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游戲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2020-08-25 11:05:54 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

游戲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

  游戲行業(yè)一直是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈但更加鼓勵(lì)創(chuàng)新鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的行業(yè)。下面是關(guān)于游戲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容,歡迎閱讀!

游戲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

  一、 現(xiàn)狀

  1、現(xiàn)有業(yè)務(wù)描述及財(cái)務(wù)指標(biāo)

  2、優(yōu)勢(shì)

  3、不足

  二、 市場(chǎng)分析

  1、 市場(chǎng)描述

  2、 目標(biāo)客戶

  3、 我們?cè)谑袌?chǎng)中的位置

  4、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

  三、 發(fā)展方向

  1、 戰(zhàn)略及商業(yè)模式

  2、 與集團(tuán)大戰(zhàn)略之間的關(guān)系

  四、 目標(biāo)

  1、目標(biāo)

  2、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分幾個(gè)階段(各階段的側(cè)重點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的表征)

  五、 產(chǎn)品及服務(wù)

 。ňW(wǎng)站的定位及可提供的服務(wù)和產(chǎn)品)

  六、 組織結(jié)構(gòu)

  1、 組織結(jié)構(gòu)圖

  2、 公司的決策程序

  1) 日常事務(wù)的決策

  2) 計(jì)劃外項(xiàng)目的`決策

  3、 各部門的職能

  1) 部門職能

  2) 部門中各崗位的職責(zé)

  4、 各部門之間的關(guān)系

  部門之間的協(xié)調(diào)配合上職責(zé)是否清晰

  5、 人員配備

  1) 現(xiàn)有人員一覽表

  2) 人員素質(zhì)情況

  3) 人才瓶頸(缺哪類人?哪類人需培訓(xùn)?哪類人需精簡(jiǎn)、調(diào)換?)

  七、 管理制度

  1、現(xiàn)有制度(目錄)

  2、制度執(zhí)行情況

  八、 實(shí)施計(jì)劃

  1、 網(wǎng)站建設(shè)(網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容維護(hù)、會(huì)員發(fā)展等)

  2、 硬件設(shè)施

  3、 技術(shù)開(kāi)發(fā)(內(nèi)容、方式和技術(shù)管理)

  4、 市場(chǎng)營(yíng)銷(營(yíng)銷方式、銷售周期、力度)

  5、 產(chǎn)品(服務(wù))銷售(產(chǎn)品方案、價(jià)格策略、銷售渠道)

  6、 人力資源(考核、招聘、培訓(xùn))

  7、 進(jìn)度計(jì)劃表

  8、 工作檢查方式

  9、 管理工作重點(diǎn)

  九、 財(cái)務(wù)分析

  1、 成本分析

  2、 投入計(jì)劃

  3、 利潤(rùn)計(jì)劃

  十、 風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

  十一、 協(xié)調(diào)與配合

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