聘書模板范文

聘書模板范文1

　　茲聘任_________先生(小姐)為本公司________________部職稱________________

　　在聘期間

　　自_________年___月___日起

　　至_________年___月___日止

　　此聘

　　總經(jīng)理

_________年___月___日發(fā)

聘書模板范文2

　　檢___聘[______]___號

　　_____________：

　　本院承辦的 _________________________________________一案，需要進行 _________________________鑒定。根據(jù)《中華人民共和國刑事訴訟法》第一百一十九條的規(guī)定，特聘請你為本案鑒定人，請鑒定下列內(nèi)容：_____________________________________________________。請于_____年______月 ______日前將書面的鑒定結(jié)果送交我院。

　　____年____月____日

　　(院印)

　　第三聯(lián)送達鑒定人

聘書模板范文3

　　企業(yè)名稱______________聯(lián)系人_______ ___年__月__日

　　報到時間___年__月__日上下午__時__分

　　報到地_________________

　　企業(yè)名稱_____負責人____

　　貴公司于_____年__月__日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求時間報以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔保。

　　姓名______(簽字或印鑒)現(xiàn)住址_________________

　　親屬擔保人______(簽字或印鑒)現(xiàn)住址___________

　　_____年___月___日

　　聘字第___號

聘書模板范文4

　　企業(yè)名稱______________

　　聘字第______號_______________

　　貴公司于_________年___月___日所發(fā)錄用告訴已經(jīng)收到。自己確定按貴公司所請求時間報以，保障如約到貴公司辭職，上述保證由本人支屬供給擔保。

　　姓名______________ (簽字或印鑒)現(xiàn)住址____________________________

　　親屬擔保人______________(簽字或印鑒)現(xiàn)住址____________________________

　　_________年___月___日

聘書模板范文5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，xx的家人們大家早上好；

　　我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競選的機會，經(jīng)過在公司工作和學習，我對公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在xx這個大家庭中，店長的幫助和團隊的氛圍讓我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對于我來說這次既是機會也是挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。所以我選澤競聘店長一職。

　　面對這次競選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。每一個員工都是一個有機合作的'戰(zhàn)斗團隊，店長要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提升銷售，怎樣增強銷售技巧”為學習重點，我認為要成為一名店長我要做到一下幾點：。

　　加強我們的業(yè)務(wù)學習，主要是與顧客之間的交流，后期對顧客的服務(wù)，真正做到體驗式銷售的宗旨。在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累大量的銷售知識和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。

　　我會努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會做到上傳下達，落實好公司的規(guī)定和各項制度，明確員工的責任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強管理。

　　搞好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強對上級的服從能力和執(zhí)行能力，增強與員工的銷售能力，加強新員工的培訓，在業(yè)務(wù)方面主動交流，互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制度要求的同時也會服從商場的管理，更好的提升銷售數(shù)量。

　　如果我成為一名店長，我會讓全店的銷售思想統(tǒng)一，以公司提出的經(jīng)營方針為指導(dǎo)，根據(jù)公司的經(jīng)營理念，商品的促銷和人員管理，以及商場的制度等全面展開工作，根據(jù)公司總部的要求，隨時加強對新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場之間的溝通協(xié)調(diào)，落實好工作制度。

　　銷售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長的責任和壓力是重大的，但是我會以這種責任和壓力為提升銷售能力的源泉，我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過其它競爭對手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機會，如果不成功的話我也不會泄氣，我會更加努力。

　　我的演講到此結(jié)束。謝謝大家！

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