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倉(cāng)儲(chǔ)部年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-08 08:48:28 年度總結(jié) 我要投稿

[精品]倉(cāng)儲(chǔ)部年度工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的倉(cāng)儲(chǔ)部年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

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倉(cāng)儲(chǔ)部年度工作總結(jié)1

  春寒料峭、乍暖還寒。轉(zhuǎn)眼間我在沈陽(yáng)工作已八個(gè)月有余。由于公司分配的需要,使我走上倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)務(wù)的崗位,但自到崗的那一天起,我深知自己的水平:一方面沒(méi)有系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)背景,另一方面深刻理解倉(cāng)儲(chǔ)管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責(zé)任。因此經(jīng)過(guò)反復(fù)的自我提醒與檢討,我總結(jié)出在工作中必須小心謹(jǐn)慎、舉重若輕,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,決心一定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好、做實(shí)。通過(guò)這八個(gè)月以來(lái)的全身心地鍛煉與考驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助下,使我工作的得心應(yīng)手,個(gè)人能力都得到了全面的提升?偨Y(jié)八個(gè)月以來(lái)的工作得到以下幾點(diǎn)。

  一、加強(qiáng)冷庫(kù)內(nèi)部管理,合理利用冷庫(kù)空間。

  這八個(gè)月來(lái)的'倉(cāng)儲(chǔ)部?jī)?nèi)務(wù)的工作,使冷庫(kù)在內(nèi)部管理上發(fā)生了很大的改善,但是也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。如,接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞、串貨、包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失;冷庫(kù)空間利用不合理導(dǎo)致庫(kù)存貨物積壓、呆滯;帳帳、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符等等的問(wèn)題。當(dāng)然有問(wèn)題并不可怕,關(guān)鍵是作為倉(cāng)儲(chǔ)部?jī)?nèi)務(wù)如何去發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并提出行之有效的辦法將之解決。

  二、做好車輛調(diào)度與人員管理。

  在倉(cāng)儲(chǔ)部,配貨、發(fā)貨離不開(kāi)車輛的使用,所以合理安排車輛至關(guān)重要。如何裝車?貨品如何擺放?用多大貨車裝?還有涉及到的運(yùn)費(fèi)都要考慮進(jìn)去。所以車輛安排好了,不僅能節(jié)省額外費(fèi)用的產(chǎn)生還能大大的提高工作效率。

  倉(cāng)儲(chǔ)部在人員的配備上,要求工作人員的技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。在工作繁忙的時(shí)期,由于在人力方面比較緊張,這就要求我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

  三、與各個(gè)部門勤溝通、多協(xié)調(diào)。

  一個(gè)工作是由各個(gè)部門的分工協(xié)作完成的,倉(cāng)儲(chǔ)部在安排貨品發(fā)貨和入庫(kù)的時(shí)候一定要做到與銷售部、財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確的溝通,這樣才能保證貨品不會(huì)出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨、串貨等問(wèn)題。所以一定要做到勤溝通、多協(xié)調(diào)。

  以上就是我對(duì)20xx年度以來(lái)的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),在下一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物流配送的了解,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)部門及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

倉(cāng)儲(chǔ)部年度工作總結(jié)2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和存在的不足,展望新的一年面臨的機(jī)遇,挑戰(zhàn)和肩負(fù)的任務(wù),共創(chuàng)嘉興公司的美好未來(lái)。首先,我代表倉(cāng)庫(kù)部在過(guò)去一年里,公司給我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝!

  在過(guò)去的一年里,我們的倉(cāng)庫(kù)管理方面有了較大的提高,倉(cāng)庫(kù)管理人員穩(wěn)定,成品入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99%,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分更加明確,基本達(dá)到入庫(kù)后成品擺放整齊、美觀的效果。

  在與計(jì)劃部的配合協(xié)調(diào)上也更加緊密,對(duì)計(jì)劃部每天下發(fā)的發(fā)貨任務(wù),基本上都能按時(shí)完成,更是在發(fā)貨之前仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨計(jì)劃,盡量避免因發(fā)貨失誤,而對(duì)公司造成不良影響和損失。20xx年平均每天的發(fā)車次數(shù)達(dá)到10個(gè)車次,成品箱的發(fā)貨數(shù)量也在每天7萬(wàn)只左右,比上半年每天的發(fā)貨數(shù)量增加2萬(wàn)左右。

  公司明確20xx年的任務(wù)目標(biāo),今年的銷售額實(shí)現(xiàn)1.2億元人民幣,我們倉(cāng)庫(kù)工作也將更加艱巨。新的一年,我們將面臨難得的機(jī)遇,20xx年公司的銷售量將進(jìn)一步擴(kuò)大,倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)規(guī)模將得到進(jìn)一步的放大,對(duì)我們來(lái)講既是新的挑戰(zhàn),也是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。

  在即將到來(lái)的20xx年,我們倉(cāng)庫(kù)部定了一下目標(biāo):

  1、倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理

  嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)原輔材料、紙箱成品出庫(kù)的管理,做到倉(cāng)庫(kù)賬物、卡一致,力保降低消耗,為公司降低成本做出努力和貢獻(xiàn)。

  2、提高倉(cāng)庫(kù)效率

  合理的利用倉(cāng)庫(kù)空間,對(duì)成品紙箱按不同的品種和規(guī)格分類、分區(qū)存放,并掛牌或插好標(biāo)識(shí)。

  3、做好成品庫(kù)防風(fēng)、防雨、防火、防潮等安全工作,定期檢查各種安全設(shè)施。

  4、對(duì)五金輔料的領(lǐng)用嚴(yán)格管理,加強(qiáng)對(duì)成本管控的認(rèn)識(shí),對(duì)生產(chǎn)中超出訂單數(shù)量剩余的紙箱加強(qiáng)管理。

  5、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)方式,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,提升服務(wù)質(zhì)量,逐步形成具有自己特色倉(cāng)儲(chǔ)模式。

  為了實(shí)現(xiàn)公司的`銷售目標(biāo),我們倉(cāng)儲(chǔ)部鄭重的做出承諾,一定會(huì)在新的一年里努力工作,認(rèn)真做好公司交給的每一項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

  承載希望的20xx年已到來(lái),面對(duì)日益繁重的倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù),我們肩頭的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng),我們會(huì)以更飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,通加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,共創(chuàng)和諧倉(cāng)儲(chǔ)的新局面。

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