企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編七篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1
為進一步加強對印刷業(yè)市場的監(jiān)督管理,更好地規(guī)范市場秩序以及印刷經(jīng)營單位經(jīng)營行為,有效地促進市場健康、繁榮發(fā)展,根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,我局結(jié)合實際情況,積極開展了印刷企業(yè)年度核驗工作,F(xiàn)就此項工作的開展情況總結(jié)如下:
一、印刷及復打印單位年度核驗基本情況
20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家,其中14家均能按時在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場檢查驗收,XX市瑞祥印刷廠申請注銷印刷經(jīng)營許可證,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時間內(nèi)遞交年檢資料,按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實、準確、完整并順利通過我局的初審。
二、年度核驗工作主要做法
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。我局領(lǐng)導高度重視此次年度核驗工作,并將其列入今年工作的重點,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,確保三到位,即:領(lǐng)導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊為成員負責具體落實的工作領(lǐng)導小組。
。ǘ┓蛛A段實施此次年度核驗工作
1、宣傳動員階段(3月1日至5日)。根據(jù)省、市文件精神,按照工作要求,我局積極加大宣傳力度、增強服務(wù)意識,及時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議,傳達上級文件精神。同時,對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項工作的具體要求,望各經(jīng)營單位高度重視,積極支持配合主管部門,確保此項工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。按照我局會議安排,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認真進行自我檢查、自我總結(jié),查找、分析、解決存在的問題。在此基礎(chǔ)上,各單位如實準確地寫出自查報告,認真填寫《年度核驗表》,并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。
3、檢查驗審階段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案,我局認真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查報告及《年度核驗表》。同時,我局將市場股、執(zhí)法大隊工作人員分成兩組,并由分管副局長親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進行現(xiàn)場檢查驗收,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所,我局現(xiàn)場下發(fā)整改書,責令現(xiàn)期整改后,經(jīng)我局驗收合格后,經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時,我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進行了認真、詳細的審查,且全部通過了初審。
4、總結(jié)梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結(jié)此項工作的開展情況,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗以及仍然存在的問題,分析其產(chǎn)生的原因,對癥下藥并予取予以及時糾正,積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場管理的長效機制。同時,將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復驗。
三、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題
按照省、市文件精神,我局高度重視,全面部署,積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作?傮w上講,我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀,其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家,普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點,同時由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約,適應(yīng)市場競爭的能力偏低,很難與大企業(yè)抗衡,勢必遏制其自身的發(fā)展。
2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源,大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的策略,實行價格大戰(zhàn),殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價競爭,在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益,也必然影響著整個行業(yè)的發(fā)展。
3、印刷企業(yè)進行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷觀念落后,大多處于推銷或被動式營銷觀念階段。同時,企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹立,這在很大程度上影響了適應(yīng)市場的競爭力,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業(yè)一味運用價格競爭這一手段,只知價廉的促銷作用,而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進和服務(wù)質(zhì)量的改善對用戶的吸引力,結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的發(fā)展。
四、幾點建議
1、外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹立,同時又要加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競爭力。
2、審慎推進企業(yè)經(jīng)營多元化。從理論上講,多元化有利于實現(xiàn)企業(yè)的擴大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開,實行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,以取得協(xié)同效應(yīng),促進企業(yè)自身發(fā)展。
3、建立新機制,促進我市印刷業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實際情況,建立制定符合實際的標準體系,使其在印刷工價系數(shù)成本標準等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當競爭與相互消耗,從而有力推進我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年的時間里,我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到現(xiàn)在認識了許多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。 眾所周知,采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節(jié)約成本,為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得
了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗。作為采購對本身也必須有一定的要求,我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,對公司對企業(yè)忠誠,只有堅持誠信的工作原則,我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ),才能建立威信,供應(yīng)商才會積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識,以便自己的采購工作能順利進行。 在這一年中,我主要負責電子元器件的采購,剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同,其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導和客戶協(xié)商以后確定的,合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成,雖然聽起來很簡單,但是其中的細節(jié)則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應(yīng)商每個合同每個物料的執(zhí)行情況,剛開始的時候我有點力不從心,但是在領(lǐng)導和同事的幫助下,我很快對工作能得心應(yīng)手,把每個合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計起來,以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責,剛開始的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供應(yīng)商盡量簽訂對我方有力的條款,這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。 作為采購并不單單是打個電話,發(fā)個傳真這么簡單,采購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購成本,這是對采購的最終要求,要想減低采購成本就必須做到貨比三家的原則,要對供應(yīng)商進行綜合考慮,如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購的供應(yīng)要求,從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿足我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價值的供應(yīng)商處采購我們需要的產(chǎn)品,這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證,才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應(yīng)商對我們的信任,爭取帳期,保障公司的資金周轉(zhuǎn),合同的簽訂方面,20xx年在公司領(lǐng)導的支持下把公司預(yù)計在20xx—20xx年常用的物料型號和供應(yīng)商簽訂年度合同,一方面降低了采購成本,另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應(yīng)第一時間和供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決問題的辦法,以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里,我雖然學到了很到也懂得了很多,但是作為一名采購我在很多方面需要學習,有更多的方面需要改進。 作為采購,要最大限度的降低采購成本,要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢,要對產(chǎn)品有一定程度的了解,更要靈活運用各種采購技巧,我必須從這些方面不斷的學習,不斷的提高自己。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3
XX年,公司辦公室在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導下、在各單位和部門密切支持配合下、辦公室全體同事心往一處想,勁向一處使,辦公室工作有條不紊,在這一年里,我們公司辦公室切實抓好干部管理工作,做好人力資源管理和培訓工作,以員工滿意為目標搞好后勤服務(wù),以樹立企業(yè)良好形象為目標做好驗廠、接待以及安全管理工作,所承擔的各項業(yè)務(wù)工作均能圓滿完成,為企業(yè)全面實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟指標作出本部門應(yīng)有的貢獻。。
一、抓目標管理推動企業(yè)各項工作的開展
做好人力資源管理和培訓:年初,總經(jīng)理室經(jīng)過深入研究討論,制定了XX年度經(jīng)營目標。辦公室按領(lǐng)導要求,圍繞廠部總目標認真進行目標分解工作,并及時落實到全廠各部門和車間,組織并隆重召開了由全體管理干部、技術(shù)人員參加的目標責任書簽約會議,各部門和車間第一責任人與總經(jīng)理簽訂了XX年度目標責任書。部門和車間按要求把本部門的目標指標進一步細化,分解和落實到每一個崗位。通過目標管理大家明確了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核,促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效。通過目標管理將企業(yè)年度總目標變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動,使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成了合力。
企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,人是關(guān)鍵因素,人力資源是企業(yè)核心資源。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供堅實的人力基礎(chǔ)是辦公室的一項重要職責,必須時刻關(guān)注和及時滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作需要,配置合適的、高素質(zhì)的管理人員和各個生產(chǎn)崗位工人。針對企業(yè)人員流動情況,我們與各個車間管理干部一起,一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作,另一方面緊抓招聘,采取發(fā)動員工帶人,多次不辭辛勞出差外地,積極與學校聯(lián)系洽談,落實招聘員工,及時補缺充實生產(chǎn)流水。
我們注重抓好對員工的教育培訓,在做好對員工廠規(guī)廠紀、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時,注重利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,增強了企業(yè)的凝聚力。1~6月份新進員工xxx人,新員工培訓和教育管理任務(wù)十分繁重,各個車間也都對他們做了大量培訓工作,辦公室對新員工加強跟蹤和考核,通過新員工的實習總結(jié)了解到他(她)們的真實思想,針對個人的情況做好他(她)們的工作,使新員工盡快成熟起來,自覺按工廠嚴格的管理規(guī)范要求做事。
二、以員工滿意為目標搞好后勤服務(wù)
上半年本廠生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,員工工作很辛苦,因此,作為后勤部門,理所當然的應(yīng)該做好我們的后勤服務(wù)工作,改善服務(wù)質(zhì)量。年初,辦公室領(lǐng)導提出了加強后勤食堂、服務(wù)部、宿舍的管理,將提高滿意度作為重點,讓員工吃的衛(wèi)生吃的滿意,能夠在舒適的環(huán)境中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作中去。辦公室分管領(lǐng)導對食堂后勤人員提出工作要求,食堂管理人員會同廚師每周排好菜譜,在市場物價不降、公司標準不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫。
服務(wù)部人員提倡微笑服務(wù),不賣過期食品,保證員工的安全。宿舍嚴格執(zhí)行宿舍管理制度,每天檢查,每月評選,好的表揚,不好的限期整改,貼紅星、每天公布,每月通過召開宿舍長會議對員工遵守制度進行教育,員工遵守制度的自覺性有了提高,每天關(guān)心公布出的小紅星的多了。上半年在員工中進行了對后勤服務(wù)滿意度問卷調(diào)查,測評滿意度76,員工對后勤工作給予了認可。通過調(diào)查我們也找出了后勤服務(wù)中的不足之處,使得在今后的工作中有了改進提高的方向。在車間生產(chǎn)交期緊需要突擊時,保潔人員到車間幫忙,到車間手工翹邊、串圈、噴水、出貨等等,需要做什么就做什么,為全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成承擔起了應(yīng)盡的責任。
1、以is09001:XX管理體系為手段,加強干部管理,強化各種考核,管理進一步細化,促使各級干部把提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少無效勞動,為提高經(jīng)濟效益實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標而扎實工作。
2、下大力氣,做好員工穩(wěn)定、招聘及員工的培訓工作,全面提高員工的綜合素質(zhì),有針對性的進行宣傳教育,對不同崗位進行培訓,不斷完善激勵機制,為企業(yè)全年各項經(jīng)濟指標圓滿實現(xiàn)提供人力資源保證。
3、強化安全管理、改善后勤服務(wù),讓良好的企業(yè)安全管理和后勤服務(wù)工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作保駕護航。
今年已經(jīng)過去,今后的工作任重而道遠,我們辦公室全體同仁,決心團結(jié)一心,努力工作,力爭在下半年取得更好的成績,為企業(yè)全面實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟指標作出本部門應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4
綏德縣供電分公司20xx年安全生產(chǎn)工作的指導思想是:以全面落實安全發(fā)展觀為指導,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強基固本、安全發(fā)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強化安全風險管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達標、專業(yè)達標入手,確保公司年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。20xx年我公司全面完成各項目標任務(wù),被榆林電力分公司評選為20xx年度安全生產(chǎn)先進單位(榆電司發(fā)【20xx】98號)。
一、健立健全安全管理制度
在建立各級人員安全責任制的基礎(chǔ)上,首先確定《20xx年度安全工作要點》和《安全工作計劃》,明確了20xx年的安全生產(chǎn)工作的指導思想,以“強化安全基礎(chǔ)、促進安全發(fā)展”為主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進一步提高,確立20xx年安全奮斗目標。在此基礎(chǔ)上,又出臺了《20xx年度“安全技術(shù)勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
二、吸取事故教訓,制定防范措施
認真貫徹集團公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會議及榆林電力分公司安委會擴大會議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會議以及各級領(lǐng)導重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、綏德“8.28”人身觸電死亡事故的教訓,結(jié)合本單位的實際情況,將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報、十五項規(guī)程、制度等進行認真學習。特別針對綏德“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例,
吸取事故教訓,對照查找存在的問題,盡快制定措施并落實,消除事故隱患。從職工的思想認識入手,事故從思想上引起觸動,加強自我保護和自我防范意識以及安全風險認識能力,觀察工作場所的周邊環(huán)境,認識到環(huán)境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農(nóng)電工進行安全教育培訓,目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進一步提高職工自我保護意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進行為期一個月的學習時間,然后進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時提出整改措施給予消除,堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任制的落實、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力,堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化
安全生產(chǎn)從始至終都是以人為主體,我公司投入了大量資金,購買了安全工器具和個人防護用品,以規(guī)范化變電站、供電所標準進行了配臵,編制了《事故應(yīng)急預(yù)案》和《處臵方案》、《變電站現(xiàn)場運行操作規(guī)程》等,開展了標準化演練、事故預(yù)想、反事故演習活動,進一步規(guī)范工作流程,使安全工作程序化、規(guī)范化。為了認真貫徹落實
全國安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度, 6月9日上午,我公司按照綏德縣安委會安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒臃桨,參加綏德縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,由公司安全監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場設(shè)立安全用電宣傳咨詢點,突出“科學發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法保護電力設(shè)施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標語。綏德縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與綏德縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施安全用電宣傳掛圖”、“中小學生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀的畫面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務(wù)承諾”、“客戶報修須知”、“農(nóng)村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施保護等方面知識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽廣大群眾的意見和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)安全用電方面的熱點及難點問題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責任,重在落實”、“安全第一、預(yù)防為主”等理念,宣傳安全用電和應(yīng)急科普知識,讓學生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,提高全民安全用電常識,擴大宣傳聲勢,營造安全氛圍,加大對電力設(shè)施保護和安全用電宣傳力度,把安全用電常識,普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學校、家庭,為群眾解答安全生
產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識,讓安全用電家喻戶曉,通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護意識,營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結(jié)四、認真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作
1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責任書》, 并層層簽定了各級人員安全責任書,落實了各級人員安全責任,并嚴格按照安全責任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進行了調(diào)整和嚴肅處理,加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅持開展了安全活動和標準化作業(yè)演練。按照上級要求,貫徹落實省公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,開展了公司系統(tǒng)第八個以“強化安全基礎(chǔ),促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動員大會,與會人員在“強化安全基礎(chǔ)、促進安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認真組織學習實施,讓員工嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程,使活動開展得扎實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作,使每個職工熟悉標準化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標準,進一步落實了標準化作業(yè)指導書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
3、在開展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中,我公司根據(jù)上級文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負責”的原則,以查安全管理、查教育培訓、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風險控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點,開展安全生產(chǎn)檢查活動;顒悠陂g,各所站通過砍伐修剪樹木, 桿基加固改走徑、加補拉線、處理對
地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運行水平,確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進一步保障。
4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點,3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進行集中培訓,主要培訓安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員于進行了補考,各所站根據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進行了“安規(guī)”學習考試,通過考核,促進了職工學習“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,增強安全防范意識和自我保護的能力。
10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負責人進行監(jiān)考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進行為期一個月的學習時間,然后進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。
11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進行新進人員培訓,培訓后分三套試卷進行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導小組,制定了保電預(yù)案,在重大節(jié)日活動期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導小組及搶修隊和物資供應(yīng)處,并加強以領(lǐng)導親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動的安全供電,保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項活動的正常開展。
6、在交通安全管理方面,為了加強駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機制制度的落實情況,主要檢查是否嚴格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導簽字制度,“雙證”是否齊全,“準駕證”制度是否落實到位,有無違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實,從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運行。
回顧我公司20xx年安全管理工作,截止本年底11月30日累計長周期安全運行94天,這是在省集團公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發(fā)展,誰安全、誰幸!,切實負起責任,認真做好安全管理工作。同時認真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓,根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細、不夠?qū)、不夠嚴,一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導致了一次次血的教訓。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關(guān)注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實現(xiàn)人員安全,設(shè)備健康,電網(wǎng)可靠。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5
春華秋實,夏去冬來,轉(zhuǎn)眼一年又過去了;厥走@不平凡的一年,點點滴滴歷歷在目,宣傳部在團委副書記和團委學生會主席團的帶領(lǐng)、和各部門的關(guān)心支持下,齊心協(xié)力、團結(jié)互助、奮發(fā)向上,出色的完成了學院交給的每一項任務(wù)。仔細回想這一段走過的路,總有許多值得銘記的東西,拋去那些浮華的表面,沉淀下來的,正是我們在這艱苦而愉快的一年中,所得到的寶貴經(jīng)驗。
(一)總括
宣傳部,做為一個組織的喉舌部門,承擔著的責任十分重大。200X年3月7日,經(jīng)過選舉,信息與通信學院第三屆團委學生會成立,最初的宣傳部只有兩個新兵——剛從理事身份轉(zhuǎn)變?yōu)椴块L的08級學生——何靜波和秦曉秋。由于剛剛上任不久,我們?nèi)狈?jīng)驗而且人手不夠,面對繁重的任務(wù)顯得有點力不從心,經(jīng)常忙得焦頭爛額,噴繪設(shè)計,海報的繪制和PPT的制作,全攤在兩個人稚嫩的肩膀上,但秉著一口不服輸?shù)膭牛覀儍扇诉是堅持了下來;不久之后,經(jīng)過老師和同學的推薦,寫得一手好字的覃彩登同學加入了我們部門,自此,我們開始分工協(xié)作,由我負責噴繪和寫真海報的制作、秦曉秋負責手繪海報、覃彩登負責PPT的制作,通過合理利用有限的人力資源,把任務(wù)分配到個人,我們的工作得以更加有序的進行。
到了下半學期,通過向全院招收理事,11位優(yōu)秀的0X級新生加入了我們宣傳部,給我們注入了新鮮血液,帶來了活力。而我們的工作除了繼續(xù)配合其他部門做好各項活動的宣傳以外,也開始把工作重心轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)理事上,為我院培養(yǎng)更多人才而做準備,為此,我們制定了詳細的理事培養(yǎng)計劃——手繪海報方面,開始先是以老帶新,就是由秦曉秋部長帶著他們畫,等他們熟悉海報繪制并積累了一定經(jīng)驗之后,便放手讓他們自己發(fā)揮,原來最繁重的手繪海報工作由于有了理事的幫助而得到了很好的緩解,所謂人多好辦事,工作效率相比以前提高了很多;而噴繪寫真和PPT制作由于涉及到一些電腦技術(shù),所以我們?yōu)槔硎轮v了兩場專項培訓講座,主要教授他們一些PhotoShop和PowerPoint的技巧,之后再讓他們嘗試著去模仿,熟練掌握一些技巧并積累了一定經(jīng)驗后才開始自由創(chuàng)作,讓他們一步一步地成長起來。在工作之余,我們還在團隊凝聚力上下功夫,平時部長親和待人,不高高在上,對理事關(guān)心愛護,經(jīng)常和他們溝通,了解他們的思想動態(tài),通過召開例會總結(jié)經(jīng)驗和分配任務(wù),達到“人人有事做、個個得鍛煉”的目的,另外經(jīng)常組織部員一起聊天做游戲,放松心情并增進彼此關(guān)系,使宣傳部形成一個互幫互助,團結(jié)友愛的大家庭。
。ǘ┕ぷ骰仡
人人都說宣傳部是最辛苦的一個部門,每一個活動都有我們忙碌的身影,橫幅、海報、噴繪、PPT等,幾乎是每個活動必備的宣傳手段,在活動扎堆的高峰期,通宵熬夜成了我們的家常便飯,然而宣傳部是不怕苦不怕累的,正所謂“多勞多得”,做得多,得到的鍛煉機會也多,在過去的一年中,宣傳部出色的完成了各項工作,得到了廣泛好評。
1、常規(guī)工作
常規(guī)工作是宣傳部最基本的工作,也是最主要的工作。在這一年,我們學院舉辦、承辦了許多大大小小的活動,而協(xié)助其他部門做好各個活動的宣傳,就是宣傳部最主要的工作和職責,包括前期宣傳的橫幅、手繪海報和噴繪,還有活動期間的PPT制作、活動結(jié)束后的后期宣傳和成果展覽,都是宣傳部的常規(guī)工作。雖然總是忙忙碌碌,但是秉著高效嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,我們部門的工作一直都能有條不紊地進行。
2、創(chuàng)新模塊
考慮到宣傳手段的單一性容易引起同學們的審美疲勞,致使不能達到良好的宣傳效果,而又在各種條件的約束下很難實施別的宣傳手段,宣傳部通過相互學習、自我反思和自我提高,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,使自己的手繪作品和噴繪寫真在眾多海報中脫穎而出,吸引同學們的眼球,達到更好的宣傳效果。經(jīng)過這一年的鍛煉,我們的海報是一張比一張漂亮,噴繪也一張比一張艷麗。
另外,PPT這一項特殊的宣傳方式,旨在鼓舞同學的士氣和熱情,但是由于軟件本身和技術(shù)上的限制,已經(jīng)很難再創(chuàng)新了,時間長了就造成了同學們的審美疲勞?紤]到這一點,我們部門便決定逐漸減弱制作PPT的力度,嘗試制作一些視頻。由于視頻是動態(tài)的,而且和音樂配合度較高,而同學們也樂于看到自己或身邊同學的身影出現(xiàn)在大屏幕上,因此相比PPT來說更具感染力。實踐證明,視頻的確比PPT有著明顯的優(yōu)勢,在鼓舞士氣和熱情方面更能起到很好的效果,于是,視頻制作也被納為宣傳部的工作之一。
(三)遇到的問題和經(jīng)驗總結(jié)
1、凡事要細心、細心再細心
宣傳部作為團委學生會的喉舌部門,是學生會形象的代表,別人對學生會最直觀的印象就是通過宣傳部傳遞的,因此,宣傳部是最不能犯錯誤的部門,這就要求宣傳部的成員在工作中一定要十分細心,“不打沒把握的仗”,當遇到自己不能確定的問題時,一定要請教前輩或老師,而不能自作主張,否則出了錯的話,讓別人看笑話是小事,給學生會和學院形象抹
黑是大事!
2、工作單調(diào)重復,要注意抵制厭煩情緒
宣傳部的'工作是繁重的、瑣碎的、單一的,工作量最大、工作次數(shù)最多、工作時間最長的都要數(shù)海報制作了,尤其在活動扎堆的高峰期,一大堆海報任務(wù)撲面而來,繁多而單調(diào)的工作很容易挫敗部門成員工作的積極性。另外有的理事反映說,自己花了幾個小時畫的海報,卻沒有多少人關(guān)注,自己的付出得不到應(yīng)有的回報,他們在工作上便產(chǎn)生了惰性,甚至產(chǎn)生了退出的念頭。這時,就需要部長做好思想工作了。我們作為團委學生會這個團隊的一份子,要明白團隊協(xié)作的意義,做好自己負責的工作,就是對團隊最大的貢獻。
3、宣傳展板的管理與維護
宣傳展板就是我們宣傳部的戰(zhàn)場,使我們展示自己、展示學生會、展示學院的陣地,因此,展板的維護工作是很重要的,然而在這一方面,我們存在很多不足,展板的管理比較混亂,經(jīng)常在需要用板時找不到板,而且沒有一個很好的管理制度,有時候借出去的板忘記收回來,這在以后的工作中需要改進。
4、工作環(huán)境
由于4、5、6教在裝修加固,原來我們團委學生會設(shè)立在5教的辦公室不能使用了,而且在不能申請到新的辦公室的情況下,我們宣傳部在哪里畫海報成了一個頭疼的問題。為此,我們只好在要畫海報時,把人員都集中到一間空教室,然后由一人負責管理工具,分發(fā)給大家一起畫,規(guī)定時間內(nèi)畫不完的,再各自帶回宿舍去畫,這就給宣傳部帶來了很多麻煩,影響到了工作效率,因此,申請團委學生會辦公室是很必要的。
5、加強和其他部門的溝通
這點尤為重要。我們經(jīng)常被批,說我們的宣傳不夠及時,其實我們挺冤枉的,不是我們的效率不高,而是其他部門下達任務(wù)太晚,有些活動在舉辦前的兩三天負責人才把海報內(nèi)容確定下來交給我們做,在這么短時間內(nèi)效率再高也很難提早完成,于是,提前和其他部門溝通是很必要的,他們不下達任務(wù),我們就主動去領(lǐng)任務(wù)。
6、提前做好一切準備,確保萬無一失
這里主要指的是PPT、電腦和電教室方面;有些電教室的設(shè)備比較舊了,為了確;顒幽茼樌M行,一定要預(yù)備幾套方案,并且提前到電教室進行調(diào)試,及時解決問題,不然自己辛苦制作的PPT不能取得應(yīng)有的效果不說,還會影響到整個活動的舉行。
一年時光匆匆流過,宣傳部一直在和大家一同成長、榮辱與共,這一年我們犯過錯誤、有過挫折、品嘗過成功、也體驗過失敗,我們從當初一群懵懂無知的新兵小將,成長為如今能獨當一面的干練的學生會干部。雖然宣傳部的工作很重很累,但我們從不抱怨,對上級下達的任務(wù)總能按時按量按質(zhì)的完成,在保持傳統(tǒng)的同時又有所創(chuàng)新;當然,我們也還有很多不足的地方需要改進,希望這些問題都能引起全體成員的高度重視,積極面對,共同解決,在前進的道路上,我們依然風雨同舟、互幫互助,不離不棄、共同進步,希望大家在未來的工作和學習生活中,都能有更大的提高!
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6
我在****擔任企業(yè)部部長,具體負責招商引資、創(chuàng)新基金管理等方面工作。2x08年在領(lǐng)導和同志們的支持下、在企業(yè)部全體努力下,全面完成了年初制定的工作目標。下面我從工作完成情況和工作中的體會及認識兩個方面將一年的工作向各位領(lǐng)導和同事做以下匯報,請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。
一、2x08年工作完成情況
2x08年對于***來說是非常重要的一年,也是工作任務(wù)艱巨難度較大的一年,也是具有挑戰(zhàn)性的一年,新建成的創(chuàng)業(yè)園不僅提高了中心的整體形象,同時提出了新的、嚴格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿,而且要把對企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)搞好。這是一項艱巨的工作任務(wù),將各項工作任務(wù)落到實處,對于我來說是挑戰(zhàn),同時也是鍛煉和提高的機會。
(一)、招商工作完成情況
今年的招商工作是我負責企業(yè)部工作以來感覺最艱難的一年。有兩個非常不利的因素,一是軟環(huán)境的變化,二是“非典”的影響,但我們克服了不利因素影響,充分發(fā)揮主觀能動性,全面完成年初制定的工作目標。截至2x08年11月末園內(nèi)共入住企業(yè)116戶,“一心多園”共引進217戶(全年引進企業(yè)目標2x0戶,園內(nèi)引進企業(yè)目標100戶),其中科技企業(yè)占80%以上,2戶企業(yè)承擔了國家“863計劃”項目。完成新增技工貿(mào)總收入達到500—1000萬元企業(yè)2x戶,達到1000萬元以上企業(yè)5戶。引進到位資金2.58億元(年初目標2.2億元)。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。新增投資1000萬元以上項目5個,F(xiàn)已與100戶企業(yè)簽訂了《孵化協(xié)議》,孵化企業(yè)累計數(shù)達到406戶,新增孵化項目22x項(年初目標2x0項),其中國家重點科研院所和大學的孵化項目15項,引進中介組織8戶,畢業(yè)企業(yè)2x戶,肄業(yè)企業(yè)10戶。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務(wù),部分已得到有關(guān)部門確認。具體做法是:
1、以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)帶動招商引資工作。對來辦企業(yè)人員在認真講解了有關(guān)中心的政策以及辦理手續(xù)的有關(guān)程序。根據(jù)企業(yè)的要求協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)前期開業(yè)手續(xù),做到了熱情接待、服務(wù)周到,“寓管理于服務(wù)中”,在工作中我學會了換位思考,企業(yè)的利益就是我的利益,企業(yè)的事就是我的事,全年共接待企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)300余人次,從未發(fā)生企業(yè)投訴。
為已入住園內(nèi)企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是招商方法之一,“以商引商”是最佳的宣傳手段和招商辦法。企業(yè)說一個“好”比我們說一百個“好”效果要顯著得多。企業(yè)的正面評價是對我們服務(wù)的認可,是得到企業(yè)確認的,同時也是對我們工作質(zhì)量的認可,這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進的艾迪公司我們對該公司提供了資金、物業(yè)等全方位的配套服務(wù),企業(yè)十分滿意。通過該企業(yè)的負責人王顯斌對香港新實業(yè)公司主管后勤的公經(jīng)理的宣傳,香港新實業(yè)公司對園內(nèi)有了初步的認識,該公司對創(chuàng)業(yè)園及其它辦公場地進行了實地踏察,最后決定落戶創(chuàng)業(yè)園,并于今年11月份在園內(nèi)租用800多平方米場地,現(xiàn)已正式入駐園內(nèi),像這樣“以商引商”的企業(yè)還有很多,就不一一列舉了。
2、靈活運用多種形式進行全方位招商工作。具體做法是:服務(wù)招商、以商引商、資金招商、項目招商、科技招商、宣傳招商、硬件環(huán)境招商和產(chǎn)學研聯(lián)合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動30余次,取得了明顯的效果。
。ǘ(chuàng)新基金管理工作
創(chuàng)新基金是區(qū)內(nèi)為科技企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支持建立的一種基金,企業(yè)發(fā)展到“瓶頸”階段,資金重要性體現(xiàn)得特別明顯。為企業(yè)提供資金支持是我們工作中非常重要的內(nèi)容。如何能使資金有效的在企業(yè)成長壯大過程中發(fā)揮重要作用,如何使資金能在公正、公開、公平、透明的前提下,加大對企業(yè)支持力度,是我們必須面對的現(xiàn)實。。
二、工作中的體會及認識
2x08年可以說是困惑、繁忙、充實的一年。園內(nèi)的建成給我們發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,確立了**中心在區(qū)內(nèi)發(fā)展中“兩個輪子”之一的重要地位,同時也激發(fā)了我的工作熱情。在不斷總結(jié)過去,面對現(xiàn)實的思考中我體會到要想干好工作必須做到兩個統(tǒng)一,即“創(chuàng)新與法制的統(tǒng)一”、“管理與服務(wù)的統(tǒng)一”。換句話說就是加強學習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從實際出發(fā),依法行政,以創(chuàng)新方式為企業(yè)服務(wù)。
。ㄒ唬、自身建設(shè)
通過一年多的工作學習我深刻認識到,以往的單純靠政策吸引企業(yè)已經(jīng)遠遠不夠了,要在服務(wù)上下功夫,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引企業(yè)進區(qū),為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,提供良好的發(fā)展空間,使企業(yè)到中心有回家的感覺。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對企業(yè)的去留有著不可估量的分量,因此要提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在企業(yè)有困難的時候為企業(yè)排憂解難。這就要求我不斷提高自身的素質(zhì),加強學習,通過網(wǎng)絡(luò)、書籍和報刊學習世貿(mào)的相關(guān)知識,要懂得經(jīng)營管理、法律法規(guī)、資金運作、企業(yè)策劃、形象設(shè)計等相關(guān)知識。在為企業(yè)服務(wù)同時也是向企業(yè)學習的好機會,學習各個行業(yè)的管理知識和創(chuàng)新經(jīng)驗以及成功的企業(yè)發(fā)展模式。在為企業(yè)辦理公司前期注冊過程中學習了《公司法》方面的有關(guān)知識。通過委內(nèi)舉辦的多次法律講座和創(chuàng)業(yè)中心組織的法律知識學習,我掌握了《刑法》中關(guān)于黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)常識,不斷豐富自己,擴大知識面。在高速發(fā)展的科技時代可以為科技企業(yè)成長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),適應(yīng)時代的要求。
以事實為依據(jù)、以法律為準繩,從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā),在法律的框架內(nèi)提出新的想法和做法就是創(chuàng)新。我的工作就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)需要什么就做什么那不是創(chuàng)新,是機械的服務(wù)。創(chuàng)新是離不開企業(yè)的,要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng)新的題材,了解企業(yè)情況就顯得尤為重要了,主動的為企業(yè)服務(wù)和被動的等企業(yè)提出需求,我認為前者就是相對的創(chuàng)新。結(jié)合本職工作,認真學習《合同法》和企業(yè)相關(guān)的法律知識,牢固樹立法律意識,運用法律武器保護國家利益和企業(yè)合法權(quán)利。
(二)、存在的問題
回顧一年的工作,自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創(chuàng)新缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜復雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法,憑主觀的認識處理問題,缺乏規(guī)范性和理性;二是參加工作時間較短,工作經(jīng)驗不足,缺乏工作經(jīng)驗。這些問題在今后工作中一定要克服缺點和不足,提高自身業(yè)務(wù)能力,將本職工作做好,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作工作。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7
通過學習,我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識,現(xiàn)將學習情況總結(jié)如下:
一、 后紡車間
7月4日-7月18日,我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學習。在此學習期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構(gòu)、工作原理。同時在自己認真的
學習下,我對后紡車間設(shè)備整體情況、細紗機的主要機構(gòu)、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。
1. 后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況:
178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡(luò)筒機、5臺日本村田自動絡(luò)筒機、13臺絡(luò)筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。
2. 主要機構(gòu)
2.1喂入機構(gòu)
喂入機構(gòu)主要由粗紗架、導紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機構(gòu),減少粗紗的意外牽伸,同時保護膠圈膠輥。
2.2牽伸機構(gòu)
將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構(gòu)主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。
2.3加捻卷繞機構(gòu)
加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時進行的。這部分的機構(gòu)包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領(lǐng)板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構(gòu)等。
3. 細紗機的工藝過程:
3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經(jīng)導紗桿穿入橫動導紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。
3.2加捻:經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出,經(jīng)導紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn),每轉(zhuǎn)一圈,就給須條加上一個捻回,這個過程就是“加捻”。
3.3卷繞:經(jīng)加捻后的成紗,便可具有一定的強力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉(zhuǎn),一方面張緊的紗條帶動鋼絲圈高速回轉(zhuǎn),產(chǎn)生加捻作用,另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時,由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻
力的作用,其轉(zhuǎn)速實際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。
二、 噴氣車間
從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養(yǎng)、改車組學習,保養(yǎng)主要負責車的檢修維護,保全主要負責大壞車與工藝改車工作。通過學習我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎么保養(yǎng)維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品,平時開關(guān)車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。
1. 噴氣車間設(shè)備狀況
噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺,日本津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機,在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障,因此平時檢修以國產(chǎn)機為重點對象。
2. 噴氣織機特點
噴氣織機是利用空氣作為引緯介質(zhì),以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產(chǎn)生的射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點,但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分,如不能及時過濾清除,會對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。
3. 噴氣織機技術(shù)
噴氣織機在傳統(tǒng)織機機械的基礎(chǔ)上綜合運用了電子計算機技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號實時傳輸給計算機,計算機經(jīng)過分析計算對全機的運動進行控制,并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實現(xiàn)人機對話。計算機可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈,從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。
4. 噴氣織機的主要機構(gòu)
開口運動機構(gòu)、引緯運動機構(gòu)、打緯運動機構(gòu)、送經(jīng)運動機構(gòu)、卷取運動機構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動裝置。
5. 主要工藝項目
開口時間、引緯時間、上機張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組
負責根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整L值、調(diào)整邊剪等。
三、 有梭車間
從8月20日到9月30日,我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學習。保養(yǎng)主要負責修理、維護運動中的活車。保全主要負責平車,相對難度小于保養(yǎng)。梭子房負責把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復。加油房負責對有梭1013臺車加油潤滑,有梭車不同于噴氣車沒有集中供油,車上存在快油眼、中油眼、慢油眼,需要大量的人力來加油,以維持機器正常的運行。
1. 有梭織機特點
以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機"。梭子引緯織機震動大,噪聲大,機物料損耗多,不利于高產(chǎn)的缺點,因此,一般的有梭織機正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn),通常有梭織機分為左右手車,開關(guān)手柄在機器右側(cè)的稱為右手車,反之,稱為左手車。
2. 主要機構(gòu)及輔助裝置
2.1 主要機構(gòu)
開口機構(gòu):使經(jīng)紗作垂直方向上下移動,形成梭口;
投梭機構(gòu):把緯紗引入梭口;
打緯機構(gòu):把引入梭口的緯紗打向織口,形成織物;
卷取機構(gòu):把織好的布縱向移動,卷在木輥上。
送經(jīng)機構(gòu):把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時送出。
2.2輔助機構(gòu)及裝置:
斷經(jīng)關(guān)車裝置、斷緯關(guān)車裝置、經(jīng)紗保護裝置、邊剪裝置、傳動剎車裝置、飛梭保護裝置、連續(xù)補給緯紗的誘導裝置、自動換梭機構(gòu)。有梭織機與噴氣織機最大的不同就是這種織機上沒有一個電子傳感器,軋梭關(guān)車、斷經(jīng)關(guān)車、斷緯關(guān)車、掉筘關(guān)車都是通過機械式的觸發(fā)傳遞到停機軸撥動開關(guān)從而實現(xiàn)關(guān)車。
四、 不足之處與學習收獲
由于學習時間緊迫,起初對各車間的環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生,加之在各車間的學習時間有限,因此不能完全的對各個車間的所有設(shè)備部件的作用完全掌握。但是通過3個月深入實際的學習使我對廠里各車間的設(shè)備的工作原理、性能、基本單元的構(gòu)件有了更深的認識,為以后不斷的加強設(shè)備的管理,保證設(shè)備完好工作打下良好的基礎(chǔ)。
感謝廠領(lǐng)導給予的學習機會,讓我在車間實踐中學習,以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力,工作水平,克服缺點,自我完善,將所學的知識運用到工作實際中去,根據(jù)公司的設(shè)備現(xiàn)狀做好堅實的基礎(chǔ)工作,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦,為公司的設(shè)備管理竭盡全力。
【企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編七篇】相關(guān)文章:
企業(yè)年度財務(wù)分析報告模板03-30
經(jīng)典企業(yè)年度財務(wù)分析報告模板12-31
年度企業(yè)年度財務(wù)分析報告08-10
企業(yè)行政部年度工作總結(jié)12-09