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談判的計劃書

時間:2020-10-10 15:58:37 計劃書 我要投稿

關(guān)于談判的計劃書

  談判是一個漢語詞匯,談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。下面是談判計劃書,請參考!

關(guān)于談判的計劃書

  談判計劃書

  一、談判雙方公司背景

  我方:

  簡介基本情況:**網(wǎng)”創(chuàng)立于20**年3月,隸屬上海齊家網(wǎng)信息科技股份有限公司. 是中國領(lǐng)先的裝修、建材、家居領(lǐng)域電子商務(wù)網(wǎng)站,其核心業(yè)務(wù)是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)、婚慶和大宗生活消費品。

  談判背景:網(wǎng)購已經(jīng)成為人們最常見的購物方式,我公司必須擴(kuò)大貨源,保證產(chǎn)品質(zhì)量,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù).

  對方:

  簡介基本情況:江蘇科利達(dá)裝飾材料有限公司是中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會常務(wù)理事單位、江蘇常州地板協(xié)會會長單位、江蘇省科技民營企業(yè)、國家出口管理“一類企業(yè)”,是國內(nèi)最早專業(yè)從事強(qiáng)化木地板開發(fā)和制造的現(xiàn)代民營企業(yè)之一。

  談判背景:在2008年金融危機(jī)之后,人們的消費日漸理性,而我方公司的銷售額開始出現(xiàn)飽和現(xiàn)象,需要開辟新的市場來使公司獲得更大的發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的幫手,各種各樣的網(wǎng)購網(wǎng)站隨處可見,而且有愈發(fā)壯大的勢頭。

  二、談判主題

  江蘇科利達(dá)裝飾材料有限公司與齊家網(wǎng)達(dá)成合作共識,建立起網(wǎng)上銷售的新型營銷路線,主要圍繞合作方式,先行賠付,促銷方式選擇及費用支付這幾個議題進(jìn)行談判。

  三、談判團(tuán)隊人員組成

  首席代表:張瑞曉 職務(wù):總經(jīng)理 談判中負(fù)責(zé)(初步展示和分析己方的優(yōu)劣勢,闡述本方談判可接受的條件底線和希望達(dá)到的目標(biāo),介紹戰(zhàn)略安排及使用戰(zhàn)術(shù)。)

  主談: *** 職務(wù):營銷策劃經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(制定策略,維護(hù)我方利益,主持談判進(jìn)程)

  陳** 職務(wù):采購部經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(制定策略,維護(hù)我方利益,主持談判進(jìn)程)

  孫** 職務(wù):財務(wù)部經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(對公司的財務(wù)預(yù)算和對方的報價進(jìn)行分析,維護(hù)公司利益)

  輔談: 張 * 職務(wù):售后服務(wù)部經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(詢問產(chǎn)品售后服務(wù),解決消費者投訴問題)

  趙** 職務(wù):質(zhì)量檢測中心主任談判中負(fù)責(zé)(做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測,拒絕假貨和殘次品)

  張** 職務(wù):法律顧問 談判中負(fù)責(zé)(做好各項準(zhǔn)備,做好法律方面的反擊,維護(hù)我方利益)

  四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析

 。ㄒ唬┪曳胶诵睦妫

  1、增加優(yōu)秀產(chǎn)品供貨商

  2、拓廣顧客團(tuán)購選擇家具的范圍

  3、提升顧客選購家具的質(zhì)量水準(zhǔn)

  對方利益:

  1. 拓寬企業(yè)銷售渠道

  2. 優(yōu)化企業(yè)整體營銷

  3. 提高品牌知名度,提升品牌價值

 。ǘ┪曳絻(yōu)劣勢

  優(yōu)勢:

  1、齊家擁有完整的`網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和成熟的網(wǎng)購平臺

  2、在網(wǎng)民中有一定的影響力

  劣勢:

  只是銷售平臺,需要依靠商家在其平臺銷售產(chǎn)品而獲益

 。ㄈ⿲Ψ絻(yōu)劣勢

  優(yōu)勢:

  1、通過店面,及各服務(wù)點進(jìn)行營銷和宣傳,真實感強(qiáng)

  2、開拓了國內(nèi)的市場,還走出了國門

  劣勢:

  1、網(wǎng)上的銷售渠道不成熟

  2、宣傳力度不夠廣泛,市場日漸飽和

  五、談判目標(biāo)

 。ㄒ唬┳顑(yōu)目標(biāo):

  1、六個月保底費15000元,營業(yè)額提成5%;無保底費,營業(yè)額提成9%..

  2、先行賠付金40000元

  3、科利達(dá)承擔(dān)節(jié)假日的活動促銷費用,我方為其促銷活動進(jìn)行宣傳。

 。ǘ┪曳降拙:

  1、六個月保底費8000元,提成不能低于3%;無保底,提成不能低于7%.

  2、先行賠付金不能低于20000元

  3、雙方各承擔(dān)活動促銷費用的50%,雙方各司其職,保證活動的順利完成。

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