男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

企業(yè)年度工作總結(jié)

時間:2021-03-08 10:49:45 年度總結(jié) 我要投稿

【必備】企業(yè)年度工作總結(jié)模板合集五篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的企業(yè)年度工作總結(jié)5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】企業(yè)年度工作總結(jié)模板合集五篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年是新中國成立60周年,也是全面落實“三保”目標(biāo)的關(guān)鍵之年,一年來,海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,以中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設(shè)為契機,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),切實開展“質(zhì)量和安全年”活動,提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,圓滿完成了國慶60周年服務(wù)保障工作,為服務(wù)民生、服務(wù)自主創(chuàng)新,促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極貢獻。

  (一)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟,全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”

  1、提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,推進質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略

  今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應(yīng)對國際金融危機、落實“三!蹦繕(biāo)及核心區(qū)建設(shè)“三個需求”,注重培育和引導(dǎo),多渠道、多舉措指導(dǎo)企業(yè)樹立先進的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關(guān)村質(zhì)量管理獎。針對金融危機的影響,出臺了《當(dāng)前經(jīng)濟形勢下行政執(zhí)法工作指導(dǎo)意見》,寓監(jiān)管于服務(wù)中,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會,了解企業(yè)面臨困難,并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認(rèn)識,為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)專題講座,激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上,成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

  2、依法行政,不折不扣完成市局各項工作任務(wù)指標(biāo)

  按照市局年初工作部署,全年完成執(zhí)法活動20xx起,超額實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo);查處案件146起,結(jié)案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元,回款82萬元。受理申訴和舉報共234件,辦結(jié)率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元,經(jīng)營收入2669萬元,同比去年分別增長9.6%和59.8%。

  3、扎實開展“質(zhì)量和安全年”活動并取得顯著成果

  一是開展風(fēng)險預(yù)警,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關(guān)產(chǎn)品實施分級分類監(jiān)管,合理分配執(zhí)法檢測資源,提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次,合格率為97.1%,較去年提高0.9個百分點,高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作,重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標(biāo),并堅持對抽查情況進行分析評價。

  開展食品風(fēng)險評估和預(yù)警研究,國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預(yù)警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進行分析,為上級政府決策提供依據(jù)。

  為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平,對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗比對,嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)。以《食品安全法》的貫徹實施為契機,對企業(yè)的法人、檢驗員、質(zhì)量管理人員分別進行培訓(xùn),并建立培訓(xùn)檔案。先后培訓(xùn)食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計400余人次。

  二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度這是我局承擔(dān)的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加大對涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度,將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇,通過電子地圖和PDA等電子監(jiān)管手段,實現(xiàn)了對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計量器具許可證、強制性產(chǎn)品認(rèn)證生產(chǎn)企業(yè)的GPS定位監(jiān)督管理,逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度。

  三是各類專項整治工作實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治,與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固,產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升,違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于甲流疫情防控工作的部署,加強對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查,督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項整治,對全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行集中檢查,重點查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標(biāo)的問題。

  四是分類監(jiān)管,特種設(shè)備安全隱患治理效果突出根據(jù)不同設(shè)備、不同企業(yè)、不同使用時間,建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次,發(fā)現(xiàn)各類隱患15項,下發(fā)《特種設(shè)備監(jiān)察指令書》10份,均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉(zhuǎn)變,深入治理設(shè)備超期未檢,并取得明顯成效,目前已將全區(qū)超期未檢設(shè)備百分比控制在0.5%以下,超期時間已壓縮至1個月以內(nèi)。

  分層次、分系列、多領(lǐng)域深入宣傳《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè),累計宣貫人數(shù)達1000余人,進一步提升了設(shè)備使用和維保單位的安全責(zé)任意識。

  開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責(zé)任書》,推行液化石油氣瓶電子物流碼管理,促進氣瓶管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效。

  4、標(biāo)準(zhǔn)化工作對促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的作用更加突出

  積極引導(dǎo)一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè),占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂補助共計343萬元,獲獎項目和補助資金數(shù)量均居全市首位。與國際著名標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)IEEE(美國電子電氣工程師學(xué)會)北京分會建立定期磋商機制,為核心區(qū)企業(yè)提供國際標(biāo)準(zhǔn)交流創(chuàng)新服務(wù)。

  加快服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,引導(dǎo)和幫助圓明園人文景觀國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。

  積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化體系已初步建立,明年將正式驗收,示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。

  積極推進行政許可改革,依托代碼辦事模式,集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點單位,全力做好各項基礎(chǔ)工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構(gòu)代碼證書,對1000余家單位進行年審,連續(xù)四個季度獲得“文明服務(wù)窗口”稱號。

  5、強化計量服務(wù),推進節(jié)能減排,落實為民辦實事

  深入開展“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動,建設(shè)誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿(mào)市場的1416臺件電子計價秤實行統(tǒng)配統(tǒng)管,市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學(xué)生利益,開展“光明計量”行動,對人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查,查處31家無證經(jīng)營的店鋪并要求其限期取證,眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進一步規(guī)范。

  全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個,合格率為93%,較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測,督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管,對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查,反饋率達80%。

  認(rèn)真開展電梯隱患評估和預(yù)警工作,制定以技術(shù)機構(gòu)為核心的工作方案,從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預(yù)警對象,分別進行安全評價,提出了更新、改造、修理的指導(dǎo)意見。

  (二)圓滿完成國慶60周年服務(wù)保障任務(wù)

  在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全兩項重點內(nèi)容,以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效,出色的完成了各項任務(wù),為實現(xiàn)國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標(biāo)做出了積極的貢獻。

  一是高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管,實現(xiàn)了國慶食品安全和供應(yīng)雙保障。以奧運的標(biāo)準(zhǔn),對國慶閱兵食品供應(yīng)企業(yè)實施駐廠監(jiān)管,注重把握關(guān)鍵點,充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心的技術(shù)實力,嚴(yán)把檢驗關(guān),共檢驗和審查乳制品20xx多公斤,質(zhì)量100%合格,切實保障了閱兵食品供應(yīng)充足、安全。同時,加強社會面監(jiān)管,針對肉制品、乳制品、飲用水等高風(fēng)險食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴(yán)密巡查,保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量安全。

  二是全天候值守,確保了國慶各項慶祝活動順利、安全進行。海淀有3家重點公園承擔(dān)了國慶游園活動,再加之人員密集場所多、設(shè)備基數(shù)大,可以說安全保障責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們堅持查隱患、抓整改,對16家人員密集場所的260余臺特種設(shè)備進行嚴(yán)格監(jiān)察,實現(xiàn)了設(shè)備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園,節(jié)日期間實施了全天候值守,確保了國慶游園活動順利、安全進行。

  三是全局齊動員,科所協(xié)調(diào)配合保證了各項工作扎實有序。從始至終,我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如:為確保國慶當(dāng)晚焰火順利燃放,連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān);為維護節(jié)日市場秩序,提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效,提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用,從用餐、用車等方面,為各項執(zhí)法、檢查、應(yīng)急和值班工作提供了全力支持。

  (三)引導(dǎo)自主創(chuàng)新,為核心區(qū)建設(shè)提供全方位質(zhì)監(jiān)服務(wù)

  核心區(qū)建設(shè)是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在,是關(guān)鍵、希望、出路所在。我局作為建設(shè)核心區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位,堅持抓質(zhì)量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌,從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務(wù)和強化宣傳培訓(xùn)”四個方面為核心區(qū)建設(shè)提供了全方位的質(zhì)監(jiān)服務(wù),取得了較為顯著的工作成績:

  一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門,連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)的扶持措施,引導(dǎo)企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,并提供資金支持;二是打造中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌,建立以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,促進投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門對中關(guān)村西區(qū)電子市場的3C產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況開展專項整治,實現(xiàn)了“引進名牌、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高檔次”的既定目標(biāo),為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。

  另一方面,我局積極轉(zhuǎn)變工作理念,從被動工作轉(zhuǎn)為主動建言獻策,先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設(shè)中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施,并提出了具體的建議,上級領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。同時,市局成立了中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組,重點推進標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、行政審批優(yōu)化等改革工作,并將辦公室設(shè)在我局。因此,明年的任務(wù)將會非常艱巨和緊迫,我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務(wù)的措施也必將更加全面和得力。

  (四)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效

  按照區(qū)委開展學(xué)習(xí)實踐活動的部署要求和方法步驟,我局黨組高度重視,專題研究、專題部署,成立學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施方案,緊密圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,確立了以學(xué)習(xí)和貫徹“一法一條例”為載體,以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則,采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學(xué)習(xí)實踐活動。同時,局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,一方面深入科所,了解科所人員的思想動態(tài),征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議,另一方面按照不同類型、不同行業(yè),深入走訪近80家企業(yè),主動為企業(yè)提供服務(wù)。學(xué)習(xí)活動歷時半年,順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù),取得了顯著成效:一是統(tǒng)一思想,明確了科學(xué)發(fā)展觀是推動海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認(rèn)真分析,找準(zhǔn)了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向,確定了質(zhì)監(jiān)工作科學(xué)發(fā)展的思路;四是邊學(xué)邊改,取得了具體成效。

  (五)堅持科學(xué)發(fā)展,加快提升技術(shù)機構(gòu)檢驗和科研能力

  三個技術(shù)機構(gòu)堅持以科技興檢為指導(dǎo)思想,注重科學(xué)管理,鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題,提倡技術(shù)練兵,技術(shù)比對,技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱號,在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

  國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審,可以開展檢測的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標(biāo)準(zhǔn)并正式公布。承擔(dān)4項國家質(zhì)檢總局科技項目并通過驗收,其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風(fēng)險預(yù)警,每月發(fā)布北京市食品安全預(yù)警報告,搜集、整理預(yù)警信息約6000條。國家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。

  計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵,完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗,成績突出。注重認(rèn)真分析檢測市場,推行計量器具校準(zhǔn)服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,對高、精、尖的校準(zhǔn)項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術(shù)培訓(xùn),拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目,目前,所有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設(shè)備技術(shù)改造,有力提升了整體技術(shù)實力。主動應(yīng)對,及時調(diào)整了計量行政事業(yè)收費系統(tǒng)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  xxxx年即將逝去,這是我步入昌達公司一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力,認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一 提高個人修養(yǎng),端正做人 做事態(tài)度。

  跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

  二 加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

  工作之余,我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,時刻不忘多看、多記、多了解, 為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。

  三 對待現(xiàn)場工作的態(tài)度。

  將近一年的工作中,我始終認(rèn)真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標(biāo),以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

  四 如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效率?

  要認(rèn)識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強責(zé)任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),而這個責(zé)任是我不可推脫,一定要承擔(dān)的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

  總之,一年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

  首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造,從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進程的全面啟動。

  特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的xx分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴(yán)格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。

  各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

  工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學(xué)習(xí),進行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細(xì)致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

  倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進貨計劃性不強,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:

  1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

  2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調(diào)貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

  3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我 們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責(zé);堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標(biāo),實施計劃,最終達到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

  倉庫20xx年度的工作目標(biāo):

  1,倉儲管理作業(yè)流程達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

  3,員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

  4,專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

  5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

  6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細(xì)化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

  總結(jié)的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

  xxx年xx車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,經(jīng)車間全體員工的緊密團結(jié)和共同努力,取得了良好的業(yè)績。

  一、 生產(chǎn)產(chǎn)值方面

  xxxx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)值是xxxx年的2倍多。

  二、 生產(chǎn)安全方面

  在與安全科的緊密配合下,利用班前會對員工進行了安全意識的加強,實現(xiàn)了xxxx年全年安全生產(chǎn)無事故。

  三、 生產(chǎn)工作方面

  1、實行生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任分工。按照公司的相關(guān)制度,明確班組長及員工的職責(zé),切實把責(zé)任落實到每個員工身上,讓員工體會到“公司強,則個人富”的道理,把公司的前途與個人的發(fā)展結(jié)合起來,真正做到人人為公司,公司發(fā)展促個人的目的。

  2、對車間的機械設(shè)備實行專人維護。為降低無形資本的消耗、延長機械壽命,實行“定人、定機、定崗”制度,定期對機械設(shè)備進行檢修、保養(yǎng),確保了生產(chǎn)的順利進行。

  3、推行了廢料的再利用制度。在平時的生產(chǎn)過程中,將廢料進行了分類,可利用的堅決不浪費,不可利用的及時入庫,利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。

  4、實行了記件工資制。為調(diào)動員工的工作積極性,堅持按勞分配、多勞多得的原則,實行記件工資制。公開各工序的記件單價,讓員工對自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應(yīng)得的報酬做到心中有數(shù),充分調(diào)動了員工的工作積極性,形成了良好的競爭氛圍。

  5、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的出廠合格率。為加強員工對質(zhì)量的認(rèn)識,了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義,和質(zhì)量技術(shù)部進行溝通,加強了對員工的質(zhì)量意識灌輸,并組織落實到具體的工作過程中。加強質(zhì)量管理,實施全員參與,健全相關(guān)檢驗機構(gòu),制定了相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度,同時車間設(shè)立了專職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后,本著誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,明確各人的質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格做好“三檢”工作,從根本上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。

  6、與各部門和兄弟車間緊密協(xié)調(diào)配合,為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。與技術(shù)部搞好配合,對車間員工進行了培訓(xùn)。和技術(shù)員進行溝通,確保圖紙準(zhǔn)確無誤的下放到車間,出現(xiàn)問題及時解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少返工和浪費,確保工期進度,節(jié)約成本。和倉庫管理人員共同監(jiān)督,確保勞保用品發(fā)放及時,充分利用。和兄弟車間協(xié)調(diào)配合,保證下料、銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,各工序有機銜接,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,為實現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標(biāo)做出了努力。

  四、車間衛(wèi)生及現(xiàn)場管理方面

  為確保公司的整體形象和員工的'身體健康、保障生產(chǎn)、爭創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場”,實行分區(qū)責(zé)任制。根據(jù)車間的實際情況,對每個班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域,然后由班組長把責(zé)任落實到每位員工身上,實行衛(wèi)生與個人收入相掛鉤的制度。定期對各班組的衛(wèi)生進行檢查,量化評分,對衛(wèi)生及現(xiàn)場管理優(yōu)秀的班組進行表揚,同時也對管理較差的班組進行批評和鼓勵,切實為每位員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

  綜上所述,xxxx年xx車間取得了良好的成績,但有些方面管理比較薄弱,還存在著不足。比如:產(chǎn)品的質(zhì)量,人員的穩(wěn)定,員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力等方面都急需加強。xxxx年xx車間將以xxxx年的成績作為新的起點,結(jié)合公司前進的步伐,重新認(rèn)識自身素質(zhì),加大執(zhí)行力度,對薄弱的方面加強管理。為實現(xiàn)公司的宏遠(yuǎn)目標(biāo)繼續(xù)努力。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  為進一步深化計劃生育工作,做好宣傳教育是首要的前提,街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級人口與計劃生育工作會議精神,圍繞穩(wěn)定低生育水平,以宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為核心,以建設(shè)社會主義新型生育文化為目標(biāo),圍繞人口和計劃生育的中心工作,開展了形式多樣的宣傳教育活動,現(xiàn)將計劃生育宣傳教育的全年工作總結(jié)如下:

  一、加大計劃生育宣傳力度,提高群眾知曉率。

  做好各種宣傳工作,首先要提高群眾的參與積極性,為此利用重大節(jié)日,開展宣傳工作,如“5.29”、“7.11”、“12.1”開展了慶祝活動,如舉辦生殖健康培訓(xùn)和組織育齡群眾開展生殖健康知識,全面提高群眾知曉率。在“三八”婦女節(jié)開展婚育道德與家庭幸福和關(guān)愛女孩行動的宣傳,通過這些活動的開展,提高了廣大群眾的思想認(rèn)識,促進他們樹立新型的婚育觀念。利用宣傳單,出黑板報等形式,向廣大群眾宣傳《條例》、關(guān)愛女孩、婚育道德與家庭和預(yù)防艾滋病等知識,并發(fā)放避孕藥具。

  二、利用人口學(xué)校、健康家庭指導(dǎo)站對計劃生育政策、法規(guī)及其它計生知識進行宣傳。

  并根據(jù)群眾需求宣傳人口計生政策,生殖健康知識,并結(jié)合婦聯(lián)文明家庭、五好家庭等評選活動弘揚新的道德風(fēng)尚,開展幸福文明家庭創(chuàng)建活動。表達群眾期盼家庭幸福,生活富裕的愿望。

  三、結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動,組織會員走家入戶宣傳,并到育齡家庭的家中走訪慰問。

  四、做好藥具管理和宣傳工作。

  做好藥具宣傳工作是藥具工作開展的基礎(chǔ),只有全面掌握各種藥具性能,副作用處理及使用的方法,才能更好的為群眾服務(wù),深入育齡群眾家中做好藥具入戶隨訪服務(wù),確保隨訪率達100%,并向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實生殖保健服務(wù),并組織育齡婦女進行健康體檢。使“四項手術(shù)”免費工作得到較好的開展。

  五、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的宣傳作用,利用協(xié)會的宣傳作用,增強了協(xié)會的為民服務(wù)意識和計生協(xié)會在群眾中的服務(wù)意識。

  xxxx年社區(qū)計劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績,但還是存在缺點和不足,我們在以后的工作中還要取長補短,不斷創(chuàng)新,從而使社區(qū)的計劃生育宣傳工作開創(chuàng)一個新局面。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  隨著時間的流逝,加入百旺已經(jīng)一年了,總結(jié)xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。xx年過去了,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,xx年的工作做出以下總結(jié);

  一、工作總結(jié):

  1。嚴(yán)格按照公司的管理制度進行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開支。

  2。按規(guī)定認(rèn)真收取營業(yè)款,核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外,余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶,同時與總部出納進行核實。

  3。嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  4。嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時按時與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

  5。堅持以財務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  6。根據(jù)總部會計提供的依據(jù),確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  7。堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點,嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

  8。配合主管會計做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。

  9。做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

  二、xx年的工作計劃

  1。吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作。

  2。嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

  3。學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

  4。加強與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,把分內(nèi)的工作做好。

  5。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

【【必備】企業(yè)年度工作總結(jié)模板合集五篇】相關(guān)文章:

企業(yè)年度財務(wù)分析報告模板03-30

經(jīng)典企業(yè)年度財務(wù)分析報告模板12-31

年度企業(yè)班組工作總結(jié)9篇12-22

教師年度思想和工作總結(jié)模板合集5篇01-30

年度企業(yè)年度財務(wù)分析報告08-10

水泥企業(yè)的年度工作總結(jié)范文12-14

企業(yè)行政部年度工作總結(jié)12-09

電力施工企業(yè)年度工作總結(jié)范文12-09

企業(yè)年度工作總結(jié)(通用12篇)12-09

企業(yè)2016年度財務(wù)分析報告模板01-09