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企業(yè)年度工作總結(jié)

時間:2021-03-06 09:14:52 年度總結(jié) 我要投稿

企業(yè)年度工作總結(jié)模板7篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)年度工作總結(jié)模板7篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  進入20xx年以來,XX礦保衛(wèi)科在集團公司保衛(wèi)處及礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實科學(xué)發(fā)展觀;堅持“預(yù)防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針,以“建設(shè)和諧礦區(qū)”為工作中心,以開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高全礦治安綜合防控能力,實現(xiàn)了全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災(zāi)事故的“三無”目標(biāo),礦區(qū)治安狀況取得較好效果,為我礦實現(xiàn)第四個安全年、構(gòu)建和諧礦區(qū)和各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。

  回顧一年來,我們主要做了以下幾項工作:

  一、健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項規(guī)章制度

  根據(jù)上級要求,結(jié)合我礦保衛(wèi)工作實際情況,年初在XX年的基礎(chǔ)上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見》,健全了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),詳細制定了全年治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施,明確了各級治安責(zé)任制,加大了治安獎罰力度。和全礦20個“治保會”分別簽定了《治安責(zé)任狀》,各“治保會”以班組為單位建立了治保小組,各“治保會”都能及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調(diào)解工作,對職工中出現(xiàn)的矛盾及時疏導(dǎo)劃解,防止事態(tài)擴大,把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  同時礦加強了與新城派出所的聯(lián)系,成立了“沛縣公安局新城派出所XX煤礦警務(wù)區(qū)”;礦給警務(wù)室配備了辦公桌椅、文件櫥,安裝了電話,制作了制度牌板,平時協(xié)助礦保衛(wèi)科做好礦區(qū)周圍的治安巡邏工作,每周一、三、五接待群眾咨詢。

  保衛(wèi)科對科里《內(nèi)部百分考核管理辦法》和各項規(guī)章制度,進行重新修訂完善,使治安保衛(wèi)工作更加規(guī)范化,形成了礦區(qū)上下、礦社內(nèi)外,聯(lián)防互動網(wǎng)絡(luò),做到獎罰分明,責(zé)任明確到人。促進了治安保衛(wèi)工作的順利開展。

  二、加強保衛(wèi)人員思想教育,提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì)

  我們利用每天工前會和“周五”學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)傳達上級文件、會議精神,組織廣大保衛(wèi)人員認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;認真學(xué)習(xí)“八榮、八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀;學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神;全面準確領(lǐng)會報告精神實質(zhì);引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員明榮辱之分,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行;使廣大保衛(wèi)人員在工作崗位、在礦區(qū)、在社會形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風(fēng)尚。同時我們還認真組織學(xué)習(xí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī),及時傳達上級文件和會議精神;對所學(xué)內(nèi)容每月出試卷考試一次;通過學(xué)習(xí)使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。

  三、認真開展職工崗位安全行為教育

  為貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針,保持我礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢,根據(jù)礦黨委要求,在全科范圍內(nèi)認真“開展職工崗位安全行為教育活動”。組織廣大職工認真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦職工安全手冊》、以及集團公司、礦安全工作會議精神;還結(jié)合保衛(wèi)工作實際學(xué)習(xí)《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等內(nèi)容。我們保證“學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果”的落實。每個職工認真做好不少于1000字的學(xué)習(xí)筆記;認真開展自查自糾。通過學(xué)習(xí),廣大保衛(wèi)人員安全意識、規(guī)范化工作能力不斷得到提高,為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。

  四、加強基礎(chǔ)防范,確保礦財產(chǎn)安全和礦區(qū)治安穩(wěn)定

  確保企業(yè)和廣大職工的財產(chǎn)安全,是我們保衛(wèi)科的重要職責(zé),為此,我們從“三防”入手,嚴格落實各項管理制度。

  一是加強了門衛(wèi)管理,對外來人員及車輛嚴格登記;對出礦物資嚴格收取《出門證》并認真查驗;對出礦的電纜、設(shè)備等重要物資,《出門證》必須有礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,方可出礦。

  二是礦加大了對礦區(qū)治安投入。新建物資倉庫400余M2;新砌筑、加高了供應(yīng)科、食堂和礦區(qū)周圍等多處圍墻200余米,加固了物資倉庫的門窗,增強了防盜安全可靠性。

  三是保衛(wèi)科加強了值班、巡邏管理。每天有一干部堅持24小時值班,指定專人看管電視監(jiān)控畫面,帶領(lǐng)巡邏隊員對礦區(qū)重點部位進行多次巡視或蹲點守護,不留死角。20xx年9月,保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)礦男浴室房頂瓦面有行人跡象,便懷疑有人爬墻入礦,盜竊礦內(nèi)物資;于是,在科長蘇振海同志的帶領(lǐng)下,周密安排,埋伏守候多日,終在9月4日下午將兩名爬上屋頂,正準備實施盜竊的人員當(dāng)場抓獲并及時扭送公安機關(guān)。經(jīng)公安機關(guān)審理查實,這是一個6人盜竊團伙,曾多次盜竊礦內(nèi)物資。6人受到公安機關(guān)拘留三天(因是在校學(xué)生,不予執(zhí)行)的處理。

  四是加強了對煤場的管理,為防止個別運煤人員卸煤、摻雜施假,每天發(fā)煤,都由一名科干部和一名巡邏人員在煤場監(jiān)督司磅;特別是煤場管理員曹繼行、馬元祥同志,對工作積極負責(zé),大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人,并多次放棄休息日,只要是發(fā)煤他們就不離煤場,多次查獲弄虛作假行為。維護了我礦銷煤形象和客戶利益,規(guī)范了運煤秩序,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)表揚。

  由于廣大保衛(wèi)人員有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,克服種種困難,嚴格落實各項保衛(wèi)工作措施,使礦區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn),為確保礦區(qū)長治久安,打下堅實基礎(chǔ)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,全市注冊個體私營經(jīng)濟總戶達到18.7萬戶,同比增長12.7%;私營企業(yè)達22000家,同比增長12.8%;從業(yè)人員73萬人,同比增長9%。全市中小企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入9500億元,同比增長25.5%;增加值2200億元,同比增長18.8%;上繳稅金115 億元,同比增長15%。

  一、抓政策落實

  一是梳理中央、省、市支持中小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,編印《中小企業(yè)政策百問百答》,在中國中小企業(yè)XX德州網(wǎng)上公布。二是聯(lián)合市移動公司開通政策短信平臺,不定期向我市中小微企業(yè)發(fā)送惠企政策。三是開展“政策宣傳月”活動,每季度末對政策貫徹落實情況進行大檢查。

  二、抓服務(wù)創(chuàng)新

  1、投資服務(wù)。編制了《中小企業(yè)投資導(dǎo)向目錄》和《中小微企業(yè)投資項目庫》,在中國中小企業(yè)XX德州網(wǎng)上發(fā)布;做好在建續(xù)建項目跟蹤服務(wù);幫助項目單位申報國家、省、市各類項目計劃,爭取上級扶持資金。今年共爭取國家和省級中小企業(yè)發(fā)展專項資金980萬元。

  2、融資服務(wù)。一是與人民銀行評選出市級信用企業(yè)652家,其中279家獲得省級認定。二是每月向市內(nèi)各家銀行和擔(dān)保機構(gòu)推薦100家有融資需求且發(fā)展后勁足的小微企業(yè),全年共推薦企業(yè)1000余家。三是與財政局等六個部門出臺了“貫徹實施《小企業(yè)會計準則》的指導(dǎo)意見”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家委員會,建立了《應(yīng)執(zhí)行小企業(yè)會計準則企業(yè)臺賬》。全市小微企業(yè)《小會計準則》執(zhí)行率92%。全市小微企業(yè)新增貸款97.8億元,占全部貸款的47.2%;全市17家信用擔(dān)保機構(gòu)注冊資金達到15.5億元,為2230戶小微企業(yè)提供擔(dān)保貸款,新增擔(dān)保額17.67億元。

  3、科技服務(wù)。新增“一企一技術(shù)”研發(fā)中心36個、創(chuàng)新企業(yè)41個,其中省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心7個、創(chuàng)新企業(yè)12個。編制了《XX市“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,計劃到20xx年,共培育“專精特新”中小企業(yè)958家。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,按年初的工作安排,認真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建設(shè)和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)園林生態(tài)城市的目標(biāo),全面推進我縣城市綠化建設(shè)工作,現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下:

  一、 認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳,貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

  二、 負責(zé)對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。

  三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動,在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。

  四、 認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護,在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員,實行了定點定人的目標(biāo)管理責(zé)任制,做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。

  五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程,并且配合南充援建對進行了禁門關(guān)景觀進行了改造。

  六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作,現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除,取得了較大的成績。

  七、 受“4.20”大地震影響,我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。按規(guī)劃、設(shè)計要求,保證施工企業(yè)順利進行,我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進行了移植。現(xiàn)將移植情況匯報如下:

  1、洪川北路

  品種

  規(guī)格

  數(shù)量

  紅楓

  3公分

  6株

  紅葉李

  5公分

  8株

  金葉女貞

  120平米

  紅花繼木

  120平米

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

  2、廣電北路

  品種

  規(guī)格

  數(shù)量

  貼梗海棠

  3公分

  10株

  紅花繼木

  80平米

  女貞

  80平米

  紅花繼木球

  8株

  紅葉紫蘭

  50平米

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

  3、安居北路

  品種

  規(guī)格

  數(shù)量

  金葉女貞

  100平米

  紅花繼木

  100平米

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

  4、托普廣場

  品種

  規(guī)格

  數(shù)量

  大葉榕

  30公分

  5株

  銀杏

  20公分

  5株

  桂花

  8公分

  5株

  廣玉蘭

  15公分

  7株

  紫玉蘭

  5公分

  8株

  杜英

  15公分

  18株

  天竺桂

  15公分

  8株

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值,因此沒有進行移植。

  5、音樂廣場

  兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設(shè)計要求無需移植,廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植,待工程完成后恢復(fù)原貌。

  存在的問題

  1.宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習(xí)不能達到要求,滿足于現(xiàn)狀 。

  2.執(zhí)法查處力度有待加強,專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。

  3.苗圃作用沒有發(fā)揮,現(xiàn)有品種單調(diào),無法滿足一些綠化工程的需要 。

  4.對現(xiàn)有40-50人員的管理需加強

  今后的工作目標(biāo)

  在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護和維護,加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度,為我縣城市的綠化,美化認真,盡力工作。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市民營經(jīng)濟系統(tǒng)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,突出以項目建設(shè)為主線,以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)為平臺,以骨干企業(yè)為支撐,以科技創(chuàng)新為動力,以招商引資為重點,以優(yōu)化環(huán)境為保障,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新發(fā)展舉措,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升企業(yè)運行質(zhì)量,促進我市經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。截止12月底,全市民營經(jīng)濟戶數(shù)達12558戶;實現(xiàn)銷售收入1719458億元,同比增長70%;實交稅金80367億元,同比增長77.3 %,占市財政總收入85.8%;稅收過100萬企業(yè)47家,銷售收入過xxxx萬企業(yè)55家,F(xiàn)將今年有關(guān)工作具體情況匯報如下:

  xxxx年開展的各項工作

  一、本職業(yè)務(wù)工作

  (一)大力推進小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)。今年以來,為進一步加快我市全民創(chuàng)業(yè)步伐,我局把小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)作為全民創(chuàng)業(yè)的突破口,選擇交通便利、基礎(chǔ)條件好的區(qū)域作為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。目前我市已經(jīng)建立市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個,有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立創(chuàng)業(yè)小區(qū)共13個,總規(guī)劃建設(shè)面積2200畝,已入駐各種類型企業(yè)59家,其中已投產(chǎn)企業(yè)27家,固定資產(chǎn)投資達1.91億元,實現(xiàn)銷售收入3.1億元,實繳稅金2100多萬元,吸納就業(yè)3300多人。特別是市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地被評為省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,并納入省級調(diào)度,洪下鄉(xiāng)飛地創(chuàng)業(yè)園獲得省、九江市有關(guān)部門的充分肯定,基地管理規(guī)范化、服務(wù)制度化、創(chuàng)業(yè)本土化、產(chǎn)業(yè)集約化,以及利用閑置廠房盤活存量、利用廢棄土地綜合利用等做法,被省中小企業(yè)局以文件形式發(fā)至各設(shè)區(qū)市指導(dǎo)各地小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。

  (二)發(fā)掘和跟蹤大項目、重點企業(yè)。大的項目、重點企業(yè)是我市民營經(jīng)濟的支撐,是全民創(chuàng)業(yè)的楷模,是我市“決戰(zhàn)工業(yè)600億”的基石。為此,我局相繼出臺了以大的項目、重點企業(yè)為服務(wù)對象的系列措施和辦法,主要有:安排專項資金攻堅克難,扶持企業(yè)走出金融危機困境,著力使做大做強;狠抓企業(yè)安全生產(chǎn),做到日日有記載,月月有匯報,特別是遇到汛期、暴雪等災(zāi)害性天氣時,局機關(guān)派專人踞廠巡查;嚴格規(guī)范財務(wù)制度,及時準確的上報各類報表;組織培訓(xùn)企業(yè)員工,選派企業(yè)中高層管理人員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。截止10月底,我市銷售收入過1000萬元的民營企業(yè)達到47家,實繳稅金過百萬元民營企業(yè)37家,剔除個別縣(區(qū))單個企業(yè)銷售總量外,這兩項在九江均名列前茅,在全省也處在前位,充分說明我市民營經(jīng)濟的活力明顯增強實力明顯增大。

  (三)著力加強融資市場的培育與壯大。兩年前我局就已開始著手對民營資本市場的培育,在多層面、多方位的調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上,已經(jīng)制定了民營資本規(guī)范化運作制度,特別今年,在實體經(jīng)濟快速發(fā)展資金需求量大的時候,全局對全市融資性擔(dān)保公司進行全面監(jiān)督,對6家已注冊的擔(dān)保公司進行規(guī)范化管理及員工的培訓(xùn),大大化解了我市全民創(chuàng)業(yè)過程中的融資難題,同時為正在發(fā)展壯大的民營企業(yè)提供強大的資金支持。至12月,全市共注冊投資擔(dān)保公司6家(不含財政分公司)占九江同類型公司41%,占全省的5%,注冊資本金8800萬元,為民營企業(yè)和個體工商戶投資擔(dān)保5932萬元,大大加快了我市全民創(chuàng)業(yè)進程。

  (四)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。今年,我們在以往基礎(chǔ)上進一步健全機關(guān)工作制度和服務(wù)體系,完善和健全并公示機關(guān)工作的各項制度,大力推進政務(wù)公開,簡化辦事程序,提高辦事效率。堅決執(zhí)行首問負責(zé)、責(zé)任追究等六項制度。同時,我們結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以開座談會、設(shè)立監(jiān)督舉報電話、郵箱等形式,接受社會監(jiān)督,切實查找在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率等方面存在的問題,努力提升全市民營經(jīng)濟服務(wù)系統(tǒng)的整體操作水平。今年,我們共接受社會各界合理化建議11條,并針對所提建議逐一進行整改,落實到位。

  (五)全方位、多舉措幫助企業(yè)從容應(yīng)對后危機時代。一是深入企業(yè)進行調(diào)研,為了全面、及時、準確地了解、掌握全市民營經(jīng)濟的發(fā)展情況,我局抽調(diào)骨干力量,深入企業(yè)認真調(diào)研,及時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,準確分析經(jīng)濟走勢,形成經(jīng)濟運行分析報告,為政府決策提供及時、準確、可靠的依據(jù);二是政策宣傳,為使企業(yè)盡快擺脫金融危機所帶來的影響,我局及時把國家政策及有利消息面提供給企業(yè),使企業(yè)能在危機中尋找“商機”;三是安排干部掛點企業(yè),為更好服務(wù)于企業(yè),我局結(jié)合今年的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,把干部安排到部分企業(yè)掛點,及時掌握企業(yè)反饋信息和金融危機影響下出現(xiàn)的新困難和新問題,并盡可能地幫其解決。四是在企業(yè)用工和剩余勞動力之間做好“雙找”橋梁作用,今年,受經(jīng)濟危機余波影響,我市出現(xiàn)一頭勞動力富余、一頭企業(yè)用工難這一矛盾,為解決這個矛盾,我們與勞動就業(yè)等部門配合,全面掌握我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工和剩余勞動力以及企業(yè)用工的具體情況,并為他們牽線搭橋,既保證了勞動力的充分利用,又促進了企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn),從而進一步確保了我市社會穩(wěn)定;五是鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和綠色轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

  今年,按照市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求,我局組織全體黨員干部認真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),扎實推進,確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有序開展。

  一是成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書記任組長,紀委書記、工委主任任副組長(注:今年6月民營局改為中小企業(yè)局,撤銷黨委,局長高奉青任組長,副局長舒躍進、工委主任胡剛?cè)胃苯M長),相關(guān)科室干部任成員,同時設(shè)立科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室,按要求具體負責(zé)活動的開展。二是制訂了《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實施方案》,按照實施計劃,分階段、有步驟地全面展開活動。三是認真落實,確保活動開展的質(zhì)量。為確;顒诱嬲涞綄嵦,我局先后召開了學(xué)習(xí)動員會、學(xué)習(xí)討論會等,并要求所有機關(guān)黨員干部寫好心得筆記,共寫體會文章10篇,同時,局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別做了主題宣講報告。另外,我們以座談會、懇談會、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表等多種形式,全面查找問題,共征集到各類問題、意見建議10條,梳理出影響和制約我市民營經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強烈的11項突出問題,并根據(jù)問題制定了整改措施,確保問題得以有效解決。

  (二)聯(lián)系實際,深入開展干部下鄉(xiāng)進企業(yè)活動。今年,我們以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線,認真開展了“以周俊軍為榜樣、爭做群眾貼心人、千方百計促‘三保’”活動。一是我局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到農(nóng)村、企業(yè)等進行蹲點調(diào)研;召開各類調(diào)研座談會4次,參加人數(shù)46人次,走訪企業(yè)共計30家、農(nóng)戶150戶,形成調(diào)研報告5篇;二是協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等實際困難,幫助其破解融資難等問題;三是積極配合市委、市政府開展的“千名干部下基層,排憂解難促和諧”活動,目前已有三名干部奮戰(zhàn)在農(nóng)村第一線,深入基層,貼近群眾,送政策、送服務(wù)、送溫暖,與群眾同吃、同住、同勞動,為推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造條件。

  (三)組織和指導(dǎo)好非公經(jīng)濟組織學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)上級工作安排,一是要求各黨支部、黨小組認真抓好學(xué)習(xí)活動的各項工作,著力在宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)提高、營造氛圍上下功夫,扎實推進科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動不斷向前發(fā)展;二是在各支部安排了指導(dǎo)員,針對企業(yè)黨員進行了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容的宣講;三是指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)黨支部抓好基層黨組織建設(shè)。同時,要求企業(yè)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,通過開展“我為企業(yè)獻一策”、“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵崗”等活動,進一步體現(xiàn)了黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  三、思想宣傳和精神文明的建設(shè)

  1、注重宣傳教育,提升干部職工的思想理念。今年,我們按要求分別組織民營經(jīng)濟系統(tǒng)所有黨員,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。局領(lǐng)導(dǎo)干部均安排了掛點企業(yè),針對科學(xué)發(fā)展觀進行了宣講。通過開展活動,大大提高了機關(guān)干部和企業(yè)職工的工作積極性和責(zé)任心,激發(fā)了大家的創(chuàng)新精神,有力地推動了精神文明建設(shè)。

  2、加強政治學(xué)習(xí),提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年以來,我們分別組織學(xué)習(xí)了十七屆五中全會,省、九江市有關(guān)會議精神,局班子成員帶頭學(xué)習(xí),組織干部職工做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會;同時,在日常工作中我們多次組織和開展了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了廣大干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

  3、主動服務(wù)大局,積極開展文明創(chuàng)建活動。根據(jù)上級部門的部署及要求,結(jié)合本單位實際,我局調(diào)整了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手負總責(zé),進一步充實了小組隊伍,并制定了具體工作方案,完成了我市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城工作的責(zé)任任務(wù)。

  4、及時完成上級部門交辦的其它任務(wù)。在報刊征訂、信息報送、新聞宣傳等方面,我局做到了按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  四、機關(guān)效能建設(shè)

  1、在去年的基礎(chǔ)上,調(diào)整了局機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對《民營局加強機關(guān)效能建設(shè)實施方案》進行了進一步修改和充實。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委、市政府機關(guān)效能建設(shè)工作具體要求,多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,專題進行研究部署,細化《實施方案》,同時完善了各項規(guī)章制度,確保機關(guān)效能建設(shè)工作有效推進。

  2、進一步落實多層次管理責(zé)任制。以局長為第一責(zé)任人,層層落實,使機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制真正落到實處。

  3、公開局機關(guān)職能配置、職責(zé)范圍、崗位設(shè)置;增強工作透明度,提升機關(guān)效能建設(shè)質(zhì)量。

  4、以強化干部素質(zhì)為核心,提高服務(wù)管理水平,以推進廉政建設(shè)為保障,塑造良好的公眾形象。我局從完善相關(guān)的制度和監(jiān)管體制,建立起抓源頭的工作機制入手,努力營造清正廉潔的工作氛圍。先后制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度》、《民主生活會制度》、《信訪處理制度》、《政務(wù)公開制度》等若干制度。

  5、堅持效能建設(shè)與發(fā)展環(huán)境融為一體,更大的拓展了企業(yè)發(fā)展空間。堅持效能建設(shè)與樹立部門形象緊密聯(lián)系,提高了民營局的公信力。大膽探索,積極進取,推進機關(guān)效能建設(shè)日;⒅贫然、規(guī)范化。

  五、社會穩(wěn)定、人口與計生工作

  一是抓好綜治信訪工作。我們按要求調(diào)整了綜治信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職領(lǐng)導(dǎo)和專職干部,制定了全年綜治信訪工作方案和國慶期間綜治信訪工作實施方案,完善了各項制度,充分利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、媒體等形式對轄區(qū)進行思想宣傳教育,確保社會穩(wěn)定。及時掌握信訪動態(tài),做好群眾思想工作,避免出現(xiàn)越級訪和群眾訪事件。二是抓好安全生產(chǎn)工作。年初,我們制訂了安生生產(chǎn)方案,與各相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,要求各企業(yè)完善安生生產(chǎn)制度,配備專門安全人員抓好日常安全生產(chǎn)管理,及時排查隱患,避免安全事故的發(fā)生。三是深入開展計生工作。我們成立了計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職領(lǐng)導(dǎo)和計生專干,建立了全局干部職工家屬計劃生育檔案,配合計生部門開展了人口普查,掌握了基本信息,在轄區(qū)范圍內(nèi)宣傳國家計生政策,嚴格按照計生標(biāo)準辦事。我們在工作中,進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,做到了以人為本,為我市構(gòu)建了和諧的人文環(huán)境。

  六、招商引資

  為全面完成今年招商引資目標(biāo)任務(wù),我局多次召開專題會議,研究部署今年招商引資工作,成立了由一把手任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了一名副職領(lǐng)導(dǎo)專職負責(zé),今年還專門設(shè)立了招商科室,配備了招商引資工作專職干部,同時,要求全局人員把招商引資工作作為自身本職工作,集中力量,廣泛接觸,力爭完成今年的招商引資工作任務(wù)。今年以來,我們分別安排人員赴浙江、福建等地尋求引進項目,與外商進行廣泛交流,采用互訪的形式,深入宣傳我市區(qū)位、資源、環(huán)境優(yōu)勢,加深外商印象,做到既要爭取完成今年招商引資工作任務(wù),又為來年招商引資工作打下堅實基礎(chǔ)。到目前為止,我局分別與瑞昌市鴻發(fā)塑料廠和豐林木業(yè)有限公司簽訂招商引資合同,其中鴻發(fā)塑料廠到位資金700多萬,豐林木業(yè)有限公司到位資金600多萬,兩家企業(yè)均已投產(chǎn)。

  八、其它中心工作

  1、深入農(nóng)村,落實幫扶工作。今年以來,我們在自身資金緊缺的情況下,積極主動開展各項幫扶工作。其中有:為南陽上畈村提供了就業(yè)渠道、創(chuàng)業(yè)信息、科學(xué)技術(shù)引進和部分財物幫扶;按市組織部要求,開展“六聯(lián)六互”幫扶工作,到目前為止,為轄區(qū)居委會解決幫扶資金3000余元,衣物20余件,書刊100多本;配合市總工會開展“金秋助學(xué)”活動,共幫助困難職工子女17人,解決幫扶資金1.6萬元;動員企業(yè)開展幫扶,例如九江三鉆,為村建和助學(xué)提供1萬元幫扶資金等等。

  2、一是抓精神文明建設(shè)衛(wèi)生創(chuàng)建工作。我們通過組織學(xué)習(xí)、張貼標(biāo)語、出宣傳欄等多種形式,以“爭當(dāng)文明市民”為口號,積極宣傳文明創(chuàng)建工作。同時,我們與局樓下各店面簽訂責(zé)任書,落實“門前六包”,確保創(chuàng)建工作正常有序開展。二是開展婦聯(lián)和老年工作。我們經(jīng)常組織單位女職工和老年人開展各項活動,如開展下棋、羽毛球比賽,組織老年人釣魚和健身活動等等,充分體現(xiàn)了關(guān)愛女性和老年人。

  xxxx年工作打算

  1、拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大民營經(jīng)濟調(diào)度力度。目前,我們調(diào)度的主要是工業(yè)企業(yè),下步我們要變被動為主動,爭取把調(diào)度范圍拓寬到商貿(mào)、流通等領(lǐng)域。同時,做好企業(yè)信息采集工作,建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

  2、深入企業(yè),為企業(yè)搞好服務(wù)工作。一是深入企業(yè)進行調(diào)研,掌握企業(yè)動態(tài),針對部分困難企業(yè)開展幫扶工作;二是全面掌握企業(yè)信息,組織企業(yè)開展“誠信企業(yè)”、“百強企業(yè)”評選活動。

  3、繼續(xù)抓好融資擔(dān)保工作。一是進一步推進政、銀、企合作機制。包括:建立政銀企定期協(xié)商制度,建立一個統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作的銀企定期協(xié)商合作平臺;建立電子信息平臺共享制度,有關(guān)經(jīng)濟管理部門、行業(yè)協(xié)會與銀行間共同建立一個政銀企各類資源有效整合與信息適時互動的'電子信息平臺,為銀行資金尋找安全出路,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)鋪設(shè)信貸通道;建立銀企懇談簽約制度,由政府部門或金融監(jiān)管部門牽頭,聯(lián)合轄內(nèi)銀行定期組織召開銀企懇談會,集中簽訂貸款意向或貸款協(xié)議,真正實現(xiàn)銀企合作對接。二是繼續(xù)加大擔(dān)保公司幫扶力度,為企業(yè)提供更強有力的支撐。目前擔(dān)保公司已經(jīng)正常運作,我們將充分利用有力契機,進一步為企業(yè)解決資金短缺現(xiàn)象,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn),促使我市經(jīng)濟穩(wěn)定增長。同時,加大對擔(dān)保公司監(jiān)管力度,完善規(guī)章制度,提高風(fēng)險防范能力。

  4、大力創(chuàng)辦中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。我們一是將繼續(xù)保持與四五九廠進行接洽,力爭在明年6月前建成我市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。二是支持、鼓勵、規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)。

  5、全面完成招商引資工作。我們利用目前現(xiàn)有信息資源,及時掌握國家政策與發(fā)達地區(qū)企業(yè)動態(tài),在政策中尋找“商”機,利用區(qū)域優(yōu)勢尋找“商”機,利用產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化配置尋找“商”機。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  時間飛逝,眨眼間一年過去了,作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員,在公司及各部門同事的幫助下,完成了工作中的各項工作,為今后更好的工作,完善不足,特此將我一年的工作情況做一總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、工作總結(jié):

  工作內(nèi)容:主要包括公司計算機軟硬件維護、管理,保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的及時解決,防止計算機及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機的相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置和公司域名郵箱及相關(guān)服務(wù)(ERP、文件)的管理等。

  工作完成情況:在日常工作中,及時響應(yīng)了各部門軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、電話、打印機等維護。公司目前(盈創(chuàng)+生產(chǎn))由于機器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要電腦故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障;很多機器由于長時間的使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,磁盤系統(tǒng)文件也有大部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng);另外是一些網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題和電話跳線分配等;做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)問題的時候,及時響應(yīng)解決問題,保證了公司計算機的正常使用。

  二、自我反思:

  這一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作;仡欉@一年來工作,我思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進步。但我也認識到了自己的不足:

  1。有時候在一些突發(fā)故障比較集中的時候,沒有分清輕重緩急,科學(xué)的去安裝時間解決問題,從而導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時。

  2。自己的思路還很窄,對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識還不夠全面,自己對新技術(shù)的掌握還不夠多,有太多需要學(xué)習(xí)的東西。

  3。和領(lǐng)導(dǎo)的溝通相對較少,只顧工作,很多工作因為沒有及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通清楚,使得一些工作結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)想的有一些差距。

  三、新年展望:

  對于來年工作計劃,根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對自己的不足,我也做了初步設(shè)想:

  1。在急需完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強理論和新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

  2。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時完成任務(wù)。

  XX年已經(jīng)過去,有收獲也有遺憾,本崗位作為公司服務(wù)性崗位,在工作中如果存在一些問題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo)。新的一年,我會繼續(xù)秉持兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守的態(tài)度,把工作做好,讓自己進一步的提高。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  一、 質(zhì)量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序

  進入XX年公司更加認識到質(zhì)量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度,通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次,有效地制止了質(zhì)量波動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進行控制,避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外,公司組織進行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患,公司于本月實施了一項重要的預(yù)防措施,對XX年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進行了技術(shù)加固,該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負責(zé)的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識!

  二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計

  1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率%,產(chǎn)品合格率% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率% 、合計計算產(chǎn)品出廠合格率% ,反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。

  上半年維修材料費用+1XX計元、維修差旅費用+16300=元、合同損失費用計48000元,共計損失元。

  不合格形成的主要原因為

  1.調(diào)試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

  2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。

  3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。

  4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.

  5.產(chǎn)品設(shè)計有重大缺陷.

  1-6月份共接到質(zhì)量信息218條,其中設(shè)計原因80條占%,供方原因114條占%,其余為制造原因6條占%、采購9條% 。

  從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點要放在對設(shè)計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。

  三、 員工工作質(zhì)量有待進一步提高

  上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求,由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導(dǎo)致銷售合同損失累計萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年,我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重,我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓(xùn),下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

  總而言之,較之于XX年公司在發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進步,但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴峻的考驗。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問題、會取得進一步的發(fā)展。

  一、 完善各項管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

  今年初,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和XX年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責(zé),落實了責(zé)任。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé),并認真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。

  二、 不斷增強為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹品牌工程

  為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進行了質(zhì)量回訪,對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計標(biāo)準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚。

  三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽

  以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項工程保質(zhì)保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準,優(yōu)化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術(shù)交底并落實責(zé)任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經(jīng)驗不足,技術(shù)掌握不熟練,對達不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,進行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、、-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

  時光荏苒,自我XXXX年XX月份進公司以來,已在公司網(wǎng)管崗位上工作了X年余,在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,我順利完成了初進公司對新工作由陌生到熟悉的過渡,在工作能力上得到了很大的提升,按時完成了本職工作。值此XXXX年結(jié)束,XXXX年到來之際,將有關(guān)個人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  為了更快融入公司團隊,在剛進公司時,人事部組織對公司概況和各項制度進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),熟悉了公司企業(yè)文化、年度計劃和發(fā)展規(guī)劃。同時為了培養(yǎng)紀律性和團隊協(xié)作的精神,進行了為期一周的軍訓(xùn)。通過了解和熟悉,我對能加入公司團隊而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更好的完成工作任務(wù)。

  我擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員一職,主要負責(zé)維護和保障公司網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺的正常運行,處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障,保障公司財務(wù)和物流系統(tǒng)的正常運行,維護公司網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器的數(shù)據(jù)安全,負責(zé)機房管理及辦公電腦維護。

  公司4月下旬開始對財務(wù)和物流系統(tǒng)進行了全面升級,進行了用友ERP-U8。90和新思想物流軟件的安裝,我全程參與,一邊學(xué)習(xí)一邊進行安裝調(diào)試。5月1日新系統(tǒng)正式投入使用,在一個月的試運行期間對出現(xiàn)的系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)故障都進行了及時的處理,保證了新系統(tǒng)的正常運行。同時建立原用友T3系統(tǒng)服務(wù)器,以查詢以往的各項數(shù)據(jù)。期間我也學(xué)習(xí)和積累了很多工作經(jīng)驗,對工作能力有了很大提高。

  正式入職一段時間以后,我對公司原有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)做了充分解,對網(wǎng)絡(luò)中幾個需要改進線路的地方都進行了重新優(yōu)化布線:

  1。對機房線路進行了整理、改造,改善了原來網(wǎng)絡(luò)線路零亂、多個路由器互接,維護管理異常繁瑣的情況;

  2。由于新思想物流系統(tǒng)運行需要,安裝一條光纖線路到包裝部,將包裝部電腦接入網(wǎng)絡(luò);

  3。新增公司石灰石破碎處磅房,安裝光纖線路接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);

  4。北磅房到庫房的原有線路由于摩擦破損經(jīng)常出現(xiàn)信號不穩(wěn)定,影響庫房系統(tǒng)的正常使用,我在同事XXX的大力幫助下,對該條線路進行了重新安裝調(diào)試,保證了庫房系統(tǒng)正常運行,至今沒再出現(xiàn)過由于網(wǎng)絡(luò)信號不穩(wěn)定,影響庫房工作的情況;

  5。綜合管理部部分電腦并未接網(wǎng)線,使用無線網(wǎng)卡上網(wǎng)辦公,網(wǎng)絡(luò)狀況并不穩(wěn)定,我用機房改造時換下的設(shè)備,完成了這部分電腦的布線工作,保證了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定;

  6。綜合管理部多臺電腦時有掉線現(xiàn)象,經(jīng)檢測為線路問題,導(dǎo)致交換機被燒壞,我利用中午休息時間將該處線路全部重新?lián)Q過,新增一個交換機進行分流處理,之后網(wǎng)絡(luò)狀況正常,沒有再出現(xiàn)過類似問題。

  7。XXX辦公室網(wǎng)絡(luò)接頭處進水腐蝕,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信號不能正常傳輸,我檢測發(fā)現(xiàn)后及時進行了更換;

  8。機械部、電氣部辦公室搬遷,重新布置了線路。

  由于夏季多雷雨,20xx年公司網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)過兩次因雷擊引起的較嚴重設(shè)備故障:

  1。六月底一次較大雷擊,導(dǎo)致公司防火墻損壞,新思想物流管理系統(tǒng)無法讀取嘉華集團公司服務(wù)器上的加密鎖,影響了公司正常的收、發(fā)貨流程。我經(jīng)過一上午的緊急處理,安裝備用路由器,在各客戶端處安裝讀取加密鎖,保證關(guān)鍵物流節(jié)點的正常運行,同時聯(lián)系物流軟件的技術(shù)服務(wù)人員,及時寫出加密鎖讀取方式的補丁,在各客戶端處進行了安裝,恢復(fù)了公司物流系統(tǒng)的正常運行。此期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,第一時間采購回了備用防火墻,徹底恢復(fù)了系統(tǒng)正常運行。

  2。十月份一次雷擊致使服務(wù)器網(wǎng)卡損壞,經(jīng)檢查無法短時間內(nèi)修復(fù)或采購到服務(wù)器專用網(wǎng)卡的情況下,我想到用無線路由器和無線網(wǎng)卡緊急解決的辦法,恢復(fù)服務(wù)器正常訪問網(wǎng)絡(luò)。同時發(fā)現(xiàn)南磅房處光纖收發(fā)器和電腦因雷擊損壞,在X部長和多位同事的幫助下,及時對南磅房光纖收發(fā)器和辦公電腦進行了更換,在當(dāng)天下午全面恢復(fù)了系統(tǒng)的正常運行。

  此外,公司數(shù)據(jù)服務(wù)器在11月底因電源問題導(dǎo)致主板芯片燒毀,服務(wù)器無法啟動,當(dāng)時已是18時,我接到系統(tǒng)無法使用的電話后,第一時間趕到公司,檢查出服務(wù)器損壞問題后,及時啟用備用服務(wù)器,保證了在主服務(wù)器維修期間,公司財務(wù)和物流系統(tǒng)的正常運行。

  在過去的一年中,由于雷擊或電壓等原因,我更換損壞的交換機近十個,網(wǎng)卡十余張。同時負責(zé)修改物流系統(tǒng)操作中出現(xiàn)的錯誤磅單50余張;解決日常辦公電腦使用中的各種軟硬件故障問題數(shù)百次;與**縣氣象局防雷部門簽訂合同,新安裝兩個網(wǎng)絡(luò)信號避雷設(shè)備;在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成公司網(wǎng)絡(luò)限制策略,設(shè)置訪問時段和進行流量限制。

  我經(jīng)過這近一年的工作,自身理論基礎(chǔ)知識和實踐操作方面都積累了豐富的經(jīng)驗,工作能力得到了全方位的提高。同時,這些工作中的各種故障和問題雖及時處理并未造成大的影響和嚴重損失,但也讓我認識到自身工作經(jīng)驗的相對缺乏和對潛在事故認識前瞻性的不足等,這些我在今后工作中需要不斷改善和提高的地方。在此,衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和大力支持,衷心感謝各位同事的幫助和指導(dǎo)。

  在今后的工作中,我將更加完善不足之處,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高工作能力,更好更快的完成本職工作,為公司發(fā)展貢獻一份力量!

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