設(shè)計分院院長競聘書

　　尊敬的考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　看到我院下發(fā)的院長競聘演講稿通知后，我非常激動。下面我就向考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我的基本情況及履職設(shè)想，希望能夠得到大家的認(rèn)可。

　　一，個人基本情況

　　我叫***，31歲，大專學(xué)歷，高級工程師，曾擔(dān)任交通工程分院主任工程師，現(xiàn)任總院生產(chǎn)經(jīng)營處副主任。

　　二，我的優(yōu)勢分析

　　對照總院下發(fā)的通知，我認(rèn)為自己符合分院院長的任職要求：

　　第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗

　　我畢業(yè)于衛(wèi)生院院長競聘報告，在校期間學(xué)習(xí)刻苦，掌握了扎實的專業(yè)理論知識，為我從事道路交通設(shè)計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　第二，具有較強(qiáng)的理論研究和科研設(shè)計能力

　　長期以來，我醉心于公路設(shè)計的實踐與研究，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結(jié)合點，并以實踐研究為基礎(chǔ)。

　　第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作

　　2002年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”�？梢哉f我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔(dān)任分院主任工程師職務(wù)，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強(qiáng)有力的保障。

　　第四，我具有廣泛的社會資源

　　中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這15年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗具有學(xué)院院長競聘演講稿重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事交通工程的設(shè)計施工過程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系，業(yè)主對我的信任度、認(rèn)同度較高;同時在分院擔(dān)任主任工程師期間，我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契，得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。另外，在總院生產(chǎn)經(jīng)營處任職副主任期間，我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營的工作平臺結(jié)識了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，儲備了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進(jìn)一步拓展工作。

　　第五，我具有較強(qiáng)的溝通能力

　　二十一世紀(jì)管理界最時髦的一個名詞是“溝通”(本文來自競聘網(wǎng)http://www.jingpingao.cn/ 如轉(zhuǎn)載，請注明)。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，在多年的設(shè)計施工工作中，我接觸到了形形色色的業(yè)主，擅長與各種各樣的人溝通。較強(qiáng)的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長工作來得心應(yīng)手、游刃有余。

　　第六，我具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)

　　應(yīng)該說，我是學(xué)院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對設(shè)計院，我始終懷著無比的真誠和高度的忠誠，所以工作中，我始終能夠堅持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍、樂于奉獻(xiàn)。做事兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地。有付出必有回報，在交通工程分院任職期間，我年年被評為先進(jìn)工作者，而且能和群眾打成一片，具有良好的群眾基礎(chǔ)。

　　三，工作思路

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，對于院長這個職位，我理解最深的是：這是一份沉甸甸的責(zé)任，它關(guān)系著我們分院的未來，更關(guān)系著全體職工的`明天。所以，如果測繪院院長競聘演講稿競聘成功，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們分院走上健康發(fā)展的快車道。我具體的設(shè)想如下：

　　第一，抓班子，帶隊伍，實現(xiàn)分院各項工作的順利銜接

　　多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，如果我競聘成功，當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)分院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行分院的各項規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔(dān)責(zé)任，同時在生活中，要多關(guān)心、理解和支持同事，以自己的真誠團(tuán)結(jié)班子成員，形成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保各在手項目的穩(wěn)步推進(jìn)。

　　第二，嚴(yán)格管理，提高效率

　　管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。交通分院作為一個具有競技體院副院長競聘演講稿的科研單位，管理就顯得尤為重要。在管理中，我首先要結(jié)合科研單位的具體情況，實行人性化管理，“走動管理”，多傾聽，多交流，使員工有被重視的榮譽(yù)感和滿足感，激發(fā)他們創(chuàng)造的積極性。同時，要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，通過進(jìn)一步推行項目管理制度，落實項目管理責(zé)任人，降低成本，提高工作效率。

　　第三，加強(qiáng)后備科研隊伍的培養(yǎng)

　　我要針對分院年輕同志較多，缺乏有經(jīng)驗的項目負(fù)責(zé)人的實際情況，采取相應(yīng)激勵政策，鼓勵人員勇挑重?fù)?dān)，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)專業(yè)全面的技術(shù)人才。我們交通工程分院是一個年青的集體，在這里有多名剛剛走出校園沒有太多工作經(jīng)驗的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作，我要采取各種措施鼓勵年輕人成材進(jìn)步，以一幫一的形式來幫助他們迅速投入到設(shè)計中來。充分發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，使年青同志得以迅速脫穎而出，盡快涌現(xiàn)出一批能夠獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計重任的年輕設(shè)計人員，增強(qiáng)我們的科研實力和科研后備隊伍建設(shè)。

　　第四，積極拓展市場，發(fā)掘新的利潤點

　　置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場。首先要在工作內(nèi)涵上實現(xiàn)市場的擴(kuò)展也就是說要實現(xiàn)我們專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大，在原有高速公路設(shè)計施工的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展軌道交通、干線公路交通工程的設(shè)計施工，擴(kuò)大我們的服務(wù)領(lǐng)域，搶占更大的市場份額;其次我要充分發(fā)揮自己人際關(guān)系方面的優(yōu)勢，充分調(diào)動各方面的人際資源，在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓省內(nèi)干線公路、航道市場;并有重點地開拓外省市場，特別要注重在已取得項目的省份實現(xiàn)滾動發(fā)展，挖掘出新的利潤增長點，提升我們的業(yè)績水平。

　　第五，加大學(xué)習(xí)與科研力度，走科技興院的道路

　　我要在分院大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵科研人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，練就過硬建設(shè)工程設(shè)計院副院長競聘演講稿的業(yè)務(wù)能力。同時走科技興院的道路，加大科研、技術(shù)進(jìn)步的力度，不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平，通過科研項目加強(qiáng)與科研院校的聯(lián)合，在科研項目開展過程中不斷擴(kuò)大設(shè)計人員知識面，提高他們技術(shù)水平，從而達(dá)到不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平的目的，為我們分院的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

　　尊敬的考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我對工作的一些初步設(shè)想。當(dāng)然作為分院的負(fù)責(zé)人，我還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，克己奉公，清正廉潔，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

　　最后，我由衷地說：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。對于我們交通工程設(shè)計施工者而言,“路在我們腳下，路在我們心中”!為了人間多一些坦途，我愿貢獻(xiàn)自己的一切!無論此次競聘結(jié)果如何，我都會把她作為一個新的起點，更加努力地做好各項工作。最后我想用一副對聯(lián)來結(jié)束我的報告，上聯(lián)：“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)：“敗亦無悔，去留無意隨云卷：橫批：“與時俱進(jìn)”。

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