醫(yī)院綜合管治工作年度總結(jié)
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增強醫(yī)院綜治建設和諧社會,既是我院一直以來的主要任務,也是年醫(yī)院工作重點。在上級綜治部門主管領導的關注和指揮下,我們扎扎實實貫徹國家綜合治理的各項法律法規(guī),緊緊環(huán)繞全面建設和諧社會總目標,牢牢掌握社會穩(wěn)定總要求,并聯(lián)系本單位的實際情狀況,以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作,全院上下默契配合齊抓共管,嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等事件發(fā)生,獲得了比較好的使各方面工作得以井然有序地進行,在這里將我院綜治工作匯報如下:
一、領導重視,組織健全
加強單位社會治安綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵,而保證各項工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提,因此,院領導始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據(jù)上級綜治辦的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當作醫(yī)院頭等大事來抓;經(jīng)常在院辦公會、綜治領導小組會、科主任會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務,強調(diào)其重要性與必要性,使醫(yī)院醫(yī)務人員認清當前社會治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務的全過程中。
切實加強綜治工作的組織領導,醫(yī)院設有綜治領導小組,院長任組長,書記任副組長,副院長任副組長,各科室主任任組員,組長負責全面工作,小組成員負責醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫(yī)院重點部位進行常規(guī)檢查和巡視。
二、廣泛宣傳,增強意識
為增強職工的防范意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種院內(nèi)會議進行綜治安全防范教育,如以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內(nèi)容進行宣傳教育,并結(jié)合一系列普法教育,使醫(yī)院職工的意識從“要我學法”轉(zhuǎn)變到“我要學法”,切實提高大家學法的自覺性,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳教育,以形成遵紀守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。
三、采取各項措施,確保醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定
維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分,我院高度重視維穩(wěn)工作,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保醫(yī)院安全與社會穩(wěn)定。具體為:
。ㄒ唬┙衲晡以横槍ν诵萋毠ひ庖娸^為集中的增加福利待遇一事,多次在各種會議、活動中采取多種形式進行耐心解釋疏導工作,當?shù)弥獋別退休同志欲行上訪時,院領導即于第一時間將這些老同志請到醫(yī)院進行勸說與法律法規(guī)教育,認真學習《信訪條例》及有關退休職工政策,使她們明確黨和國家對待退休職工的方針和政策,樹立全局觀,同時,將她們提出的一些實際問題,及時地反映到區(qū)衛(wèi)生局,經(jīng)衛(wèi)生局研究對退休職工的部分福利標準作了修改與提高,醫(yī)院及時組織退休職工主要負責人進行傳達,要求通知到每位老同志,由于醫(yī)院領導重視,局領導的支持,通過有效的溝通、宣傳、教育,從根本上化解了矛盾,也消除了誤解,使我院避免了一次集體上訪活動。
(二)針對夏季臺風好發(fā)時節(jié),醫(yī)院在上級綜治辦的指示和要求下,多次緊急部署工作,院綜治小組高度重視,將其視為當時特定情況下的一件頭等大事來抓,由于醫(yī)務人員認識到位,設備、物資及人員及時到崗到位,職責明確,應急救護小隊緊急待命,加強了臺風應急情況下的醫(yī)院夜間巡查,確保醫(yī)院病人、職工和財產(chǎn)設備保障和安全,確保社會穩(wěn)定。
(三)在社區(qū)衛(wèi)生服務中,醫(yī)院根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生局對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的要求,在解決社區(qū)居民“看病難、看病貴”問題上,積極為轄區(qū)居民提供方便、經(jīng)濟、連續(xù)、綜合的基本醫(yī)療服務,為老人建立健康檔案,對高血壓、糖尿病患者進行定期隨訪管理,并提供健康教育,我們社區(qū)衛(wèi)生服務為居民健康發(fā)揮積極作用,只有居民健康有了保障,家庭才有和諧;家庭是社會的細胞,家庭和諧,社區(qū)穩(wěn)定就有了基礎,社會才有和諧。
。ㄋ模┓曛卮蠊(jié)假日、休博會期間,院綜治領導小組尤其重視,召開專門工作會議研究,部署各項措施,嚴格制度,加強監(jiān)督與檢查,強化值班巡查的人員力量,落實職責,分工明確,尤其對醫(yī)院重要部門(藥房、財務)加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊各種不穩(wěn)定因素,保證各項綜治工作得到充分落實。
(五)在治理商業(yè)賄賂活動中,醫(yī)院成立了專項治理領導小組,多次組織醫(yī)務人員和領導班子學習有關商業(yè)賄賂的法律法規(guī),學習衛(wèi)生部對治理商業(yè)賄賂的文件和各項政策,反復教育醫(yī)務人員(特別是藥品、器械購銷、財務等重要環(huán)節(jié)和部門的人員)要規(guī)范各項制度,遵守職業(yè)道德,堅決杜絕各種形式“回扣”和“禮品”,同時,強化制度檢查,嚴明紀律,加大監(jiān)督檢查力度,切實維護行風行規(guī)、院規(guī)院紀及廣大患者的利益,在這次專項治理中醫(yī)院領導及醫(yī)務人員均未出現(xiàn)任何重大賄賂事件。
四、加大檢查力度,狠抓落實,杜絕事故
幾年來,我院雖然社區(qū)服務任務繁重,但醫(yī)院始終將綜治工作列為首要任務來抓,結(jié)合醫(yī)院實際,對各科、各社區(qū)衛(wèi)生站提出綜治要求,每年初與各科或站負責人簽訂《社會綜合治安責任書》和《防火安全責任書》各20多份,落實消防安全、安全生產(chǎn)責任制,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查,并指定辦公室專人落實這一項工作,做到檢查與整改并重,發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問題,追究責任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),經(jīng)過幾年努力收到良好的`效果,到目前為止醫(yī)院無發(fā)生一起火災及生產(chǎn)事故。
今年是醫(yī)療質(zhì)量管理年,醫(yī)院在市、區(qū)衛(wèi)生局的指導下,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項制度要求,組織全體醫(yī)護人員認真學習,要求各級醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,嚴格消毒滅菌制度,醫(yī)療文書制度,規(guī)范醫(yī)院各類醫(yī)務人員的職責,嚴格醫(yī)院各項管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)務人員質(zhì)量意識,不斷增進服務意識,改進醫(yī)患關系,堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故,確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。
我院堅持“打防結(jié)合,預防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級主管部門大力支持和全體職工共同努力下,使我院綜治工作在院內(nèi)形成齊抓共管的良好局面,使醫(yī)院綜治工作整體水平有了一定的提高,幾年來醫(yī)院無火災事故,上訪游行、刑事犯罪等案件或事件發(fā)生,保證了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和各項工作的順利開展,為醫(yī)院綜治打下了良好的基礎,促進了醫(yī)院“三個文明”建設健康發(fā)展。”強化醫(yī)院綜治,構(gòu)建和諧社會”將是一項長期的工作,我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,爭取在工作上取得更大的成績。
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