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公司加強(qiáng)外用工管理的決定

時(shí)間:2024-11-10 19:14:58 決定 我要投稿
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公司關(guān)于加強(qiáng)外用工管理的決定

  關(guān)于加強(qiáng)外用工管理的決定隨著公司的發(fā)展,外用工使用數(shù)量增加較快,目前對(duì)外用工的管理上存在著分工不明、責(zé)任不清等問題,不利于公司生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行,為強(qiáng)化對(duì)外用工的管理,經(jīng)公司研究決定,制定《外包工管理規(guī)定》,明確以下管理內(nèi)容:

公司關(guān)于加強(qiáng)外用工管理的決定

  一、管理部門分工:

  1、生產(chǎn)線上用工由車間負(fù)責(zé)管理。

  2、xx工由xx負(fù)責(zé)管理。

  3、xx工由銷售公司負(fù)責(zé)管理。

  4、xx工由xx負(fù)責(zé)管理。

  5、xx裝卸工由xx負(fù)責(zé)管理。

  二、管理內(nèi)容:

  1、一切外用工必須以遵守《員工守則》為前提,服從用工部門的管理。

  2、按照所在崗位的工作要求保質(zhì)保量地完成本職工作。

  3、進(jìn)出公司大門,必須衣冠整齊,并佩戴臨時(shí)出入證。不得穿著短褲、背心、拖鞋進(jìn)入公司工地。

  4、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),必須著工作服,必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

  5、不準(zhǔn)在本公司內(nèi)抽煙、喝酒、丟扔垃圾等廢物。

  6、對(duì)偷盜或故意損壞本公司財(cái)物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按財(cái)物價(jià)值加倍處罰外,視情節(jié)輕重,交司法機(jī)關(guān)處理。

  7、對(duì)違反公司規(guī)定的外用工人員,外用工主管部門有權(quán)對(duì)其作出處理。

  8、對(duì)于公司檢查出的外用工違規(guī)行為,用工部門負(fù)連帶責(zé)任。

  三、人事調(diào)配:

  1、現(xiàn)有xx及xx外用工人員未經(jīng)用工部門及政工處允許,任何部門及包工頭不得隨意調(diào)配,民工請(qǐng)假必須經(jīng)用工部門同意。

  2、根據(jù)生產(chǎn)要求,需要增加外用工人員須由用工部門填寫用工申請(qǐng),報(bào)政工處及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方有效。否則,所發(fā)生的用工費(fèi)用公司不予以承認(rèn)。

  3、政工處負(fù)責(zé)外用工的登記、注冊(cè)。

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