房產(chǎn)公司銷售計劃書
依賴感大于實力。銷售的97%都在建立信賴感,3%在成交,新的一年,房地產(chǎn)銷售人員的工作計劃是怎樣的呢?下面是房產(chǎn)公司銷售計劃書,歡迎參考閱讀!
房地產(chǎn)銷售工作計劃篇一
宏觀調(diào)控下的房市:
自XX年密集的宏觀調(diào)控政策出臺,房地產(chǎn)市場的量價齊升的勢頭在停滯在下半年,現(xiàn)在看來那是本次宏觀調(diào)控政策抑制的行業(yè)拐點,至今已經(jīng)有1年有余的時間。也隨著時間的推移,也在媒體的“助力”下,市場在成交量的迅速萎縮后,房價的下跌開始頻頻出現(xiàn)在媒體中,所有的確定的、隱性的消費人群被全面的海量信息包圍,一線、二線、三線,國內(nèi)各城市房地產(chǎn)市場距離高點的位置出現(xiàn)大幅度的價格回調(diào)。
金融環(huán)境下的房市:
起始與美國次級債危機,從開始出現(xiàn)問題到演變成今天的全球性金融危機,并已經(jīng)波及到實體經(jīng)濟。
國內(nèi)的樓市在去年的空前的調(diào)控抑制政策帶來的資金困難,不辛的疊加了金融危機,當管理層意思到“下手太重”,傷到房地產(chǎn)行業(yè)的筋骨,進而延伸影響到的上下游企業(yè),并帶來的企業(yè)倒閉,大量失業(yè),終于在XX年的第三季度出現(xiàn)松綁的積極信號。然而股市的深幅暴跌,消滅了房地產(chǎn)主要的目標客群的中產(chǎn)階層,下跌截止到10月一年時間蒸發(fā)約24萬億市值,大量的民間資金在股市消失,市場投資能力迅速下降。
行業(yè)苦行下的樓市:
在XX年前面提到的主要內(nèi)外因素的合力下,市場的信心迅速瓦解崩潰,原來存在現(xiàn)實購買需求的消費客群迅速轉(zhuǎn)為觀望。仍存有購買能力跟需求的客群也在開發(fā)商的降價但力度不足的促銷下,得到一個經(jīng)驗就是“持幣觀望,還沒到底”消費認知,市場出現(xiàn)惡性循環(huán)。預計在XX年的最后一個月以及XX年春節(jié)前市場會引來一次較為猛烈的下跌,預計幅度將會達到10%~15%左右,理論上最壞的時機正在過去,此后將會維持在一個微利、甚至在成本之間波動的態(tài)勢。但是穩(wěn)健的投資者在等待XX年度以及XX年第一季度的報告。市場的信心恢復需要時間來聚集。何時結(jié)束盤整的格局這有待于
國內(nèi)、國際市場的整體表現(xiàn)。個人估計:形勢會像向好的方面發(fā)展,但有待時間考驗。
需求分析:
由于我國的經(jīng)濟成長是依賴于三駕馬車的拉動,出口、投資、消費。XX金融危機的爆發(fā)直接影響到我國外貿(mào)出口的大幅減少,并于10月首次出現(xiàn)負增長。由于國內(nèi)實體企業(yè)較大程度上是出口外貿(mào)企業(yè),當國際上的金融危機延燒到國內(nèi)出現(xiàn)直接繞過“金融”這道防火墻直接傷及我國的實體經(jīng)濟,失業(yè)率的增加,對未來的不確定性導致消費信心進一步下降。美國的7000億計劃,主要用于金融企業(yè)的救助,并未對其實體實體經(jīng)濟進行救助,導致美國大量企業(yè)由于受到金融的影響瀕臨或正在破產(chǎn),失業(yè)率大幅度上升,美國的消費需求急劇下降,剛剛開始的圣誕購物季的第一個重要時間窗口的感恩節(jié)購物零售數(shù)據(jù)表現(xiàn)不樂觀。市場的解讀美國的經(jīng)濟問題可能比想像中還嚴重。有經(jīng)濟學者認為美國的經(jīng)濟可能要到09年下半年才能走出低谷,最快在6月出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。屆時美國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)暖,市場消費信心的提升,人民幣適度的貶值,才能對國內(nèi)的外貿(mào)出口起到提振作用。
央行剛剛宣布部的兩率下調(diào)是幾年來最大的力度下調(diào),實際上是向市場發(fā)出的積極的貨幣政策信號,4萬億的基礎建設投資在某種程度可以理解為是對房地產(chǎn)行業(yè)的實際利好。但由于房地產(chǎn)涉及民生問題,民眾整體對房價高位的抗性,雖然地方政府的存在沖動,但是中央政府對地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)調(diào)控的“表面態(tài)勢”沒有改變,實際是希望房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定,這是主基調(diào)。
A市當前房產(chǎn)市場狀況與國內(nèi)的大部分城市一樣出現(xiàn)成交量大幅萎縮,但是不同的是價格沒有明顯的調(diào)整。如果地產(chǎn)市場沒有出現(xiàn)最后的一跌,這將留給我們足夠的價格空間與形成有利于市場競爭的高性價比。按照往年的經(jīng)驗A市的銷售經(jīng)驗是:在春節(jié)前后客居在外的A人就會形成購買房產(chǎn)的小高峰。
綜合國內(nèi)國際諸多不確定的因素,并且根據(jù)右側(cè)投資交易法則。設定觀察期、行業(yè)拐點、行業(yè)回暖期、行業(yè)上升期等。目前,我們結(jié)合市場的實際情況,只對行業(yè)回暖期、行業(yè)拐點、觀察期作政策的研討與判定。
觀察期。在全球金融危機爆發(fā)后,美國宣稱將會在今年11月底實施援救方案。這7000億美元是靠印鈔機還是從國債等籌集,其關鍵是否涉及侵犯其他經(jīng)濟體的利益。如果美國用犧牲其他經(jīng)濟體的利益,將風險轉(zhuǎn)嫁給其外債債權國。
那其他經(jīng)濟體的進一步下滑將會是更加危險。如果美國切實投入救援方案并且符合各方的期待,政策明顯產(chǎn)生預期效果,各項經(jīng)濟指標不再下滑。這此間時間段內(nèi)均屬于觀察期。
行業(yè)拐點。在國際金融援救措施明顯起到效果,國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境顯著改觀。如在觀察期間,國家經(jīng)過幾次的降息以及降低保證金率。即保證金率在15%以下,貸款年利息6%以內(nèi),并相應對房地產(chǎn)行業(yè)確定扶持、發(fā)展的主基調(diào)。預計判定時間點是在XX年的3月至5月份,兩會各地政策出臺后,到重點關注國際國內(nèi)的相關產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟指標是否發(fā)生轉(zhuǎn)向。
行業(yè)回暖期。針對地產(chǎn)行業(yè),國家在確定扶持、發(fā)展的主基調(diào)后,并繼續(xù)出臺相關的實施細則,使政策能夠讓民眾受益。地產(chǎn)行業(yè)則進入回暖期。
行業(yè)上升期。行業(yè)前期看好,主要取決于市場的資金充裕程度。重要的指標是保證金率在12~13%。寬松的.貨幣政策將會推動行業(yè)迅速上升發(fā)展。
為此,我們對未來市場環(huán)境進行樂觀與悲觀的預測,并擬定預案;(悲觀部分,另做闡述)
第一部分:銷售部署
一、 XXXX年度存量解讀
依照公司的銷售要求,結(jié)合目前經(jīng)濟環(huán)境與A樓市近況,XX新城在09年度主要面臨殘酷的市場環(huán)境與項目整個區(qū)域地段弱勢的兩個重大問題,同時加上前期項目的眾多問題,銷售任務的完成將變得更加困難。
目前剩余商品房(商鋪+住宅)情況
商住樓住宅剩余 119套 合計面積:13916M2
均價:1950元/M2 共計:2700萬
商鋪剩余面積 7585.87M2
均價:4100元 共計:3110萬
公寓樓住宅剩余 183套 合計面積:24942M2
均價:2500元 共計:6235萬
商鋪剩余面積 3578.83
均價:4100元 共計:1460萬
合計:住宅:302套 面積:38858M2 總金額:8935萬
商鋪:面積11164.7M2 總金額:4570萬
二、XX年度目標解讀
我司在市場的黃金時間,推出商鋪的總體量為8271M2,到目前為止,在將近1年辦的時間內(nèi)完成銷售680M2,占總推出體量的8.2%。
XX年度商鋪部分要完成銷售任務指標必須具備2個條件:
1、前提:XX年度市場能迅速回暖,項目及加工區(qū)能初步具備雛形,讓市場看到希望與信心,商鋪部分的銷售將有望突破。
2、靠大量增加商鋪部分廣告推廣及招商費用進行銷售推廣(正常這種體量的商鋪推廣在所需的廣告及招商費用上是普通住宅的2-3,一般為總銷售額的3—5%)。
考慮到目前市場前提未能具備的情況下,靠大量投入廣告成本來進行商鋪推廣,將存在極大的風險。建議在XX年度商鋪部分不能作為項目推廣的重點,只能盡量利用目前現(xiàn)有的社會資源來達成銷售,非常樂觀的估計,如能完成總體量的15%,預計銷售金額700萬,已是相當大的突破。
綜上所述,XX年度集團任務必須主要靠住宅推廣來完成。而目前住宅總剩余銷售金額為8935萬,因此要完成任務目標必須建立在二期開發(fā)的基礎上,否則必須重新衡量。
結(jié)合目前市場現(xiàn)狀,項目推廣能否順利進行在很大程度上取決于XXXX年度大的經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展形勢,依據(jù)原先對市場的判斷,對XX年度的營銷任務做如下大致安排:
按完成可銷售住宅總量的75%作為銷售最底值控制,即住宅226套,總銷售金額6700萬(非回款量),加上商鋪合計7400萬,爭取在此基礎上突破。
房地產(chǎn)銷售工作計劃篇二
房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。為了應付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法跟計劃來。
一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系,是指導跟協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂跟執(zhí)行正確的市場營銷的工作計劃。
1、房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
1、計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道跟宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4、目標:確定計劃在銷售量、市場占有率跟盈利等領域所完成的目標。
5、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7、預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支本文來源:
8、控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標跟建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷跟宏觀環(huán)境有關的背景資料。
1、市場情勢
應提供關于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念跟購買行為的趨勢。
2、產(chǎn)品情勢
應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額跟純利潤的資料。
3、競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖跟行為的其他特征等方面加以闡述。
4、宏觀環(huán)境情勢
應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢跟整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會跟挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。
只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據(jù)我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經(jīng)濟一定會很快的恢復過來,而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復繁榮!
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