計劃書的寫法詳細介紹
1.計劃書的框架
以創(chuàng)業(yè)計劃書為例,創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作框架分為以下幾個部分:
。1)公司摘要
概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
。2)公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。
。3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的用途和優(yōu)點,提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。
。4)收入情況
總結(jié)公司的收入來源,預測一段時間內(nèi)的收入增長情況。
。5)競爭情況
認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的.優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
。6)市場營銷
對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應(yīng)的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。
。7)管理團隊
對公司的領(lǐng)導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進行概況分類;確定職務(wù)空缺。
。8)財務(wù)預測
介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等,預測5年之后的財務(wù)報表情況,計劃好投資退出模式,是公開上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。
。10)附錄
支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
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