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生管部年終工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的生管部年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
生管部年終工作總結(jié) 1
時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快一年，在這一年當中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。一年說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自xx月初，從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點不相信自己，但是后面經(jīng)過領(lǐng)導的開導及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學習，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學還仍然遠遠不夠；在領(lǐng)導的指導下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。
在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。只有當你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結(jié)下我這一年的感觸吧：
作為一個PMC，最基本的首先要了解的就是以下幾點：
1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；
2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況；
3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程，知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調(diào)整和安排）；
4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產(chǎn)�？傊�，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的`崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了PMC的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，PMC不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成。
然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、與業(yè)管方面
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期；
2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；
3、交期達成率低；
二、與生產(chǎn)部方面
1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產(chǎn)部部長，只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班，導致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導不知悉的情況；
2、對下達的計劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達給生產(chǎn)線（急單），導致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產(chǎn)線投訴；
3、由于產(chǎn)品及實際等的特殊性原因，沒能給到產(chǎn)線月計劃，導致產(chǎn)線人力等安排及一些購買月預(yù)估輔料不能達成，自己需檢討；
4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達成情況；
5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進；
生管部年終工作總結(jié) 2
從本學年開學以來，我們本著為全校師生提供服務(wù)為宗旨，積極的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和配合，本學期各項活動有序順利完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門，我們主要的職能是：關(guān)心同學生活，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和要求，為大家提供方便，定期檢查宿舍衛(wèi)生，配合同學生活活動的后勤工作，盡量配合其他部門活動等�，F(xiàn)將本學期工作進行總結(jié)，下面是對過去一個學年生活部的工作進行回顧與小結(jié)：
一、工作內(nèi)容
�。�1）定期查寢
隨著新學期的到來，查寢工作有序展開。每日早晨對學校宿舍進行衛(wèi)生檢查，每晚檢查宿舍就寢情況等等工作，都在有條不紊的進行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。
�。�2）衛(wèi)生、安全檢查
在本學年，生活管理委員會生活部全體成員在學院領(lǐng)導及老師的指導下于每周三進行定期的衛(wèi)生、安全檢查，及時的把學生宿舍檢查結(jié)果及存在問題向?qū)W院領(lǐng)導及老師匯報，并評選出優(yōu)秀寢室給予通報表揚，評選出不合格寢室給予通報批評。這也是我們部的本職工作。此項工作極大的調(diào)動了我們大學生講究衛(wèi)生，爭做文明大學生的積極性。
�。�3）宿舍文化月
此次宿舍文化月中，在生活管理委員會的指導下，此次活動在得到了廣大師生的認可，并取得了優(yōu)異的成績。本活動是由我校賽罕后勤服務(wù)集團和學生工作就業(yè)指導處聯(lián)合主辦，大學生生活管理委員會和學生管理委員會聯(lián)合承辦，以“凈化，美化，文化”為主題的活動月，至今為止已成功舉辦了二十屆。歷年來，宿舍文化活動月內(nèi)容豐富多彩，活動形式多種多樣，學生參與的熱情高漲，深受廣大學生的喜愛和贊譽。宿舍文化活動月各項活動的成功開展，對于豐富大學生宿舍文化生活，培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作，互助互愛，營造積極向上的'宿舍文化氛圍，從而不斷提升學生公寓文化品位具有重要意義。
�。�4）趣味活動
為了豐富同學們的課外娛樂生活，提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進取精神，同時為同學們創(chuàng)造更多的交流機會，我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內(nèi)容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”，通過趣味運動會的活動，讓同學們明白家的重要性,增強同學們的團隊合作意識營造積極向上的宿舍文化氛圍，讓同學們在活動中獲得快樂,提升集體榮譽感。
二、成績和缺點
缺點：
�。�1）定期查寢中，部分部員不能認真的進行查寢工作，并且有少部分同學不能積極配合進行查寢活動。
（2）在納新工作中，由于時間安排問題，范文寫作導致見面會時間安排出現(xiàn)差錯，使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。
成績：
不論在任何工作及活動中，生活部部員都能積極準時的參與其中，大部分部員能做到盡心盡責，互相幫助。并在多種活動中得到了學校以及學院的肯定。
三、經(jīng)驗和教訓
通過這一學年的時間，一個好的團體要想事倍功半的效果，必須和部員保持良好的溝通，有
空交流彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作，同時還可以鍛煉我們的人際交往能力，為以后踏入社會這個大舞臺做好基礎(chǔ)。有空和主席以及各個部門部長交流，從他們身上學到很多寶貴經(jīng)驗，這樣避免我們少走彎路。并且，墨守成規(guī)是不能進步的，我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項常規(guī)工作，這樣才能貼近同學們的需要。
在生活部，我們經(jīng)常是常規(guī)性工作，一次次的工作重復(fù)不能感覺煩，因為只有通過這些工作才可以鍛煉到自己的耐心和細心。再一次細微的工作我們要認真對待，如果連這些小事情都做不好，誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項工作更需要的是細心確和責任心，而是在生活部平時工作中鍛煉出來的。
最后，我覺得要讓別人更了解我們生活管理委員會，向同學們加大對部門的宣傳力度，這樣讓同學們對我們部門有一個更好、更全面的認識。
生管部年終工作總結(jié) 3
時光總在手指尖悄悄溜走，無聲無息留下的是歲月的痕跡，轉(zhuǎn)眼間我們已進入大學一年半了，進入學生管理部也一年多了，從學生管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個部門的部長。在院（部）學生會各部門的相互協(xié)調(diào)和配合下，切切實實地做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體學生管理部干事有針對性地展開了一系列活動。為此，我部門針對上學期做以下幾個方面總結(jié)：
一、部門工作概況
部門現(xiàn)有干事：16人，查寢上半年共：45次、下學期共：40次，總共：85次。通報表揚、批評8次。上半年召開部門例會：16次、下半年召開部門例會：16次，總共：32次。召開活動一次，活動名稱：《校園禮儀模特大賽》、活動時間：20xx年4月10日、活動地點：大學生活動中心
二、日常工作
1、定期開會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，學生管理部堅持例會制度，定期召開部門例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升學生管理部干事工作水平。
2、每周定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于校園內(nèi)，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。
3、積極配合各部搞好各項活動，使學生會工作得以圓滿快速的完成。
4、學生管理部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，了解學生生活的困難和問題所在并及時將寢室問題反饋給學生會或院部領(lǐng)導。
三、課余活動
1、學生管理部于課余時間積極組織干事聚會，促進各干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于開展日常工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進各部們之間的感情，使各部相互配合的能力得以提升。
2、20xx年9月迎新和部門納新工作。20xx年11月：運動會、籃球賽后勤工作主要由學生管理部來負責，為運動員提供服務(wù)。
四、這一年舉辦的活動
20xx年4月10日《校園禮儀模特大賽》
其中，由學生管理部舉辦的活動中部門所有人認真負責，在活動開始前做好充分的準備，在活動中認真的開展，活動結(jié)束后認真的總結(jié)活動的問題，最終圓滿的完成且取得成績。
五、查寢工作
這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、安全工作。查寢主要是為了對同學們的生活壞境的負責、對同學們在學校的安全負責。
查寢目的就是改善寢室環(huán)境，讓同學們都擁有良好的生活環(huán)境，在寢室擁有良好學習環(huán)境。
部門在上半年主要查20xx級所有學生寢室，在下半年主要查20xx級學生寢室，組織了兩次大型安全隱患檢查，查處了違規(guī)用電器若干。
六、相對缺點
1.宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。
2．充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。
3．在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。
4．防偷、防盜方面有所疏漏。
5、對于清潔區(qū)的打掃和安排工作沒有做到位，導致我院部的清潔問題不能得到有效解決
6、對于女生的工作做的并不是很好，學生管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題，導致女生的問題日漸突出，無法得到有效地解決。
七、相對優(yōu)點
1、加強與各部門的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。
2、把學生管理與生活文化相結(jié)合，提高同學們的素質(zhì)與修養(yǎng)。
3、在日常檢查中，部門干事采取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。在生活中積極了解學生的問題所在，幫助其解決問題。
4、在女生工作這一塊，學生管理部以工作為己任，當女生生活等方面出現(xiàn)問題時，總是第一時間尋找解決方法，積極引導女生走出困難，解決一次又一次的.困難。
八、以后工作
在思想上，來學生會是來做事情和學習的，“加入學生會.學生管理部擔任部長就要負起責任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起，對工作要有積極性，要把工作當成自己應(yīng)該完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成；在工作體系上，做好上面分配下來的事情，并勇于承擔責任。我們要繼續(xù)發(fā)揚學生干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院（部）宿舍在衛(wèi)生與安全、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學校的衛(wèi)生檢查中，使我院（部）的成績不停的提高，以發(fā)揚我院（部）的風采。
生管部年終工作總結(jié) 4
性別姓名李桂平男職務(wù)或崗位副經(jīng)理進公司時間1998、20xx年已經(jīng)過去、回憶過去的一年，本人和全體員工一起努力，以年度目標及部門指標為中心，以成本控制及生產(chǎn)現(xiàn)場管理為重點，認真履行職責，貫徹執(zhí)行部門有效措施，在工作中取行了一定的成績。全年共完成生產(chǎn)6仟多噸油墨，改良不良品140多噸，節(jié)耗創(chuàng)收達到預(yù)期目標。因車間生產(chǎn)的特殊性、本年生產(chǎn)車間人員流動也較大、老員工極少、新招員工來本了一批又走一批，一年都在招人，70后已基本很少了，80后、90后即使招到對管年理都是一個新課題，新招進的人員和部分老員工因各種原因辭職就高達75%（45人），度所做加上多次派干部及老員工到兄弟公司工作，致使今年的小時產(chǎn)能比去年略低，針對每月?lián)p耗較大、庫存洗機溶劑多的情況下，多次組織車間IMT討論，確定符合生產(chǎn)批量的的洗機溶劑標準和半成品的最低庫存量，確定生產(chǎn)易耗品的最低用量，嚴格控制、杜工絕浪費，收到一定的效果，作取得下半年公司提出口號：把珠海樂通新材料科技有限公司、打造成在樂通集團內(nèi)“成本、質(zhì)量、服務(wù)、待遇”最具具競爭力的生產(chǎn)基地，圍繞這一目標，參于各項具體工的作，利用空余時間開會、討論，重新修訂適合斗門新材料公司各部的流程、制度、及成現(xiàn)場6S管理，經(jīng)過早會、學習培訓，觀念轉(zhuǎn)變較大，現(xiàn)場面貌煥然一新�？儽灸甓纫蚨烽T在擴建廠房，流動人員急增，對廠區(qū)安全管理工作存在較大的隱患、因此經(jīng)常和施工方溝通協(xié)調(diào)做好安全工作，并加強了白天、晚上巡查各重點危險源區(qū)及現(xiàn)場的次數(shù)，確保了在人員眾多進出工廠作業(yè)的情況下無事故發(fā)生。
本年度存在的缺點和問題20xx年的計劃及措施它原素發(fā)生幾起小工傷事故，多單質(zhì)量事故，兩起投料閃燃起火事故。也因整體市場因素影響，產(chǎn)品質(zhì)量及總產(chǎn)量比去年低，全年總退貨占全年總產(chǎn)量的2.8%，生產(chǎn)、質(zhì)管因素的退貨量僅占全年總退貨的`4.47%，其它因素的退貨高達95.53%。小時產(chǎn)能比去年偏低，因不能及時出貨而受其它部門投訴等（本年的交貨及時率97.54%），安全、質(zhì)量、效率、出貨及時率都存在一些未能及時解決的問題。一年來主要是協(xié)助經(jīng)理工作，在整體工作上基本良好。但也因管理不到位和其無論在那里、那個崗位工作，都要認真學習新的管理知識，不斷轉(zhuǎn)變觀念，更新思路、為公司的發(fā)展出力，不斷持續(xù)改進、完善生產(chǎn)中存在的問題，做好各種預(yù)防措施、減少出現(xiàn)質(zhì)量問題，提高現(xiàn)場管理工作，減少或杜絕安全事故的發(fā)生。目標提高產(chǎn)能/小時10%，降低制造成本10%，生產(chǎn)損耗降低0.18%至0.2%。產(chǎn)品質(zhì)量提高至99.8%，出貨及時率提高至98%，為完成以上指標而努力。主管評語說明：正頁寫不下，可另加附頁。
生管部年終工作總結(jié) 5
回顧這一來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包含了單位里領(lǐng)導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關(guān)心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。
一、立足本職，實實在在做事。
一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責，盡了自己的義務(wù)。
二、腳踏實地，老老實實做人
自己常懷著一顆平常之心，時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員。特別是在自己的`工作環(huán)境里，始終做到誠實做人，時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范，要守本份。
三、與時俱進，努力學習不斷“充電”
面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好值機員，才能更好地勝任自己的本職工作。
一年的工作、學習、生活中，自己也存在一些缺點和不足。但是，是組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導的關(guān)心、教育，同事們的支持與幫助，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，為單位的發(fā)展盡一份責任。
生管部年終工作總結(jié) 6
本學年，我擔任了小學男生的生管老師。在一年的工作中，我感觸頗深。作為學校學生管理中的一個新角色，沒有前人經(jīng)驗可以借鑒，我只能是在探索中慢慢積累。不過在政教處的帶領(lǐng)下和自己的不斷努力下，覺得自己的工作還是進行得有條不紊。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下。
生管老師，首先必須先從寢室的常規(guī)管理做起。所以我每天都要下寢室至少xx次，尤其是晚自習結(jié)束以后，我都會去寢室值班，希望能多了解學生一點。寢室是學生的第二個家，只有抓好寢室的衛(wèi)生和紀律等常規(guī)，才能讓學生有一個比安靜，整潔的休息的良好環(huán)境。所以每天我都會去政教處了解寢室的常規(guī)檢查結(jié)果，把每天的扣分情況做一個記錄和對比。對于相對扣分比較嚴重的寢室和個人，我都會與班主任和她們及時進行溝通，由于高考的臨近，學生都很抓緊時間學習，基本上寢室表現(xiàn)都比較好，相對問題比較嚴重的就是“混合寢室”，也就是所謂的“真空地帶”，這些寢室里的學生是來自幾個班級的，管理起來有一定的難度，我就特別關(guān)注的多一點，比如下寢室的次數(shù)就特別多一點，利用中午靜校和晚上靜校的時間，多和學生聊天，也多強調(diào)一些學校的制度和要求。為了搞好寢室工作，我們制定了“寢室日常行為規(guī)范”、“寢室衛(wèi)生安排”、等制度。對學生進行“遵規(guī)守紀”、“文明禮貌”、“愛護公物”等方面的教育。同時嚴格規(guī)范學生請假制度，做到學生該在寢室里的時候，一個也不少；不該在寢室里時，一個也不多，并及時與班主作聯(lián)系。同時學校也設(shè)立了獎勵制度，每月都設(shè)有優(yōu)秀寢室的評比，獲獎寢室在每月的德育考核中都能有加分。這樣學生的積極性也就被調(diào)動起來了。同時，我們還開展了一系列的寢室文化活動。學生發(fā)揮自己的聰明才智，自己動手，布置寢室，簡單大方，又充滿創(chuàng)意，取得了很不錯的成果，使學生的小家更加融洽，迸發(fā)出勃勃生機。經(jīng)過學校政教處的一系列活動，今年的寢室氛圍變得更加整潔，融洽，是一個可以使學生們身心得到放松的休息的好地方。
做好了常規(guī)檢查，保證寢室外在環(huán)境，我想和學生的溝通，做好一些力所能及的心理輔導工作，也應(yīng)該是生管老師的職責所在。為此，我覺得學生在正確處理考試壓力和與同學之間的交往能力可能會相對比較薄弱一點，我查閱了很多資料，同時在這兩方面做了比較多的工作。由于生管老師工作的對象是全體男生范圍較大，所以我就和各班主任以及寢室樓層的管理老師加強聯(lián)系，了解了最需要幫助的對象，對她們給予額外的關(guān)注。六年級考試頻繁，課業(yè)負擔較重，學生一直生管在高壓地帶，如何對待考試分數(shù)和名次，如何定位自己顯得特別重要。給孩子以特別的指導。幫助該學生正確定位自己，建立良好的心態(tài)成功迎接各種考試。在走訪寢室的過程中，發(fā)現(xiàn)學生的交往能力比較欠缺，因此這方面的工作我也略微多下了一點功夫。我覺得讓學生明確處理好人際關(guān)系意義重大。建立正常的人際關(guān)系是社會文明進步的重要表現(xiàn)，處理好人際關(guān)系也體現(xiàn)著人的知識和修養(yǎng)，人際關(guān)系狀況關(guān)系著個人的成長和成才�，F(xiàn)在的學生大多都是獨生子女，從小優(yōu)越感強，唯有在與別人的.比較中才能充分認識自己，離開了交際對象或可供比較對象，就失去了衡量自己的尺子和照鑒自己的鏡子。一個學生如果終日獨來獨往，孤僻冷漠，缺乏交往，那他對自己的認識就缺乏了“參照系”，也發(fā)現(xiàn)不了別人身上有好或不好的東西，也就無法調(diào)整和改進自己。處理人際關(guān)系是一種能力，也是一種技術(shù)，它可以通過學習和訓練來培養(yǎng)和提高。如增加交往頻率。在緊張的學習之余，不妨主動地找同學談?wù)勑�，討論某些問題，交換一些意見，從中加深情感聯(lián)系。平時真誠關(guān)心同學，當別的同學有求于自己時，只要是正當?shù)囊�，就要盡己所能，滿足對方的要求；當看到別的同學有困難時，要主動去幫助。此外，學會寬容待人，謙恭禮讓，惜時守信等等，也是正確處理好人際關(guān)系的一種技能。在寢室這個小家庭中，同學們也要經(jīng)�；突ブ⑸詈竦挠颜x。一年的生管老師下來，覺得自己的工作主動、全面，做到了知人、知根、知底；師生感情融洽，工作見效明顯。當然我的工作也還存在很多不足之處，不能對每個學生都給予足夠的關(guān)心，工作的深度還不夠。希望在今后取得更大的進步，與學生做到“零距離接觸、近距離交流”。
生管部年終工作總結(jié) 7
20xx年已接近年終，xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步。
xxx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年xx—xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的.一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
二、存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“xx”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
三、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。
生管部年終工作總結(jié) 8
時間總在手指尖悄悄溜走，無聲無息留下的是歲月的痕跡，轉(zhuǎn)瞬間我們已進入高校一年半了，進入同學管理部也一年多了，從同學管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個部門的部長。在院（部）同學會各部門的相互協(xié)調(diào)和協(xié)作下，切切實實地做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體同學管理部干事有針對性地開放了一系列活動。為此，我部門針對上學期做以下幾個方面總結(jié)：
一、部門工作概況
部門現(xiàn)有干事：16人，查寢上半年共：45次、下學期共：40次，總共：85次。通報表揚、批判8次。上半年召開部門例會：16次、下半年召開部門例會：16次，總共：32次。召開活動一次，活動名稱：《校內(nèi)禮儀模特大賽》、活動時間：20xx年4月10日、活動地點：高校生活動中心。
二、日常工作
1、定期開會，準時總結(jié)工作、布置任務(wù)，同學管理部堅持例會制度，定期召開部門例會，確定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升同學管理部干事工作水平。
2、每周定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于校內(nèi)內(nèi)，為同學們供應(yīng)一個良好的宿舍生活空間。
3、主動協(xié)作各部搞好各項活動，使同學會工作得以圓滿快速的完成。
4、同學管理部還要求各干事時常深入到到寢室或召集生疏同學問起狀況，了解同同學活的困難和問題所在并準時將寢室問題反饋給同學會或院部領(lǐng)導。
三、課余活動
1、同學管理部于課余時間主動組織干事聚會，促進各干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于開展日常工作。同時也與其他各部進行小聚會，促進各部們之間的感情，使各部相互協(xié)作的力氣得以提升。
2、20xx年9月迎新和部門納新工作。20xx年11月：運動會、籃球賽后勤工作主要由同學管理部來負責，為運動員供應(yīng)服務(wù)。
四、這一年舉辦的活動
20xx年4月10日《校內(nèi)禮儀模特大賽》其中，由同學管理部舉辦的活動中部門全部人認真負責，在活動開頭前做好充分的預(yù)備，在活動中認真的開展，活動結(jié)束后認真的總結(jié)活動的問題，最終圓滿的完成且取得成果。
五、查寢工作
這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、安全工作。查寢主要是為了對同學們的生活壞境的負責、對同學們在學校的'平安負責。
查寢目的就是改善寢室環(huán)境，讓同學們都擁有良好的生活環(huán)境，在寢室擁有良好學習環(huán)境。
部門在上半年主要查20xx級全部同學寢室，在下半年主要查20xx級同學寢室，組織了兩次大型安全隱患檢查，查處了違規(guī)用電器若干。
六、相對缺點
1、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。
2、充分調(diào)動各寢室主動性的作用還未完全發(fā)揮。
3、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。
4、防偷、防盜方面有所疏漏。
5、對于清潔區(qū)的打掃和支配工作沒有做到位，導致我院部的清潔問題不能得到有效解決
6、對于女生的工作做的并不是很好，同學管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題，導致女生的問題日漸突出，無法得到有效地解決。
七、相對優(yōu)點
1、加強與各部門的相互溝通，相互了解，相互吸取閱歷，共同提高工作效率，便于工作的順當開展。
2、把同學管理與生活文化相結(jié)合，提高同學們的素養(yǎng)與修養(yǎng)。
3、在日常檢查中，部門干事選擇實行公正、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否熟識該宿舍的人，始終能做到公正對待。在生活中主動了解同學的問題所在，關(guān)懷其解決問題。
4、在女生工作這一塊，同學管理部以工作為己任，當女生生活等方面消逝問題時，總是第一時間探尋解決方法，主動引導女生走出困難，解決一次又一次的困難。
八、以后工作
在思想上，來同學會是來做事情和學習的，“加入同學會、同學管理部擔當部長就要負起責任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起，對工作要有主動性，要把工作當成自己應(yīng)當完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成；在工作體系上，做好上面支配下來的事情，并勇于擔當責任。我們要連續(xù)發(fā)揚同學干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院（部）宿舍在衛(wèi)生與平安、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學校的衛(wèi)生檢查中，使我院（部）的成果不停的提高，以發(fā)揚我院（部）的風采。
生管部年終工作總結(jié) 9
時間荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝絢爛的20xx年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快一年，在這一年當中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，各方面均取得了確定的進步。同時在過去的時間里你們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)懷，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)受風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮勉圖強、開拓創(chuàng)新的精神。一年說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而轉(zhuǎn)變。自xx月初，從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開頭，剛開頭自己都不情愿接手，說白了就是自己都有點不認為正確而不懷疑自己，但是后面經(jīng)過領(lǐng)導的開導及懷著別人能做好的事自己也確定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學習，去實踐。由于我知道，豐富扎實的學問是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學還照舊遠遠不夠；在領(lǐng)導的指導下，同事的關(guān)懷下，加上自己的努力，漸漸的.一切開頭變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我認為正確而不懷疑我能夠勝任它，并做好它。
在其位，謀其職~自己始終堅持老狡猾實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。只有當你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感受吧，下面就讓我總結(jié)下我這一年的感受吧：
作為一個PMC，最基本的首先要了解的就是以下幾點：
1、對本公司生產(chǎn)的全部產(chǎn)品特殊生疏和了解；
2、把握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等狀況；
3、要生疏產(chǎn)品的加工流程，知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便方案準時調(diào)整和支配）；
4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解把握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的支配好方案和生產(chǎn)�？傊�，最終目的是要規(guī)范生管工作，關(guān)懷生產(chǎn)順當進行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個特殊重要的崗位，方案支配的合理與否，方案完成率的凹凸，不僅顯示了PMC的力氣水平，而且確定程度上顯示出企業(yè)的綜合力氣。由于，企業(yè)的目標，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過方案來完成的，PMC不僅要自己做好方案支配，還要和其他各部門相協(xié)作好，共同達到方案的完成。
然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)閱歷，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：
一、與業(yè)管方面
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能準時的回復(fù)業(yè)管的交期；
2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有準時反饋到業(yè)管那里去；
3、交期達成率低；
二、與生產(chǎn)部方面
1、物料特殊信息不能準時給到車間組長及生產(chǎn)部部長，只是把信息供應(yīng)給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班，導致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導不知悉的狀況；
2、對下達的方案，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達給生產(chǎn)線（急單），導致有些物料來料間或不良，從而又被生產(chǎn)線投訴；
3、由于產(chǎn)品及實際等的特殊性緣由，沒能給到產(chǎn)線月方案，導致產(chǎn)線人力等支配及一些購買月預(yù)估輔料不能達成，自己需檢討；
4、沒有準時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達成狀況；
5、在與生產(chǎn)主管溝通相互溝通方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進。
生管部年終工作總結(jié) 10
本學年，我擔當了學校男生的生管老師。在一年的工作中，我感受頗深。作為學校同學管理中的一個新角色，沒有前人閱歷可以借鑒，我只能是在探究中慢慢積累。不過在政教處的帶領(lǐng)下和自己的不斷努力下，覺得自己的工作還是進8 / 17行得有條不紊�，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下。
生管老師，首先必需先從寢室的常規(guī)管理做起。所以我每天都要下寢室至少x次，尤其是晚自習結(jié)束以后，我都會去寢室值班，希望能多了解同學一點。寢室是同學的其次個家，只有抓好寢室的衛(wèi)生和紀律等常規(guī)，才能讓同學有一個比安靜，潔凈的休息的良好環(huán)境。所以每天我都會去政教處了解寢室的常規(guī)檢查結(jié)果，把每天的扣分狀況做一個記錄和對比。對于相對扣分比較嚴峻的寢室和個人，我都會與班主任和她們準時進行溝通，由于高考的'接近，同學都很抓緊時間學習，基本上寢室表現(xiàn)都比較好，相對問題比較嚴峻的就是“混合寢室”，也就是所謂的“真空地帶”，這些寢室里的同學是來自幾個班級的，管理起來有確定的難度，我就特別關(guān)注的多一點，比如下寢室的次數(shù)就特別多一點，利用中午靜校和晚上靜校的時間，多和同學閑聊，也多強調(diào)一些學校的制度和要求。為了搞好寢室工作，我們制定了“寢室日常行為規(guī)范”、“寢室衛(wèi)生支配”、等制度。對同學進行“遵規(guī)守紀”、“文明禮貌”、“疼惜公物”等方面的訓練。同時嚴格規(guī)范同學請假制度，做到同學該在寢室里的時候，一個也不少；不該在寢室里時，一個也不多，并準時與班主作聯(lián)系。同時學校也設(shè)立了嘉獎制度，每月都設(shè)有優(yōu)秀寢室的評比，獲獎寢室在每月的德育考核中都能有加分。這樣同學的主動性也就被調(diào)動起來了。同時，我們還開展了一系列的寢室文化活動。同學發(fā)揮自己的聰慧才智，自己動手，布置寢室，簡潔大方，又布滿創(chuàng)意，取得了很不錯的成果，使同學的小家更加融洽，迸發(fā)出勃勃生氣。經(jīng)過學校政教處的一系列活動，今年的寢室氛圍變得更加潔凈，融洽，是一個可以使同學們身心得到放松的休息的好地方。
做好了常規(guī)檢查，保證寢室外在環(huán)境，我想和同學的溝通，做好一些力所能及的心理輔導工作，也應(yīng)當是生管老師的職責所在。為此，我覺得同學在正確處理考試壓力和與同學之間的交往力氣可能會相對比較薄弱一點，我查閱了很多資料，同時在這兩方面做了比較多的工作。由于生管老師工作的對象是全體男生范圍較大，所以我就和各班主任以及寢室樓層的管理老師加強聯(lián)系，了解了最需要關(guān)懷的對象，對她們賜予額外的關(guān)注。六班級考試頻繁，課業(yè)負擔較重，同學始終生管在高壓地帶，如何對待考試分數(shù)和名次，如何定位自己顯得特別重要。給孩子以特別的指導。關(guān)懷該同學正確定位自己，建立良好的心態(tài)成功迎接各種考試。在走訪寢室的過程中，發(fā)覺同學的交往力氣比較欠缺，因此這方面的工作我也略微多下了一點功夫。我覺得讓同學明確處理好人際關(guān)系意義重大。建立正常的人際關(guān)系是社會文明進步的重要表現(xiàn)，處理好人際關(guān)系也體現(xiàn)著人的學問和修養(yǎng)，人際關(guān)系狀況關(guān)系著個人的成長和成才。現(xiàn)在的同學大多都是獨生子女，從小優(yōu)越感強，唯有在與別人的比較中才能充分熟識自己，離開了交際對象或可供比較對象，就失去了衡量自己的尺子和照鑒自己的鏡子。一個同學假如終日獨來獨往，孤僻冷漠，缺乏交往，那他對自己的熟識就缺乏了“參照系”，也發(fā)覺不了別人身上有好或不好的東西，也就無法調(diào)整和改進自己。處理人際關(guān)系是一種力氣，也是一種技術(shù)，它可以通過學習和訓練來培育和提高。如增加交往頻率。在緊急的學習之余，不妨主動地找同學談?wù)勑模瑺庌q某些問題，交換一些看法，從中加深情感聯(lián)系。平常真誠關(guān)懷同學，當別的同學有求于自己時，只要是正值的要求，就要盡己所能，滿足對方的要求；當看到別的同學有困難時，要主動去關(guān)懷。此外，學會寬容待人，謙恭禮讓，惜時守信等等，也是正確處理好人際關(guān)系的一種技能。在寢室這個小家庭中，同學們也要時�；突ブ�，建立深厚的友情。一年的生管老師下來，覺得自己的工作主動、全面，做到了知人、知根、知底；師生感情融洽，工作見效明顯。當然我的工作也還存在很多不足之處，不能對每個同學都賜予足夠的關(guān)懷，工作的深度還不夠。希望在今后取得更大的進步，與同學做到“零距離接觸、近距離相互溝通”。
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