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年度總結(jié)工作計劃

時間:2021-07-27 13:50:59 年度總結(jié) 我要投稿

實用的年度總結(jié)工作計劃合集九篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的年度總結(jié)工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的年度總結(jié)工作計劃合集九篇

年度總結(jié)工作計劃 篇1

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)直各部門的大力支持下,以及在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下,我鎮(zhèn)深入貫徹落實黨的十八屆四、五中全會精神,圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),著力推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,有效化解各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展以及社會大局和諧穩(wěn)定。今年1月至10月,全鎮(zhèn)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元,同比增長4.1%;實現(xiàn)增加值率24.14%;實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.01億元,同比增長102.7%;完成公共財政預(yù)算收入8635萬元,其中工商稅收國、地兩稅市縣入庫收入20xx萬元(1至9月);實現(xiàn)進(jìn)出口外資267萬美元,完成全年任務(wù)的133.5%?偨Y(jié)我鎮(zhèn)今年的各項工作,主要體現(xiàn)在以下“八個抓”:

 。ㄒ唬┳ロ椖,重點工程扎實推進(jìn)。積極配合汕湛高速,做好勘探測量、規(guī)劃設(shè)計等前期工作;全力完成銀英公路(飛來峽段)防汛搶險及截污工程和清遠(yuǎn)旅游大道的征地拆遷工作;協(xié)助銀英公路(飛來峽至源潭段)道路升級改造工程建設(shè),目前該建設(shè)工程已全面完工并通車。扎實推進(jìn)北江航道擴(kuò)建飛來峽大壩二、三線船閘工程的征地拆遷前期工作,協(xié)調(diào)處理工程的相關(guān)民事問題。預(yù)算投入6500萬的飛來峽電排站建設(shè)項目已動工建設(shè)。升平、黃洞兩個移民安置區(qū)的危房鑒定和地質(zhì)勘測工作已完成,危房補強(qiáng)加固工程和升平下水道改造工程待區(qū)立項后即可施工建設(shè)。

 。ǘ┳フ{(diào)整,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。在保持傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)穩(wěn)中有升的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)持續(xù)加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,特別是通過清除10000畝柑桔黃龍病殘次園,積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),種植花卉、水果、茶樹等作物,累計完成砂糖桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型15000畝;高塱建成1000畝茶葉種植基地;竹園和螺塘引進(jìn)了近千畝火龍果種植基地,目前正在進(jìn)行土地平整工作;螺塘村引進(jìn)了百畝三華李種植基地,現(xiàn)已種植樹苗4000多株。另外,黃洞蔬菜種植基地不斷鞏固并擴(kuò)大;坳頭村通過整合東坑及周邊自然村的土地資源,開墾150多畝種植油菜花,開挖200多畝發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),并成功舉辦了坳頭油菜花觀賞節(jié),僅3個月時間就吸引觀光游客達(dá)5萬人次,成為了農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合的典型示范。

 。ㄈ┳ジ母,農(nóng)村活力有效激發(fā)。作為全市24個試點鎮(zhèn)之一,我鎮(zhèn)先行先試,深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作,從而不斷激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新活力。

  1.抓好重心下移,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。自開展“三個重心下移”工作以來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,及時成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際制定了具體實施方案,并將石頸飛橋村等四個村小組定為村民自治建設(shè)示范點,以點帶面全力推動“三個重心下移”工作的開展,F(xiàn)全鎮(zhèn)25個村(居)已成立黨政公共服務(wù)站24個,389條自然村也分別成立了村民理事會。通過調(diào)整撤并,設(shè)立村小組黨支部306個,擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。

  2.抓好資源整合,積聚發(fā)展力量。一方面,完善村級經(jīng)濟(jì)組織架構(gòu),發(fā)掘發(fā)展主動力,進(jìn)一步健全和規(guī)范了村級集體經(jīng)濟(jì)組織,扎實完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、經(jīng)濟(jì)合作社“八個有”的創(chuàng)建工作。另一方面,加大“三個整合”力度,發(fā)掘發(fā)展新潛力。在整合涉農(nóng)服務(wù)平臺上,我鎮(zhèn)選取五個試驗網(wǎng)點,推進(jìn)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建試點。目前,江口圩街網(wǎng)點已建成,竹園中心村網(wǎng)點正在規(guī)劃設(shè)計中。建成25個農(nóng)村電商服務(wù)站,打造集“政務(wù)事項辦理、民生事務(wù)代辦、電商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”三大功能的“一站式”農(nóng)村公共服務(wù)站綜合平臺。投入25萬多元,率先建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管交易中心,制定了監(jiān)管交易中心相關(guān)制度,并完成25個村(居)有關(guān)資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟(jì)合同等資料錄入工作。在整合土地資源上,截止目前,全鎮(zhèn)實現(xiàn)土地整合46410畝,占全鎮(zhèn)耕地面積的80%。在土地整合過程中,我鎮(zhèn)不斷探索出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的整合“新模式”,如禾倉塘仔邊村的“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式等。在整合涉農(nóng)資金上,截止到今年10月,我鎮(zhèn)普惠性財政涉農(nóng)資金已整合5124344.23元,占應(yīng)整合資金98%,其中種糧直補、農(nóng)資綜合直補2810792.71元、農(nóng)作物良種補貼629323.2元、生態(tài)公益林補助1684228.32元,財政涉農(nóng)資金整合工作走在全市前列。

  (四)抓建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實。扎實開展道路、橋梁建設(shè)。完成了湖洞3公里的鄉(xiāng)村道路硬底化建設(shè)和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至魚壩公路擴(kuò)建工程正在加緊立項。黃口大橋南北引道建設(shè)工程已完成招投標(biāo),近期內(nèi)可動工建設(shè)。完成了湖洞飛鵝嶺和叔伯塘、獨樹及黃洞10.7公里路燈建設(shè)。加快危橋改建步伐,已完成白石新昌橋改造工程;坳頭橋改建工程已完成工程量總量的80%以上,引道路面鋪設(shè)工程進(jìn)入收尾階段,預(yù)計20xx年春節(jié)前竣工;叔伯塘大橋維修加固工程已完成招投標(biāo),近期將動工修復(fù),預(yù)計20xx年5月份前竣工通車。扎實開展農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。坳頭、高田等9個村(居)共15000畝高標(biāo)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)已完成前期有關(guān)工作,現(xiàn)正加緊施工。小型水利示范鎮(zhèn)7000畝農(nóng)田改造工程正在緊張的施工當(dāng)中,目前已完成總量的70%。高田坑“三清”整治工程全面啟動,現(xiàn)已完成工程量的34%。扎實開展應(yīng)急避險有關(guān)工程。投入60多萬元,處置應(yīng)急度汛工程16宗、檢修電排站9座,完成了重點堤段的除草清障工作。計劃投入90萬元,對石頸紫山村、高田紅山舊村、坳頭坳一、坳二村等地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行整治,目前正在抓緊進(jìn)行項目的規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。投入30萬元,建成了可安置受災(zāi)群眾200人的高田避險中心。集中開展危房整治工程,華僑農(nóng)場今年危房改造任務(wù)156戶,已全部竣工并通過驗收;升平移民房屋除險加固工程順利復(fù)工,目前已竣工入22幢、正在施工24幢;農(nóng)村危房改造工程進(jìn)展順利,55戶改造任務(wù)已完成30戶,剩余25戶全面動工,預(yù)計年底可完工。扎實開展民生工程建設(shè)。加快實施農(nóng)村安全飲水工程。竹園和華僑農(nóng)場的水管網(wǎng)改造工程全面完成,螺塘水管擴(kuò)網(wǎng)工程已順利完成。全面啟動江口社區(qū)文化活動中心建設(shè)和飛來峽敬老院升級改造工程。目前江口社區(qū)文化活動中心完成了主體及周邊環(huán)境整治,預(yù)計12月底完工;敬老院改造工程已進(jìn)入招標(biāo)階段,力爭20xx年春節(jié)建成并投入使用。

 。ㄎ澹┳フ危幼…h(huán)境得到改善。推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村試點示范建設(shè)。繼去年完成清華新華村、北潦樓仔村等7條村的建設(shè)任務(wù)之后,今年我鎮(zhèn)計劃再創(chuàng)建11條美麗鄉(xiāng)村,目前已完成總工程量的60%,預(yù)計12月底可全部完工。完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入295萬元,完成了鎮(zhèn)內(nèi)四箱垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的建設(shè)工程,待驗收后可投入使用。對升平、江口和高田3個垃圾平臺進(jìn)行了維修,并對部分已損壞的垃圾斗進(jìn)行了更換,為鎮(zhèn)村垃圾清運工作提供了必要的硬件設(shè)施。加強(qiáng)日常道路巡查及維護(hù),解決升平、江口、高田三個圩鎮(zhèn)6.65公里主干道路燈、電纜故障問題。落實駐村領(lǐng)導(dǎo)包片分工責(zé)任制和行政村屬地管理責(zé)任制,對村莊環(huán)境整治實行層級指導(dǎo)管理和包片落實到人。對x253線、s377線等5條主干道及其周邊自然村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了重點整治,取得了較為顯著的成效。開展“兩違”拆遷行動,集中整治了舊嶺及禾倉3萬平方米的違章建筑物、構(gòu)筑物;開展墟街“六亂”專項整治行動10次,整治跨門檻經(jīng)營商鋪和清理流動擺賣攤擋,重點拆除各類影響墟街容貌的飄棚、伸縮帳篷和蛇皮帳篷。

 。┳ッ裆,社會保障更加到位。落實扶貧“雙到”工作。落實結(jié)對幫扶機(jī)制,加強(qiáng)鎮(zhèn)干部對40戶貧困戶的幫助和扶持,自籌8萬元扶持發(fā)展生產(chǎn)資金,悉數(shù)發(fā)放到戶;發(fā)放全鎮(zhèn)218戶貧困戶區(qū)、鎮(zhèn)兩級扶持生產(chǎn)發(fā)展資金21.8萬元,貧困戶的生產(chǎn)和生活狀況得到較大改善。積極爭取區(qū)級單位支持和幫扶,實現(xiàn)湖洞村、螺塘村、石頸村三條區(qū)定困難村年集體收入穩(wěn)定增收超15萬元,成功脫貧,扶貧工作成效顯著。落實民政救助和優(yōu)撫政策。截止10月,累計發(fā)放低保金310萬元,五保戶供養(yǎng)金190萬元;發(fā)放退伍軍人優(yōu)撫金77萬元,參戰(zhàn)涉核人員優(yōu)撫金94萬元;落實醫(yī)療救助困難群眾150人次共90多萬元,慈善助醫(yī)、助學(xué)100人次近30萬元。落實老年人、孤兒惠民措施。截止10月,累計發(fā)放長壽保健金80萬元,孤兒生活補貼24萬元;投入約24萬元,完善高田、升平兩社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站配套設(shè)施,并建成了升平細(xì)坑村、坳頭沙二村“農(nóng)村幸福園”項目。落實關(guān)愛殘疾人有關(guān)工作。截止10月,發(fā)放殘疾人生活津貼130多萬元;投入30萬元,為15戶殘疾人家庭的住房進(jìn)行重建或改建;免費為83名白內(nèi)障患者提供了復(fù)明手術(shù)。落實婦女兒童保障權(quán)益。深入開展“愛心父母牽手困境兒童大聯(lián)盟”、特困母親家庭“四援助”、“天使救助”以及婦女“兩癌”免費篩查及健康普查等活動。落實勞動就業(yè)培訓(xùn)工作。截止11月10日,全鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)656人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)108人,就業(yè)困難人員就業(yè)44人,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)11人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.7%以內(nèi);農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)500多人,新增轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力421人。落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療和養(yǎng)老保險覆蓋面。截止目前,全鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險全覆蓋;實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率100.8%,續(xù)保率65.4%。

 。ㄆ撸┳ソy(tǒng)籌,社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。社會大局和諧穩(wěn)定。及時排除和化解不穩(wěn)定因素,水庫移民和越戰(zhàn)退伍軍人得到有效穩(wěn)控,華僑農(nóng)場遺留問題得到妥善解決,今年以來,全鎮(zhèn)無進(jìn)京、省、市非正常上訪以及群體性上訪事件發(fā)生。深入開展平安創(chuàng)建活動,進(jìn)一步完善“兩建”體系,加強(qiáng)社會治安綜合治理,健全立體化社會治安防控體系,推進(jìn)自然村治安監(jiān)控全覆蓋工程建設(shè)。狠抓計劃生育工作的有效落實,全年落實“四術(shù)”908例,其中上環(huán)517例、結(jié)扎345例(包括純二女結(jié)扎62例);征收社會撫養(yǎng)費315.6萬元,成功查處“兩非”案件一宗。扎實推進(jìn)土地增減掛鉤工作,20xx年第一批次已通過省的批復(fù),正在進(jìn)行招投標(biāo)有關(guān)手續(xù)。積極爭取“一事一議”項目,今年我鎮(zhèn)共有15個項目得到批復(fù),其中9個項目成功驗收獲批獎補資金。積極推進(jìn)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè),完成10公里生態(tài)防火林帶建設(shè),更新造林5000畝。加大環(huán)境監(jiān)察力度,累計現(xiàn)場監(jiān)察檢查221次,下達(dá)整改通知書3份,處理投訴19宗。加大安全生產(chǎn)和食品安全的巡查力度,未發(fā)生重大安全事故和食品安全事故。同時,穩(wěn)步推進(jìn)科教文衛(wèi)等各項工作。

 。ò耍┳h建,基層組織固本強(qiáng)基。落實了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委會、黨政聯(lián)席會等制度,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單,加大培訓(xùn)力度,深入開展批評與自我批評,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體政治素質(zhì)和勤政廉潔不斷提高,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,促使干部帶領(lǐng)群眾致富能力不斷提升。深入開展直接聯(lián)系群眾,以多種方式,解民憂、紓民困。全鎮(zhèn)已組建直接聯(lián)系群眾工作隊25個,建立民情臺賬25套,收集意見建議864條,經(jīng)綜合整理歸納由鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)解決的民生事項294件,其中已由鎮(zhèn)相關(guān)職能部門成功解決291件,由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭組織力量解決的民生問題83件,另3件已提交區(qū)聯(lián)席會議研究解決,正在落實建設(shè),辦結(jié)率99%。抓好“兩新”黨建。在“兩新”組織中開展黨建促群建活動,使全鎮(zhèn)10家“兩新”組織全部建立工、青、婦等群團(tuán)組織,進(jìn)一步夯實黨建組織構(gòu)架。切實抓好黨員干部“雙報到”制定,全鎮(zhèn)共有機(jī)關(guān)黨員566名參與到“雙報到”活動中,共接收報到黨員干部363名,組建志愿服務(wù)團(tuán)隊24個,開展志愿活動26次,進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)黨員服務(wù)群眾的能力。嚴(yán)格實行黨代表走訪聯(lián)絡(luò)制和黨代大會年會制,加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度建設(shè),發(fā)揮了黨代表參政議政的職能作用。

  總結(jié)今年以來的工作,我鎮(zhèn)各項事業(yè)均取得不錯的成績,保持了良好發(fā)展態(tài)勢,但一些突出的問題依然存在,主要有以下幾個方面,一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量仍然偏;二是收入渠道狹窄,財政壓力大;三是基礎(chǔ)設(shè)施條件仍相對薄弱,仍需繼續(xù)加強(qiáng)和夯實;四是重點項目推進(jìn)仍顯緩慢,制約著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  20xx年工作計劃

  20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神的關(guān)鍵之年,“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是我們克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。我鎮(zhèn)將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,進(jìn)一步明確目標(biāo),理清思路,強(qiáng)化措施,狠抓落實,奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)跨越發(fā)展新局面。重點是抓好以下五個方面的工作。

 。ㄒ唬┲ν七M(jìn)重點項目加快建設(shè)。繼續(xù)配合推進(jìn)省、市重點交通工程建設(shè),加快銀英公路(飛來峽段)防汛搶險及截污工程和清遠(yuǎn)旅游大道的施工步伐。開展飛來峽樞紐二、三期船閘升級和汕湛高速建設(shè)前期摸底工作。穩(wěn)步推進(jìn)飛來峽電排站建設(shè)項目。加快推進(jìn)獨樹村至黃口路口段、禾倉至湄坑小學(xué)段、橫崗至黃口村委會段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大橋維修、坳頭大橋危橋改建工程。繼續(xù)爭取上級政策扶持,解決好潖江口蓄滯洪帶區(qū)群眾生產(chǎn)和生活設(shè)施的配套完善,以及解決好升平、黃洞兩個移民安置區(qū)的危房危房補強(qiáng)加固工程和升平下水道改造工程。

 。ǘ┲柟剔r(nóng)村綜合改革成效和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。深化農(nóng)村綜合改革。深入推進(jìn)“三個重心下移”和“三個整合”。全面鋪開農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。加強(qiáng)行政引導(dǎo)和政策扶持,鼓勵農(nóng)民組建和參與專業(yè)合作社。依托農(nóng)村電商服務(wù)站和農(nóng)民專業(yè)合作社,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商銷售。深入推進(jìn)“政銀保”農(nóng)村金融模式。推進(jìn)農(nóng)村基層社會治理創(chuàng)新,引導(dǎo)村民有序參與農(nóng)村社會管理。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。大力引導(dǎo)并推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。扎實做好冰糖桔產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,以社崗和竹園為示范點,全力推動冰糖桔產(chǎn)業(yè)向花卉、苗圃、經(jīng)濟(jì)林果等高附加值農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,今年轉(zhuǎn)型面積要達(dá)到10000畝。加快土地流轉(zhuǎn)步伐,以禾倉塘仔邊村“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式為啟示,因地制宜,不斷探索土地整合和流轉(zhuǎn)新模式。引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度,今年要有計劃的將大豐火龍果基地培育成市級乃至省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。加快華僑農(nóng)場建設(shè)萬畝油菜花基地建設(shè)和越南特色農(nóng)家樂項目施工,致力形成極具鄉(xiāng)村特色的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

  (三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)居住環(huán)境持續(xù)改善。加快中心鎮(zhèn)的建設(shè)步伐,以“區(qū)域供水、垃圾收運、污水處理”三大體系建設(shè)為落腳點,完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度,加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好綠化、亮化、美化工程,實現(xiàn)集鎮(zhèn)宜居、宜商、宜游協(xié)調(diào)發(fā)展。以建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”為契機(jī),深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治和開展鄉(xiāng)村文明行動,充分發(fā)揮村民理事會的自治管理作用,提升廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),堅持以生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,努力把我鎮(zhèn)生態(tài)特色轉(zhuǎn)化為惠及全鎮(zhèn)人們的民生福祉和可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢。一方面堅持最嚴(yán)格的環(huán)保制度,嚴(yán)把環(huán)保門檻,不上“三高”項目,關(guān)停落后產(chǎn)能企業(yè);另一方面是加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理和農(nóng)業(yè)水源污染治理,加快綠化造林力度,打造天更藍(lán)、地更綠、水更清的美麗飛來峽。

 。ㄋ模┲ν七M(jìn)社會大局和諧穩(wěn)定。以建設(shè)“平安飛來峽”為目標(biāo),重點做好對越戰(zhàn)退伍軍人的穩(wěn)控工作,積極向上級爭取政策的支持,妥善處理好飛來峽水庫移民和華僑農(nóng)場等歷史遺留問題。全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管,繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動,扎實推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,積極開展隱患排查治理,嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)加工銷售等經(jīng)營行為。穩(wěn)步提高農(nóng)村低保、五保和高齡養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn),提升新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險參保率,鞏固和擴(kuò)大扶貧開發(fā)“雙到”工作成效,建立健全扶貧開發(fā)長效機(jī)制,解決群眾基本生活困難。繼續(xù)加大教育投入,完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施,提升群眾文化水平,豐富群眾問題生活,營造文明、祥和、穩(wěn)定的社會主義新農(nóng)村新風(fēng)尚。

 。ㄎ澹┲ν七M(jìn)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

  一是抓好聯(lián)系群眾活動,確保執(zhí)政水平有明顯改善。深入貫徹落實黨的群眾路線,以推進(jìn)社會治理重心下移為目的,以密切黨群干群關(guān)系為核心,以直接聯(lián)系為主要方式,以“更直接、全覆蓋、常態(tài)性、制度化”為原則,全面推行鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作。以街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度為主體,向上下兩頭延伸,推動區(qū)級實施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度,村、組兩級實施干部、黨員聯(lián)系制度,構(gòu)建覆蓋區(qū)、街鎮(zhèn)、村、組四級更系統(tǒng)、可持續(xù)的直接聯(lián)系群眾機(jī)制,推動黨員干部更好地落實為民務(wù)實清廉要求,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,加快推進(jìn)基層善治,推動執(zhí)政水平的不斷改善。

  二是抓好基層組織建設(shè),確保執(zhí)政基礎(chǔ)有明顯增強(qiáng)。將升平細(xì)坑村、舊嶺樟洞村、石頸飛橋村和清華新華村四個村小組定為村民自治建設(shè)示范點,以點帶面全力推動“三個重心下移”工作的深入開展,提高農(nóng)村組織化水平。抓好非公企業(yè)、社會組織等新興領(lǐng)域黨建工作,提高黨的工作輻射力、影響力。加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊伍建設(shè)。切實保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。嚴(yán)格黨員日常教育管理,創(chuàng)立形式多樣的活動載體,探索無職黨員作用發(fā)揮的新途徑。

  三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保執(zhí)政形象有明顯提升。認(rèn)真貫徹落實中央、國務(wù)院的一系列作風(fēng)禁令,要充分利用工作會議和其他相關(guān)會議,加強(qiáng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè),要通過不同的教育形式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部構(gòu)筑堅固的思想防線,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,嚴(yán)以律己,弘揚正氣,拒腐防變,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性,保持高尚的道德情操,經(jīng)得起各種考驗,堅決杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。加大監(jiān)督檢查力度,圍繞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”的問題整治,認(rèn)真抓好監(jiān)督檢查。強(qiáng)化權(quán)力運行監(jiān)督制約,杜絕和反對各級干部特權(quán)思想,加強(qiáng)民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督,努力以黨風(fēng)的好轉(zhuǎn)、快轉(zhuǎn)促政風(fēng)、帶民風(fēng),營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

年度總結(jié)工作計劃 篇2

  面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

  二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

  三、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

年度總結(jié)工作計劃 篇3

  春去冬來,晨曦返復(fù),時間如春風(fēng)浮面,飄去無痕,思絮在希望的空間里穿梭,令人遐想。在這辭舊迎新的日子里,回顧過去的一年,保安部在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下,謹(jǐn)遵公司既訂方針與要求,始終堅持以人為本,創(chuàng)造健康生活的服務(wù)理念,立足本職,堅定不移的推行團(tuán)隊的全面改革,取得了可喜的成績。

  根據(jù)實際情況,我部不斷加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,參與各項專業(yè)培訓(xùn),不斷提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;加強(qiáng)職業(yè)道德的培養(yǎng)與學(xué)習(xí),不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)意識;豐富員工業(yè)余文化生活,提升集體凝集力和團(tuán)隊合作精神;促使保安部工作在健康有序,積極向上的氛圍中日漸成熟,日臻完善,為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻(xiàn)。

  在新的一年里,保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來。在不斷尋求發(fā)展的同時,我們的工作還存在一定的不足。在此,我們總結(jié)這一年來的工作成績和不足,以此為鑒,為下步工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。

  保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來,針對前期管理混亂,全隊士氣消沉,缺乏團(tuán)隊意識,拉幫結(jié)派等不良局面,周經(jīng)理深入基層,加強(qiáng)與隊員的溝通和交流。從強(qiáng)化保安部管理骨干入手,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),切實落崗位責(zé)任制,對領(lǐng)班管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,采用"能者上、平者讓、弱者下"的方法,大膽起用有管理能力,業(yè)務(wù)精湛的新人,充分調(diào)動了骨干、隊員的主觀能動性和工作積極性,發(fā)揮模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)了同志,穩(wěn)定了軍心。

  一、軍事訓(xùn)練方面:

  指定專人負(fù)責(zé),制訂詳細(xì)的訓(xùn)練大綱和計劃。在訓(xùn)練過程中,力求教員講解詳細(xì)、示范到位; 通過訓(xùn)練全體隊員軍事素質(zhì)有了很大提高,儀容儀表顯著改善,作風(fēng)紀(jì)律得到進(jìn)一步加強(qiáng),為公司實現(xiàn)五星級服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、治安、消防方面:

  在治安管理與協(xié)調(diào)方面,我部積極、主動地加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和消防單位的溝通、合作力度,通過有效的治安聯(lián)防,取得了良好效果。

  在消防工作方面,我部于5-6月份對消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)性的維護(hù)和保養(yǎng),6-7月份對消防制度、流程進(jìn)行了全面的制定和完善,7月30日與9月23日分別進(jìn)行了大型的消防演練和消防演習(xí)。

  另一方面,由于施工人員多且流動性大,轄區(qū)公共場所大的特點,根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況,實施因崗設(shè)人,定崗定責(zé),突出重點部位的防范措施,有效控制偷盜事件的發(fā)生。在實操訓(xùn)練中,周經(jīng)理組織全體隊員對"小區(qū)多功能服務(wù)應(yīng)急方案" 進(jìn)行學(xué)習(xí),對突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練,通過訓(xùn)練,隊員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高。力求做到隊員在任何時間都能拉得出,打的響,確保小區(qū)的安寧與祥和。

  三、基礎(chǔ)管理方面:

  在部門的基礎(chǔ)管理中,宿舍內(nèi)務(wù)的管理、施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的安全巡查工作方面都是重點。我部大力加強(qiáng)督察力度,對違規(guī)違紀(jì)人員和單位給予嚴(yán)厲處罰,時時處處為小區(qū)業(yè)主著想,從維護(hù)業(yè)主利益出發(fā)開展工作。

  四、安全保衛(wèi)方面:

  部門參加了公司組織的"5.1"、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動的安全保衛(wèi)工作,而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國商會圣誕晚會的安保工作,我們做了大量、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。我部在諸多活動中聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一行動,圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。

  五、思想政治方面:

  周經(jīng)理因時制宜的就隊員思想上出現(xiàn)的問題,實施專題教育。以課程形式組織隊員進(jìn)行各種主題的學(xué)習(xí)與討論,做到警鐘長鳴,積極引導(dǎo)隊員的思想,并始終保持正確的航向,為全隊工作的開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。通過教育,隊員的工作主動性得到加強(qiáng),工作熱情有了很大提高。

  六、業(yè)余生活方面:

  針對保安工作單調(diào)性,重復(fù)性高,易誘使隊員對生活產(chǎn)生厭倦感等特點。積極培養(yǎng)隊員業(yè)余愛好,組織全隊開展多種形式的文化、體育活動。特別是我部員工盧永興同志,近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽,獲得了可喜的名次,為公司、部門贏得了榮譽。同時,在生活和工作中關(guān)心、愛護(hù)隊員,例如12月1日部門6名隊員食物中毒,在公司領(lǐng)導(dǎo)李總、田總的關(guān)心下,部門骨干及時將傷員送往華僑醫(yī)院診治,使得6名隊員及時轉(zhuǎn)危為安。

  七、小區(qū)內(nèi)人員的管理:

  為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的.正常生活秩序,為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個安全、悠閑、寧靜的生活環(huán)境。保安部根據(jù)小區(qū)實際情況,嚴(yán)格要求施工人員必須佩戴施工證,按指定的施工路線、通道出入。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記,便于保安員有效控制施工人員逗留時間過長外。同時,各個班次督察員、消防巡查員、文職保安加強(qiáng)小區(qū)人員的管理,禁止施工現(xiàn)場有易燃、易爆物品;及時制止施工人員違紀(jì)、違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)并消滅火災(zāi)隱患。

  八、消防安全監(jiān)控管理:

  業(yè)主入住以來,保安部積極貫徹落實"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的消防工作方針,實行"安全防火第一"的思想。制定詳細(xì)消防工作計劃、消防器材配置、消防器材檢查、檢驗制度,及時做好各項消防、監(jiān)控閉路維保工作。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區(qū)的消防安全管理,掌握消防常識,保安部利用編輯各類消防知識在電視里播放,有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來,安排保安員在監(jiān)控中心24小時值班監(jiān)控,將安全隱患及時控制在萌芽狀態(tài)。

  九、部門需改進(jìn)的問題:

  1、保安部的特殊在于它是一個紀(jì)律隊伍,作為一名保安管理者,感覺歷來被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯得越發(fā)嚴(yán)重。

  2、保安員整體服務(wù)意識仍然沒達(dá)到理想的效果,在對業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當(dāng)一個服務(wù)員的角色。新的一年中將進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的服務(wù)意識、技能、技巧的培訓(xùn),特別是新隊員的入職培訓(xùn),上崗前應(yīng)接受一周時間的嚴(yán)格培訓(xùn),再由老隊員帶崗上班。

  3、 隊員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數(shù)隊員在本職崗位上遇到突發(fā)事件,心理和應(yīng)變能力上經(jīng)驗不足,需加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)變處理能力的培訓(xùn)。

  4、 法律意識、觀念較薄弱。保安員開展工作必須有一定的法律、法規(guī)知識,并且大量工作都需以法律為準(zhǔn)繩。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊,需提高保安員的綜合素質(zhì)。

  十、對公司20xx年的工作建議

  1、 物管處大部分員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到五星級要求,新的一年中物管處應(yīng)加強(qiáng)員工這方面的培訓(xùn)。

  2、 繼續(xù)加強(qiáng)員工的成本意識,杜絕浪費現(xiàn)象。

  3、員工業(yè)余文化氛圍較差,需公司酌情改善。

  回顧過去,展望未來,我們保安部全體員工將會共同努力,以最佳的陣容氣勢,迎接新的挑戰(zhàn),我們堅信新的一年里,在廣州市新凱國際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)下,與公司同創(chuàng)輝煌,同時,我們有理由相信公司的明天一定會更好。

  凱旋新世界保安部

  20xx年12月15日

  20xx年工作計劃

  為提高保安部整體素質(zhì),充分發(fā)揮隊員主觀能動性及工作積極性,落實好各項安全防范工作,確保施工現(xiàn)場的安全,保安部擬制訂以下工作計劃。

  月份 工作計劃 跟進(jìn)人

  一月

  1、作為保安部的"文明服務(wù)月",一月份將重點樹立員工的服務(wù)意識,全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

  2、全面建立保安部的服務(wù)體系,評出優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。

  二月

  1、作為保安部的"安全服務(wù)月",二月份重點樹立員工的服務(wù)意識,全面提高安全防范措施和應(yīng)急處理能力。

  2、建立小區(qū)快速反應(yīng)小組,對小區(qū)的突發(fā)和應(yīng)急事件能夠高效專業(yè)進(jìn)行處理。

  3、建立小區(qū)消防工作小組,對小區(qū)的消防設(shè)施全面建立管理、檢查制度,切實做好小區(qū)的消防管理工作。

  三月

  1、作為保安部的"培訓(xùn)工作月",三月份重點建立完善的培訓(xùn)體系,提高員工的專業(yè)知識和綜合服務(wù)素質(zhì),倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,加強(qiáng)整體配合水平。

  2、通過案例分析,提高員工的自我保護(hù)意識 。

  四月1、作為保安部的"檔案管理月",四月份重點抓好部門的檔案管理,完善管理制度,確保檔案存放規(guī)范完整。

  2、推出保安部"服務(wù)指南",全面、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容,讓住戶充分感受到小區(qū)真誠熱心的服務(wù)。

  五月

  1、作為保安部的"工程服務(wù)月",五月份重點建立小區(qū)的工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度,確保小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備得到及時、有效的保養(yǎng)和維護(hù)。

  2、提高工程人員的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識,為小區(qū)住戶提供各項高水平的工程服務(wù)。

  3、按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理和記錄,建立完善的設(shè)備檔案。

  六月

  1、作為保安部的"財務(wù)服務(wù)月",六月份重點提高管理費等費用的收繳率,加強(qiáng)對財務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓(xùn)工作。

  2、全面檢討管理中心的各項服務(wù)程序,提高辦事效率。

  3、對上半年工作進(jìn)行總結(jié),對相關(guān)案例進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析,對不合時宜的制度和規(guī)程進(jìn)行調(diào)整,以確保管理中心的高效運作。

  八月

  1、作為保安部的"法規(guī)宣傳月",本月重點加強(qiáng)員工對與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)、政府條例等的學(xué)習(xí)和了解,并對小區(qū)住戶進(jìn)行宣傳。

  2、要求員工學(xué)法懂法,依法辦事,處理問題要不卑不亢、有理有據(jù)。

  3、加強(qiáng)對住戶的法制教育,提高住戶的法律意識,讓住戶更能了解、理解物業(yè)管理,并配合小區(qū)的管理工作。

  九月

  1、作為保安部的"服務(wù)監(jiān)督月",本月重點建立小區(qū)的服務(wù)監(jiān)督體系,主動邀請、要求熱心的住戶對小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,提出合理化建議。

  2、安排年內(nèi)第三次家訪,加強(qiáng)與業(yè)主、住戶的溝通,建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道。

  3、推出"我為小區(qū)管理獻(xiàn)一策"的活動,充分聽取住戶的意見和建議,提高小區(qū)的管理和服務(wù)水平。

  十月

  1、作為保安部的"環(huán)境服務(wù)月",本月重點加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境管理和建設(shè),形成安全有序、和諧溫馨、整潔衛(wèi)生、綠意盎然的生活小區(qū)。

  2、加強(qiáng)對小區(qū)衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護(hù)的管理,建立完善的考評細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制,確保承判商的工作質(zhì)量符合

  十一月

  1、作為保安部的"貼心服務(wù)月",本月重點加強(qiáng)、提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為住戶提供更為貼心的物業(yè)、工程和保安服務(wù)。

  2、加強(qiáng)對小區(qū)增值服務(wù)的宣傳和更新,全面提高保安部的服務(wù)水平。

  十二月

  1、作為保安部的"團(tuán)隊合作月",本月重點加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,全面推動優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系,創(chuàng)立優(yōu)秀的服務(wù)品牌。

  2、建立一支團(tuán)結(jié)高效、配合默契的服務(wù)隊伍,務(wù)求為住戶提供高質(zhì)高水平的無誤。

  3、對全年的服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,精益求精,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,為下一年的工作做好鋪墊。

年度總結(jié)工作計劃 篇4

  今年以來,我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點,以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車舒適度,延長農(nóng)村公路服役期為目標(biāo),切實鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,加大農(nóng)村公路管護(hù)力度,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作實現(xiàn)了經(jīng);⒁(guī)范化和制度化,F(xiàn)將農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理工作簡單匯報如下:

  一、求真務(wù)實,努力完成本職工作

  依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),嚴(yán)格按照道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)化措施,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、科學(xué)規(guī)范組織施工。加強(qiáng)工程監(jiān)督管理,保質(zhì)保量的扎實推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。目前已完成全年道路建設(shè)里程5.3公里。

  二、落實到位,鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果

  根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個管理片,成立了四個公路養(yǎng)護(hù)管理隊。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護(hù)相結(jié)合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員,建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡(luò)。簽訂了《責(zé)任書》,對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌,責(zé)任到人”,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補,及時處理。

  在加快道路建設(shè)的同時,我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作,做好道路的日常管理養(yǎng)護(hù)工作,努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。

  三、加強(qiáng)農(nóng)村公路巡查,確保道路安全暢通

  定期進(jìn)行公路巡查,全面檢查公路路面及沿線公路設(shè)施是否完好,是否存在安全隱患,及時做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴(yán)重毀壞危及行車安全等問題時,來不及排除的,應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險警告標(biāo)志或禁止通行標(biāo)志,防止公路交通事故的發(fā)生,并及時組織人員進(jìn)行修復(fù),確保道路安全暢通。

  四、下一步工作計劃

  1、繼續(xù)落實好農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),強(qiáng)化措施,扎實工作,嚴(yán)格遵守按照公路建設(shè)要求,規(guī)范組織施工,加強(qiáng)工程監(jiān)管,保質(zhì)保量扎實推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。

  2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作力度再加大,工作措施再強(qiáng)化,抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù),把這一民心工程落到實處。

年度總結(jié)工作計劃 篇5

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、回首20xx

  1、服務(wù)客戶

  服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為客戶服務(wù)為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個客戶細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  2、出入庫制度

  備貨要及時,到貨后嚴(yán)格檢驗;入庫及時登帳,產(chǎn)品不合格不入庫,并立即聯(lián)系退換貨;出庫時認(rèn)真核實,確認(rèn)無誤后方可發(fā)貨(出入庫要做到先進(jìn)先出,按效期先后出庫。);做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、產(chǎn)品訂購

  根據(jù)內(nèi)勤所下訂單在結(jié)合庫存量,根據(jù)庫存情況填寫訂貨單,并詳細(xì)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用儀器型號、運輸方式、收貨地址、聯(lián)系人電話等;采購部蓋章確認(rèn)后及時執(zhí)行訂貨;訂單發(fā)出后及時跟蹤到貨情況;庫存數(shù)量達(dá)不到安全庫存時及時補貨,保證貨物周轉(zhuǎn)正常。

  4、產(chǎn)品檢驗入庫

  所有到貨產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格檢驗,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)品規(guī)格、效期、批號、注冊證號、外觀包裝、數(shù)量、檢驗報告等核對,如無異常則進(jìn)行入庫記錄,并把貨物根據(jù)儲存條件分別入庫儲存。(中鐵需自行取貨)

  5、貨物保管

  對倉庫所有貨物負(fù)保管之責(zé)。貨物堆放整齊、分類擺放、并標(biāo)明產(chǎn)品名稱、批號和效期。隨時掌握貨物有效期情況,做到先進(jìn)先出,按效期先后出庫。落實防火、防盜等安全措施和衛(wèi)生措施,保證貨物完好無損。清點好數(shù)量,認(rèn)真及時做好臺賬,做到帳物相符、賬賬相符。

  6、產(chǎn)品出庫

  根據(jù)內(nèi)勤所下發(fā)貨單,進(jìn)行備貨,并把部分產(chǎn)品交給財務(wù)開出庫單;核對貨物、出庫單、發(fā)票、資質(zhì)文件內(nèi)容一致,準(zhǔn)確無誤;打包封箱,箱體注明收貨醫(yī)院及科室,內(nèi)有文件等;根據(jù)客戶名錄填寫快遞單,并和快遞員一起核實準(zhǔn)確無誤后發(fā)出。

  7、盤存

  每天對出入庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點,貨物發(fā)出后與財務(wù)對賬。每月25號對庫存實行全面盤點,確定各種貨物的實際庫存量,并與貨物臺賬中的記錄進(jìn)行數(shù)量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量原因,并制作盤點表,報財務(wù)審查核對。

  二、工作中存在的不足以及改進(jìn)措施

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加?qiáng)和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作能力和知識水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、工作不夠細(xì)心

  在工作過程中,由于工作不夠認(rèn)真,不夠細(xì)心。有發(fā)錯過貨,也有入庫的貨物異常沒有檢驗出來,自己也很自責(zé),也反省過。在以后的工作中,一定更加認(rèn)真、細(xì)心的檢驗核實,保證不會再出現(xiàn)這種低級的錯誤。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的工作能力。

  三、展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo):

  1、提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量的完成,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,做好當(dāng)天計劃,使工作再上新臺階。

  2、勤于盤點,賬目方面,必須做到賬物相符、賬賬相符。

  3、確保平時的收發(fā)貨工作順暢,及時發(fā)貨、及時補貨、保證貨物的正常流動,做到及時處理客戶反映的問題。

  4、改善庫房環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫貨物的區(qū)域標(biāo)識。

  5、善于溝通,積極配合各位同事,把工作做到更好。

  6、隨著客戶的不斷進(jìn)入,要做好安全庫存的調(diào)整。

  7、認(rèn)真填寫核對快遞單,貨物、出庫單發(fā)票認(rèn)真核實。確保錯誤再次發(fā)生。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

年度總結(jié)工作計劃 篇6

  20xx年,在市局的支持重視下,我公司圍繞建設(shè)“一極三宜”江湖名城的目標(biāo)和“621”戰(zhàn)略布局,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,狠抓項目建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、攻堅克難, 項目建設(shè)上新臺階

  通過強(qiáng)化項目監(jiān)督,提高管理水平,扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。20xx年完成投資6。08億元,占全年計劃的203%。

 。ㄒ唬┰诮椖繌(qiáng)力推進(jìn)。趕山西路已于12月8日正式通車并完成竣工驗收。臨湖公路臨湘段、XX區(qū)段主體工程完工,綠化等配套工程全面完成,正在辦理交工手續(xù)。長康路征地拆遷已啟動,控制性工程皇姑塘立交橋于10月 23日開工建設(shè),北港大橋已于12月27日動土開工。趕山片區(qū)安置房項目矮子坡安置點11棟安置房即將封頂。

 。ǘ┣捌陧椖窟M(jìn)展順利。趕山片區(qū)“六縱三橫”主路網(wǎng)前期工作進(jìn)展順利,其中趕山東路正在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)、楓樹山路已完成初步設(shè)計。東客運樞紐項目選址已確定,站房改擴(kuò)建及樞紐站工可編制初稿已完成,項目ppp初步方案編制完成。市散貨(砂石)碼頭項目前期工作進(jìn)展順利,君山港區(qū)林角佬散貨碼頭已完成6項專項評估和后方堆場國土報批手續(xù)等工作,縣港區(qū)鹿角作業(yè)區(qū)和道仁磯港區(qū)彭家灣作業(yè)區(qū)散貨砂石碼頭選址已確定,正在積極推進(jìn)項目前期工作。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)常抓不懈。在加快推進(jìn)項目建設(shè)的同時,公司嚴(yán)抓安全生產(chǎn),實現(xiàn)了工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等全方位管理的有效控制。突出在建工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作,全年共開展安全質(zhì)量檢查14次,排查隱患67處,已經(jīng)整改67處,投入整改資金130萬元。工程質(zhì)量安全始終處于受控狀態(tài),全年未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。針對20xx年新開工的控制性工程皇姑塘立交橋和北港大橋,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,全面落實了安全質(zhì)量責(zé)任,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  二、多管齊下,企業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)造血功能。國務(wù)院出臺《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)〔20xx〕43號)文件后,平臺公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),增強(qiáng)企業(yè)造血功能走向市場謀求自身生存發(fā)展刻不容緩。我公司成立了市交投園林綠化有限公司,苗木基地一期工程已完成,公司承攬首筆業(yè)務(wù),目前正在進(jìn)行苗木基地二期工程建設(shè)。與市國資公司合作成立了市國鑫能源經(jīng)營有限公司,正在建設(shè)g107沿線兩個加油站。成立了市交投文化傳媒有限公司,正在進(jìn)行臨湖公路和趕山路的廣告牌施工和招租。20xx年新成立了市交建投港務(wù)公司,從事港口貨物裝卸、運輸、倉儲及建筑材料銷售。一年來的經(jīng)營嘗試,企業(yè)發(fā)展充滿活力。

  (二)推進(jìn)土地收儲與報批。市政府配置給我公司的2276畝土地已收儲完畢。按照市政府20xx年第43次常務(wù)會議精神,給我公司配置359畝土地,用于籌集長康路樓區(qū)段征拆資金。根據(jù)《市城市總體規(guī)劃(20xx—20xx)》的控規(guī)要求,市國土局提供的兩宗地不適合收儲籌融資。為快速推進(jìn)臨湖公路建設(shè),我們與市規(guī)劃局、市國土資源局反復(fù)商討比對,擬在胥家橋片區(qū)另行選了一塊土地,正報請市政府批準(zhǔn)實施。目前,長康路報批手續(xù)已基本完成,待經(jīng)開區(qū)、樓區(qū)土地新增費、開墾費、水利基金、社保基金到位后,即可拿回土地批單。臨湖公路后期配置3000畝土地正在與市規(guī)劃局、市國土局對接。

  (三)強(qiáng)化資金保障。我公司今年實現(xiàn)融資10億元,其中債券資金1。6億元,洛陽銀行貸款3億元,廈門銀行貸款1。5億元,光大銀行貸款0。5億元,中信銀行貸款0。8億元,國開行貸款1億元,國土儲備中心借款1。6億元。償還各類債務(wù)3。6億元,其中建設(shè)銀行還貸1億元,單一信托產(chǎn)品1。1億元,北新路橋借款0。5億元,市財政借款0。2億元,中信銀行借款0。8億元。支付各類資金5。6億元。市政府第43次政府常務(wù)會議后,為確保臨湖公路建設(shè)資金,我們進(jìn)一步加大了融資力度。目前,臨湖公路18億元缺口資金,已籌措17。6億元,其中已到位4。4億元,已通過審批隨時可放款資金6。7億元,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行6。4億元貸款即將通過總行審批放款。同時,為降低融資成本,我公司擬委托證券公司發(fā)行企業(yè)債、公司債各10億元,并對公司進(jìn)行aa的企業(yè)評級,確保企業(yè)發(fā)展后勁。

  三、狠抓隊伍建設(shè),激發(fā)組織活力

 。ㄒ唬┖葑h建工作。一是重視機(jī)關(guān)黨建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨建工作親自部署、參與和檢查,做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩個目標(biāo)一起訂、兩項工作一起抓、兩個責(zé)任一起擔(dān),實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)。二是健全基層黨組織。20xx年,我們通過民主推薦、組織考察等方式,在業(yè)務(wù)骨干中新發(fā)展2名黨員,進(jìn)一步優(yōu)化了黨支部的年齡、知識結(jié)構(gòu)。三是落實黨建工作。對于重大事項或重大活動,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要參與研究或列席會議,按照分工認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。按照市局統(tǒng)一部署,公司扎實開展了“三嚴(yán)三實”專題教育活動,領(lǐng)導(dǎo)班子采取專題研討、分解段推進(jìn)的形式,領(lǐng)導(dǎo)班子親自撰寫個人發(fā)言提綱和學(xué)習(xí)體會,扎實完成了各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。

 。ǘ┖葑プ黠L(fēng)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)公司工作作風(fēng),公司開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。先后出臺了《關(guān)于深入開展公司作風(fēng)建設(shè)的通知》等系列文件,明確了作風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)、具體規(guī)定和檢查考核機(jī)制。二是推行承諾機(jī)制。公司召開作風(fēng)整頓專題討論會,并要求工作人員對照要求查找問題、分析原因、提出整改措施,寫出個人《作風(fēng)建設(shè)承諾書》,明確整改期限與效果。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。公司綜合部、監(jiān)察室每月抽查機(jī)關(guān)作風(fēng)情況,將檢查情況記錄在冊,并不斷加大明查暗訪力度,實現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度化和規(guī)范化。

 。ㄈ┖葑チㄔO(shè)。由于我們承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)大、項目規(guī)模大,公司成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確投資額25萬元以上的項目必須進(jìn)行公開招標(biāo)。同時,實行紀(jì)檢過問制和日常工作監(jiān)督制。我們在臨湖公路項目管理部專門設(shè)立了市交通運輸局駐項目監(jiān)察室,主動接受上級主管部門的監(jiān)督。20xx年共參與和監(jiān)督安置房項目、鐵路橋工程、趕山路項目等招標(biāo)、比選活動25次。

  公司制定了《市交通建設(shè)投資有限公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》,明確了預(yù)防腐敗體系建設(shè)的工作目標(biāo),落實了懲治腐敗、預(yù)防腐敗、落實主體責(zé)任等工作措施,形成了 “一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員齊抓共管、監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制,確!皟蓚責(zé)任”落實,公司上下風(fēng)清正氣。

年度總結(jié)工作計劃 篇7

  我們都知道競價是份燒錢的工作,每個公司和企業(yè)都想讓自己的公司在推廣方面能用較少的推廣費用帶來最好的回報,但是這大多數(shù)取決于一個優(yōu)秀的競價人員能夠?qū)~戶進(jìn)行合理的優(yōu)化調(diào)理管理工作所能給自己的公司帶來更好的推廣效果。

  一、優(yōu)秀的競價人員要具備哪些條件

  熱愛、專注、負(fù)責(zé)、態(tài)度、思維(投放策略),這些作為一個優(yōu)秀的競價人員必須具備。

  【熱愛】如果我不熱愛這個工作崗位,那也不會一直走到現(xiàn)在,顯然熱愛已經(jīng)成為競價這份工作基本條件。

  【專注】既然選擇了競價這份工作就一定對這份工作有種專心,專注,專研,琢磨的精神,才能在這個工作崗位更好的發(fā)展下去。

  【負(fù)責(zé)】競價不同一般的工作崗位,工作上每過一分一秒的同時,賬戶的余額也在時時消費,因此對這份工作負(fù)責(zé)也是對自己負(fù)責(zé)。

  【態(tài)度】端正良好的工作態(tài)度會讓我在這個工作崗位上越走越遠(yuǎn)。態(tài)度決定一切,這個總結(jié)毋庸置疑。

  【思維】思維即投放策略,做競價已經(jīng)不同以往,由于競爭激烈,市場限制等一些因素;不光光是出高價爭排名;調(diào)詞這些工作,而更多的在于投放策略。

  這些我們能大概總結(jié)出來,說明自己對競價已經(jīng)有一定的認(rèn)知,但是要達(dá)到一個優(yōu)秀競價人員的標(biāo)準(zhǔn),光是認(rèn)知這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,經(jīng)歷、考驗、實戰(zhàn)、方向、目標(biāo)、總結(jié)、經(jīng)驗,這是進(jìn)一步所具備的。

  20xx年我們對競價這個崗位的工作人員進(jìn)行一次規(guī)劃,也是真正深入到做競價的一些核心內(nèi)容。

  除去我們競價人員每天必做的一些出價調(diào)詞工作流程之外,我們對現(xiàn)在的競價團(tuán)隊人員進(jìn)行部署了以下工作任務(wù)情況。

  惡意點擊分析(針對商務(wù)通和百度統(tǒng)計中的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析了解和統(tǒng)計)

  時段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(針對賬戶及轉(zhuǎn)化在時段數(shù)據(jù)方面異常波動情況進(jìn)行統(tǒng)計了解)

  競爭對手分析(針對外界競爭對手關(guān)鍵詞排名異常情況及搜索引擎展現(xiàn)變化情況做分析了解及統(tǒng)計)

  賬戶細(xì)節(jié)檢查(針對賬戶中存在的死鏈和賬戶各層級設(shè)置問題進(jìn)行觀察及統(tǒng)計了解)

  網(wǎng)站內(nèi)容檢查(針對推廣網(wǎng)站中文章內(nèi)容的可讀性進(jìn)行檢查及和競爭對手網(wǎng)站中的內(nèi)容進(jìn)行對比分析;在作出一些建議性的相關(guān)統(tǒng)計)

  以上我會對我們競價團(tuán)隊的人員分別分配一個以上的數(shù)據(jù)點進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,以及根據(jù)某個數(shù)據(jù)點異常;實施針對性的方案去做,在每周通過會議我們競價人員進(jìn)行概述討論和總結(jié)。這也是對競價進(jìn)一步完善工作內(nèi)容,好有流程,有規(guī)劃的進(jìn)行做下去。

  二、20xx年7種競價投放策略規(guī)整

  1、地區(qū)加病種詞投放策略。我們都知道搜索地區(qū)加病種這類詞的轉(zhuǎn)化效果是最好的,搜索人群也是最有意向的。我們會在賬戶中新建計劃命名為地區(qū)名稱進(jìn)行針對性投放。

  2、推廣時間段投放策略。因為每個時間段的搜索人群不一樣,最終產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化也會有所變化。這個我們會利用一個新的賬戶選擇在好的時間節(jié)點進(jìn)行針對性投放。

  3、重點關(guān)鍵詞投放策略。推廣期間我們會每天統(tǒng)計出轉(zhuǎn)化效果好的詞,積累統(tǒng)計出來,這類詞既然每天能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,我們肯定要重點把握好這些關(guān)鍵詞。

  4、關(guān)鍵詞低價跑廣泛投放策略。這種投放方法很多人都會利用起來,我們也不例外;一來是在搜索引擎可以得到更多的展現(xiàn),二來是爭取獲得更多的潛在客戶。

  5、網(wǎng)站新專題頁及活動投放策略。對于我們網(wǎng)站中會更新出一些專題頁和公司策劃的一些優(yōu)惠活動,我們新建計劃在推廣創(chuàng)意中進(jìn)行針對性撰寫描述后進(jìn)行投放測試。

  6、推廣鏈接咨詢頁面投放策略。這種投放方法我們在推廣期間經(jīng)常會使用到,推廣創(chuàng)意在撰寫的時候一定要進(jìn)行說明,讓網(wǎng)民明白點擊該創(chuàng)意進(jìn)去之后是和客服在線溝通對話的一種推廣方式。

  7、夜間掛號投放策略(醫(yī)療行業(yè))。為得到更多的資源,我們會單獨利用一個有針對性的頁面在晚上凌晨這段時間也推廣起來,目前利用這一投放方法帶來的效果還是不錯的。

  以上是20xx年競價工作上總結(jié)的一些實戰(zhàn)投放策略,當(dāng)然還有一些其它投放方法還待去挖掘嘗試。

  20xx年我們從各個月的月數(shù)據(jù)來看,尤其是最后的4個月數(shù)據(jù)波動很大,當(dāng)然我們也分析了一些原因,競爭對手從省內(nèi)我們一家現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到四家,推廣平臺也受到一些限制,這些肯定會有一些影響,但是這是不可控的因素,我們競價的本質(zhì)是以一切的推廣手段去帶來最好的效果和轉(zhuǎn)化,這正是我們要不擇手段去做的。

  20xx年我們更多的是追求投放手段和對競價工作更加負(fù)責(zé)更加精細(xì)化去做。

  三、五點20xx年的工作規(guī)劃

  1、每月定制一份目標(biāo)轉(zhuǎn)化總值,分別分配到每個人各自管理的病種上去,每天通過消費病種表看是否達(dá)標(biāo)(上升還是下降,分別進(jìn)行小組小會議)

  2、對組內(nèi)各個人員進(jìn)行培訓(xùn)溝通指導(dǎo),挖掘出他們的長處,讓他們盡可能的發(fā)揮出自己最大的潛能。

  3、組內(nèi)個人工作效率和執(zhí)行力進(jìn)一步加強(qiáng)提升,當(dāng)天指定任務(wù)必須當(dāng)天完成。

  4、進(jìn)一步去挖掘其它的推廣渠道,嘗試新的投放方法。

  5、每月進(jìn)行一次深刻總結(jié),總結(jié)出每月競價工作中實施了什么?得到了什么?還需改進(jìn)什么?以及個人深刻總結(jié),學(xué)到了什么,進(jìn)步了什么,還需提升什么?

  有付出必有收獲,這是我一直堅持的原則。在工作中多付出一點,就是對自己工作中的成長腳步能更快一點。

  以上是個人對20xx年工作的部署,望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與指導(dǎo)。

  20xx年對我來說更加充滿挑戰(zhàn)的一年,是激發(fā)自我的一年。這一年我要在這份工作上更加勇往直前,更加拼搏進(jìn)取,努力將個人能力發(fā)揮到極致,這一年我更要因遠(yuǎn)大目標(biāo)和理想奮斗拼搏而不留遺憾。

  20xx年,與你共勉!

年度總結(jié)工作計劃 篇8

  根據(jù)我區(qū)“美麗”生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)活動的工作要求,我局積極推進(jìn)20xx年“清潔家園”活動,現(xiàn)將開展工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  清潔家園方面:全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村809個自然屯,均建立村屯理事會,完善村屯環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。全區(qū)各村屯配備有垃圾池20xx座,垃圾屋7座,垃圾桶44175個,所有自然村屯都建立了垃圾集中收集點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備垃圾轉(zhuǎn)運車297輛,各村配備有人力三輪車或電動車等垃圾轉(zhuǎn)運車658輛。全區(qū)各村屯聘請保潔員977名(含城區(qū)60名保潔員),確保了村屯衛(wèi)生及時保潔。20xx年全區(qū)保潔費收繳任務(wù)532.4372萬元,截止目前,全區(qū)保潔費收取563多萬元,完成年度任務(wù)的100%。1至10月份全區(qū)垃圾進(jìn)場量45634.11噸。

  城區(qū)市容市貌整治方面:20xx年開展整治行動以來, 糾正亂占道行為525處,教育引導(dǎo)攤主1367人(次),發(fā)放跨門店經(jīng)營整改通知書216份,教育違規(guī)停放車輛186車次,共安置攤位118個,清理各類違規(guī)戶外廣告511條,清除“牛皮癬” 小廣告226處,拆除各種違章違法建筑物、構(gòu)筑物35處,伸桿搭篷35處,清理垃圾4.8噸,疏通清理排污溝3條。

  二、工作措施

  (一)建立“一組兩會”屯級協(xié)商自治機(jī)制,充分發(fā)揮群眾主體作用!耙唤M兩會”就是在自然屯建立黨組織、成立戶主會(戶代會)、理事會。屯級事務(wù)由本屯黨組織提出初步方案,由戶主會來議決,由理事會去落實!耙唤M兩會”均按完善的有關(guān)制度管理運作。屯級“一組兩會”協(xié)商自治機(jī)制首先發(fā)源于我區(qū)大嶺鄉(xiāng)金沙村,經(jīng)過不斷的探索、總結(jié)、創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨員模范和群眾主體作用,讓村民自主行使自治權(quán)利,制訂完善村規(guī)民約,為“清潔鄉(xiāng)村”活動獻(xiàn)策、出力,成為XX市的黨建和“清潔鄉(xiāng)村”活動亮點,在全市推廣。

  截至目前,“一組兩會”工作機(jī)制已覆蓋全區(qū)809 個自然屯,在發(fā)動群眾、組織群眾和推動群眾自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督方面,發(fā)揮了重要的作用;通過“一組兩會”工作機(jī)制,發(fā)動各單位、經(jīng)濟(jì)能人、致富帶頭人等捐款捐物約33.8 萬元。

 。ǘ┙⒈嶉L效機(jī)制,健全村收鎮(zhèn)運市處理的體系

  規(guī)范保潔員聘用和管理,確保鄉(xiāng)村清掃常態(tài)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取村屯理事會推薦和個人自薦相結(jié)合的方式,選出責(zé)任心強(qiáng),讓群眾信服的保潔員;建立保潔員一人一檔,制定了村屯衛(wèi)生保潔員工作崗位職責(zé)、村屯環(huán)境衛(wèi)生管理監(jiān)督崗和保潔員績效考核細(xì)則,充分調(diào)動保潔員工作積極性,明確村屯衛(wèi)生保潔工作進(jìn)入常態(tài)化。

  創(chuàng)新方式,建立收取保潔費長效機(jī)制。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過各村屯召開戶主會討論通過的基礎(chǔ)上,由理事會與群眾簽訂委托書,委托農(nóng)村信用社代收保潔費的方式,截止目前全區(qū)保潔費收取563萬元,完成年度任務(wù)的100%。

  探索市場化運作模式,高效率清運垃圾。我區(qū)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,采取“政府出資購買服務(wù)”的方式,將垃圾轉(zhuǎn)運工作承包給公司或經(jīng)濟(jì)能人,以規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)推進(jìn)市場化運作水平。20xx 年1至10 月份,全區(qū)共清運生活垃圾到市垃圾處理廠45634.11噸。

 。ㄈ┘訌(qiáng)五亂治理力度,扎實推進(jìn)網(wǎng)格化管理。開展城區(qū)“五亂”整治以來,我局將城區(qū)劃分為3個片區(qū)進(jìn)行定人、定位、定責(zé)任實行網(wǎng)格化管理,1至10月份區(qū)市政局共出動執(zhí)法人員3600多人次,有效改善了城區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。

  三、存在問題

  (一)清潔家園方面

  1、村屯的垃圾清掃、保潔和清運監(jiān)督力度不夠。主要體現(xiàn)在每次督查和考核中都發(fā)現(xiàn)部分村屯垃圾池垃圾未能及時清運,公共場所零散垃圾未能及時清掃的現(xiàn)象。

  2、群眾衛(wèi)生清潔意識有待提高。農(nóng)村垃圾亂丟亂放現(xiàn)象仍有發(fā)生,特別是偏遠(yuǎn)村屯內(nèi)竹根下經(jīng)常有群眾亂丟垃圾的現(xiàn)象,宣傳和教育工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、北控公司一車管多站,清運組等待的時間長,導(dǎo)致垃圾轉(zhuǎn)運速度緩慢,影響垃圾沒能及時進(jìn)場。

 。ǘ┏菂^(qū)市容市貌整治方面

  1、“引攤?cè)胧小苯?jīng)營難。一是由于前期XX區(qū)農(nóng)貿(mào)市場重建時太長,造成原市場內(nèi)攤主多年沿街?jǐn)[賣已成習(xí)慣;二是東XX區(qū)農(nóng)貿(mào)市場一樓割出一半用作生活超市,目前攤位少設(shè)置不合理,致使攤主極不愿意入市經(jīng)營;三是原“小雞市場”“工業(yè)品市場”存在安全隱患,消防、安監(jiān)等部門要求市場服務(wù)部停業(yè)整改,市場服務(wù)部未整改直接關(guān)閉,造成攤主全部涌入街道擺賣。

  2、現(xiàn)有的專業(yè)市場“名存實亡”,攤點集中經(jīng)營難。由于工業(yè)品市場、糧油市場、小豬市場等,市場服務(wù)部已租給個體經(jīng)營生活超市、電器超市、家私市場等,造成成衣攤、小百貨、活豬經(jīng)營、蓮藕等無法入市經(jīng)營,全部沿街?jǐn)[賣。

  3、相關(guān)職能部門配合整治力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工商、食藥、經(jīng)貿(mào)、交警、交通、公安等相關(guān)職能部門還沒有形成合力,甚至有扯皮現(xiàn)象,給一些不守法攤主有可乘之機(jī),甚至暴力抗法。

  4、長效整治機(jī)制有待完善。城區(qū)“五亂”反彈現(xiàn)象時有發(fā)生,攤主和市政監(jiān)察隊員玩“游擊戰(zhàn)”,整治工作作軟著力!拔鍋y”現(xiàn)象徹底根除的長效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

  四、下一步工作計劃

 。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)“清潔家園”活動,確保取得實效。一是強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,激發(fā)廣大群眾自覺參與。充分利用報紙、橫幅、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)和媒體等載體,全方位地宣傳“美麗”鄉(xiāng)村建設(shè)活動的重要意義,引導(dǎo)群眾參與到清潔家園活動中來,形成人人宣傳、人人知曉、人人參與的濃厚氛圍。二是科學(xué)合理規(guī)劃。明確任務(wù)目標(biāo),深入村屯進(jìn)行調(diào)研,為打造清潔家園升級版提供堅實基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)職能部門配合整治力度,在整治中形成合力,共同推進(jìn)清潔家園工作。組織協(xié)調(diào)整合資源,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

 。ǘ┘訌(qiáng)重點區(qū)域整治,突破難點問題。一是抓好市容市貌、圩容圩貌集中整治。切實落實門前三包責(zé)任制,嚴(yán)格實行劃線經(jīng)營;抓好城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);繼續(xù)抓好城區(qū)交通秩序整治活動,確保交通暢通無阻;二是加強(qiáng)城區(qū)規(guī)范管理力度,全面推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理覆蓋面,努力改善城區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象;三是加強(qiáng)職能部門的聯(lián)動,提高整治工作效果。

  (三)加強(qiáng)督查指導(dǎo),確保清潔鄉(xiāng)村取得實效。一是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。通過采取明查暗訪的方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展活動情況進(jìn)行督查,每月督查1次,形成督查情況分析報告,反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn),及時整改到位;二是開展“清潔鄉(xiāng)村”系列評比活動,促進(jìn)管理常態(tài)化。三是加強(qiáng)考核。結(jié)合區(qū)考核組每兩個月考評一次,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展清潔家園工作情況排名,充分運用考核結(jié)果,促進(jìn)清潔家園工作。

年度總結(jié)工作計劃 篇9

  回首忙碌而充實的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,

  我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能,在日常工作中堅持工作原則,圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗,再創(chuàng)佳績,更好地完成年的各項工作目標(biāo),結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé),現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對年工作做出安排。

  一、年度工作總結(jié)

  1、工程的招標(biāo)工作

  由我們部門自行組織招投標(biāo)工作,從編制招標(biāo)文件、報價依據(jù)和

  要求,嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì),采取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”。

  針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有

  相關(guān)資質(zhì)的單位,并進(jìn)行抽查考核,保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。

  在編制招標(biāo)文件的時候,我們部門嚴(yán)格按找有關(guān)部門的要求進(jìn)行

  編制,并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在20xx年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有:

  (1)、xxxxx工程勘察招標(biāo);

 。2)、xxxxxx工程招標(biāo);

  (3)、xxxxxx工程招標(biāo);

  2、合同簽訂與管理

  預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程,并完成合同的簽訂。

  我們?nèi)粘:贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤、臨時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。

  截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔 ,我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。

  3、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

  預(yù)算部又一工作重點就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協(xié)調(diào)解決,計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本;在結(jié)算方面,編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性,認(rèn)真計算,和相關(guān)單位核對,及時準(zhǔn)確的完成各項結(jié)算。

  從工程開始就經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤工程進(jìn)度,隨時掌控工程進(jìn)度及施工情況。工程施工過程中發(fā)生工程簽證及時到現(xiàn)場核實簽證內(nèi)容,保證簽證的準(zhǔn)確性和真實性。工程結(jié)束后同工程部和施工單位到現(xiàn)場量取施工的工程量,力求工程量數(shù)據(jù)真實,保證公司利益。完成

  售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。

  截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。

  隨時掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況,做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實工作,保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。

  隨著主體工程的施工,組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價格及工程量,審核并確定精品排鋪的預(yù)算價格。

  根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料,到市場去考核各種材料的市場價,并同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本,嚴(yán)格把控好成本關(guān)。

  4、配合公司各部門完成的工作

  本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關(guān)工作,如:

 。1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;

  (2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;

 。3)、配合前期部完成成本核算等工作。

  二、年度工作計劃

  年新的一年,在新的一年里,我們會繼續(xù)做好預(yù)算部的本職,在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部,定會以公司效益為前提,做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作,做好工程結(jié)算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:

  (1)、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作;

 。2)、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作;

 。3)、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價并簽訂合同;

  (4)、及時掌握省、市造價管理部門的有關(guān)政策文件,收集、分析建筑市場人、材、機(jī)信息,掌握施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,做好預(yù)、結(jié)算審核工作;

  (5)、不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,掌握充足的數(shù)字資料,為洽商工作提供切實可行的論據(jù)支持;

 。6)、學(xué)習(xí)并掌握工程成本控制方式、方法,積極干預(yù)開發(fā)成本,努力降低工程成本支出;

  (7)、積極進(jìn)行市場調(diào)研,記錄工程材料價格資料,認(rèn)真算好主要材料的當(dāng)期和基期的價格指數(shù),以便準(zhǔn)確進(jìn)行材料調(diào)差;

  (8)、配合其他部門完成相關(guān)工作;

 。9)、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。 為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地查看工程進(jìn)度,嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報量。有機(jī)會多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗,更加熟悉業(yè)務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,為全面完成公司年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。

  祝公司事業(yè)紅紅火火!