鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路建設(shè)項目可行性研究報告

　　一、 項目背景及建設(shè)必要性

　　**鄉(xiāng)地處**縣東南部，總面積**平方公里，轄**個村，**個村民小組，總?cè)丝?*人，**戶，林地面積**萬畝，稻田面積**畝，總體呈現(xiàn)“九山半水半分田”的格局。是全縣重點重點林區(qū)鄉(xiāng)和邊遠貧困山區(qū)鄉(xiāng)。

　　**鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)始于1999年，通過多年的發(fā)展，小城鎮(zhèn)范圍大幅度擴展，城區(qū)面積擴大到100余畝，常居人口達1600余人，基本具備小城鎮(zhèn)各項功能，小城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模。近幾年，隨著全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展，城鎮(zhèn)居民迅速增加，城鎮(zhèn)顯得尤為擁擠，住房吃緊，公共用地越來越少，將老區(qū)實施提質(zhì)擴容，建設(shè)**大道既是形勢所迫，又是有深遠的歷史意義：

　　(一)集鎮(zhèn)老區(qū)與外面是隔離的.，老區(qū)與新建的客運、貨運碼頭沒有道路相通，因此常住老區(qū)的近600余名居民的生產(chǎn)、生活物資帶來無法用車輛運出、運進，只有靠搬運，給老區(qū)人民的生產(chǎn)、生活帶來極大的不方便。

　　(二)由于沒有道路相通，老區(qū)的生活垃圾根本沒有辦法處理，廣大居民只有將垃圾倒在瀟水河里，這樣造成了嚴重的環(huán)境的污染，每當河水上漲時，垃圾漂浮在水面上一片連一片，整個**河象臭水溝似的，既影響環(huán)境又嚴重影響市容市貌。

　　(三)我鄉(xiāng)是山區(qū)鄉(xiāng)，群眾大多居住在半山腰上，他們不通電、不通路、人畜飲水困難、生產(chǎn)、生活環(huán)境十分艱苦、惡劣，要改善他們的生活環(huán)境，投資又非常大，要解決這個問題，最好的辦法就是將他們搬遷到集鎮(zhèn)來居住。

　　(四)我鄉(xiāng)是全縣唯一的少數(shù)民族鄉(xiāng)，民族文化、民俗風情和旅游景點等旅游資源都十分豐富，弘揚和挖掘民族文化，展示民俗風情，開發(fā)旅游景點，我鄉(xiāng)都具有得天獨厚的自然優(yōu)勢，將**大道建設(shè)成集少數(shù)民族文化，民俗風情、飲食和食宿于一體的旅游街，對我縣的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展將起著積極的促進作用。

　　二、 建設(shè)地址

　　**鄉(xiāng)客運集鎮(zhèn)至**鄉(xiāng)人民政府大門。

　　三、 建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)規(guī)程

　　(一)道路建設(shè)：**大道全長1200米，寬6米，道路用砂石混合鋪墊，水泥砼路面，硬化厚度為20厘米。

　　(二)下水管道：**大道設(shè)置下水道340米，口徑為80厘米。

　　(三)綠 化 帶：**大道靠河沿線綠化，長度為290米，寬為2米。

　　(四)碼頭建設(shè)：在原碼頭設(shè)計一處寬為10米的客運碼頭。

　　(五)其他設(shè)施：在**大道沿線提供方便的水、電設(shè)施，在樁號208處建一座望江亭，面積為25平方米。

　　四、資金預(yù)算及資金來源

　　經(jīng)初步預(yù)算，工程總投資約需**萬元，由于鄉(xiāng)內(nèi)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，盡力籌資**萬元，另外，經(jīng)過多方努力，得到其他部門支持資金**萬元，尚差**萬元，希望通過土地轉(zhuǎn)讓及門面出售獲取資金予以解決。

　　現(xiàn)將經(jīng)濟分析如下：

　　1、資金投入**萬元

　�、俟こ探ㄔO(shè)**萬元

　　②房屋拆遷補償費用，過渡安置費用**萬元

　　③土地補償費用**萬元

　　2、資金來源

　　門面出售款**萬元

　　3、收支節(jié)余為**萬元

　　4、籌資渠道：

　�、僬埱罂h**局幫助解決經(jīng)費**萬元;

　　②請求縣**委幫助解決資金**萬元;

　�、壅埱罂h**局幫助解決碼頭建設(shè)資金**萬元;

　　④鄉(xiāng)自籌資金**萬元。

　　五、項目建設(shè)期限

　　項目計劃自**年6月動工，至**年8月全面竣工并交付投入使用。

　　六、社會經(jīng)濟效益

　　項目實施后，可水泥砼路面0.6公里，預(yù)計規(guī)劃建設(shè)用地18000平方米，門面61個，每個門面寬為4米、深為12米，道路寬為6米，靠河邊有2米寬的綠化帶，建成后可安置居民400余人，并將老區(qū)和新區(qū)聯(lián)為一體，成為**鄉(xiāng)城鎮(zhèn)的一道亮麗風景線，社會效益明顯。

　　七、組織管理

　　為確保該項目的順利實施，**鄉(xiāng)人民政府成立了**大道建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)長**擔任，副鄉(xiāng)長**、財政所長**擔任副組長，成員有**、**、**。

　　項目法人：**鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長**

　　道路工程由縣財政局負責監(jiān)管，鄉(xiāng)政府具體實施。

　　1、 工程管理措施

　　該項目由鄉(xiāng)里統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責組織實施，認真執(zhí)行各項決定，保證按期完工。

　　2、 財務(wù)管理措施

　　項目資金到位后，由鄉(xiāng)里設(shè)立專賬，落實專人管理，使資金真正發(fā)揮效益。

　　對工程所需材料及工具落實專人管理，購領(lǐng)履行簽字手續(xù)，建立物料專賬，節(jié)約用料，杜絕流失。

　　八、竣工驗收

　　該工程竣工后，先由本鄉(xiāng)人民政府自行檢查，然后申報縣里有關(guān)部門驗收，驗收合格后，方可投入使用。