場調研計劃書

時間:2024-10-05 02:33:22 洪熔 計劃書 我要投稿

市場調研計劃書(精選20篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的市場調研計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場調研計劃書(精選20篇)

  市場調研計劃書 1

  一、調查目的

  1、是為了給華為公司技術申報供給科學、客觀數(shù)據(jù)。

  2、經(jīng)過客觀深入的市場調查和分析,充分了解消費者一號通業(yè)務的需求和價格定義水平。

  3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

  4、根據(jù)調查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

  5、項目的研發(fā)、技術實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風險。

  二、調查對象

  1、學校附近的人群(經(jīng)過抽樣調查選出適合的調查對象,以個體為單位)

  2、上班人群

  三、調查資料

  1、產(chǎn)品自身情景調查

  2、需求市場調查

  3、競爭市場調查

  ①主要競爭對手

 、诟鞲偁帉κ謨(yōu)勢、劣勢

  4、一號通業(yè)務市場調查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費者的.購買意向

  2、不一樣領域消費者的需求

  3、了解各個類似業(yè)務的競爭狀況

  4、消費者對產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計劃

  1、實施分層抽樣

  a、以所屬領域特點為分層標準

  b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務公司或經(jīng)銷崗位工作

  b、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調查

  c、被調查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具

  六、設計問卷

  經(jīng)過對“一號通業(yè)務”市場的了解,對消費者資料的調查,總結分析,進行問卷設計。

  七、調查進度

  第一階段:初步市場調查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設計1天

  問卷修改確認半天

  第四階段:實施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

  八、信息整理分析

  1、經(jīng)過對調查目的和搜集信息的整理,對問卷的設計并進行整理分析。

  2、根據(jù)問卷調查情景繪制數(shù)據(jù)表格

  九、調查預算

 。裕

  市場調研計劃書 2

  一.前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

  二.調查目的

  1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據(jù)。

  2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據(jù)。

  3、為引進終端暢銷品種提供依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

 。2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

  (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的`意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

 。5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況。

 。6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

  三.市場調查內(nèi)容

  (一)衛(wèi)生院

  1、鄉(xiāng)村一體化實施情況。

  2、基藥占比、銷售情況。

  3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

 。ǘ┰\所(衛(wèi)生所)

  1、主要進貨渠道、返點情況。

  2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

  3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)藥店

  1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。

  四.市場調查方法

  以訪談為主,輔與調查問卷。

  五.市場調查程序及安排

  第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)

  第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

  六.經(jīng)費預算

  1、派車費用150元/天左右

  2、餐費30元每人每天

  3、其他費用大概50元每天

  市場調研計劃書 3

  一.前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場,評估搖擺機行銷環(huán)境,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行北京地區(qū)健身器材市場調查大有必要。

  本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  二.調查目的

  1.為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

  (2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料,測算搖擺機的市場容量及潛力。

  (3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

  (4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三.市場調查內(nèi)容

  (一)消費者

  1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

  2.消費者對健身器材的'消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

  3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

  4.消費者理想的健身器材描述。

  5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二)市場

  1.北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2.北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3.北京地區(qū)市場潛力測評

  4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

  3.個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

  4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四.調查對象及抽樣

  因為搖擺機為新興商品,目前北京市場上多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

  調查對象組成及抽樣如下:

  消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家

  中型綜合商場4家

  健身器材專業(yè)店4家

  體育器材專業(yè)店4家

  小型綜合商場2家

  消費者樣本要求:

  1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2.家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

  3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調查測試。

  五.市場調查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點訪問

  訪員要求:

  1.儀表端正、大方。

  2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3.經(jīng)過專門的市場調查培訓,專業(yè)素質較好。

  4.具有市場調查訪談經(jīng)驗。

  5.具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六.市場調查程序及安排

  第一階段:初步市場調查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃2天

  審定計劃2天

  確認修正計劃1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設計2天

  問卷調整、確認2天

  問卷印制3天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓2天

  實施執(zhí)行10天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理2天

  數(shù)據(jù)研究分析2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫2天

  報告打印2天

  調查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預算

  市場調研計劃書 4

  一、背景:

  第一,學生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。

  二、調查目的:

  經(jīng)過本次調查,了解以下主要資料,到達以下目的:

  (一)了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

 。ǘ┌盐招M怙埖晖赓u服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

 。ㄈ┓治龃髮W生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

 。ㄋ模┙y(tǒng)計資料,預測外賣市場容量及潛力。

  三、調查資料:

  (一)外賣市場環(huán)境調查

  1、外賣市場的`容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  2、學院不一樣年級對外賣的消費狀況;

  3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

  (二)消費者調查

  1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

  2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

  3、消費者的忠誠度

  4、消費者消費本事、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

  5、消費者夢想的外賣服務描述

 。ㄈ┥碳艺{查

  1、主要客戶群

  2、廣告策略

  3、商家對現(xiàn)有外賣服務的描述

  四、調研對象及抽樣方法

  調研對象:湖南人文科技學院全體學生,供給外賣服務的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時研究到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。

  五、調查員的要求及組成人員

 。ㄒ唬┤藛T要求

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認真負責、進取的工作精神。

  4、訪員要把握談話氣氛的本事。

  (二)人員

  六、市場調查方法

  消費者以問卷調查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

  完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關工作后,就能夠開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發(fā)到各調查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節(jié)儉時間,便于調查,對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員能夠在當時收回問卷,也能夠第二天收回(這有力于被調查者充分研究,得出更真實有效的結果)。

  在完成市場調查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

  七、調查規(guī)模

  預計發(fā)放200份調查問卷,訪談20個學生、6個商家。

  八、工作資料、時間及人員安排

 。ㄒ唬┱{查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日——20xx年5月5日,團體討論,曾艷花負責撰寫

 。ǘ┰O計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

 。ㄈ┌l(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

 。ㄋ模┰L談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

 。ㄎ澹┙y(tǒng)計問卷、總結訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

 。┳珜懻{查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,團體討論,唐葉梅負責撰寫

  九、經(jīng)費預算

  打印費:策劃書1元

  問卷30元

  訪談提綱0.3元

  調查報告1元

  合計:32.3元

  市場調研計劃書 5

  一、研究背景

  在全面調查當前化妝品市場競爭的情況下,我公司決定結合目前輪藻的研究水平,開展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場需求并制定公司的相關戰(zhàn)略,我們決定在開發(fā)新產(chǎn)品之前進行市場調研,以滿足消費者的需求。

  二、研究目的

  為了為新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場調研工作的主要目的是:

  1、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)

  2、研究男性護膚霜消費者的消費心理、消費動機和消費行為特征,確定新產(chǎn)品的目標消費群體

  3、提供參考依據(jù)。了解消費者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營銷策略提供依據(jù)

  4、了解消費者對公司新產(chǎn)品男士護膚霜的了解

  三、研究數(shù)據(jù)

  根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:

  1、了解消費者對男士護膚霜的消費情況,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品的市場定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:

  (1)了解消費者在購買男士護膚霜時研究的因素(包裝、渠道等)

  (2)了解男士護膚霜市場的競爭對手及其市場份額(闡明其市場地位和競爭對策)

  2、探索男士護膚霜消費者的消費心理動機和消費行為特征:

 。1)了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)

 。2)消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇)

 。3)了解消費者在化妝品中的消費水平(根據(jù)消費水平進行市場細分)

  3、了解消費者對我公司新產(chǎn)品和mdash男士護膚霜的了解:

 。1)受訪者對我公司新產(chǎn)品的了解。

  (2)受訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議和意見。

  四、目標受訪者的定義

  因為本次調查是一次探索性調查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,以及他們對本產(chǎn)品的理解和期望:

 。1)他們的'親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。

  (2)年齡在20-50歲之間,穿著考究。

  五、調查方法和抽樣設計

  根據(jù)本次調查的特點,調查方法和抽樣設計為:本次調查采用問卷調查訪談采用街頭攔截。

  六、樣本量

  研究本次市場調研對樣本量、成本經(jīng)濟性和時間的要求,本研究中消費者調查所需的樣本量約為300。(110由于時間和其他原因)

  七、采訪人員的安排

  1、本次調查由我公司營銷部人員完成。

  2、正式調查前,新產(chǎn)品開發(fā)技術人員對調查人員進行專業(yè)知識培訓,確保調查質量。

  八、質量控制和審查

  1、為了保證調查的質量,我們采用了兩人小組調查法和一審、二審。

  2、審查制度。我們將實施一票否決值,即如果調查人員的一份問卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問卷將無效。

  九、數(shù)據(jù)輸入和處理

  參與產(chǎn)品開發(fā)和研究的數(shù)據(jù)輸入人員和編碼人員將參加問卷制作和調查培訓。數(shù)據(jù)錄入后,需要抽取10%的樣本進行錄入審核,以確保錄入質量。數(shù)據(jù)處理通過SPSS軟件

  研究進度表(自項目確認之日起)

  4月16日和20日:方案和問卷設計

  4月21日和24日:調查實施

  4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析

  4月28日和MdASHM5

  報告編寫和發(fā)布席成本預算

  項目成本預算約為元,其目的如下:

  1、問卷設計問卷打印150

  2、調查復核費用500

  3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500

  4、報告撰寫與制作700

  總計:1850

  市場調研計劃書 6

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及他們對網(wǎng)絡購物的看法,特開展此次調查。

  二、調研目的

  通過此次調查,對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

  三、調研內(nèi)容和范圍

  1、了解大學生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況。

  2、對影響大學生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

  3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調研分析。

  四、調研方針與方法

  1、采用問卷調查法:

  就調查中所需的信息設計調查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調查中所需的.信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調查過程進行嚴格監(jiān)督,調查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。

  2、調查過程:

  訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

  3、調研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。

  五、調研進度和經(jīng)費預算

  1、調研進度:

 。1)第一階段:總體方案的確定

 。2)第二階段:初步市場調查

  (3)第三階段:計劃階段

  制定計劃

  審定計劃

  確認修改計劃

 。4)第四階段:問卷設計階段

  問卷設計

  問卷調整確認

  問卷印刷

 。5)第五階段:調查實施階段

  執(zhí)行問卷調查

  (6)第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  數(shù)據(jù)分析

 。7)第七階段:報告形成階段

  書寫報告

  2、經(jīng)費預算:

  調研問卷印刷費:150×0、20元=30、00元。

  調研報告印刷費:預計10、00元

  市場調研計劃書 7

  一.前言

  Book.day店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

  二.調查目的

  1.為增加客戶流量提供有效建議。

  2.確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務達到最優(yōu)模式。

  3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

  具體為:

 。1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

  (2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學生,細分市場,重點宣傳。

  (3)了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

 。4)了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

 。5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

  三.市場調查內(nèi)容

  (一)消費者

  1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、結構、分布等)。

  2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務的形式、功能的齊全度,評價等)。

  3.消費者對其他店的'看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務)

  4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

  5.消費者對book.day宣傳措施的反映。

 。ǘ┦袌

  1.沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

  2.沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

  3.沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

  4.沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

  5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。

  (三)競爭者

  1.沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

  2.市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

  3.這種小店主要消費者對它們的描述。

  4.競爭對手的廣告策略和銷售策略。

  四.調查對象及抽樣

  因為book.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調,喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

  調查對象組成及抽樣如下:

  消費者樣本要求:

  1.給消費者不能在競爭對手家上班的。

  2.該消費者家庭成員不在市場調查公司工作。

  3.該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

  訪員要求:

  1.儀表端正、大方。

  2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3.經(jīng)過專門的市場調查培訓,專業(yè)素質較好。

  4.具有市場調查訪談經(jīng)驗。

  5.具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  五.市場調查程序及安排

  第一階段:初步市場調查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃1天審定計劃1天確認修正計劃1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設計2天問卷調整、確認1天問卷印制1天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓1天實施執(zhí)行5天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理2天

  數(shù)據(jù)研究分析2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫2天報告打印1天

  調查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

  六.經(jīng)費預算

  調查問卷200×0.1=20元,傳單設計發(fā)放500×0.15=75元

  合計85元。

  八.附件

  市場調研計劃書 8

  一、前言

  生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達,同時也成了社交的一種新方式。生日,是當今大學生生活中的“紅色炸彈”,生日消費也在逐年遞增之中。

  二、調查目的

 。1)了解浙江工業(yè)大學學生生日消費的情況。

 。2)了解浙江工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重,預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

  (3)了解浙江工業(yè)大學生對于生日消費的看法,進一步了解他們的.消費觀。

  三、調查內(nèi)容

  1.大學生生日消費的消費形態(tài)(消費方式、花費、習慣等。如:一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式過生日。)

  2.大學生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

  3.當前有關生日消費的市場情況。

  四、調查對象及抽樣

  調查對象組成及抽樣如下:

  消費者:浙工大屏峰校區(qū)學生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市場:學校附近禮品店老板、餐館老板

  消費者樣本要求:

  1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調查或廣告類專業(yè)。

  2、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調查。

  3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

  五、調查員的規(guī)定、培訓

 。ㄒ唬┮(guī)定

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

  5、訪員要有良好的專業(yè)素質。

  (二)培訓

  培訓必須以時效為導向,本次調查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調研的相關步驟和方法,小組課后培訓并加強思想道德方面的教育,使組員充分認識到市場調查的重要意義,培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感,端正其作態(tài)度、作風,激發(fā)大家對調查工作的積極性。

  六、人員安排

  調研小組主要人員分配如下:

  小蘇擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導;

  小傅負責問卷的設計及調整;

  小徐負責問卷的發(fā)放和回收;

  小陳負責市場調查的相關訪問;

  小徐、小陳負責數(shù)據(jù)的處理和分析;

  小傅、小蘇負責總結報告的書寫。

  七、調查方法

  (1)問卷調查

 。2)訪問調查

  八、調查程序及安排

  第一階段:初步市場調查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃2天

  確認修正計劃1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設計1天

  市場調研計劃書 9

  健身器材市場是近幾年來新興起來的消費品市場之一,跑步機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測,該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機市場上升趨勢,評估跑步機行銷環(huán)境,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行上海地區(qū)健身器材市場調查大有必要。本次市場調查將圍繞策劃市場的.三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  調查目的

  1為該產(chǎn)品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:

  (1)了解上海地區(qū)跑步機市場狀況。

  (2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料,測算跑步機的市場容量及潛力。

  (3)了解上海地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

  (4)了解上海地區(qū)已購買跑步機的消費者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  調查內(nèi)容

  一、消費者

  1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

  2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

  3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

  4.消費者理想的健身器材描述。

  5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  二、市場

  1.上海地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2.上海地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3.上海地區(qū)市場潛力測評

  4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  三、競爭者

  1.上海地區(qū)上有哪幾類健身器材,跑步機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有跑步機銷售狀況

  3.各品牌、各類型跑步機的主要購買者描述

  4.競爭對手的廣告策略和銷售策略調查對象及抽樣:

  因為跑步機為多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者一般都是收入較高者,所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

  市場調研計劃書 10

  一、前言

  現(xiàn)在大學生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此,為了更清晰、全面地了解大學生對護膚品認識及使用情況評價,我們做了這樣一次關于相宜本草的調查。本次調查主要是針對南京信息職業(yè)技術學院在校女大學生護膚品的消費使用情況進行調查分析,了解女大學生對護膚品的需求,并對女大學生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調查。

  相宜本草的由來是中醫(yī)強調的“標本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學基礎醫(yī)學院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

  二、調查目的和意義

  (一)調查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品的認知和使用情況。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品購后滿意度評價情況。

 。ǘ┱{查意義

  針對南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品認知及購后滿意度評價調查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的'營銷策略,開拓大學生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調查的內(nèi)容和具體項目

  (一)消費者

  1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

  2、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

 。ǘ┦袌

  1、相宜本草在校園市場上所占的份額

  2、消費者需求及購買力情況

  3、相宜本草品牌的市場前景預測

  (三)競爭者

  1、大學生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

  四、調查范圍

  南京信息職業(yè)技術學院

  五、調查方法

  考慮到此次調查工作涉及面廣,因此擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調查方法我們主要采用問卷調查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調查方案。我們采用入戶實地調查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

  七、進度安排

  3月28日制定市場調查策劃

  3月29日上午制定調查問卷

  3月29日下午31日上午實施調查

  3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

  4月1日上午撰寫市場調查報告

  八、經(jīng)費預算

  打印調查問卷200張x0.1元/張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

  市場調查報告

  十、附錄

 。裕

  市場調研計劃書 11

  一前言

  明星周邊產(chǎn)品是今一、兩年新興起來的消費品市場之一。據(jù)預測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合明星周邊產(chǎn)品進入上海市場,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行上海地區(qū)健明星周邊產(chǎn)品市場調查大有必要。

  本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  二調研目標

  1.為該產(chǎn)品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2.該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:

 。1)了解上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品市場狀況.

 。2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料,測算明星周邊產(chǎn)品市場的容量及其潛力.

 。3)了解上海地區(qū)消費者對明星周邊產(chǎn)品的消費觀點和習慣.

 。4)了解上海地區(qū)已購買明星周邊產(chǎn)品的消費者的情況.

 。5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三.調研內(nèi)容

  (一)消費者

  1消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入等)

  2.消費者對明星周邊產(chǎn)品的消費觀念

  3.消費者對明星周邊產(chǎn)品購買形態(tài)(購買過什么產(chǎn)品、購買地點、選購標準等)

  4.消費者理想的明星周邊產(chǎn)品描述。

  5.消費者對明星周邊產(chǎn)品類產(chǎn)品廣告的反映。

 。ǘ┦袌

  1.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品種類,品牌,銷售情況

  2.上海地區(qū)者需求及購買力狀況

  3.上海地區(qū)購買力測評

  4.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1.上海地區(qū)上有哪幾類明星周邊產(chǎn)品,明星周邊產(chǎn)品的.品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有明星周邊產(chǎn)品銷售狀況

  3.各品牌、各類型明星周邊產(chǎn)品的主要購買者描述

  4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四.抽查對象及抽樣

  因為明星周邊產(chǎn)品為新興產(chǎn)品。所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

  調查對象組成及抽樣如下:消費者:500人

  消費者樣本要求:

  1對明星周邊產(chǎn)品有興趣的人群.

  2.愿意購買此類產(chǎn)品的人群.

  五.市場調查方法

  1問卷調查

  2.售點訪問

  3.在網(wǎng)絡上發(fā)起投票工作人員要求:

  1.儀表端正、大方。

  2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3.經(jīng)過專門的市場調查培訓,專業(yè)素質較好。

  4.具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  市場調研計劃書 12

  一、公司定位和品牌的定位

  ml公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術領導者。ml科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎產(chǎn)品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。

  品牌定位

  A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結合的領域中為國內(nèi)領先的品牌設備供應商。

  B.擠身一流的網(wǎng)絡產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應商。

  C.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  二、銷售策略指導和行業(yè)目標

  1、采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標。

  2、強調兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。

  3、重點發(fā)展以下行業(yè):

 。1)住宅(智能小區(qū))

 。2)醫(yī)院

 。3)教育,政府,金融等行業(yè)。

  1、采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術來完成。

  2、用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。

  3、遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。

  大小互動:以網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項目促進網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售。

  4、實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。

  5、大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。

  三、市場行銷近期目標

  1、目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品形成競爭關系。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。

  2、致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。

  四、營銷基本理念和基本規(guī)則

  1、營銷團隊的基本理念;

  A.開放心胸:

  B.戰(zhàn)勝自我:

  C.專業(yè)精神;

  2、營銷基本規(guī)則:

  A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎客戶。

  B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。

  C.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。

  D.分銷市場上目標客戶的基本特征

 。1)市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。

 。2)在當?shù)氐木W(wǎng)絡市場處于重要地位的網(wǎng)絡公司。

 。3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。

  五、市場營銷模式

  1、渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)

  B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。

  C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。

  D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。

  E.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

  2、給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

  A.客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(A),地區(qū)的二級代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)

  B.A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。

  C.A級的信用等級評定標準:

  1)簽定了正式的授權營銷協(xié)議,并在ml公司進行了完整的備案。

  2)前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

  3)在三個月內(nèi)的.商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

  4)積極開拓市場,獨立操作在當?shù)氐氖袌龌顒印E浜瞎镜氖袌鰻I銷活動。

  5)沒有違反授權行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。

  六、價格策略

  1、高品質,高價格,高利潤空間為原則!

  2、制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,公開報價,市場銷售的最底價。

  3、制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

  4、嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

  七、渠道銷售的策略

  1、市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和ASMI樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  2、短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

  3、業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  4、以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  5、條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平臺,一個財務平臺,一個物流平臺的作用。

  八、售后服務體系

  1、可以與分銷商(A)簽定授權維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。

  2、以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。

  3、建立專門的授權維修中心,支付一定費用。

  4、售后的技術咨詢上設立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的BBS.

  九、培訓工作的開展

  1、認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。

  2、培訓在廣告上打出,宣傳內(nèi)容的豐富和權威。

  3、做出招生簡章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時印出宣傳冊,含課程內(nèi)容簡介。

  4、作出授權培訓中心協(xié)議,合作辦學。

  5、網(wǎng)上培訓,考試,發(fā)結業(yè)證書。

  十、專業(yè)網(wǎng)絡站點

  1、公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊,驅動程序下載。解答。新聞。

  2、電子化服務。如資料,圖片。

  3、電子商務?蛻粝聠,貨物查詢,庫存查詢等。

  十一、內(nèi)部人員的報告制度和銷售決策

  1、每周一召開工作會議,提交工作報告,內(nèi)容為:

  A.本周完成銷售數(shù)

  B.本周渠道開發(fā)的進展

  C.下周工作計劃和銷售預測。

  D.困難。

  E.月末會議進行業(yè)務人員的銷售排名。獎勵制度。

  2、價格控制

  A.統(tǒng)一的價格和折扣制度。

  B.價格的審批制度

  3、工作單制度

  4、做好銷售支持工作;一定時間的業(yè)績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業(yè)績排名

  5、編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  十二、附屬文件

  1、授權營銷的協(xié)議

  2、授權營銷商的季度返點表

  3、授權營銷商注冊登記表

  4、銷售情況預測表

  5、產(chǎn)品定單和銷售合同

  6、信用等級評定辦法

  7、授權維修中心協(xié)議文件

  8、授權培訓中心協(xié)議文件

  9、授權培訓中心評定政策

  10、備件庫的建立和管理辦法

  11、發(fā)展計劃一覽表

  市場調研計劃書 13

  一、調研背景

  健康是生命存在的基石,人們在追逐健康的腳步中,漸漸逼近“保健”這一健康質量的源泉。專家在說“防病重于治病”、媒體在說“亞健康成為都市殺手”、企業(yè)在說“送禮更要送健康”,這一切的焦點最終匯集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補鈣、婦女要補血、兒童要補腦、妙齡女郎要減肥,于是,各種各樣的保健品層出不窮。據(jù)世界衛(wèi)生組織最新統(tǒng)計,全球有70%的成年人處于亞健康狀態(tài),這為具有改善機體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業(yè)空間。有關資料顯示,歐美國家的消費者平均用于保健品方面的花費占其總支出的2%以上,而中國只占0.07%。一切都證明,消費者對改善健康狀況的保健品是忠愛的,保健品市場的潛力是巨大的。

  近年來,隨著健康保健行業(yè)的快速發(fā)展,威海清華紫光也迎來了其飛速發(fā)展的新時期。紫光立足威海,放眼世界,以科技為依托、以市場為龍頭,逐步促使企業(yè)發(fā)展壯大。目前,威海清華紫光已擁有完善的銷售和服務網(wǎng)絡,產(chǎn)品通過遍布全國逾百個大中城市的營銷公司暢銷全國。而威海市場作為威海清華紫光的發(fā)家地,無疑在其整個市場格局中具有非常特殊的戰(zhàn)略地位。因此,能否進一步鞏固威海清華紫光在威海地區(qū)的市場地位、提升紫光在威海市場的企業(yè)形象、擴大紫光在威海市場的銷售份額是企業(yè)目前所關心的重要問題。

  鑒于此,為了全面了解威海保健品市場的競爭態(tài)勢和消費者的消費心理與行為,探察威海清華紫光在威海保健品市場中的知名度、認知度和美譽度,并探究適合保健品行業(yè)的市場運作模式,為企業(yè)下一步的市場運作和品牌推廣提供科學依據(jù),威海清華紫光科技開發(fā)有限公司特委托山東大學威海營銷管理研究中心在威海地區(qū)進行一次專項市場調研。

  二、調研目的與內(nèi)容

  本次調研,我們將采用探索性研究和描述性研究相結合的方式,并運用定性分析和定量分析相結合的方法對威海市保健品市場進行一次專項調研,為企業(yè)下一步的市場運作和品牌推廣提供客觀的數(shù)據(jù)支持。本次研究的主要目的與內(nèi)容歸納如下:

  1、了解威海市保健品市場的發(fā)展狀況,包括居民消費意識和市場競爭態(tài)勢,以期對威海清華紫光所處的市場環(huán)境有一個客觀的認識。所需收集的信息包括如下:

  了解威海市居民對保健品的看法和態(tài)度;

  對威海市保健品市場各競爭品牌的分布及市場占有率情況進行分析;

  對威海市保健品市場各競爭品牌的競爭優(yōu)勢進行分析:產(chǎn)品優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人員優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等;

  2、了解威海市居民的保健品消費心理與消費行為。所需收集的信息包括如下:

  了解威海市居民購買保健品的動機:自用、送禮;

  了解威海市居民服用保健品的目的:增強免疫力、延緩衰老、美容養(yǎng)顏、調節(jié)血脂、潤腸通便、補血益氣、健腦益智、塑身減肥等;

  了解威海市居民服用保健品的頻率:偶爾服用、經(jīng)常服用、長期服用;

  了解威海市居民保健品消費能力:年平均消費額(元/年);

  了解威海市居民選購保健品的時節(jié):春、夏、秋、冬;平日、節(jié)日;

  了解威海市居民選購保健品的影響因素:品牌、價格、功效、購買便捷性等;

  了解威海市居民選購保健品的途徑:專賣店、商場/超市專柜、醫(yī)院/醫(yī)保定點單位、上門推銷、參加展銷會等;

  了解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑:電視、廣播、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、親朋介紹等;

  3、了解威海市居民對威海清華紫光的認知與評價。所需收集的信息包括如下:

  了解威海清華紫光的品牌知名度及其認知途徑;

  了解威海市居民對清華紫光集團和威海清華紫光的企業(yè)標識(Logo)的認知;

  了解威海市居民對威海清華紫光的業(yè)務領域的認知:區(qū)分IT、通訊、醫(yī)藥保健等業(yè)務;

  了解威海市居民對威海清華紫光的產(chǎn)品系列的認知:金奧力、紫薇、生康園、三達紫光等;

  了解威海清華紫光在威海消費者中的美譽度,包括消費者對產(chǎn)品質量、技術水平、客戶服務、人員素質、保健咨詢等具體評價;

  評價威海清華紫光的廣告宣傳效果:媒體接觸、接觸內(nèi)容、效果評價;

  4、探索適合保健品行業(yè)的市場運作模式。所需收集的信息包括如下:

  探究保健品行業(yè)的市場運作模式有哪些:做終端、會營、直銷等;

  探究威海市保健品同行的'市場運作模式及其各自的市場效果,以便發(fā)現(xiàn)保健品行業(yè)的真正利潤源所在;

  探究威海市保健品同行對行業(yè)發(fā)展趨勢的具體看法和建議,并探究其依據(jù);

  5、了解威海市海參制品市場的發(fā)展狀況。所需收集的信息包括如下:

  了解威海市保健行業(yè)從業(yè)人員和消費者對海參制品的態(tài)度和看法;

  了解目前威海海參制品市場的競爭狀況:好當家、雙舉、禹王、健人等;

  三、目標被訪者定義

  此次調研,具體在樣本選擇時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性;二是樣本要有一定的針對性。因此我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

  保健品從業(yè)人員:主要指從事保健品經(jīng)營的各生產(chǎn)廠家和中介組織,具體受訪者為具有豐富經(jīng)驗的相關從業(yè)人員(如生產(chǎn)企業(yè)的中高級管理人員或有經(jīng)驗的業(yè)務員、專賣店老板、有經(jīng)驗的店員、商場專柜的負責人等)。

  保健品消費者:是指購買或使用保健產(chǎn)品的顧客,具體指18——70周歲的威海市常住居民,并且近一年內(nèi)購買或使用過保健品的消費者。

  上述人員在過去六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的保健品行業(yè)相關市場調查。

  四、調查方法與抽樣設計

  本次調查方法與抽樣設計為:

  主要采用專家深層訪談和街頭攔截式問卷面訪相結合的方式開展調研;

  調查范圍:限定在威海地區(qū),核心區(qū)域在威海市環(huán)翠區(qū)。

  對保健品從業(yè)人員的訪問將采用專家深層訪談法(借助訪談提綱)進行,并對被訪人員作不同職位的適當配比;

  對保健品消費者主要采用街頭攔截式問卷面訪,在具體被訪者甄選時按右手法則采用等距離方式甄別符合條件的樣本。

  五、樣本量

  根據(jù)以往的研究經(jīng)驗,考慮到本次市場調研對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟性,本次調查所需要的總樣本量定為270個。樣本配比如下:

  六、訪員安排

  1.本次調查工作由山東大學威海分校市場調研所訪問員負責完成;

  2.正式調查前由山東大學威海分校市場調研所研究督導對訪員進行專門培訓,以確保調查工作質量。

  七、質量控制與復核

  1.為保證調查質量,我們采取2人/組調查方式,一審、二審復核制;

  2.我們將實行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)調查員一份問卷作弊,該調查員所有問卷作廢;

  3.為確?茖W高效地完成調研工作,我們將成立專門的項目小組為客戶服務。

  八、數(shù)據(jù)錄入與處理

  參與此項目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本進行錄入復核,以保證錄入質量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進行;對有關結果進行頻數(shù)分布分析、交互分析等。

  九、研究時間安排

 。ㄗ皂椖看_定之日起)

  十、報告提交

  由山東大學威海營銷管理研究中心向威海清華紫光科技開發(fā)有限公司提交調研報告書一份及所有原始問卷,同時提供包括調研報告、原始數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、演示文稿在內(nèi)的光盤一份并作口頭匯報。

  十一、項目預算

  共計人民幣貳萬伍仟圓整(¥25,000元)。

  項目費用包括:項目策劃費、訪談提綱與問卷設計和印刷費(含試調查)調研費、數(shù)據(jù)處理費、研究報告費、禮品費、其它各種雜費、學校收項目管理費等等。

  市場調研計劃書 14

  一、前言

  此刻大學生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,學校市場都是一個不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學生對護膚品認識及使用情景評價,我們做了這樣一次關于xx的調查。本次調查主要是針對南京信息職業(yè)技術學院在校女大學生護膚品的消費使用情景進行調查分析,了解女大學生對護膚品的需求,并對女大學生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調查。

  上海xx化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“xx”中草藥護膚品牌。

  xx的由來是中醫(yī)強調的“標本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學基礎醫(yī)學院的.長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

  二、調查目的和意義

  (一)調查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術學院女大學生對xx護膚品的認知和使用情景。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術學院女大學生對xx護膚品購后滿意度評價情景。

 。ǘ┱{查意義

  針對南京信息職業(yè)技術學院女大學生對xx護膚品認知及購后滿意度評價調查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調查的資料和具體項目

 。ㄒ唬┫M者

  1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

  2、消費者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

 。ǘ┦袌

  1、xx在學校市場上所占的份額

  2、消費者需求及購買力情景

  3、xx品牌的市場前景預測

 。ㄈ└偁幷

  1、大學生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

  四、調查范圍

  南京信息職業(yè)技術學院

  五、調查方法

  研究到此次調查工作涉及面廣,所以擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調查方法我們主要采用問卷調查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調查方案。我們采用入戶實地調查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景

  七、進度安排

  3月28日制定市場調查策劃

  3月29日上午制定調查問卷

  3月29日午時----31日上午實施調查

  3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

  4月1日上午撰寫市場調查報告

  八、經(jīng)費預算

  打印調查問卷200張×0、1元張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

  市場調研計劃書 15

  一.前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

  二.調查目的

  1、為普藥運營策劃方案帶給客觀依據(jù)。

  2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據(jù)。

  3、為引進終端暢銷品種帶給依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

  (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的.廣告策略、銷售策略。

  (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

  (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施狀況。

  (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

  三.市場調查資料

  (一)衛(wèi)生院

  1、鄉(xiāng)村一體化實施狀況。

  2、基藥占比、銷售狀況。

  3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

  (二)診所(衛(wèi)生所)

  1、主要進貨渠道、返點狀況。

  2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

  3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  5、影響合作及上量的.主要因素在哪等等。

  (三)藥店

  1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。

  四.市場調查方法

  以訪談為主,輔與調查問卷。

  五.市場調查程序及安排

  第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)

  第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

  六.經(jīng)費預算

  1、派車費用150元/天左右

  2、餐費30元每人每一天

  3、其他費用大概50元每一天

  市場調研計劃書 16

  一、xx市微波爐背景分析

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化廚房革命的標志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點以及多種烹調方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

  目前微波爐在xx的普及率還是很低的,xx市城鎮(zhèn)居民的`百戶擁有量尚不足20臺,在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。xx市的微波爐市場已經(jīng)進入快速的增長期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均持續(xù)在相當高的增長水平。在這樣的形勢下,xx市的'微波爐企業(yè)就應一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張,另一方面用心拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

  但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質化程度較高,差異化縮小,消費者購買趨向個性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從思考微波爐外觀、售后服務、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。

  xxxx微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓班”等促銷活動來招攬顧客,為了了解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調研來得出結果。

  二、調查目的

  本次市場調查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調查訪問和觀察法等以到達以下目標:

  1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價格、售后服務等。

  3、了解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。

  4、了解顧客對xx微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。

  5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓班”活動的認可程度,并作消費者背景特征分析。

  6、了解顧客對促銷措施的期望。

  三、調查資料

  (一)消費者

  1、消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習慣)

  2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

  3、消費者對微波爐功能的要求

  4、消費者對xx微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法

  5、消費者對xx微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度

  (二)市場

  1、xx市微波爐行業(yè)市場狀況

  2、xx市消費者購買力

  3、xx市微波爐行業(yè)促銷活動

  (三)企業(yè)自身

  1、xx微波爐的產(chǎn)品特征

  2、xx微波爐進行的促銷活動

  3、xx微波爐售后服務狀況

  四、調查方法

  以問卷調查為主:在特定的賣場對消費者進行問卷調查。

  原因:

  1、調查時間和調查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

  2、問卷調查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調查

  3、問卷調查結果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠

  4、問卷調查費用低,成本低

  五、樣本設計

  調查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設計,調查對象及抽樣如下:

  消費者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%;促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%;男50%女50%;交叉控制表沒做。

  要求:

  被調查者或被調查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。

  被調查者沒有在調查公司工作的。

  調查人員不要有意或無意的提示被調查者。

  六、調查進度

  第一階段:初步市場調查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設計1天

  問卷修改確認半天

  第四階段:實施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

  七、調查預算表:

  (略)

  市場調研計劃書 17

  一、前言

  時至盛夏,冰激凌市場又迎來了它的“風光”時節(jié),據(jù)新生代市場檢測機構cmms數(shù)據(jù)顯示:夏季人均每月消費冰激凌14次,是其他季節(jié)的7倍。南寧,冰激凌有著廣泛的消費群,上至耄耋老者,下至乳齒孩童無不將冰激凌視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品,進而促使冰激凌的銷售火爆起來。但與此同時,愈演愈烈的品牌競爭也紛至沓來。

  二、調研目的

  在冷飲行業(yè)中,南寧市明秀食品公司是個小公司。其產(chǎn)品推廣不力,沒有知名度,銷量少,利潤低,資金周轉困難,加上道路經(jīng)常堵塞,貨品配送困難,許多終端拒售該公司產(chǎn)品,企業(yè)運作出現(xiàn)了困難局面。老總為了了解南寧市冷飲市場的具體情況,以幫助該公司在競爭激烈的冷飲市場生存下去,特委托我們?yōu)榇藬M定調研計劃。

  三、調研內(nèi)容

  (一)南寧市冷飲市場營銷環(huán)境調研

  1、宏觀環(huán)境:

 。1)了解南寧市的經(jīng)濟水平和明秀路段居民的`收入水平;

 。2)掌握有關冷飲行業(yè)的'政策動向;

  (3)了解明秀路段的人口總量和流動人口數(shù)量;

  (4)了解社會文化因素、消費者喜好和需求等,通過經(jīng)濟分析購買力。

  2、微觀環(huán)境:對沃爾瑪超市冷飲區(qū)的調查

 。1)各冷飲產(chǎn)品的銷售情況

 。2)冷飲區(qū)擺放的冷飲的種類,數(shù)量

 。3)冷飲品的外包裝,價格,口味

 。ǘ┠蠈幚滹嬍袌霈F(xiàn)狀及內(nèi)容調查

  1、南寧市冷飲的總體情況:數(shù)量、規(guī)模、種類、銷售情況等;

  2、南寧市,冰淇淋占冷飲市場的份額;

  3、消費者喜歡的冰淇淋的種類、口味等需求情況;

  4、消費者習慣購買冰淇淋的地點以及接受的價格;

  5、消費者的消費能力。

 。ㄈ┠蠈幨欣滹嬍袌鲋饕偁帉κ值湫驼{查

  1、其所銷售的冷飲從哪些地方批發(fā)進貨

  2、各大超市冷飲的經(jīng)營種類、銷售方式、銷售價格、暢銷品種等

  四、調研方法

  1、抽樣調查(典型超市,競爭對手)

  2、訪問調查(市場現(xiàn)狀和內(nèi)容,微觀環(huán)境)

  3、收集二手資料調查(宏觀環(huán)境)

  4、問卷調查

  五、調查對象及抽樣

  1、調查對象:在校大學生、社區(qū)居民、冷飲行業(yè)的銷售商

  2、抽樣如下:消費者200人(最好可以是大一、大二、大三的學生比例是1:1:1男女比例接近1:1)

  六、調研程序與安排

  第一階段5月15號-5月18號:

  1、收集二手資料,對南寧市宏觀環(huán)境進行調查。

  2、初步擬定調研計劃書。

  第二階段5月19號-5月21號:運用多種調查方法,對超市和冷飲市場的典型競爭對手進行訪問調查。

  第三階段5月22號-5月25號統(tǒng)計,分析調查的所收集到的資料,得出一般性結論。

  第四階段5月26號-5月29號對所掌握的資料進行匯總,撰寫市場調查報告。

  七、調查費用預算

  問卷200張:20元

  交通費用:50元

  公關費用:200元

  市場現(xiàn)狀及競爭對象調查經(jīng)費:500元

  合計:770元整

  市場調研計劃書 18

  一、調研背景

  房地產(chǎn)作為我國主要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),依然存在著廣闊的發(fā)展前景,而隨著海南國際旅游島建設戰(zhàn)略的實施,sanyan更是成為了眾多房地產(chǎn)開發(fā)商的必爭之地,為了能夠更快的了解sanyan的房地產(chǎn)市場并且為盡快實現(xiàn)成為海南一流的房地產(chǎn)公司的愿景,我們計劃要針對sanyan的大型樓盤進行調研并且為了更好的了解消費者的購房意向,同時對廣大的消費者進行調查訪問。以下兩點是主要調研背景:

  1.sanyan房市傳統(tǒng)的'淡季即將過去,旺季即將到來

  2.公司進軍海南不久,立足未穩(wěn),需要對sanyan的房地產(chǎn)市場有一個宏觀上的準確把握。

  二、調研目的

  1.在sanyan傳統(tǒng)旺季來臨前,對整個sanyan市房地產(chǎn)市場信息包括(價格、發(fā)展趨勢、樓盤開發(fā)等情況)進行全面的收集整理,為公司的20xx年下半年的發(fā)展戰(zhàn)略,營銷計劃提供決策依據(jù)

  2.為房地產(chǎn)項目構思和策劃人應付競爭,把握房地產(chǎn)市場提供決策依據(jù)包括項目投資決策分析、項目區(qū)位選擇、市場定位、消費者行為分析、規(guī)劃設計、市場營銷策劃制定直至物業(yè)管理等一系列活動

  3.以消費者為對象,了解消費者在購房方面的購買動機、過程和事實,以便適應市場發(fā)展的需求

  4.提高公司的名譽度

  5.通過深入廣泛的實踐活動提高個人的綜合素質,從而使自己更好更快的和公司一起實現(xiàn)成長

  三、調研內(nèi)容

  1.競爭對手的情況調查,主要調查項目附近樓盤的房型、價格、推出時間、銷售渠道、促銷策略及開發(fā)商實力等

  2.消費者需求狀況,包括消費者對房地產(chǎn)項目的位置、戶型、風格、單價、總價、配套、交通等方面的要求

  四、調研范圍及對象

  1.調研范圍:sanyan市

  2.調研對象:sanyan市知名樓盤、sanyan市廣大市民和外地游客

  五、調研方法及步驟

  1.調研方法

  ⑴樓盤調研

 、賹嵉卣{研

  a.現(xiàn)場觀察法

  b.訪問法。

  ②空間調研

  a.電話調查

  b.網(wǎng)絡調查

 、葡M者調研

  隨機抽樣調查法

  2.調研步驟

  ⑴確定調查內(nèi)容

 、拼_定目的

 、谴_定范圍

 、却_定對象

 、纱_定調查計劃

 、收{查實施流程

 、偈占嚓P的信息資料,

 、谠O計調查問卷

  a.根據(jù)調查目的,列出調查所需收集的信息

  b.按照所需收集的信息確定每個要提問的問題及其類型

  c.按照問題的類型、難易程度,題型(單選填充,多選填充,是非判斷,多項選擇題)安排詢問問題的次序

  d.試調查:選擇一些被訪者作調查問卷的初步測試,然后召開座談會或個別談話征求意見

  e.按照測試結果,再對調查表作必須修改,最后得出正式調查問卷

  ⑺現(xiàn)場實地調查

 、藤Y料處理

 、途庉嬚硇畔①Y料

 、螖(shù)據(jù)分析

  ⑾評估反饋

 、袑λ械男畔⑦M行歸檔存儲,以便日后需要時查閱

 、炎珜懯袌稣{查報告

  六、調研人員及任務安排

  1.調研人員

 、耪{研一組人員:

  劉振華(組長)王振武、張春燕

  ⑵調研二組人員:

  聶建強(組長)任德濤、史少然

  2.調研任務安排

  ⑴調研一組任務安排:

  一期工程(詳見具體安排流程)及問卷調查的進行(每天各四份)⑵調研二組任務安排:

  二期工程(詳見具體安排流程)及問卷調查的進行(每天各四份)⑶①每天下午下班前全體訪員集合

 、隍炇諉柧

  ③匯報訪問過程

 、苷勼w會和遇到的問題、交流看法和做法

  七、調研時間及流程

  1.調研時間

  ⑴準備階段:收集資料、座談會、擬定計劃書及設計問卷2天

 、普{研階段:發(fā)放問卷、記錄觀察結果7天

 、欠治鲭A段:整理資料,分類歸納、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)1天

 、瓤偨Y階段:根據(jù)分析結果寫書面報告并作出口頭陳述1天

  2.調研流程安排

  (具體樓盤項目的調研時間分配由實際工作決定)

  一期工程:

  鳳凰路:

 、抛窟_東方巴哈馬

 、苨anyan迎賓大道與鳳凰路交匯處

 、翘鞚珊

  天澤湖畔位于sanyan市sanyan月川新城區(qū)鳳凰路丹州小區(qū)旁

 、热绹H銀座

  三永國際銀座位于河東鳳凰路三永鳳凰城2期6號樓一層(丹州小區(qū)路口)

  ⑸三永鳳凰城

  sanyan市新市區(qū)鳳凰路

 、噬綆Z湖

  sanyan市河東區(qū)鳳凰路與迎賓路交匯處東北側500米(月川新城區(qū))

  ⑺sanyan灣紅樹林

  sanyan灣鳳凰路海航學院斜對面

 、蘳anyan山水國際

  中國sanyan市鳳凰路88號(白鷺公園對面)

 、蛃anyan泰和花園

  sanyan泰和花園位于河東sanyan市鳳凰路南側

 、稳A庭天下

  河東一環(huán)路與鳳凰路(二環(huán)路)交匯處

 、详柮鳂s德花園

  河東月川中路

  ⑿匯豐國際

  sanyan市鳳凰路美麗之冠北側300米

  河西路

 、疟坛抢杩

  海南sanyan市中心,河西路與創(chuàng)業(yè)路交口

  解放路

 、盘枍u公寓

  河西區(qū)解放四路112號(黃金道大酒店對面)

  ⑵sanyan國際公寓

  sanyan市區(qū)解放一路、建港路、榆亞大道的交匯處

  金雞嶺路

 、舠anyan灣海天花園

  sanyan市sanyan灣金雞嶺與金雞嶺大橋交匯處

 、茙X海

  金雞嶺路與金雞嶺大橋交匯處

 、菙埡B牆

  sanyan市金雞嶺路(鳳凰水城正對面)

  ⑷sanyan鳳凰水城

  sanyan市河東路555號

  鹿嶺路

 、胖醒牒>按蟮

  sanyan市鹿嶺路27號

  亞龍灣

  ⑴申亞翡翠谷

  sanyan市亞龍灣國家旅游度假區(qū)

 、苼嘄垶彻骺

  亞龍灣國家旅游度假區(qū)內(nèi)

  ⑶華宇皇冠會館

  sanyan市亞龍灣旅游度假區(qū)

 、葋嘄垶澄魃蕉

  sanyan市亞龍灣國家旅游度假區(qū)椰風路與濱海西路交匯口

  二期工程:

  河東路

 、抨柟馍胶

  陽光山海灣位于大東海榆林大道

 、迫f寶威尼斯藍灣

  sanyan大東海區(qū)南邊海路景觀大道南側鹿回頭公園半山腰

 、腔始疑鷳B(tài)海景花園

  sanyan市榆林大道

 、萨欀輹r代海岸

  sanyan市sanyan灣與榆亞大道交匯處

  ⑸半山半島

  大東海區(qū)(sanyan)小東海鹿回頭半島

 、蕇anyan鴻州國際公館

  sanyan鴻洲國際公館位于中國海南sanyan榆亞路

  ⑺紅沙麗景嘉園

  大東海榆亞大道紅沙地段

 、贪雿u藍灣

  大東海紅沙榆林港灣畔

  ⑼人文水岸

  海南省sanyan市河東區(qū)河東一路人文水岸小區(qū)

  外貿(mào)路與友誼路

 、判吕藝H公館

  sanyan灣區(qū)外貿(mào)路與友誼路交叉口,17公里長的椰夢長廊中段

 、魄嫣彀雿u

  項目位于sanyan市友誼路與外貿(mào)路交界處,處于sanyan城市規(guī)劃的sanyan灣“陽光海岸”風情景觀帶核心區(qū)域

  sanyan灣路

  市場調研計劃書 19

  一、調查背景

  奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,它的市場范圍不斷的在擴大,而大學生作為青年的代表群體,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學這一小型社會里,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:

  1、該大學現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場銷售如何?

  2、該大學學生可以接受的奶茶店價格是多少?

  3、市場上各品種奶茶的價格是多少?和學生接受的價格相差多少?

  4、若在該校新開奶茶店,什么才是學生最關心的問題?

  我們需要進行一項探測性研究,在進一步明確調查設計的目的。

  二、調查目的

  為詳細了解在大學里開奶茶店的市場情況,特撰寫次市場調查策劃書

  1、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格

  2、全面調查該大學學生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,學生的購買能力。

  3、確定大學生心中的奶茶價格定位

  4、了解該大學現(xiàn)有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。

  5、了解大學生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。

  三、確定調查對象

  調查對象為長沙理工大學云塘校區(qū)學生,由于該大學學生人數(shù)太多,此次調查決定采用分類隨即抽樣法,具體調查方法是:將大學生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學生,該大學男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。

  四、調研方法

  1、學校南門所有的奶茶店的走訪和調研。

  2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。

  3、與部分消費者的訪談和問卷調查。

  4、利用網(wǎng)絡查詢資料。

  五、調研內(nèi)容

  1、主導產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶

  2、此價格以學校南門為參考,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,只是會存在口味的差別。

  3、在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),奶茶點的.老板對店面的裝修和宣傳比較重視,對消費者的評價也十分在意,也會根據(jù)消費者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。

  4、消費者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。

  六、報告形式及內(nèi)容

  (一)經(jīng)銷商的開店成本(見下圖表)

  圖表二:開店成本

  分析:調查結果顯示,有60%的`奶茶店的開店成本在5萬元以上,其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規(guī)模并不大,顧客對其的期望值也不是很高,所以成本相對來說并不是很大。

 。ǘ┠滩璧昃嘈@的距離(見圖表三)

  圖表三:距校園距離

  分析:調查結果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學校較近的地方,因為校園附近人口密度相對較大。

 。ㄈ┠滩璧甑目驮捶植迹ㄒ妶D表五)

  圖表五:客源分布

  分析:調查結果顯示,學生占奶茶店客源的90%,學生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對的宣傳、消費群體是學生。

 。ㄋ模┫M者的消費愛好(見圖表八)

  圖表八:消費者愛好

  分析:調查結果顯示,大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類飲料應該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

 。ㄎ澹┫M者喜歡的促銷策略(見圖表九)

  圖表九:促銷策略

  分析:調查結果顯示,大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以,經(jīng)營者為了吸引顧客,應該采取以上的促銷方式來增加銷售額。

  七、項目小組的組織分工

  1、問卷調查:全體組員

  2、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,蔣佳君

  3、撰寫調研報告:徐椰慧,劉雅倩

  八、進度安排:

  確定調研主題,寫出大綱和策劃書2個工作日討論具體調研方法、個人分工及準備工作2個工作日做問卷調查,實地調研4個工作日分析數(shù)據(jù)、整合1個工作日撰寫調研報告1個工作日

  九、費用預算:

  項目單價(元)

  打印問卷0.1

  打印計劃書0.3

  打印調研報告2.7

  總計數(shù)量(份)10011總計(元)100.32.713

  市場調研計劃書 20

  一、調研基本情況

 。ㄒ唬┱{查目的

  隨著我國電子商務的迅速發(fā)展,快遞行業(yè)呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長,20xx年全國日均達到1億件的包裹量。這天量的包裹卻帶來了快遞配送中的諸多問題,造成客戶滿意度低。而作為互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的大學生,他們對快遞服務的滿意度具有明顯的代表性。

  基于此,作者選擇以安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院在校大學生為調查對象,從校園快遞使用情況、校園快遞滿意度分析、校園快遞存在的問題三個方面展開調查,并在對調查結果進行統(tǒng)計分析的基礎上,提出提升滿意度提出了相應的策略。

 。ǘ┱{查方式

  本次調查采用問卷調查的方法,通過問卷星向安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院在校生發(fā)放調查問卷。

  二、問卷調查結果分析

 。ㄒ唬┬@快遞使用情況分析

  從調查結果來看,性別對快遞使用頻率影響較大,而年級對其基本無影響,無論哪個年級,女生使用快遞更為頻繁,平均比男生每月多收發(fā)3個快遞。

 。ǘ┬@快遞滿意度分析

  1.對當前快件運輸速度的態(tài)度,僅有30.69%的大學生對當前快遞運輸?shù)乃俣缺硎緷M意,有26.73%的大學生表示對快遞運輸速度不滿意,有4.95%甚至表示對快件運輸速度特別不滿意,這些表明了快遞公司在快件運輸速度方面仍有很大的改進提升空間。

  2.對發(fā)送派件通知滿意度,有82.73%的大學生認為快遞公司派件前發(fā)送派件通知的行為非常必要,通過分析,得知派件通知能提醒大學生包裹的派送狀態(tài),以便能提前安排好時間,等待快遞公司派件,避免快遞公司重復投遞,是一個雙贏的選擇。

  3.對派件速度的滿意度,對于派件的速度問題,仍有30.69%的學生表示是比較不滿意的,希望快遞公司能加快派件的速度。這一方面是由于快遞公司派件在現(xiàn)實中確實速度慢,另外一方面也是由于大學生在購物后,對派件速度的心理預期和快遞公司實際提供派件的速度之間有落差。

  4.對快遞服務人員的服務態(tài)度的滿意度,隨著競爭的加劇,快遞公司更為重視與客戶接觸的快遞員素質的提升。在本次問卷調查中,大多數(shù)大學生對快遞公司快遞員的服務態(tài)度比較滿意,僅有1.98%的大學生表示非常不滿意,有12.45%的大學生表示不滿。

  5.對處理投訴的滿意度,調查中,有近47%的學生對于快遞公司處理投訴的態(tài)度表示不滿意,僅有24%的大學生對此表示滿意;另外,有46%的大學生對投訴處理的結果表示了不滿。可見,投訴處理服務的改善將是快遞公司提升客戶滿意度的重要一環(huán)。

  6.快件外包裝及商品的破損,帶來滿意度的降低,在本次調查中有15%的大學生表示收到的快件外包裝是破損的,有5%的大學生表示收到的商品產(chǎn)生了破損。這需要快遞公司要進一步約束作業(yè)規(guī)范,文明作業(yè),減少快件包裝以及快件內(nèi)產(chǎn)品破損情況的發(fā)生,以便能提升客戶的滿意度。

 。ㄈ┱{查報告的分析總結

  通過以上分析,我們得出如下結論:

  1.在校大學生中女生更偏愛網(wǎng)購,快遞使用頻率更高;

  2.大學生對派件時提前發(fā)送派件通知的行為特別滿意,對快遞員的服務態(tài)度也很滿意,但是對快件運輸速度、派件速度不滿意;

  3.大學生對快遞公司的投訴處理服務滿意度最低,不論是投訴處理的態(tài)度,還是投訴處理的結果都有很大的.改進提升空間;

  4.目前在快遞中出現(xiàn)的包裝破損甚至是商品的破損的比例雖然不高,但卻極大的.影響了大學生的滿意度。

  三、提升校園快遞客戶滿意度的具體措施

 。ㄒ唬┎扇〈胧,提升運輸及派件的速度

  高效率運輸與配送是提高客戶滿意度的重點?蛻艟W(wǎng)購后,都希望商品能以最快的速度到達手中,所以快遞公司應采取一定的措施,提升運輸、派件的速度。

  1.采用社會化的運輸體系,開展共同配送,發(fā)展社會化的運輸體系,統(tǒng)一協(xié)調各種運輸方式,進行中短距離運輸?shù)墓、鐵路分流?爝f公司應秉持合作、共贏的理念,整合現(xiàn)有的運輸資源,開展高質量、全方位、一體化的共同配送。

  2.優(yōu)化運輸路線,進行合理化運輸,利用先進的信息技術,合理規(guī)劃運輸線路,盡量采用直達運輸,提升運輸速度。

  3.運輸、派件中推進信息技術的應用,依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進的信息技術,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”車貨匹配、“互聯(lián)網(wǎng)+”專線整合、“互聯(lián)網(wǎng)+”共同配送等新模式、新業(yè)態(tài),在快遞公司現(xiàn)有的運輸體系基礎上,鏈接新興的物流運輸技術,進一步提升運輸、派件的速度。

  4.采用物流“黑科技”,提高派件速度,在互聯(lián)網(wǎng)應用的基礎上,通過信息的共享與當前智能化的快遞配送模式,采用無人智能的高效率配送方式,可以大大提高客戶的滿意度。

 。ǘ┒喾N方式并用,改善投訴處理服務質量

  客戶服務質量是客戶對服務過程的一種“感知”,是一種“主觀意識”。按“峰終定律”,人們對一個事件的印象,往往只能記住兩個部分,一個是過程中的最強體驗,一個是最后的體驗?蛻敉对V處理環(huán)節(jié),作為消費者“最終的體驗”,將對消費者的滿意度起著決定性作用,不良的客戶投訴服務是導致客戶大量流失的最大兇手。所以,快遞公司應多種方式并用,努力提升投訴處理的服務質量。

  1.提高客服人員的綜合素質

  目前多數(shù)快遞公司將客戶服務人員定位為輔助人員,沒有給與足夠的重視,甚至有的快遞公司采用客服外包的方式,導致企業(yè)自身很難控制客戶服務的質量。

  快遞公司要分析客戶服務崗位的特殊性,確定該崗位人員的任職資格,在選聘客戶服務人員時,除考核其專業(yè)素質外,還要考核職業(yè)操守、服務態(tài)度等方面,并持續(xù)不斷地對客服人員進行教育和培訓。如果將客戶服務職能外包,快遞企業(yè)在選擇外包方時,要嚴格審核其資質,確保其招聘人員符合快遞公司客服人員的任職資格,并加強對外包方的考核和激勵,確保其能持續(xù)招聘符合快遞公司要求的客戶服務人員。

  2.建立標準化和個性化的投訴處理機制,給客服人員充分的授權

 。1)建立投訴處理的標準化流程,完善客戶投訴處理機制。

  接到客戶投訴后,立即建立客戶投訴檔案,并保證客戶檔案在不同的客戶服務人員間能實現(xiàn)共享,客戶投訴檔案要記錄從接收投訴、處理過程、處理結果、處理跟蹤反饋等的全部過程,存檔備查。

  設立首問負責制,第一個接收投訴的客服人員要協(xié)調資源,并保證投訴的最后解決。

  此外,對不同的投訴建立不同的標準處理時間,并在第一次接投訴后,將處理時間告知客戶,合理控制客戶的心理預期。

 。2)給客服人員充分的授權

  為提高投訴處理的速度,給客服一定的授權,規(guī)定在一定的賠償金額內(nèi),客服人員有自由裁決權。

 。3)特殊投訴的個性化處理

  對于特殊客戶(如企業(yè)的VIP客戶),建立投訴處理的快速通道,實現(xiàn)投訴的優(yōu)先處理;

  對于有特殊需求的客戶,采取個性化處理方式,如對時間要求緊迫的客戶,優(yōu)先處理,對于特別希望被重視客戶,交由上級處理等。總之,個性化地處理各類客戶投訴,滿足不同客戶的需求。

  3.重視大數(shù)據(jù)的應用,提升投訴處理的效率

  今天,大數(shù)據(jù)的利用成為了各個行業(yè)工作人員更好的為客戶服務的基石。利用大數(shù)據(jù),快遞公司各個環(huán)節(jié)積極配合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,利用大數(shù)據(jù)的分析,提前預知投訴客戶的心理需求,然后分析可能發(fā)生的情況,提前做好投訴處理的預案。

 。ㄈ┮(guī)范操作,確保商品運輸安全

  1.杜絕“暴力物流”

  “暴力物流”是物流人員在對快遞物品進行分類時,用野蠻的、暴力的方式對物流商品進行分類,導致快件受到損害。

  (1)建立保價機制,制定合理的賠償制度

  根據(jù)郵政法第四十七條的規(guī)定,沒有保價的郵件丟失、損毀或者內(nèi)件短少的,按照實際損失賠償,但是最高賠償金額不超過所收取資費的三倍,這極大的規(guī)避了快遞企業(yè)的風險,降低了其違規(guī)的成本。建議設定默認的保價金額,增加快遞企業(yè)的違規(guī)成本,迫使快遞企業(yè)重視商品的安全,杜絕“暴力物流”的發(fā)生。

 。2)對快遞公司從業(yè)人員進行培訓,引導其重視商品的安全

  快遞企業(yè)對公司內(nèi)部從事運輸及分揀的人員進行崗前培訓,培訓考核合格后才頒發(fā)上崗證,相關人員持證上崗;同時,定期進行考核,評選“商品安全之星”,給與一定的物質和精神獎勵;對考核不符合要求的員工,進行重新培訓或換崗。

  2.采取多種措施,減輕從業(yè)人員的勞動強度

  隨著競爭的加劇,快遞企業(yè)為了不斷壓低成本,對基層作業(yè)人員采取計件工資制,分揀員為了提升效率,采取暴力拆解,造成商品包裝甚至內(nèi)部商品的破損?爝f公司應從互相傷害的低價競爭轉變?yōu)橘|量競爭,同時改變薪酬計發(fā)方式,緩解從業(yè)人員的工作壓力和勞動強度。

  采取大規(guī)模運輸、智能化分揀設備,用機器代替人工,減輕快遞公司對人員的依賴的同時,也能依靠單元化裝載、機器作業(yè),保證商品的安全。

  四、結論

  快遞服務質量的提升將是未來快遞行業(yè)競爭的關鍵,本文通過問卷調查,發(fā)現(xiàn)目前快遞服務中的問題,并提出提升客戶滿意度的措施,希望借此提升快遞企業(yè)的客戶滿意度。

  由于調查時間緊,調查對象有限,不能全面反映當前社會快遞服務的真實現(xiàn)狀,針對此做出的建議可能也并不完善,但還是希望快遞行業(yè)能夠盡善盡美,做到最好。

【市場調研計劃書】相關文章:

市場調研計劃書(精選11篇)06-22

服裝市場調研計劃書03-27

市場調研計劃書11篇04-11

市場調研計劃書(15篇)02-02

市場調研計劃書(精選15篇)02-21

市場調研計劃書15篇01-07

校園快遞市場調研計劃書12-03

市場調研計劃書(匯編15篇)03-14

市場調研計劃書(通用16篇)03-21