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領導年度工作總結

時間:2024-10-25 23:46:55 年度總結 我要投稿

領導年度工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的領導年度工作總結,希望對大家有所幫助。

領導年度工作總結

領導年度工作總結1

  任科級干部以來,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力學習,勇于實踐,較好地完成了本職崗位的各項工作任務,得到領導和同志們的肯定。

  一、加強學習,政策理論水平和業(yè)務素質進一步提高

  理論上的成熟,是政治上業(yè)務上成熟的標志。兩年來,我十分注重對政治理論和業(yè)務知識及文化知識的學習。

  一是堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十九大精神,學習黨的路線方針政策,不斷用黨的先進理論和先進思想武裝頭腦,努力提高自身政治理論水平,增強政治堅定性和敏銳性,政治素質進一步提高;

  二是堅持對憲法和法律法規(guī)的學習,不斷強化憲法意識、法律意識,自身法律知識水平和依法辦事能力進一步增強;

  三是堅持對業(yè)務知識的學習,努力把握工作特點、方向和趨勢,工作的能力和水平進一步提高;

  四是堅持對WTO及市場理論知識和先進科學知識的學習,不斷增強市場經(jīng)濟意識和時代感,適應現(xiàn)代社會和遵循規(guī)則辦事的能力進一步增強;五是堅持對文化知識的學習,不斷充電。自年月始,參加大學專業(yè)本科班的自修學習;年月至年月,參加了學專業(yè)研究生班的學習。通過學習,文化素質進一步提高;

  五是虛心向老領導、老同志及領導和基層同志請教,學習他們的好作風、好經(jīng)驗,不斷充實完善自己,領導意識和組織協(xié)調(diào)能力進一步增強。

  二、恪盡職守,勤奮工作,出色完成工作任務

  在擔任某人大常委會代表人事任免工委副主任期間,我作為工委牽頭的負責人,能克服人少事雜,工作量大等困難,提前思考,提前介入,精心組織,認真實施,保證了某人大常委會工作順利進行。

  一是出色完成了人大代表的換屆選舉工作。某某年是換屆選舉年,面臨人大代表的選舉和某級國家機關領導人員的選舉及某政府組成人員的重新任命,責任和任務重大。我加班加點,帶領工委同志出色地完成了工作任務,保證了某級地方政權建設順利進行,得到某委和某人大常委會領導的`肯定。

  二是代表工作有了新的進展。我結合本某實際,學習外地經(jīng)驗,提出了代表工作新的工作思路,并狠抓落實,堅持代表統(tǒng)一活動的制度,代表工作“七個一”制度,代表向選民述職制度,全某代表人工作深入開展。

  三是主持修訂《人事任免辦法》,完善任免程序,進一步推進了人事任免工作的規(guī)范化,制度化。四是議案、代表建議辦理工作顯著。我堅持集中交辦,逐件督辦,分工聯(lián)系催辦等制度,采取定期檢查,通報等手段,不斷改進和創(chuàng)新辦理工作,使人大議案和代表建議落實和效果明顯提高,推進了全某各項事業(yè)的發(fā)展。五是注重理論積累,完成文字材料工作。去年5月,完成了人大工作研討會會議材料,并參加會議,交流了我某工作經(jīng)驗。9月,完成了包頭會議材料,推廣了我某換屆選舉工作經(jīng)驗,還完成了代表人事任免工作會議、領導講話材料的撰寫,2篇論文在省、市專業(yè)刊物上發(fā)表。

  三、講團結、重配合,努力營造良好工作氛圍

  團結也是生產(chǎn)力。不論是在人大工作,還是在某單位工作,我能尊重領導,團結同志,關心同志,主動與領導和同事處理好關系,不論思想上、工作上,還是生活上有什么問題和想法,我都主動向領導匯報,爭取領導的支持。到某單位工作后,我經(jīng)常到基層大隊、企業(yè)了解情況,經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心,通過交流,在工作上形成共識,注重在團結中推動工作。

  作為某單位一名副職,我注意把握好自己的角色,大事多向班子主要領導請示匯報,按照主要領導的意見,狠抓工作落實,具體工作及時與班子其他成員交流、溝通,爭取他們的支持。其他工作涉及到分管工作的,我積極配合,做好協(xié)調(diào)服務工作,總之,與班子的成員一道,心往一處想,勁往一處使,圍繞單位的中心工作努力抓好分管工作,自覺營造一個團結和諧、積極向上的良好工作氛圍。

  四、加強黨性鍛煉,注重廉潔自律

  作為一名共產(chǎn)黨員和基層干部,我始終把黨性鍛煉放到思想建設的第一位,落實“八個堅持、八個反對”,不斷更新觀念,強化黨員意識、公仆意識、廉政意識,自覺地執(zhí)行黨中央和省、市、某委一系列廉政紀律,努力做到思想要求強,作風要求硬,紀律要求嚴,不做有損共產(chǎn)黨員和領導干部形象的事,主動接受黨員和同事的監(jiān)督,努力在思想上、政治上、工作上、生活上與黨中央保持高度一致。

  兩年來,我在工作上取得了一定成績,但與所在單位黨員、群眾的要求還有明顯差距,個人在思想上、作風上還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:學習不夠認真,不夠自覺,理論素質不高,對新生事物研究不夠;對基層工作方式、方法把握不夠,觀念、作風有待進一步轉變等。我將在今后的工作、學習、生活中不斷改進,不斷提高。

領導年度工作總結2

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的'給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。

  二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

  針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

領導年度工作總結3

  設的路面項目,為分公司創(chuàng)建?兩個拳頭?產(chǎn)品,擴大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。

 。ǘ⿲嵤藴,強化管理,生產(chǎn)建設開辟新局面。 當前行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈,分公司一方面要不斷開拓新市場,中標更多有盈利空間的優(yōu)勢項目,另一方面,要強化項目精細管理,提升項目的產(chǎn)值效益。居安思危,為此,今年分公司領導班子在加大市場開拓力度的同時,以福建標準化施工項目為樣板,在具備條件的其它項目大力推廣標準化建設,實施精細化管理,帶動一批有條件,有資源的項目先仿效學習,促進施工管理的粗放型向標準化轉變。分公司領導班子要求新上項目要加快推行標準化施工,仿效福建省項目標準化規(guī)范制定、補充和完善各項目的施工管理制度和規(guī)定。通過領導班子長期宣傳和親自帶領,目前分公司成仁路LM路面項目、重慶雙碑隧道、成德綿C13等項目施工成效顯著,項目管理規(guī)范有序,在集團和股份領導的檢查中得到一致好評。標準化施工管理規(guī)范的引進,為分公司帶動項目提高生產(chǎn)效率、增強經(jīng)濟效益,提升分公司形象起到了促進作用。

  (三)明確任務,組織落實,信息化建設進展良好。 因集團公司今年申報公路工程施工總承包特級資質,作為集團下屬主業(yè)公司,為推動集團特級資質順利就位,分公司領導班子根據(jù)集團信息化建設要求,及時成立信息化工作小組,負責指導和協(xié)助受檢項目信息化建設。為確保項目信息化有效開展,分公司班子成員主動牽頭信息化,連續(xù)數(shù)月帶領信息化小組成員奔赴各項目進行培訓指導。同時,領導班子堅持定期召開信息化專題會議,了解各項目存在問題,部署信息化階段任務,全過程加大對項目信息化工作監(jiān)管。在領導班子親力親為和信息化工作人員共同努力下,分公司信息化運行良好,資料錄入不斷完善,為即將開始的信息化檢查做好了充分準備。

  二、抓好?四好班子?建設,塑造和諧民主的企業(yè)文化。

  一個企業(yè)好不好,關鍵看班子。20xx年,我們始終把領導班子建設作為重頭戲來抓。以創(chuàng)建?四好班子?為目標,以提高思想、增強能力、改進作風為中心,認真貫徹黨的路線、方針、政策,積極貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度;自覺維護班子的團結;堅持集中學習制度,把學習作為提高素質和管理能力的有效途徑;自覺落實黨風廉政建設責任制,要求班子

  成員做到不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去,管好自己的嘴和腿;始終堅持民主集中制原則,重大問題集體討論、集體決策,最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來,班子成員的理論素養(yǎng)、實踐能力和工作水平都有了不同程度的提高,班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強。

  (一)打造?學習型?領導班子,不斷提升班子科學治企能力。

  不斷變化發(fā)展的'行業(yè)環(huán)境,要求分公司領導班子成員必須加強學習,與時俱進,全面提升個人綜合能力。為此,本年度分公司領導班子堅持定期召開黨委中心組學習會議,組織班子集中統(tǒng)一學習,深化對上級黨組織重要文件精神的理解,最新管理制度的把握,增強班子的政治理論水平和科學治企能力。

  (二)堅持民主集中制,保證重大決策的民主性和科學性。

  認真執(zhí)行集體決策制,遵循?三重一大?事務集體決議原則,在遇有集體表決和重大事項處理時,班子成員及時交換意見,保證各個成員的知情和了解,并在決議上達成共識。在日常工作中,領導班子始終將職工的切身利益放在首位,必要時廣泛征求職工意見和建議。民主集中制的貫徹落實,保證了分公司決策過程的民主,決議內(nèi)容的公開和科學,為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

 。ㄈ┐罅Πl(fā)揚求真務實作風,以人為本打造和諧企業(yè)。

  分公司領導班子成員長期堅持以身作則深入工地一線,傾聽職工群眾的呼聲,實事求是,著力解決項目和職工熱難點問題。一年來,領導班子根據(jù)職工意見積極調(diào)整工作步調(diào)、創(chuàng)新工作方式,加大對職工工作和生活的人文關懷,盡力做到讓職工滿意,讓職工放心,得到了職工群眾的廣泛贊同。

  三、堅持求真務實,保持清正廉潔,密切聯(lián)系群眾,做到公道正派。

  一是堅持求真務實。分公司領導班子成員堅持講實話、辦實事、求實效,堅決防止官僚主義、形式主義,不斷提高求真務實的自覺性,切實抓好領導班子決定事項的工作落實,把求真務實體現(xiàn)在各項工作中;堅持調(diào)查研究制度,班子成員每月累計不少于10天深入項目一線,采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息,并有針對性的提出抓好重點、解決難點的建議、意見。

  二是做清正廉潔的表率。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨風廉政建設的各項規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制和責任追究制度,切實管好自己,管好分管部門;嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制度;堅持經(jīng)常性黨性、黨風、黨紀教育,開展述廉、評廉、考廉活動。20xx年度,領導班子成員無不良現(xiàn)象和行為發(fā)生,保持了清正廉潔的領導班子形象。

  分公司領導班子踐行全心全意為職工服務的宗旨,密切聯(lián)系職工群眾,主動為員工排憂解難。針對各項目地處偏僻、員

領導年度工作總結4

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,住建局領導班子牢固樹立服務觀念,緊緊圍繞“四區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略目標,緊扣城市建設和發(fā)展過程中涌現(xiàn)的熱點、重點和難點,加快推進城市建設步伐,較好地完成了各項設工作任務,促進了我縣經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。

  一、立足職能,扎實推進,各項工作取得顯著成效

  工程建設步伐加快,城市面貌日新月異。一是對上爭取資金成效顯著。全年累計爭取城鎮(zhèn)建設資金1xx38.5萬元,城市債券資金3361.6萬元,城市建設補貼專項資金8476.9萬元,有力地促進了城建項目的開展。二是城區(qū)環(huán)境改造提檔升級。完成了城區(qū)東環(huán)路、南環(huán)路等14條12.93公里城市道路建設,完善了城市交通體系,從根本上解決了“丁字路”方便了群眾出行。三是排水管網(wǎng)建設水平進一步提升。投入資金428.21萬元,完成新建污水管線20174延長米,解決鎮(zhèn)內(nèi)33條巷道街口73處雨水箅子改造,城區(qū)街道積水基本得到解決。四是墻體改造初顯示范。以電業(yè)小區(qū)為示范,本著“誰受益、誰承擔”的原則,受益群眾自籌252萬元,政府給予獎勵補貼252萬元,完成改造2個小區(qū),172戶16974平方米,為全縣既有節(jié)能墻體改造起到示范和推動作用。

  民生工程不斷改善,受益群眾不斷增加。一是保障性住房工作扎實推進。成立了保障性住房管理辦公室,及時出臺了《保障房分配實施意見》等文件,及時調(diào)整了保障性住房申請收入標準,擴大了保障覆蓋面。低收入家庭租房補貼實現(xiàn)“月申請”、“季檢季發(fā)”,全年發(fā)放住房租賃補貼1577戶,發(fā)放補貼資金469.05萬元。組織清繳租金50戶,收繳租金6.12萬元,清退廉租住戶2戶,低收入家庭實物配租實現(xiàn)良性循環(huán),423戶住房得到輪序分配。二是棚戶區(qū)改造工作持續(xù)推進。推行“政府主體”、“先建后征”和“貨幣化補償安置”的房屋征收工作模式。收尾推進了人民路、一中三趟房、中心路和果品公司4個區(qū)域的房屋征收工作,完成房屋征收225戶,拆除面積14252.89平方米,啟動建設區(qū)域、民主區(qū)域安置房項目,同時采取集中購買和企業(yè)新建方式,使歷史遺留的回遷安置難問題取得突破性進展。三是燃氣管網(wǎng)建設步伐加快。鋪設燃氣中壓管道9.8公里,小區(qū)庭院管線5.8公里,管網(wǎng)覆蓋5500戶。升級改造供熱小區(qū)9個,新入熱網(wǎng)小區(qū)12個。四是農(nóng)村人居環(huán)境成效顯著。投入資金2800萬元,改造全縣建檔立卡貧困戶危房724戶,超額完成20xx年行業(yè)扶貧工作目標,實現(xiàn)了全縣建檔立卡貧困戶住房保障,為全縣脫貧攻堅脫貧摘帽奠定了堅實基礎。20xx年以造福農(nóng)民生活、改善農(nóng)村人居環(huán)境為重點,投資40萬元聘請黑龍江省政通生態(tài)環(huán)境研究院,組織編制了全縣農(nóng)村生活垃圾治理和東興鎮(zhèn)污水處理可行性報告,完善了農(nóng)村生活垃圾治理體系和重點鎮(zhèn)污水處方式,為下步農(nóng)村生活垃圾、污水治理指明了方向。投資210萬元,采取政府主導、農(nóng)戶適當出資的措施,推進改造農(nóng)村室內(nèi)沖水式廁所600戶,全縣的農(nóng)村人居環(huán)境得到有效改善。五行政服務項目建設有新發(fā)展。投資650萬元完成4080平方米,行政審批服務大廳建設,解決人社保險服務分散不集中不便民,行政審批辦公場所不足等問題。

  二、強化措施,依法行政,項目建設監(jiān)管更加規(guī)范

  完善機制,規(guī)范依法行政。一是按照政府要求,將房征辦、供熱辦、保障辦、燃氣站等機構并入住建系統(tǒng)統(tǒng)一管理,形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復傳件、重復審核等弊病,提升力工作效率。全年審批項目16個,面積10.38萬平方米。城鎮(zhèn)基礎設施建設審批12.93公里。審核發(fā)放《預售樓許可證》5個項目,審批預售樓521套,預售樓面積4.82萬平方米。農(nóng)村住宅審批39個,審批面積0.28萬平方米,固定資產(chǎn)投資3億元。三是加強執(zhí)法隊伍建設,全年查處城管監(jiān)察案件46起,立案查處33起,結案26起,拆除違章建筑23起,罰沒資金2.9萬元。四是提高物業(yè)管理水平,對物業(yè)管理資質進行了全面放開,降低了門坎,全縣實施物業(yè)管理小區(qū)43個,棄管小區(qū)下降率達到10%。

  健全制度,規(guī)范建設行為。一是加強工程管理,確保工程手續(xù)完備、程序合法。二是對項目建設實行了農(nóng)民工工資保證金制度,并強化了管理制度的落實,切實維護項目建設的良好運轉。三是深入開展建設領域突出問題治理,有利的促進建筑市場的健康運行。

  多策并舉,確保質量安全。一是加強現(xiàn)場的監(jiān)管。針對質量安全易發(fā)區(qū)域和易發(fā)環(huán)節(jié)實行專項檢查,通過查漏補缺,補弱改差,消除質量安全隱患。二是加強材料的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行建筑材料送檢制度,推行建筑材料抽檢制度,同時加大對政府投資項目材料抽檢力度,逐步擴大抽檢范圍,確保材料優(yōu)質,質量上乘。三是加強監(jiān)管主體的督查。嚴格監(jiān)理企業(yè)備案,確保監(jiān)管主體落實到位。同時加強對局質安監(jiān)工作人員的監(jiān)管,千方百計發(fā)揮各監(jiān)管主體的作用。四是加大創(chuàng)優(yōu)力度。增強企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識,鼓勵企業(yè)創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質工程。

  三、改進作風,增強效率,政務環(huán)境得到極大改善

  黨建工作取得了新成果。一是加強黨組織建設。批準成立了黑龍江雄鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部,實現(xiàn)了新經(jīng)濟組織黨組織全覆蓋。二是認真做好黨員發(fā)展工作。及時組織入黨積極分子參加培訓,先后為4名同志辦理了入黨、轉正手續(xù)。三是認真開展“兩學一做”和“作風整頓”活動。通過撰寫筆記心得,召開班子民主生活會,剖析存在問題,制定整改措施,以黨員的榜樣感染帶動職工,做到干群合心、資源合力、步子合拍。

  黨風廉政建設得到了新加強。一是加強作風建設。以快捷高效為目標,認真梳理規(guī)范審批流程,合理確定許可前置條件,按照“服務過程零障礙、服務方式零距離、服務質量零缺陷、服務效率零投訴”的“四零”優(yōu)質服務要求,又好又快的辦理好相關行政審批。二是加大政務公開力度。按照上級“公開為原則,不公開為例外”的'總體要求,充實公開內(nèi)容,規(guī)范優(yōu)化申請?zhí)幚砹鞒,建立長效工作機制,力爭所有工作全部在網(wǎng)上公開,在陽光下運行,主動接受群眾監(jiān)督。三是健全廉政制度。堅持勤廉雙述制度,加強廉政教育,通過召開廉政教育大會,舉辦廉政警示講座、觀看廉政警示片等活動,提高防腐杜漸能力。同時充分運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”的方式,有效推進全局的廉政建設。

  矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣,歷史遺留問題多。全年以開展化解“房地產(chǎn)領域信訪問題”為重點,我們本著“積極而為,量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進思路,積極協(xié)調(diào),努力化解矛盾,逐步實現(xiàn)房地產(chǎn)領域信訪問題減少存量,遏制增量的工作目標。20xx年全年受理信訪量168件,其中:省里交辦的9件房地產(chǎn)領域信訪問題,均安時限辦結,化解率達到100%,達到省市督導組高度認可。目前,已解決處理153件,正在處理14件,受到了群眾的好評。

  班子和隊伍的戰(zhàn)斗力有了新提高。堅持民主集中制。定期召開班子成員會議和辦公會,加強研究和溝通。重大事項、重大支出,堅持集體決策,形成共識。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標一致、團結協(xié)作的好風氣。實行了重點工作班子成員包掛聯(lián)動機制、重點工程責任到人,信訪穩(wěn)定包案到人,全局上下協(xié)作配合,確保了各項工作的落實。

  四、下步工作思路及打算

  一年來,住建局黨政班子雖然做了一些工作,取得了一些成績,但對照上級部門的要求,對照人民群眾的期盼還有一些不足。針對存在的上述問題,我們決心在20xx年工作中,以解放思想為動力,有針對性地采取措施,克服困難,加大力度,力爭實現(xiàn)把20xx年工作做的更好,重點推進以下幾方面工作:

  一是穩(wěn)步棚改建設步伐。20xx年棚戶區(qū)改造以“解遺留、;剡w”的總體思路推進改造,重點解決建設街、民主區(qū)域、人民路區(qū)域遺留項目征收收尾,力爭完成三個區(qū)域回遷建設確保遺留回遷戶得到回遷安置。新片區(qū)征收調(diào)整征收補償方案,依據(jù)總體規(guī)劃,實施成熟一塊、征收一塊,逐步實現(xiàn)征收與改造良性循環(huán)。

  二是推進新老城區(qū)開發(fā)建設。全面貫徹縣委全會精神,以推進清華城二期、頤康名都三期、初中學城東側老區(qū)為基礎,全面規(guī)劃啟動新區(qū)建設,以規(guī)劃為引領,實施全民招商,將新區(qū)打造成為基礎設施完善,公共設施醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、商旅等服務能力完備的,城市第二個核心發(fā)展區(qū)域,加大政策扶持以產(chǎn)業(yè)吸引農(nóng)村人口進城創(chuàng)業(yè),以優(yōu)質的宜居環(huán)境吸引周邊縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)移居,逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。

  三是完善基礎設施建設。加強市政道路收尾建設管理,力爭7月末全部完成建設,實施規(guī)劃道路亮化、綠化、裝飾等工程,采取分塊,因地制宜確定方案,實現(xiàn)應改盡改。推進老舊小區(qū)改造,加大城鎮(zhèn)管道燃氣工程推進力度,新建項目全面推進“三同時”,列入審驗一體化,老區(qū)覆蓋率力爭實現(xiàn)入網(wǎng)50%,供氣用戶達到1500戶。

  四是精準扶貧推動危房改造。結合精準扶貧工作,發(fā)揮行業(yè)職能,全面認定核實“三類人群”危房存量,完善建檔立卡貧困戶危房改造后續(xù)工作,解決20xx年改造遺留問題,提高群眾危房改造滿意度,大力推進廁所改造工程,實現(xiàn)具備條件的應改盡改。同時,積極推進“三類重點”農(nóng)危房改造,結合精準扶貧基本實現(xiàn)農(nóng)村三類人群住房得到保障。

  五是推進環(huán)保督察項目整改。啟動農(nóng)村生活污水、生活垃圾調(diào)查摸底、測算,確定治理范圍,編制縣域治理體系及實施方案,啟動重點鎮(zhèn)東興鎮(zhèn)污水處理場項目建設,力爭9月份開工建設。

  六是優(yōu)化環(huán)境發(fā)揮職能作用。逐步簡政放權,簡化規(guī)范審批程序,將住建局審批實行統(tǒng)一納入行政審批大廳,實施“雙隨機、一公開、”將權力在陽光下運行;加強理論學習的推進工作,實施好黨委中心組學習制度,建立經(jīng)常性學習機制。繼續(xù)深化“兩學一做”活動,在全黨委開展“黨員示范窗口、模范黨員示范崗”等活動,推進非公企業(yè)建立黨組織;加強城管監(jiān)察力度,摸清全縣違章建筑底數(shù),劃分類別,制定整改措施,劃清歷史遺留問題,堅決遏制新違建發(fā)生;加強建筑市場監(jiān)管,充分發(fā)揮招投標監(jiān)管作用,重點監(jiān)管國投項目,實施“招前、招中、標后”全程監(jiān)管,把好隨意選擇招標代理公司前沿管理,遏制圍標、串標行為,加大質量監(jiān)管,推行監(jiān)理負責制,重點抽查“人證相符、人企相符”等環(huán)節(jié),確保項目質量安全;強化規(guī)劃管理,大小項目必須經(jīng)規(guī)劃委會審查,杜絕規(guī)劃的隨意性;推進物業(yè)企業(yè)化管理覆蓋面,實施引導“區(qū)域合并、大帶小”等模式,力爭20xx年企業(yè)化管理率達到45%以上,業(yè)主委員會成立率達到60%以上,提升全縣物業(yè)管理水平。

領導年度工作總結5

  20xx年,區(qū)教育局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,以辦人民滿意教育為目標,以改革創(chuàng)新為動力,以質量提升為核心,凝神聚力,開拓創(chuàng)新,取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評估驗收。

  一、抓好“三重一大”項目建設,為提高教育教學質量創(chuàng)造良好的辦學條件

  1.全面完成“城建重點工程”任務。XX師范大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用,建筑面積達4.68萬平米。X和X幼兒園于今年暑期完工,X幼兒園與X集團實現(xiàn)合作辦學,已于9月1日開始招生,X幼兒園擬于寒假開學辦班?偨ㄖ娣e13849平米的X小學、幼兒園工程主體已竣工,并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學運動場地塑膠化建設工程,總計12.7萬平米。

  2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來,全區(qū)中小學校舍建設、維修改造面積共計88631平米,累計投入約2.8億元。其中,包含師大附校和泉城小學建設,另外新建X小學教學樓5500平米;重建X小學、X小學、X小學、X小學教學樓共計8982平米;加固維修X中學、X中心小學、X小學(已移交開發(fā)區(qū))教學樓共計13500平米。新建X等9所農(nóng)村幼兒園,現(xiàn)已投入使用。團結、工業(yè)園中心和X3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質園,X等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質園。

  二、抓好教育信息化建設,為提高教育教學質量提供技術支撐

  1.加強學校教育技術裝備建設。為申報省教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建的10余所學校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為X中學采購教學設備,使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術平臺。實施光纖提速工程,全區(qū)中心小學及中學實現(xiàn)光纖100m到校,村小及幼兒園10m到校。

  2.提升教師對現(xiàn)代教育技術應用水平。通過開展培訓、舉行現(xiàn)代教育技術技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術應用水平。在第X屆全國中小學校園影視節(jié)目評選中,我局選送的'兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在XX市自制教具評選中獲獎,10名教師在XX市中學理科優(yōu)秀實驗設計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。

  三、抓好隊伍建設,為提高教育教學質量提供人力和智力支持

  1.合理調(diào)劑師資,促進教育均衡發(fā)展。為解決學科、區(qū)域、學段師資不均衡的矛盾,結合小學生源反彈的現(xiàn)狀,暑期共調(diào)劑教師524人,其中調(diào)整校干12人,分流X中專教職工91人、實驗中學教職工28人,移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師,招聘8名初中教師、3名高中教師。

  2.搭建培訓平臺,提升教師專業(yè)素質。成立教師發(fā)展中心,搭建教師成長平臺,全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓,分兩批組織63名中小學校干赴海門掛職鍛煉。一年來,有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長,9人被評為市級名師名校長。

  四、抓好“有效課堂”建設,為提高教育教學質量夯實載體

  1.規(guī)范課堂教學,提高實效性。將不同學段教育教學常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學進行4次學情調(diào)研抽測并及時反饋,組織教師到XX永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次,聽課1000多節(jié),認真落實“先學后教,當堂訓練”及“四清”教學思路。

  2.科學備考,提升中高考質量。認真分析20xx年中高考存在問題及原因,積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇,組織部分高三教師到南京、海安學習交流,邀請市、區(qū)級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度,進行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%,比20xx年提高5.76%個百分點,穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制減少11個百分點,提升幅度位居全市第二。

  3.加強課程基地建設,推進課程改革。完善X七中省級綠色能源課程基地建設,建成X電站和X。X中學地理科普課程基地、X中學心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地,X中學地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。X中學創(chuàng)建為省級語文課程建設項目,X幼兒園創(chuàng)建為市級學前教育課程示范基地,X中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。

領導年度工作總結6

  20xx年在人生歷程中是一個值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式,3月2日由市教育局護送正式駐校開始熟悉、了解,開始了全新工作之旅,到今天已是318天。

  在區(qū)教育局的正確領導下,在兩地教育局的直接關心、支持和指導下,學校各項工作穩(wěn)步推進。下面作簡要總結:

  一、牢記使命,掌握實情,為異地順利開展工作打好基礎。

  肩負兩地政府和教育主管部門的重托和轄區(qū)人民的期盼,作為一名校長、一名教育工作者,我以對全體師生員工高度負責的態(tài)度,堅決擁護兩地教育局的正確領導,擁護教育局的決策,認真落實教育局的會議精神和工作要求,牢牢把握兩地合作的大好契機,始終把學校的穩(wěn)定、生存和發(fā)展放在第一位,用“廉潔、高效、務實、創(chuàng)新”作為座右銘,緊緊團結、依靠同志們,堅持以人為本,努力調(diào)動每一位師生員工的積極性。

  我們班子成員嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和六條禁令,遠離形式主義、享樂主義和奢靡之風,致力于樹立“敬業(yè)愛崗,作風過硬,嚴于律己,寬于待人,平等友善,率先垂范,強毅奮進”的校長團隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊,保持“沉著、穩(wěn)定、博愛、厚實”的良好心態(tài),做到團結同志、精誠合作、獻計獻策,做到實事求是、客觀公正、以身作則,做到兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領導、同事學習,尊重每一位接觸到的教職工,包括每一位學生、每一位家長。能認真思考,大膽創(chuàng)新,著力提升學校的.辦學水平,提高育人質量,努力把學校辦成全體師生追求人生價值的精神樂園。

  本人堅持每天前幾位到校,后幾位離校。從反饋信息來看,能獲得教職工支持,獲得學生和家長的好評,獲得領導的肯定。

  我堅信微笑可以讓人感到溫暖,熱情可以融化堅冰,鞭策可以催人奮進,堅持可以創(chuàng)造奇跡。用實際工作和一言一行表明作為一名教育工作者,作為一名優(yōu)秀校長所具有的政治思想素質和事業(yè)責任感。

  二、積極思考,理清思路,以核心價值觀統(tǒng)領學校教育和發(fā)展。

  繼承黃質夫先生的教育理想和教育精神,以新教育理念和行動為引領,根據(jù)學校教育實情和師生的精神狀態(tài),學校提出并踐行“幸福教育”,強調(diào)面向全體學生,促進每個學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展和主動發(fā)展,為學生的終身發(fā)展和幸福人生奠基。學校用幸福來詮釋教育,強調(diào)在教育中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅,師生個個亮。

  學校提出“構建以人為本,誠信、和諧、文明、催人奮進、追求卓越的‘幸福教育學校文化’”。以“精神強大、德才兼?zhèn)洹睘樾S,以“誠信協(xié)作、自律超越”為校風,以“以學定教,嚴謹摯愛”為教風,以“博學感恩,厚積有恒”為學風?偨Y提出了學校“三為、三共、三能”學校教育精神。明確了好教師、好學生的標準。提出學校評價理念,做到全員、全面、全程評價,形成比勤奮、看進位、學先進、幫同事的良好教育氛圍。管理強調(diào)常規(guī)化、精細化、信息化、制度化。強調(diào)團隊拼搏、全力以赴,鼓勵每一位師生爭取最好成績,爭做最優(yōu)秀的自己。

  確立了共同愿景,把學校打造成師資隊伍素質過硬、素質教育特色鮮明、教學氛圍濃郁、教學質量領先、文化環(huán)境優(yōu)美、教學設施先進、校本課程較完備、各項達標率較高的棲霞區(qū)先進學校;一所特色文化品牌學校;一所外向型、新教育實驗示范窗口學校。南京市棲霞區(qū)海門實驗初中是一所富有辦學思想和引領價值的學校。

  學校提出并實施用“先進的辦學理念、獨特的教育結構、溫馨的育人環(huán)境、精細的常規(guī)管理、科學的評價體系”來培養(yǎng)學生,努力做到科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng)并重,全面發(fā)展和特長發(fā)展兼顧,知識提升和能力提升同步,培養(yǎng)學生基礎實、思維活、能力強,培養(yǎng)具有世界眼光、中國情懷、家鄉(xiāng)情結的現(xiàn)代公民。

領導年度工作總結7

  大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過了20xx年,不知不覺即將進入20xx年。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年里,大家都辛苦了”。

  智慧創(chuàng)造價值,責任成就未來,20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規(guī)模,壯大了員工隊伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎,所取得的'每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進取的優(yōu)秀團隊,你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

  愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

  一祝我們團隊一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實現(xiàn)我們的的五年計劃,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車,讓我們資深老師至少有房子有家。

  二呢,祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx,代表寓意是愛你一生,即將到來的是20xx代表愛你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛,沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

  三呢,祝今天的大會圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

領導年度工作總結8

  一年來,循環(huán)經(jīng)濟示范園(鐵營鎮(zhèn))緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求,以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標,以完善園區(qū)基礎設施配套為著力點,以切實改善民生為落腳點,解放思想,扎實苦干,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。預計全年實現(xiàn)兩稅收入3251萬元,地方財政收入2806萬元,同比分別增長27.5%、33.6%。現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

 。ㄒ唬┖粚嵒A抓黨建,規(guī)范管理促提升

  始終堅持把黨建作為最大的政績,認真貫徹落實市委關于基層黨建的“一意見兩方案”,積極推動基層黨組織建設工作。

  第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。

  一是通過到威海、榮成等地參觀學習解放思想,通過周末大課堂、以會代訓等多種形式加強培訓,強化認識,提升境界;二是完善財務、監(jiān)督、考核等制度建設,強化了制度約束;三是獎罰分明,制定工作考核制度,用定性和定量相結合的方式,對支部書記各項工作進行衡量,引導形成一種既嚴又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

  第二、雙百提升工程重點突破。

  重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元,創(chuàng)新標準進行了五化建設,打造了生態(tài)國坊典型村;南營村在建的紀念堂開創(chuàng)了移風易俗方面典范;后進村張盤石村新當選主任張俊榮,已理順工作思路,工作步入正軌;段家村也實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管,實現(xiàn)了轉化。

  第三、黨員星級化管理成效顯現(xiàn)。

  自去年8月探索農(nóng)村黨員積分制管理新模式,現(xiàn)42個村已全面推開,成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高,有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情;二是帶動了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏,申請入黨人數(shù)明顯增多,綜合素質也明顯提高;三是群眾滿意度有所提升,黨員形象進一步樹立。

  第四、村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

  積極探索農(nóng)村新型經(jīng)濟組織模式,充分利用土地確權登記和流轉機遇,幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝,推進小張等五個村實行了土地托管模式,切實增加了村集體收入。

 。ǘ┗A設施抓配套,筑巢引鳳促招商

  一是基礎設施建設日趨完善。

  園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”,25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成,s247省道擴寬工程已經(jīng)完成;高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成,園區(qū)防洪能力顯著增強;工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設;引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設,污水處理廠和供熱(供汽)中心已開工建設;30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設,一期即將鋪設完成;消防二級站即將完工;供熱中心正也已開工建設,預計明年5月建成投產(chǎn);固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用;園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增強。

  二是項目建設和招商引資積極推進。

  一方面,積極推進園區(qū)企業(yè)建設進度,今年以來,科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產(chǎn)運營;另一方面,積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃機遇,積極走出去請進來,成立招商分隊主動對接招商,推介洽談項目30多個,新引進世紀洪雨、綠素環(huán)保等項目8個,總投資6億元,新開工項目9個,投產(chǎn)運營3個。目前,園區(qū)先后引進項目39個,其中投產(chǎn)項目17個,在建項目22個,在談5個。

  三是園區(qū)服務制度和質量不斷優(yōu)化。

  自項目簽約落地,就分配一名副書記對項目進行包保幫扶,全程協(xié)助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求,就竭盡全力給予幫助,形成了企業(yè)內(nèi)的事情企業(yè)自己管,企業(yè)外的事情園區(qū)負責的“保姆式”服務模式,不斷優(yōu)化的服務質量推動了項目建設進度。

 。ㄈ┘型度霝槿罕姡l(fā)展成果惠民生

  一是生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提檔升級。將生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提到民生的.高度來抓好落實,對全鎮(zhèn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設標準提檔升級,鎮(zhèn)村兩級投資400萬元,新修、改造道路15公里,新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜;全部安裝了路燈亮化;文化廣場在原有全覆蓋的基礎上,升級改建37個;新添垃圾桶299個,配備84輛垃圾清運車;體育器材配備比例達到100%,群眾滿意度不斷提高。并積極推動移風易俗工作,新建祠堂1處,全鎮(zhèn)實現(xiàn)文明、節(jié)儉辦紅白事。

  二是教育衛(wèi)生建設加大投入。整合資源,開創(chuàng)衛(wèi)生計生一體化查體服務新模式,將計生健康查體與鎮(zhèn)衛(wèi)生院查體相結合,對育齡婦女進行全面健康檢查,進一步提升衛(wèi)計服務水平;對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了重新選址遷建,占地10畝,可以擴大醫(yī)療輻射范圍,更好地為群眾和園區(qū)企業(yè)提供醫(yī)療服務,目前已由政府出資70萬元,完成土地遷占工作;加大教育發(fā)展支持力度,投資614萬元的中心小學、閆集小學建設順利,中心小學教學樓已經(jīng)完成主體工程建設,閆集小學也在加緊建設。

  三是農(nóng)田水利體系建設日趨完善。累計挖溝清淤42條,總長度累計38公里,土方量40萬方,修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座,修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座,增加排洪流量30立方米每秒,構建起了“旱能澆、澇能排”的園區(qū)防汛及農(nóng)田水利建設體系,確保了園區(qū)防汛安全。

  四是鎮(zhèn)村路網(wǎng)交通持續(xù)優(yōu)化。全長10公里的馬頰河快車道建成通車,與全長6.85公里的青年路,和剛剛改造完成的s247省道一起構成了轄區(qū)環(huán)路。前期網(wǎng)格化建設完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區(qū)25.2公里的主干道路也已實現(xiàn)互通互聯(lián),全面構建起了惠及全鎮(zhèn)42個村的環(huán)鄉(xiāng)路網(wǎng),極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活出行。

  (四)引導帶動抓特色,產(chǎn)業(yè)轉型促升級

  特色種養(yǎng)殖初具規(guī)模,特色種植皂角400畝,種植決明子300畝,發(fā)展花卉苗木3900畝,為鐵營發(fā)展特色種植起到示范作用;引導培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養(yǎng)殖,目前存欄量達4200余頭(只);合作社建設穩(wěn)步推進,新發(fā)展合作社12家,總數(shù)達94家,新增農(nóng)場8家,總數(shù)達17家,申請縣級示范社3家,引導土地流轉1833.5畝,累計流轉8184.96畝,土地確權登記已完成任務90%以上,累計土地18365.44畝。

 。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}和不足

  園區(qū)方面:

  一是新引進、洽談項目較少。原因:一是經(jīng)濟運行大形勢影響;二是園區(qū)基礎設施配套尚不完善;三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。

  二是園區(qū)部分項目建設進度有所放緩。原因:一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大;二是部分企業(yè)自有資金較少,銀行收緊信貸資金,出現(xiàn)資金緊張情況。

  民生方面:

  一是農(nóng)村自來水供水不足問題。節(jié)假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設管道狹窄,水壓不足,在用水量大的情況下,出現(xiàn)供水困難。建議下一步根據(jù)人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。

  二是部分道路由于年久失修出現(xiàn)老化破碎現(xiàn)象,還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放,對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。

  三是部分橋梁老化嚴重,存在安全隱患,影響群眾通行。建議加大對農(nóng)村危橋改造支持力度,確保群眾出行安全。

領導年度工作總結9

  20xx年以來,糧食局黨委在市委、市政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),進一步加強糧食安全保障能力建設,不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益,促進全市糧食事業(yè)持續(xù)、科學發(fā)展。全年共輪換出庫小麥5500噸,實現(xiàn)銷售收入1762.4萬元,自主經(jīng)營銷售玉米6949噸,實現(xiàn)銷售收入1266.27萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入23687萬元,出口創(chuàng)匯3019.77萬美元,產(chǎn)量達到19400噸,實現(xiàn)利稅2309萬元,已成為我市納稅大戶。

  一、落實糧食安全省長責任制,提高糧食安全保障水平

  (一)加強收購能力建設,夯實市場調(diào)控基礎。為切實把夏糧收購工作落實到實處,組織人員對所需設備、倉庫、檢化驗儀器、輸送設備和衡器等及時檢修,并專門召開夏糧收購工作動員會議,下達了小麥收購計劃,強調(diào)了收購質量及收購責任。同時成立了收購質量檢驗和市場監(jiān)管兩個工作組,今年實際收購5500噸,在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計劃,確保了儲備安全。

  (二)扎實做好倉儲工作。通過狠抓“一符、四無”糧倉建設、科技儲糧的推廣應用、倉儲規(guī)范化管理的鞏固完善,加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入,注重倉儲保管人員的業(yè)務培訓,多次選送人員到煙臺市商務學院學習,提高了保管隊伍的業(yè)務素質,堅持儲糧保管員持證上崗,促進了倉儲管理水平的提高。組織人員對全市國有糧食企業(yè)倉儲設施進行了專項檢查,落實《山東省國有糧油倉儲物流設施保護實施細則》,確保不出現(xiàn)違規(guī)拆除、遷移糧油倉儲物流設施,以及非法侵占、損壞糧油倉儲物流設施,或者擅自改變其用途或其他保護不力的'情況,確保發(fā)揮倉儲物流設施效益,更好的保障全市糧食安全.

  (三)加強監(jiān)督檢查。糧食局以保障糧油市場穩(wěn)定為重點,進一步明確中心任務,突出工作重點,以務實負責的態(tài)度,以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項檢查和集中整治為手段,扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,切實加強了糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管工作及政策落實情況的監(jiān)督檢查,確保了各項工作取得實效。組織開展以“節(jié)糧從我做起,建設節(jié)約型社會”為主題的世界糧食日宣傳活動。向廣大消費者普及糧油安全知識,增強消費自我保護意識,也提升了糧食流通工作的影響力。

  二、項目建設工作有序推進。

  20xx年210萬糧庫智能化升級項目建設順利實施,通過協(xié)調(diào)建設方與項目方建設進度和財政局對資金的及時撥付,并完成了項目驗收,截至年底已順利完成了項目建設任務。

  三、招商引資工作取得良好成效。

  為進一步做好糧食產(chǎn)后服務中心工作,糧食局黨委積極謀劃和跑上征資,通過不懈努力,爭取到資金300萬元,用于建設糧食產(chǎn)后服務中心。項目申報工作順利進行,通過前期深入基層開展調(diào)研,為項目的成功申報做了大量基礎工作,最終形成了申報方案。

  四、指導糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)工作,推進骨干龍頭企業(yè)膨脹發(fā)展。

  引導企業(yè)準確把握國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟和市場形勢,認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,明確發(fā)展方向,搞好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。堅持把培植壯大骨干龍頭企業(yè)作為促進產(chǎn)業(yè)轉型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓,圍繞發(fā)展糧油食品加工、來料加工、開發(fā)新品種等產(chǎn)業(yè),培育壯大了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以現(xiàn)有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業(yè)為重點,努力把骨干龍頭企業(yè)做大做強。今年,共投資680萬元進行技術改造8項。

  五、加強了主食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  為進一步推進乳山市主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高城鄉(xiāng)居民主食等食品安全保障水平,以滿足主食供應、保障食品安全、提高營養(yǎng)水平和擴大有效需求為目的,在全市構建連接產(chǎn)銷、覆蓋市區(qū)、管理先進、服務規(guī)范的主食加工配送銷售體系,滿足廣大人民群眾消費需求。

  按照糧食局黨委的指示,決定建設主食產(chǎn)品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業(yè)—乳山市海天集團有限公司,充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源,積極引進主食加工新技術,改造提升傳統(tǒng)加工方式,完善配送服務功能,提高主食產(chǎn)業(yè)化保障水平。到目前為止,海天集團已投資437萬元,各種主食生產(chǎn)設備全部到位,生產(chǎn)線已投入使用,整個項目現(xiàn)已完成驗收。

  六、堅持“精準扶貧”,確保扶貧效果。

  自精準扶貧工作開展以來,糧食局黨委高度重視,成立了精準扶貧領導小組,認真貫徹落實市委、市政府精準扶貧會議精神和部署,派出一名同志到包扶村馮家鎮(zhèn)吳格莊村掛任第一書記,及時傳達各級精準扶貧會議精神,立足該村實際,圍繞“宣傳政策,落實到位;排憂解難,增進感情,興辦實事,服務群眾”,定期組織干部職工走村入戶,了解實情,為他們送去慰問金、大米等物品,排查困難戶實際,建立檔案,找準扶貧項目,使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年,糧食局黨委為馮家鎮(zhèn)吳格莊村投資3000元新上自來水,解決了老百姓吃水問題。同時投資1000元為這個村新上了路燈,并投資近2600元安排專人對核桃園進行維護管理,確保苗木的成活率。

  七、嚴明政治紀律,學好黨規(guī)黨紀。

  切實把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺起來、立起來、嚴起來。遵守執(zhí)行從嚴,做到令行禁止、政令暢通。切實增強“四個意識”,堅決做到在思想上信賴核心、政治上堅決維護核心、組織上自覺服從核心、行動上主動看齊核心,始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體工作中,進一步解放思想、高位對標,不打折扣、不搞變通,確保市委、市政府各項決策部署落到實處。從嚴加強黨員干部思想教育,做到入腦入心、形成常態(tài)。把政治紀律和政治規(guī)矩融入到干部教育培訓、選拔任用當中。不斷強化機關作風建設,嚴格落實中央八項規(guī)定,持之以恒正風肅紀,堅持以上率下,緊盯“四風”老問題,瞄準形式主義、官僚主義的十種新表現(xiàn),推動作風建設常態(tài)化、長效化。

  八、強化質量管理,扎實做好軍糧供應工作。

  嚴格落實好大米省級統(tǒng)籌機制、軍供面粉生產(chǎn)廠家認定報備制度,強化服務軍隊意識等工作,切實做好軍糧供應工作,確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應計劃,全力保障軍糧供應,全年供應大米70多噸、面粉30多噸。今年供應數(shù)量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強化軍糧質量管理。繼續(xù)實行“一批一檢一報告”制度,“軍糧質量第一責任人”制度及“軍地聯(lián)檢”制度,有效杜絕了不達標軍糧入庫。三是狠抓質量跟蹤。做到平時經(jīng)常到部隊進行慰問,并及時開展常規(guī)質量檢查,及時進行質量跟蹤,保證了軍供糧食質量安全。軍糧供應合格率及部隊滿意率均達到100%。

  九、堅持“四個到位",抓好信訪維穩(wěn)。

  一是責任到位。建立信訪工作領導干部責任制,強化責任意識,把信訪維穩(wěn)工作納入目標管理,年初有安排,季度有分析,年終有考核,始終掌握信訪工作主動權。

  二是網(wǎng)絡到位。建立縱到底,橫到邊的信訪網(wǎng)絡體系,暢通信訪渠道,完善信訪穩(wěn)定風險評估和長效管理預警機制,切實從源頭上預防和解決信訪突出問題,強化信訪信息反饋職能,力爭把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。

  三是化解到位。認真落實矛盾糾紛排查化解工作制度,定期召開會議研究部署矛盾糾紛化解措施,堅持情系于民,加強與信訪人的溝通,從工作和生活上關心他們,爭取理解和支持,逐漸退化信訪人的信訪欲望,最終達到和諧化解目的。同時加強特殊信訪人群的穩(wěn)控工作,建立健全特殊信訪人群資料信息庫,嚴防非正常上訪和集體上訪杜絕赴京,到省及惡性上訪事件的發(fā)生。

  四是“四心”到位。小心,進行重大決策時小心謹慎,多征求群眾意見,做到程序到位,公開透明;細心,工作細心,操作精準,仔細發(fā)現(xiàn)各種苗頭傾向,及時消除各類隱患;耐心,不厭其煩傾聽群眾的呼聲;恒心,持之以恒地做好宣傳工作,把上級政策要求通過多種方式宣傳到千家萬戶,從思想上和源頭上解決問題,最大限度地減少醞釀上訪的“溫床”,為和諧穩(wěn)定奠定基礎。

  二Oxx年工作打算

  一、嚴格落實“雙隨機一公開”監(jiān)管要求。

  加強糧食庫存檢查工作,建立強化庫存管理的長效機制,堅決守住數(shù)量真實、質量良好、儲存安全的行業(yè)底線,積極開展糧食安全責任制考核,確保全市糧食安全,強化軍糧供應,全力服務部隊,保障飲食安全。建立三個糧食產(chǎn)后服務中心,以乳山市君達糧油有限公司為依托,構建糧食產(chǎn)后服務中心,以振華海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司為依托,構建花生產(chǎn)后服務中心,確保減少農(nóng)民糧油產(chǎn)后損失,提高社會效益。

  二、完善糧食應急機制,提升應急保障能力。

  完善《乳山市突發(fā)糧食事件應急預案》和操作手冊,明確職責,落實應急響應措施,適時開展應急演練;加強市場糧情監(jiān)測,完善部門聯(lián)動工作機制,進一步提高應急反應和供應保障能力。

  三、開展糧食流通檢查,保障糧食流通市場秩序。

  認真落實社會糧油供需平衡調(diào)查、糧油價格監(jiān)測周報和社會糧食統(tǒng)計制度,及時發(fā)布糧情信息,合理引導市場預期,促進全市社會糧食有序流通;按照市政府賦予的監(jiān)督檢查權力清單規(guī)定,依法進行執(zhí)法檢查,堅持獨立執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結合,有序開展各項監(jiān)督檢查活動,年內(nèi)至少集中開展4次專項執(zhí)法活動;重點抓好政策性糧油庫存檢查和夏糧收購期間的市場監(jiān)管,加大違法違規(guī)行為的查處力度,維護正常的糧食流通秩序。

領導年度工作總結10

  一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下,牢固樹立科學發(fā)展觀,以鄧小平理論為指導,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策,在政治上、思想一和黨堅持高度一致。

  勤奮學習,與時俱進,始終堅持高度的職責感和強烈的事業(yè)心,努力鉆研業(yè)務,認真履行職責,廉潔秉公辦事,依靠上級部門和領導的指導幫忙,在綜合科全體同志的幫忙支持下,較好的完成了各項工作任務,各方面都得到了鍛煉和提高,F(xiàn)將一年來的工作情景報告如下,請同志們批評指正:

  一、堅持學習、努力鉆研,不斷提高自身的綜合素質。

  加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一向比較重視理論學習,一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習,認真學習黨的學習國務院《意見》和省委八屆X次全會精神,每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。

  在學習中本人也經(jīng)常自我剖析,不斷提升思想境界,不斷完善品德修養(yǎng),自覺將認識的提高和學習的成果融入自我的工作和生活中,轉化為努力工作的動力。到中心工作后,工作職責和資料發(fā)生變化,知識結構和能力要求也要隨之轉變,要做好綜合科的工作,必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。

  為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習,堅持利用業(yè)余時間自學,以增加自我的知識儲備,根據(jù)工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育,認真學習,不斷更新專業(yè)知識。

  經(jīng)過學習,提高自身的理論水平,并做到理論聯(lián)系實際,自覺將所學知識指導實踐,改善工作方法,提高工作效率。工作中遇到問題時,能夠多思多想,勤于總結,能客觀的對待工作和問題,能在調(diào)查研究的.基礎上,提出自我的意見和提議。經(jīng)過努力學習和實踐積累,使自我的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。

  二、認真履職、開拓積極,為做好中心的工作盡心盡力。

  (一)自覺履行崗位職責,組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合,團結協(xié)作,互幫互助,遇到問題都能積極進行溝通,互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,常溝通,積極探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去,防微杜漸,實時引導,使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展,并按上級的要求做好綜合科的各項工作。

  (二)建章立制,加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實,先后建立了財務內(nèi)控制度,明確財務人員的職責權限,使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度,使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,規(guī)范人事檔案管理;建立AB角制,保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法,規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法,提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行,從自身做起。

  (三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產(chǎn)職責,狠抓各項安全管理措施的落實,及時準確的上報報表并定期做好安全檢查,加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購,堅持貨比三家,并組織做好《福建交通》、《建國X周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產(chǎn)管理,加強固定資產(chǎn)日常管理,及時反映固定資產(chǎn)增減變化。

  年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進行全面的盤點,保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實工作,避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目,協(xié)調(diào)解決關系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題,協(xié)助單位領導改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映,完成了臨時工作和緊急任務。

  (四)加強財務管理,夯實內(nèi)業(yè)基礎。能按照上級的要求,認真執(zhí)行電算化管理辦法,嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作,使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫。

  加強對資金的管理,嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報,及時交納稅款。資金使用上做到量入為出,管好用好各類資金。加強預算的日常管理,把好行政經(jīng)費與專項經(jīng)費開支審核關,嚴格控制行政經(jīng)費支出,確保預算資金?顚S,充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專項經(jīng)費不超支。及時編制預、決算,確保會計信息真實、可靠。

  (五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排,于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班,培訓人員55人,完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作,著力培養(yǎng)和提高人員素質。

  (六)以人為本,做好人事工作。能堅持原則,在事業(yè)單位崗位設置中,做到以人為本,廣泛征求全體職工的意見,深入調(diào)研,對大家不理解的問題,能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī),抓好工作落實。同事之間互相尊重,以誠相待,講團結,顧全大局,協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關系。

  (七)結合日常工作,做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發(fā)放等,均能嚴格按照有關規(guī)定辦理,增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。

  三、廉潔從業(yè)、遵章守紀,堅持良好的道德修養(yǎng)。

  本人能嚴格遵守各項規(guī)章,自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定,認真學習《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自我,自覺起表率作用,把握原則,嚴守組織紀律,不利用工作上的權力謀取任何私利,嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定,自覺理解職工群眾的監(jiān)督。

  同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設職責制制》的要求,加強綜合科的廉政教育和管理,做到堅持原則、公道正派,按章辦事。

  四、正視不足、勤勉改善,明確今后努力方向。

  回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫忙指導,離不開科室同志的精誠團結和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時,自我也感到自身還存在許多不足:

  一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情景、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,本人決心在今后學習、工作中認真加以改善。一是加強學習,完善自我;二是宏揚正氣,清正廉潔;三是求真務實,開拓創(chuàng)新。

  今后本人將理清思路,總結經(jīng)驗、查找差距、揚長避短,積極研究新情景,探索新辦法,解決新問題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在領導的帶領下與同志們一齊,完成上級下達的各項任務。

領導年度工作總結11

  20xx年是xx處獨立運行第一年,是新班子組建運行的開局之年,更是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎之年。一年來,處領導班子在局黨組的正確領導下,深入貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神,全面落實直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求,以“保穩(wěn)定、強基礎、抓安全、促發(fā)展”為原則,堅決貫徹上級重大決策部署,認真履行航海保障職能要求,深入推進質量管理體系建設,建立健全約束監(jiān)督機制,提高黨建科學引領能力,使處內(nèi)各項事業(yè)扎實推進,穩(wěn)步發(fā)展。

  一、強化自身建設,不斷提高班子整體戰(zhàn)斗力

  處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展原則,不斷提高領導干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強化民主建設、加強基層組織建設,切實改進思想作風和工作作風,不斷提高領導班子整體素質以及凝聚力、向心力。

 。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習,提高黨性修養(yǎng)

  堅持落實中心組學習制度,不斷加強學習型班子建設,年內(nèi)先后組織學習了中共十七屆紀委六次全會精神、交通部海事行政執(zhí)法廉政風險防控工作會議精神和中共十七屆六中全會精神等內(nèi)容,領導班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升,謀大抓總和科學引領的能力得到了有效增強。

 。ǘ﹫猿置裰骷,貫徹民主決策。

  領導班子始終堅持民主集中制原則,堅持實事求是、求真務實的工作作風。

  1.順利召開題為“xx”的民主生活會,對班子總體情況進行總結,并將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認真研究、反思,已全部制定整改措施并明確完成進度。

  2.以制度建設為抓手,夯實內(nèi)部管理基礎。一是重新修訂并印發(fā)了《處領導班子工作分工》,基本建成了權責清晰、程序順暢、運行高效的領導體系;二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細則》等17項內(nèi)部管理規(guī)定,規(guī)范了公務接待、會議管理和議事決策工作程序;三是修訂、細化、完善各部門、各崗位工作職責,出臺嚴謹?shù)膷徫宦氊焻R編,為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎。

  3.著重培養(yǎng)班子民主作風,提高民主感召力。認真貫徹民主集中制,制定《xx“三重一大”事項工作規(guī)定》,強化班子民主議事制度,重大事項根據(jù)集體領導、分工負責的原則,按程序充分醞釀,積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,群策群力,保障了決策的科學性與民主性,逐步帶領全處形成團結正氣的工作合力。

  (三)抓好基層組織建設,發(fā)揮組織核心作用

  1.為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心

  工作相結合,積極開展文明機關創(chuàng)建活動、“學比創(chuàng)”學習實踐活動、“我為黨旗增光輝”七個一系列比賽等多個特點鮮明、內(nèi)容豐富的活動;在20xx年度局“兩優(yōu)一先”評選活動中,我處xxx、xxx兩名同志分獲局級優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員榮譽稱號,機關黨支部獲得局級優(yōu)秀黨組織榮譽,xx科獲局級黨員示范窗口,xx站獲局級黨員先鋒崗。

  2.基層組織建設不斷完善。各支部組織建設不斷完善,“三會一課”活動定期開展,黨的組織生活日趨豐富,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分的發(fā)揮。在黨員先鋒模范影響下,年輕同志積極向黨組織靠攏,年內(nèi)處機關黨支部發(fā)展了xxx等兩名同志成為中共預備黨員,xxx等2名同志順利轉為中共正式黨員。

  3.工團活動全面開展。先后參加了xx局“xx”體育比賽、“xx”紅歌合唱比賽、建黨九十周年書畫攝影展和廉政知識競賽等活動,展示了我處職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的'良好形象。11月份,工會順利通過合格“職工之家”考核驗收,工會組織建設得到上級充分肯定。

  二、提升綜合管理能力,推進整體工作上水平

 。ㄒ唬﹫猿贮h管干部,助推工作實績。

  1.處班子以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為干部隊伍建設重點,大力培養(yǎng)使用年輕領導干部,積極穩(wěn)妥地推進干部隊伍結構調(diào)整。切實加強干部選拔任用工作,

  提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把中層領導干部建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任的干部隊伍。年內(nèi)完成5名科級領導干部的選拔任用工作,現(xiàn)有8名科級干部的平均年齡為37.2歲。年輕干部觀點新、思路快、創(chuàng)新意識強的優(yōu)勢和特點,為黃驊航標處的發(fā)展注足了活力。

  年內(nèi)共提拔任用科級領導干部5人。

  2.完善工團組織,激發(fā)職工熱情。4月,處順利召開首屆工會會員大會,選舉產(chǎn)生第一屆工會委員,正式成立xx處工會委員會。工會組織成立后緊密結合轄區(qū)特點,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞中心業(yè)務工作,履行了基層工會的基本職能。在增強職工凝聚力、活躍職工業(yè)余生活、改善職工工作環(huán)境和生活條件、培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神和責任感等方面,均發(fā)揮了積極作用。

 。ǘ┖粚崢I(yè)務基礎,突出工作亮點。

 。ǜ鞣N工作亮點)

  三、落實廉政各項政策,提高班子廉潔從政能力

  一年來,班子始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在重要位置,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同檢查、同考核。

  一是加強組織建設。設立兼職紀檢監(jiān)察、審計員,對處內(nèi)大項經(jīng)濟合同開展紀檢監(jiān)察、審計工作,并發(fā)放廉政提示,實地參與了xx等工程驗收,逐步將處紀檢監(jiān)察、審計工作引

  向規(guī)范化;堅持“一崗雙責”,加強督查力度,確保黨風廉政建設和反腐敗各項工作的落實。

  二是完善制度建設。制定年度反腐工作計劃,召開專題反腐工作會議,貫徹實施懲防并舉的反腐工作機制,層層簽訂黨風廉政建設責任書,制定《xx》,并不斷改進。

  三是加強反腐倡廉教育。以《廉政準則》、xx會議精神等為主要內(nèi)容作為長期性教育工作來抓,做到警鐘長鳴;認真開展廉政月活動,通過參加廉政知識競賽、廉政黨課等活動在黨員干部思想上構筑拒腐防變的牢固防線。

  四、發(fā)揮班子核心作用,推進各項工作開展

  領導班子不斷加強和提高班子整體能力,為各項工作的順利開展和目標任務的完成奠定了堅實的基礎。

  五、存在的不足與下一步努力方向

  在局黨組的正確領導下,在各兄弟單位的支持幫助下,處領導班子通過加強班子自身建設、提高內(nèi)部管理能力、貫徹落實廉潔從政,充分發(fā)揮了班子的核心領導作用,帶領干部職工較好的完成了上級賦予的管理職能,保證了轄區(qū)航標設施的全面正常,加強了與屬地海事管理部門和港口企業(yè)單位的工作聯(lián)系,發(fā)揮了思想政治保障作用,堅持以人為本,組織開展了各項活動。面對取得的成績,領導班子同時深刻意識到當前存在的問題及下一步努力的方向。

領導年度工作總結12

  自今年接替科級干部工作以來,我在領導及各位同事的關心與支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,按照站里的各項制度和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結:

  一、強化政治理論與業(yè)務學習,努力提高自身素質

  我個人始終認為,把加強政治思想教育和業(yè)務知識學習是提高自身素質的關鍵措施。在站里組織的政治思想教育中,積極圍繞把握學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十九大精神這一主線,以《社會主義榮辱觀教育》、《公民道德教育》為題材,認真學習規(guī)定的內(nèi)容和篇目,并認真撰寫心得體會和讀書筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為自身開展各項工作提供了強大的思想武器,在加強理論學習的同時,重點加強了業(yè)務知識學習和業(yè)務訓練的工作,除了參加站黨支部的學習安排之外,還利用業(yè)余時間學習了通信業(yè)務基礎知識,為以后完成好本職工作打下了堅實的基礎。

  二、注重通信業(yè)務學習與實踐,努力提高業(yè)務管理水平

  本人能以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,努力把學習業(yè)務知識認真貫徹到實際工作中去,爭取工作的主動性。按照站里的安排,先后積極參加了學習“通信崗位技能應知應會”、“計算機基礎知識與計算機應用”、上級處室舉辦的“綜合數(shù)據(jù)采集及通信技術”培訓班,通過業(yè)務技能的學習與訓練,使我在通信業(yè)務上有了較大的提高,明確了今后通信事業(yè)的發(fā)展目標。由于感到自己身上的擔子很重,而自己的'學識、能力和閱歷與其職都有一定的距離,所以總在業(yè)務學習、專業(yè)訓練向領導和同事們不斷學習,不斷積累,努力在日后的工作中提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,積極提高自身各項業(yè)務素質,具備較強的專業(yè)水平和責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、實事求是,認真完成各項工作任務

  半年來,認真完成上級機關和我單位安排的各項工作任務。一是為強化本科室的管理力度,特制定出《某某某管理制度》、《總機交接班制度》、《總機室衛(wèi)生制度》。

  二是積極參加我站對干部職工的計算機基礎知識的培訓任務,完成了上級和我站計算機訓練大綱計劃的任務要求,達到了規(guī)定的標準。

  三是積極參加我站職工崗位技能應知應會的學習和訓練,計算機基礎知識與應用的訓練,在學習中,做到認真聽講,仔細做筆記,學了許多新知識,為今后的工作打下了良好的基礎。

  四是對電纜的架設、安裝與調(diào)試。

  五是順利地完成了野外訓練任務。

  在人員、設備、器材等方面進行了充分的準備,制定了詳細的野外電臺架設方案、野外電臺應急聯(lián)絡文書、訓練計劃和人員執(zhí)勤安排。為野外集訓任務的順利完成奠定基礎,通過此次集訓使全科人員熟悉、掌握了野外電臺架設基本方法和野外電臺聯(lián)絡的特點,提高了全科人員快速反應能力和及時、準確、快速傳遞信息的能力,基本達到此次集訓目的和要求,

  六是在精神文明創(chuàng)建工作中,能按時參加街道文明委的每月例會,按照街道文明委的安排和部署,預期完成了《公民道德建設》、《加強對未成年人的思想教育》、《首府文明禮儀》、《社會主義榮辱觀》、《第二十四個民族團結教育月》的宣傳與學習計劃,擬《加強精神文明建設,構建和諧單位》的精神文明建設匯報材料等精神文明創(chuàng)建工作。

  七是完成領導賦予的其他工作任務。

  四、嚴于律己,不斷加強作風建設

  對自身要始終嚴格要求,始終要把愛崗敬業(yè)、舍得付出作為自己的準則,始終把通信事業(yè)的重點放在認真、求實、創(chuàng)新、腳踏實地、積極向上的思想意識上,在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的言行,嚴格遵守站里的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。樹立內(nèi)強素質,外樹形象的意識,積極維護我單位的良好形象。

  五、存在的問題

  一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離站領導和同志們的要求還有不少的差距,主要對政治理論學習的系統(tǒng)性和深度不夠,工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作還不夠。在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對通信事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

  六、下一年打算

  一是進一步強化政治理論業(yè)務素質的學習意識,提高管理能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務。牢記樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣,把集體組織的學習和個人自學與通信工作結合起來,根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,不斷吸納新知識,掌握新技能,增強新本領。

  二是進一步強化職責意識,加強科室管理制度。在爭創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績上下功夫,進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強通信事業(yè)心和責任感。認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務,埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越,充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

  三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢記樹立宗旨意識,強化崗位文明用語,主動完成領導交辦的任務,有創(chuàng)造性地開展通信業(yè)務工作。

  四是積極努力學習通信業(yè)務知識,積極調(diào)動全科人員學習本科業(yè)務知識的主動性,加強日常值勤工作的管理力度,努力使全科人員在基礎訓練、新技術應用訓練和專業(yè)戰(zhàn)術訓練方面有較大的提高,使每一個人都能向一專多能、一人多用的方向發(fā)展。

  以上是我個人一年來的工作情況,在這里我代表本科室的全體人員真心感謝領導及各部門對我的指導與幫助。

領導年度工作總結13

  自換屆以來,在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下,以爭創(chuàng)蚌埠沖刺全省第一方陣排頭兵和先行區(qū)為目標,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結構、轉方式、促發(fā)展、惠民生,各項工作在全市力爭一流,圓滿完成十六屆人大一次會議確定的各項目標任務。期間,榮獲“全國和諧社區(qū)建設示范城區(qū)”、“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(區(qū))”、“全國計劃生育優(yōu)質服務先進區(qū)”、“全國科技提高工作先進區(qū)”、“全國法治縣(區(qū))創(chuàng)立活動先進單位”等諸多國字號榮譽,被認定為全市唯一一家省級信息化、工業(yè)化融合示范區(qū)、唯一一家首批省級信息消費試點區(qū)、首批國家智慧城市試點區(qū)和國家知識產(chǎn)權強縣工程試點區(qū)、皖北各區(qū)中第一個經(jīng)過省義務教育均衡督導評估,黨政教育督導考核連續(xù)四年獲省“優(yōu)秀”等次。根據(jù)要求,現(xiàn)將班子工作總結如下:

  一、加強班子自身建設,全面提升履職能力

  (一)強化理論學習。我們經(jīng)過理論中心組、政府黨組會、干部大講堂、報告會、培訓班等多種方式,原原本本學、全面系統(tǒng)學,我們的理論素養(yǎng)進一步提升,共識進一步凝聚,行動進一步自覺。同時,我們自覺地運用黨的最新理論成果武裝頭腦,把理論學習與研究解決我區(qū)實際問題緊密結合起來,結合區(qū)情實際,研究制定《禹會區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,確定了今后五年我區(qū)發(fā)展的行動綱領,真正做到學以致用,指導實踐、推動工作。

  (二)強化作風建設。我們始終堅持“作風建設永遠在路上”,馳而不息反對和糾正“四風”。在八項規(guī)定出臺以來,未召開過任何論壇、慶典活動,在公務用車、公務接待、安排會議、印發(fā)文件等各個環(huán)節(jié)大力提倡勤儉節(jié)儉之風。我們認真開展群眾路線、“三嚴三實”、“兩學一做”專題教育活動,按照方向求準、標準求嚴、過程求實、效果求真的要求,把專題教育活動與解決中心工作、重點工作中的難點問題結合起來,解決了以柴油機廠棚戶區(qū)為代表的老舊小區(qū)征遷、以天潤化工周邊區(qū)域為代表的化工周邊棚戶區(qū)改造、以張公山二村為代表的老舊小區(qū)環(huán)境改善等一批群眾反映強烈的突出問題,切實做到規(guī)定動作不變通、不走樣、做到位,自選動作有特色、有創(chuàng)新、重實效。

  二、聚焦第一要務,推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展

  (一)以項目建設為抓手,綜合實力邁上新臺階。我們始終堅持經(jīng)濟工作項目化、項目工作職責化的思路,以大項目帶動大投入、支撐大發(fā)展,全區(qū)主要經(jīng)濟指標增速持續(xù)高于全市平均水平,多項經(jīng)濟指標總量、增幅和貢獻率均居全市前列,完成了“十三五”規(guī)劃和區(qū)十六屆人大一次會議確定的“六個突破”奮斗目標。近三年,累計引進億元以上新項目25個(不含房地產(chǎn)項目),完成億元以上新項目市外到位資金128億元?偼顿Y7億元的冠宜箱包基地項目、總投資5億元年產(chǎn)12萬平方米PC板項目、總投資5億元年產(chǎn)1.5萬噸高性能玻璃微珠項目、總投資5億元的大連尚能風電場開發(fā)項目、總投資10億元的新港碼頭及順豐快遞、安捷物流項目、總投資超10億元的安徽財經(jīng)大學商學院、總投資6億元的北師大蚌埠附屬學校、總投資5.65億元的市第一人民醫(yī)院病房大樓改擴建項目、總投資5.1億元的蚌埠花博園項目、總投資5億元的民政園項目、總投資3億元的歐尚項目等一批在全區(qū)乃至全市具有重大影響力和重要帶動作用的重點項目,構筑起禹會以多元化發(fā)展支撐經(jīng)濟提速,以大項目建設構筑未來發(fā)展的新格局。

  (二)以“調(diào)轉促”為主線,產(chǎn)業(yè)結構實現(xiàn)新優(yōu)化。我們始終堅持“做優(yōu)一產(chǎn)、做大三產(chǎn)、做強二產(chǎn)”,在“調(diào)轉促”中促進經(jīng)濟發(fā)展由量的擴張轉向質的提升。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程逐步加快,糧食產(chǎn)量實現(xiàn)“十三連增”;現(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展,工業(yè)主導作用進一步凸顯,三次產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整為3.0:75.8:21.2,產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。中糧、豐原、八一等重點骨干企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn),全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達99家,其中億元以上企業(yè)15家,高新技術企業(yè)44家。專精特新中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,佳先化工、中晶光成功在新三板上市,中旭建設、利德工程設備、行星工程、禾泉農(nóng)莊、亞源印染、匯能動力等公司新三板上市工作正加速推進,其中,佳先化工到創(chuàng)業(yè)板上市已獲省批準,中旭建設即將進入券商內(nèi)核階段,有望在今年實現(xiàn)新三板上市。全面啟動重點化工企業(yè)退市進園工作?偼顿Y5億元的銀河青少年培訓基地項目加快建設,總投資1.5億元的禹會雙創(chuàng)中心建成并投入運營,總投資9億元的匯能小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心成功在省股權托管交易中心掛牌,成為省內(nèi)工業(yè)園區(qū)第一家在股權交易市場掛牌的專業(yè)營運公司,園區(qū)內(nèi)六六房車項目、游艇項目、智能電動車架項目、疏水性二氧化硅新材料項目、直埋式蒸汽管道項目等一批高附加值、高帶動性、高成長性的優(yōu)

  質項目展現(xiàn)新亮點,成為未來經(jīng)濟新增長點和持續(xù)發(fā)展新引擎。

  (三)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為方向,城鄉(xiāng)一體實現(xiàn)新突破。我們始終把城鄉(xiāng)一體化作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距的`關鍵路徑,全力以赴推進舊城改造和馬城新區(qū)建設。20xx年征遷交付凈地全市第一,大建設、棚戶區(qū)改造工作全市第二;_年,棚戶區(qū)改造、安置房開工全市第一,征遷、交付凈地、安置房竣工全市第二;_年,征遷拆違、大建設及棚改工作均超序時進度,有望繼續(xù)堅持全市前列。全市最大連片棚戶區(qū)改造項目柴油機廠周邊等8個棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進,城市“一環(huán)”內(nèi)棚戶區(qū)改造任務基本完成,金域藍灣、榮盛錦繡香堤、西湖觀邸、御湖觀瀾世家、信地潛龍灣、柏莊、和順第九街等一批現(xiàn)代化生活小區(qū)拔地而起,濱河西片區(qū)、釣魚臺、酒精廠等一批老舊棚戶區(qū)舊貌變新顏。“十二五”期間,累計完成拆遷2.1萬戶,拆遷面積約224.4萬平方米;開工安置房約2萬套、180萬㎡,竣工約9800套、80萬㎡,7000多戶拆遷戶順利實現(xiàn)回遷;實施市級大建設項目29個,累計完成投資65億元。圓滿完成行政區(qū)劃調(diào)整,組建禹會馬城行政中心,加速推進新區(qū)建設,總投資15億元的206國道、總投資8.5億元的馬城新區(qū)安置房、總投資4億元的黃蘇段淮河干堤退堤項目、總投資2.5億元的現(xiàn)代水運碼頭等項目穩(wěn)步推進,馬城新區(qū)呈現(xiàn)基礎設施全面鋪開、產(chǎn)業(yè)

  項目加速推進、產(chǎn)城融合不斷加快的新景象。

  (四)以生態(tài)改善為目標,全域環(huán)境得到新提升。我們始終堅持綠色發(fā)展,圍繞“半城山色半城湖,宜居宜業(yè)宜游地”發(fā)展目標,著力改善生態(tài)環(huán)境。投入近2億元對張公湖、八里溝、席家溝等城市水體進行治理,新增街頭游園、城中綠地20余處?偼顿Y2.33億元禹會區(qū)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)建設一期項目正進行招標公示,生態(tài)宗洼、文化馮嘴等一批完美鄉(xiāng)村示范點建設深入推進。創(chuàng)城工作累計投入超過1億元,老舊小區(qū)、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、經(jīng)營性公共場所等重點區(qū)域整治基本到位。城鄉(xiāng)環(huán)境同創(chuàng)工作穩(wěn)步開展,老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全接管,長青鄉(xiāng)、馬城鎮(zhèn)中心村實現(xiàn)垃圾集中清運,城市污水處理率、生活垃圾無害化處理率均到達100%。淮河河道及周邊環(huán)境整治取得顯著成效,大洪山林場非法盜采行為得到遏制。秸稈禁燒工作正向“零火點”示范區(qū)四年冠目標沖刺,主要節(jié)能減排指標均控制在市下達目標范圍以內(nèi)。

  (五)以改革創(chuàng)新為引領,內(nèi)生動力得到新激發(fā)。我們始終把全面深化改革作為讓群眾共同參與和分享改革發(fā)展成果的重要舉措。進取推進政府職能轉變和機構改革,完成辦公用房和公車制度改革,組建住建交通委、教育體育局、商務外事局、衛(wèi)生計生委,并重新修訂“三定方案”,政府系統(tǒng)運轉更加高效有序。持續(xù)深化行政審批改革,全區(qū)73項行政審批項目和服務事項全部進入政務服務中心,并在全市率先推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)統(tǒng)一的公共服務清單。大力推進農(nóng)村綜合改革,大洪山國有林場改革穩(wěn)步推進,農(nóng)村土地確權頒證工作圓滿完成。在全市率先完成社區(qū)體制改革,啟動宋灘、鄭郢、八里橋村改居試點改革工作。扎實推進基層醫(yī)改,馬城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與市第一人民醫(yī)院組建“醫(yī)聯(lián)體”,與解放軍123醫(yī)院合作共建“軍民融合共建醫(yī)院”。采取購買社會服務方式,推進市容環(huán)衛(wèi)市場化改革,移交道路面積278萬㎡。全面推行政務公開,開通政務微博、政務微信,打造新媒體時代政民溝通新渠道。進取創(chuàng)新融資方式,搭建建投、禹發(fā)、禹泰等融資平臺,爭取各類資金57億元。創(chuàng)新能力和科技水平顯著提高,組建國家、省級研發(fā)中心14個,專利申請授權量位居全市首位、進入全省市轄區(qū)前十強。

  (六)以改善民生為宗旨,社會事業(yè)取得新成就。我們始終把改善民生作為最大的政績,將有限的財力優(yōu)先向民生傾斜。近三年,民生資金投入累計近7億元,高質量完成各項民生工程,持續(xù)堅持民生投入增幅高于財政收入增長幅度。大力實施義務教育均衡工程,義務教育普及率到達100%,初升高比例達96%以上,圓滿經(jīng)過國家義務教育發(fā)展基本均衡縣(區(qū))認定。公共文化事業(yè)進一步發(fā)展,以禹會全民健身中心為代表的“三館一站”開工建設,覆蓋城鄉(xiāng)的基本公共文化服務體系初步建立。大禹文化產(chǎn)業(yè)園被評為“國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”,禹墟遺址被列為“國家級文物保護單位”,并已爭取國家建設資金。區(qū)群眾文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,花鼓燈生態(tài)保護工程經(jīng)過國家文化創(chuàng)新工程驗收,馮嘴村花鼓燈傳習所被省文化廳授予“安徽省非物質文化遺產(chǎn)傳習基地”稱號,禹會花鼓燈藝術教育基地和特色學校揭牌。區(qū)殘疾人綜合服務中心建成投入使用,榮獲省“殘疾人社區(qū)康復”示范縣區(qū)稱號。安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉,社會大局堅持和諧穩(wěn)定。軍政軍民團結局面持續(xù)鞏固,國防后備力量建設穩(wěn)步發(fā)展。老齡、婦女、兒童、外事、僑務等社會事業(yè)蓬勃發(fā)展,市場監(jiān)管、消防、審計、統(tǒng)計、工會、檔案、機關事務管理等工作全面加強,全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出和諧

  發(fā)展、齊頭并進的良好局面。

  三、嚴格執(zhí)行一崗雙責,確保黨風廉政建設落到實處

  (一)突出主體職責。我們始終自覺履行黨風廉政建設主體職責,當好黨風廉政建設的領導者、執(zhí)行者和推動者。認真開展區(qū)政府主要領導與班子成員“一崗雙責”談心活動,對“三重一大”事項監(jiān)督的資料和范圍做明確規(guī)定,增強了領導干部落實黨風廉政建設職責制的職責意識。我們把落實黨風廉政建設擺在重要位置,納入總體部署,每年年初提前謀劃,制定當年工作要點,抓好職責分解,保障任務落實。為精簡會議、改善會風,提高效率,區(qū)政府常務會議要求抓工作、抓項目與抓廉政工作會議一并落實,切實把黨風廉政建設貫穿各項工作始終,推動黨風廉政扎實開展。我們帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,自覺踐行為民務實清廉要求,帶動構成凝心聚力謀發(fā)展、風清氣正干事業(yè)的良好從政環(huán)境。我們堅持有案必查、有腐必懲,嚴肅查處了一批違紀違法案件,反腐倡廉建設取得顯著成果。

  (二)嚴守紀律規(guī)矩。我們認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策,落實省、市、區(qū)委的各項工作部署,在指導思想、路線方針、重大原則問題上同中央、省、市、區(qū)堅持一致,確保政令暢通。在日常工作中,嚴格按照黨章和各項規(guī)章制度辦事,嚴守“六大紀律”,依法行政、規(guī)范用權。我們自覺理解人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,五年來累計辦理區(qū)人大代表議案、提議共208件,區(qū)政協(xié)提案312件,辦結率達100%。我們堅持民主集中制,嚴格做到“三必須”。一是重要事項和重大財政支出必須提交區(qū)政府常務會議或區(qū)財政審批領導小組會議團體研究決定;二是涉及工程建設、政府采購等經(jīng)濟活動必須嚴格按程序進行招投標;三是新進人員必須實行公開招聘、逢進必考。

  (三)加強制度建設。我們緊盯住權力最集中、問題最密集的“人、財、物”等領域,健全廉政機制,制定出臺《關于進一步規(guī)范津補貼和有關工作獎勵問題的通知》、《關于進一步規(guī)范區(qū)政府市級限額以下小型建設工程類和工程服務類項目招標管理工作的通知》、《關于實施政府投資建設項目跟蹤審計工作方案的通知》等制度,切實把權力關進制度籠子。堅持問題導向,結合省委第六巡視組巡視反饋意見,同步開展“嚴肅查處違紀違法案件”和“專項整治征地拆遷安置補償過程中存在的突出問題”兩個黨風廉政“一把手工程”,查辦巡視組移交群眾信訪件68件,解決實際問題50余個。同時,嚴格對照視巡視組反饋的4大類12項35個問題,建立健全各類制度38項,初步構成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的權力監(jiān)管機制。

  四、存在問題及下一步打算

  在總結工作的同時,我們也深切感到,雖然我們做了很多工作,取得了必須成績,但工作中還存在一些差距和不足,主要是:做大經(jīng)濟總量與提升發(fā)展質量的任務仍然繁重,新動力不足和舊動力減弱的結構性矛盾較為突出:經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,運用新思想、研究新情景、解決新問題的能力和水平還不夠高;解決發(fā)展要素瓶頸制約問題上的辦法不多,調(diào)轉促步伐還不夠快;馬城新區(qū)建設推進力度還需加大,補齊民生短板,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的任務仍然艱巨;干部隊伍中有時還存在不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象,黨風廉潔建設任重道遠等等。

  在今后的工作中,我們將按照市委、市政府和區(qū)委的決策部署,堅持目標導向和問題導向向統(tǒng)一,踐行新理念,主動新作為,實現(xiàn)新發(fā)展,不斷提升政府工作水平,實現(xiàn)禹會經(jīng)濟社會新的更大發(fā)展,爭取為蚌埠實現(xiàn)全面建成小康社會、全面邁入全省第一方陣作出新的更大貢獻!

領導年度工作總結14

  1.豐富繁忙的20xx年已經(jīng)過去,嶄新的一年接踵來臨。在過去的一年里,我們客服部在各級領導的關懷和正確的領導下,在各部門的積極配合下,在客服部全體員工的共同努力下,客服部門圓滿的完成了一年的各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

  2.從20xx年至今,兩年的工作,使我真正地了解了它的含義,我的工作就是從“心”開始的——用誠心贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關心客戶,F(xiàn)對我自己的工作做一個總結如下:

  3.醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

  4.通過這一年的學習,我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護士是我奮斗的目標,從身邊的小事做起,從細節(jié)做起,時刻謹記自己是一名救死扶傷的白衣天使。

  5.光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下。

  6.在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

  7.光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的,F(xiàn)在就這些進步與同仁探討,以便相互進步。

  8.繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,真是感慨萬千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領導大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質量,以市場為導向,對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工任務,以下八條是本年度的工作總結:

  9.時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結如下:

  10.在場黨委的領導、關心下,在場教育辦的督導下,在全校師生的共同努力下,xx到xx年學年度,我校的教育教學工作,伴隨著教育改革的不斷深化,素質教育的全面推進,迎來了開拓創(chuàng)新的春天,邁開科學治校的步伐,一年來,各方面取得好成績,得到社會各界和家長的認可!

  11.回想20xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好務質量還不是很高,思想熟悉還有待進一步進步。在以后的工作中,我將不斷加強學習,進步自己身養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時工,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同道搞好團結,協(xié)調(diào)工作,強化安全意識務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職的好職工。

  12.在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的.知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了xx年的工作,F(xiàn)將一個來個人工作總結報告。

  13.在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義;仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,作為xxx的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,通過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:

  14.我于20xx年進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的.各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

  15.時光飛逝,轉眼已經(jīng)畢業(yè)一年了,我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉變,思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

  16.20xx年,學校工會在市局黨委、教育工會的關心和指導下,在學校黨總支的正確領導下,在學校行政子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開展各項工作。在工作中,學校工會根上級工會的有關精神,結合我校的中心工作和發(fā)展實際,為著力構建新形勢下的學校工會維權機制,構建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人、質量高、特色顯的優(yōu)質學校辦實事,為進一步把四中辦成省一級規(guī)范化學校。工會將于學校工作為中,把服務教職工作為工作的出發(fā)點和落腳點,取得了一定的成績。一年來,主要開展以下幾個方面的工作:

  17.光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現(xiàn)在就這些進步與同仁探討,以便相互進步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經(jīng)到來20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  18.20xx年,對照年初制定的工作目標,在臺領導的正確領導和各部室的大力支持下,我辦緊緊圍繞全臺中心工作,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務和參謀助手作用,始終踐行“做好領導參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量和更順暢的運行機制,在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期,立場堅定、反應迅速,較好地實現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務的職能,F(xiàn)就一年來的主要工作總結如下:

  19.20xx年,是不平凡的一年。在這一年中,讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感激同事們對我的幫忙,感激他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和幫忙,經(jīng)過自身的不懈努力,自我各方面也取得了必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下總結。

  20.伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現(xiàn)對來公司一年的所作的工作匯報如下:

領導年度工作總結15

  大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點?傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總人數(shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的'員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

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