- 相關(guān)推薦
致創(chuàng)業(yè)者的一封信
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，說(shuō)到書(shū)信，大家肯定都不陌生吧，書(shū)信是向親人、朋友、同志問(wèn)候、談話、聯(lián)系事宜的一種應(yīng)用文書(shū)。寫(xiě)信的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的致創(chuàng)業(yè)者的一封信，希望對(duì)大家有所幫助。
致創(chuàng)業(yè)者的一封信1
親愛(ài)的朋友：
或許你正在謀劃創(chuàng)業(yè)，或許你已經(jīng)在路上。給你寫(xiě)信，只是想說(shuō)一說(shuō)我對(duì)這件事的看法。我也曾創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在也仍在與創(chuàng)業(yè)者打交道。
首先我要說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者和非創(chuàng)業(yè)者的界限叫“行動(dòng)”。世界上永遠(yuǎn)有腦子比你聰明的人，尤其是只說(shuō)不做的那種。這些人善于道聽(tīng)途說(shuō)，講起VC，講起商業(yè)模式來(lái)，可能比創(chuàng)業(yè)者講得還要好，但他們不會(huì)去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者呢，即使什么都不懂，照樣風(fēng)風(fēng)火火，你要教他如何創(chuàng)業(yè)，他們理都不理你，只管自己往前闖，哪怕一不小心摔得粉身碎骨。
現(xiàn)在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)群體似乎分成了兩大陣營(yíng)：一批圍在VC周?chē)�，另一批遍布在中�?guó)各個(gè)角落的草根里。VC周?chē)桥鷦?chuàng)業(yè)者受到太多小報(bào)記者的挑逗，喜歡聽(tīng)某某人5分鐘搞定20xx萬(wàn)的故事，全部成了VC的粉絲。但創(chuàng)業(yè)這種事情是真刀真干出來(lái)的，千萬(wàn)別把創(chuàng)業(yè)和VC等同起來(lái)，搞到VC的錢(qián)不是英雄，在市場(chǎng)里賺到錢(qián)才叫本事。拿到VC的錢(qián)了也許可以稍微喘口氣，但沒(méi)有人能保證你最終成功，VC的錢(qián)總有燒光的一天。 樸素價(jià)值觀不分草根或精英
一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一定要有樸素的價(jià)值觀。
如果你是一家小公司，不用擺譜裝門(mén)面，服務(wù)好客戶就有生路。只有艱苦奮斗，讓客戶滿意，公司才能夠生存下去。如果某個(gè)“創(chuàng)業(yè)者”光靠朗誦宏大愿景，整天探討模式，擺排場(chǎng)，以為只要忽悠到VC就能青云直上，一定會(huì)死得很難看。公司管理重在現(xiàn)金，現(xiàn)金流健康穩(wěn)定就可以活下去。有了現(xiàn)金流，可以算出成本、毛利、純利，沒(méi)有現(xiàn)金流，道理講再多也沒(méi)有用。所以，做事情前最好先算一算現(xiàn)金流這本賬。
許多團(tuán)隊(duì)最后會(huì)散伙，其實(shí)根源早已埋下。艱苦時(shí)一起奮斗，有了利益開(kāi)始吵架，只可共苦，不可同甘，一定是最初的投資協(xié)議沒(méi)有制定好。創(chuàng)業(yè)之初，最好明確一些基本事宜，比如萬(wàn)一某位成員想退出了，能拿到多少錢(qián)，拿到多少股份。許多創(chuàng)業(yè)者拉不下臉來(lái)，心存僥幸，認(rèn)為到時(shí)候不會(huì)有問(wèn)題，先干著再說(shuō)。殊不知，錢(qián)一多，問(wèn)題就來(lái)了。其實(shí)只要有樸素的價(jià)值觀，事情不太出格，白紙黑字寫(xiě)明，你多賺一點(diǎn)，我少賺一點(diǎn)，都不重要。大家湊一起做事情是靠天時(shí)、地利、人和，符合樸素價(jià)值觀；若說(shuō)某人必須多占，不能少占，就不是樸素價(jià)值觀的體現(xiàn)了。
樸素的價(jià)值觀還意味著創(chuàng)業(yè)者要摒棄所謂“優(yōu)越感”。草根創(chuàng)業(yè)，比如開(kāi)個(gè)大排檔，創(chuàng)業(yè)者輪不上有“優(yōu)越感”。一盒飯十塊錢(qián)，價(jià)格高了沒(méi)人買(mǎi)，你就得勤快，電話接得快、送外賣(mài)跑得快、堂吃打掃也要快相反，如果你是個(gè)精英博士，你看得懂的東西別人都不知道是啥名堂，你想做的東西市場(chǎng)上不存在，你的簡(jiǎn)歷丟在大大小小的VC面前可以值天價(jià)——優(yōu)越感豈不油然而生?問(wèn)題是，市場(chǎng)不認(rèn)什么愿景、學(xué)歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。再精英的團(tuán)隊(duì)，活法在本質(zhì)上和大排檔沒(méi)有區(qū)別，衡量標(biāo)準(zhǔn)只有收入、成本、利潤(rùn)。這是商業(yè)上最樸素的原則，不會(huì)因人而異。
如果你問(wèn)我創(chuàng)業(yè)前是否需要接受專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，比如讀個(gè)MBA什么的，我認(rèn)為不需要。
何月嫂服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的情況下，他就下結(jié)論說(shuō)：目前市場(chǎng)上的月嫂服務(wù)全都很糟糕，簡(jiǎn)直不值一提，而他的“新方式”將顛覆這個(gè)行業(yè)。我問(wèn)他哪來(lái)的這般自信，他含笑不語(yǔ)，其實(shí)我知道他心里在說(shuō)：“我是MBA嘛!” 真正難教的是“創(chuàng)業(yè)的思想性”
這就引出了另一個(gè)話題，即把創(chuàng)業(yè)教育搞成一個(gè)系統(tǒng)，恐怕很難。創(chuàng)業(yè)的技術(shù)性知識(shí)，比如財(cái)務(wù)知識(shí)、管理技巧、融資方法，能教的人很多，要學(xué)習(xí)不是難事。真正難教的是“創(chuàng)業(yè)的思想力”。創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)非常特殊的人群，他們的價(jià)值觀、處事方式、思維邏輯和常人不同，除非是一群非常成功的創(chuàng)業(yè)者傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，否則僅靠學(xué)校里的教授是講不好如何創(chuàng)業(yè)的。反過(guò)來(lái)，即使你上創(chuàng)業(yè)課門(mén)門(mén)滿分，也絕對(duì)不等于你創(chuàng)業(yè)一定成功。創(chuàng)業(yè)教育更重要的是一種氛圍，提供基本的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)感到迷茫、孤獨(dú)，希望得到指點(diǎn)，這時(shí)如果有個(gè)天使投資人出現(xiàn)，很多問(wèn)題會(huì)迎刃而解。因此，創(chuàng)業(yè)教育需要的不僅僅是學(xué)校的老師，更重要的是社會(huì)的參與，包括成功的創(chuàng)業(yè)者和天使投資人。 創(chuàng)業(yè)就要處理好“人、財(cái)、事”，紙上談兵很容易，但許多創(chuàng)業(yè)公司每天都在為這三件事折騰，陷在里面理都理不清；公司錢(qián)燒光了，只有關(guān)門(mén)，再談大道理也沒(méi)有用；公司找不到客戶，修改產(chǎn)品、修改商業(yè)模式、換團(tuán)隊(duì)、想盡辦法，就是找不到客戶，市場(chǎng)是不容商量和討論的；有些創(chuàng)業(yè)想法很好、模式很好，但一動(dòng)手、一執(zhí)行就是出不了成績(jī)。以上這些情形對(duì)任何一家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)都是家常便飯。只有當(dāng)創(chuàng)業(yè)者陷于這些問(wèn)題之中時(shí)，再去找本創(chuàng)業(yè)書(shū)來(lái)讀，或者找到有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)談，就比較有的放矢了。
創(chuàng)業(yè)者要有獨(dú)立人格
我比較關(guān)注第一次創(chuàng)業(yè)失敗的二次創(chuàng)業(yè)者。要知道，最有效的學(xué)習(xí)來(lái)自犯錯(cuò)誤。一個(gè)嬰兒在桌子上爬，爬到桌沿?fù)鋫�(gè)空，摔到地上會(huì)嚎啕大哭，第二次再把他放在桌子上，他爬到桌沿就會(huì)停下來(lái)。許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立企業(yè)的過(guò)程和嬰兒成長(zhǎng)一樣，也會(huì)犯大量錯(cuò)誤，走許多彎路，弄不好還會(huì)從桌子上掉下來(lái)摔死。創(chuàng)業(yè)公司的錯(cuò)誤要付出學(xué)費(fèi)，并且代價(jià)昂貴。不過(guò)，真正的創(chuàng)業(yè)者盡管第一次失敗了，照樣會(huì)爬起來(lái)，東山再起。當(dāng)然，第二次努力也還是可能失敗，那就第三次、第四次總有一次他們會(huì)成功。所以，我一定要推薦這句話：Failure has to be an option, but fear is not! (失敗是必備選項(xiàng)，而恐懼不是!)勇敢的心才配去創(chuàng)業(yè)，就像電影《阿凡達(dá)》的導(dǎo)演卡梅隆說(shuō)的`，即使慘敗，也必定是個(gè)終生難忘的炫麗故事。
其實(shí)這也是創(chuàng)業(yè)者的自我修煉問(wèn)題。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者要有獨(dú)立的人格。如果老在問(wèn)，創(chuàng)業(yè)到底有什么好處?別人沒(méi)有創(chuàng)業(yè)，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?如果萬(wàn)一失敗了咋辦?這樣的人肯定沒(méi)辦法去創(chuàng)業(yè)。為什么那么多的中國(guó)人想創(chuàng)業(yè)，真正行動(dòng)的卻不多?因?yàn)槲覀兾幕椭贫壤镉刑嗟募s束和包袱，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在打擊個(gè)人主義，打擊獨(dú)立的個(gè)性。
創(chuàng)業(yè)公司在不同階段、不同行業(yè)、不同環(huán)境中會(huì)有不同的處境，要作不同的決定，這些都得依靠創(chuàng)業(yè)者的自我修煉。比如創(chuàng)業(yè)初期，生存高于一切。那么是不是就應(yīng)該不擇手段來(lái)求生存?如果干點(diǎn)壞事就能生存，創(chuàng)業(yè)者如何作決定?選擇做壞事嗎?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是考驗(yàn)。我最近在讀羅永浩《我的奮斗》一書(shū)，我想修煉其實(shí)就是“返璞歸真”四字。老羅的書(shū)里有個(gè)例子，說(shuō)現(xiàn)在所有的英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校，人人都說(shuō)自己“七天教會(huì)你商場(chǎng)英語(yǔ)口語(yǔ)”、“學(xué)英文不用記單詞”不過(guò)老羅決定做廣告說(shuō)自己的英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校是“唯一一家必須死記硬背、必須下苦功、沒(méi)有捷徑的英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)�！�。這體現(xiàn)的是什么?是創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值觀、氣度、信心。
創(chuàng)業(yè)者是社會(huì)上最優(yōu)秀的人群，創(chuàng)業(yè)者是社會(huì)中最能夠獨(dú)立生存下來(lái)的人。他們不給社會(huì)造成負(fù)擔(dān)，但給社會(huì)創(chuàng)造最多的財(cái)富。經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立生存的人不會(huì)任人擺布，不會(huì)任人使喚，不會(huì)任人宰割。如果有更多人去創(chuàng)業(yè)，會(huì)從根本上改變中國(guó)目前不甚健康、不甚正常的商業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和人們對(duì)于財(cái)富的理解和心態(tài)。 所以，衷心期待你成功的那一天。
致創(chuàng)業(yè)者的一封信2
即將投資創(chuàng)業(yè)朋友：
您好，非常感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間閱讀這封信。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的道路上少走一些彎路，建議您能靜下心來(lái)讀完。創(chuàng)業(yè)的道路上，多一種聲音就多一種理性，希望通過(guò)這封信，能為您提供一些更好的創(chuàng)業(yè)建議。
在人人都想當(dāng)老板的時(shí)代里，創(chuàng)業(yè)似乎成了人們的一種生活方式。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，金融危機(jī)的寒風(fēng)堅(jiān)定了無(wú)數(shù)人創(chuàng)業(yè)的決心。前方是國(guó)家大力鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，后方是就業(yè)形式日益嚴(yán)俊，就現(xiàn)階段而言，創(chuàng)業(yè)成了最好的就業(yè)方式。如何才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)妥創(chuàng)業(yè)?我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，向即將走向創(chuàng)業(yè)道路的朋友分享一些自己的經(jīng)驗(yàn)。
一、收起自己“浮躁”的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，永遠(yuǎn)不要相信“天上掉餡餅”。在當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，很少人能按耐住那顆浮躁的心。招商企業(yè)的誘惑，招商媒體的慫恿，使得創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始變得越發(fā)盲目，急躁，在很大程度上變得急功近利!加之國(guó)內(nèi)加盟市場(chǎng)的混亂，導(dǎo)致欺騙與被騙成了“周瑜打黃蓋，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”。這也是為什么很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因這一。在創(chuàng)業(yè)的道路上，有些創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的專(zhuān)注程度不夠；有些創(chuàng)業(yè)者對(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的耐心程度不夠；有些創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的不切實(shí)際。最終滋生出了創(chuàng)業(yè)者最不應(yīng)該有的浮躁心態(tài)。我們的老祖宗曾講到“欲速則不達(dá)，見(jiàn)小利則大事不成”，還有“三思而后行”等。如今我們本應(yīng)該繼承老祖宗所倡導(dǎo)的沉穩(wěn)、冷靜，然而不少人卻似乎少了耐心，多了急躁；少了冷靜，多了盲目；少了腳踏實(shí)地，多了急于求成。身為創(chuàng)業(yè)者，您一定要收起自己浮躁的心。凡成事者，不僅要心存高遠(yuǎn)，更要腳踏實(shí)地，這個(gè)道理并不難懂。建議初次踏上創(chuàng)業(yè)道路的朋友切忌輕信網(wǎng)絡(luò)宣傳，遇事要理性分析，考慮問(wèn)題應(yīng)從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，不能跟著感覺(jué)走，看問(wèn)題要站得高、看得遠(yuǎn)。
二、創(chuàng)業(yè)之初就要“破釜沉舟”，投資而不是投機(jī)!永遠(yuǎn)不要輕信花“小”錢(qián)辦“大”事；創(chuàng)業(yè)的道路上，投資資金是每位創(chuàng)業(yè)者都關(guān)心的事情，但成熟的創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的是項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，不該投資的錢(qián)一分錢(qián)都不能投，該投資的錢(qián)一分都不能少。然而很多創(chuàng)業(yè)者往往都懷著“投資一點(diǎn)試試看”的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)。孰不知懷著“試試看”的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)，失敗率是非常高的，因?yàn)樗麄儧](méi)有破釜沉舟、竭盡全力的去經(jīng)營(yíng)，最終往往就是因?yàn)椤皼Q心”不夠才導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的。因此創(chuàng)業(yè)的決心有時(shí)比雄厚的資本更重要!在失敗的創(chuàng)業(yè)者行列中，他們都有一種慣有的心態(tài)，就是盲目的縮減投資，輕信一些企業(yè)的廣告宣傳，以“貪圖便宜”的心態(tài)去選擇合作總部，看似項(xiàng)目的資金“節(jié)省“了，但后續(xù)的經(jīng)營(yíng)成本增加了，最后只能關(guān)門(mén)大“吉”，否則以后賠的更多!市場(chǎng)上有些投資項(xiàng)目在規(guī)模實(shí)力都比較大的公司里面價(jià)格是幾萬(wàn)元的投資額，而看似同樣的項(xiàng)目在一些小規(guī)模的企業(yè)中卻只有幾千元。創(chuàng)業(yè)者如果投資心理不成熟，往往就會(huì)輕信小企業(yè)的宣傳，合作后看似節(jié)省了投資資金，實(shí)則失去了很多。因?yàn)檎嬲蝿?chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)的不是項(xiàng)目本身，而是后續(xù)的服務(wù)保障。只有有資質(zhì)提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的企業(yè)，才能具備為投資者提供全方位服務(wù)的能力，規(guī)模實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)給投資者的不僅僅是項(xiàng)目本身，更重要的.是后續(xù)的服務(wù)保障。在此，我需要向您強(qiáng)調(diào)的是，不是建議您盲目選擇高投資額的項(xiàng)目，而是我們可以盡可能減少不必要的投資，但決不能以犧牲項(xiàng)目的服務(wù)保障和產(chǎn)品的質(zhì)量為代價(jià)，否則的話，您等于是在慢性自殺，賺錢(qián)的機(jī)會(huì)不會(huì)太大。只要我們懷著一顆冷靜理性的心，一顆破釜沉舟的心，不貪圖便宜，我相信您肯定能找到適合自己的項(xiàng)目和總部。
三、您要始終堅(jiān)信“在起點(diǎn)處，就要領(lǐng)先市場(chǎng)”；投資創(chuàng)業(yè)選擇市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目非常關(guān)鍵。目前招商的項(xiàng)目品類(lèi)繁多，良莠不齊，要選擇一個(gè)合適的投資項(xiàng)目著實(shí)不易。我建議對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的朋友，在選擇項(xiàng)目時(shí)可以選擇有技術(shù)核心的項(xiàng)目。作為技術(shù)類(lèi)的項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)時(shí)也要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的進(jìn)入市場(chǎng)，在起點(diǎn)處就要學(xué)著領(lǐng)先市場(chǎng)，這樣不僅可以有效的打擊行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還可以樹(shù)立這個(gè)行業(yè)的技術(shù)屏障，避免其它經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)強(qiáng)奪自己的市場(chǎng)份額。假如市場(chǎng)上已經(jīng)存在了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么您在選擇進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)需要關(guān)注兩點(diǎn)，一是自己進(jìn)入這個(gè)行業(yè)是否具有成本(價(jià)格)優(yōu)勢(shì)；二是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)自己是否具有差異化。也就是說(shuō)，如果您要進(jìn)入一個(gè)已經(jīng)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)，您的產(chǎn)品要么具有低成本(價(jià)格)優(yōu)勢(shì)，要么具有差異化優(yōu)勢(shì)，如果二者都不具備，我不建議您進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，除非這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)足夠大。
四、投資創(chuàng)業(yè)萬(wàn)不可忽視經(jīng)營(yíng)管理；經(jīng)營(yíng)管理是創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，99%的創(chuàng)業(yè)失敗，不是因?yàn)轫?xiàng)目本身的原因，而是創(chuàng)業(yè)者對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的無(wú)知。目前市場(chǎng)上最常見(jiàn)的項(xiàng)目，我們可以分為兩大類(lèi)，一種是“產(chǎn)銷(xiāo)類(lèi)”的項(xiàng)目；另一種是“買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出”類(lèi)的項(xiàng)目。作為“產(chǎn)銷(xiāo)類(lèi)”的投資項(xiàng)目，即通過(guò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，然后再將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目一般具有一定的技術(shù)門(mén)檻，其它人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的難度較大。您若要經(jīng)營(yíng)此類(lèi)投資項(xiàng)目不僅要關(guān)注產(chǎn)品的銷(xiāo)售，更重要的還有產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。高質(zhì)量的產(chǎn)品是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障，而生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品則需要有先進(jìn)的技術(shù)和精良的設(shè)備。因此對(duì)您而言，在選擇此類(lèi)項(xiàng)目時(shí)需要重點(diǎn)考察設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)的先進(jìn)性、生產(chǎn)原料的供應(yīng)、合作企業(yè)的實(shí)力、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景等要素。從事此類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)者，如果生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，經(jīng)營(yíng)能力再?gòu)?qiáng)很快也會(huì)被市場(chǎng)淘汰，質(zhì)量永遠(yuǎn)是經(jīng)營(yíng)的生命。雖然有總部對(duì)您的指導(dǎo)，但是您仍然要學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)新方法，需要及時(shí)改進(jìn)您的產(chǎn)品外觀，提高工作效率、品質(zhì)、方便性或者降低運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)于“買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出”類(lèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，即通過(guò)向總部進(jìn)貨，然后再進(jìn)行外銷(xiāo)的投資項(xiàng)目。該項(xiàng)目易操作，但進(jìn)入門(mén)檻低，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)講是不可控的，總部生產(chǎn)什么，經(jīng)營(yíng)者賣(mài)什么，經(jīng)營(yíng)較為被動(dòng)。因此，對(duì)于看好此類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者，需要重點(diǎn)考察總部的實(shí)力、貨物的質(zhì)量、供貨的及時(shí)性、上游貨源的穩(wěn)定性、退換貨保障、下游消費(fèi)者的認(rèn)可程度等要素。從事“買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出”類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者，需要具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力，沒(méi)有良好的經(jīng)營(yíng)管理能力，店鋪很難維持經(jīng)營(yíng)。因此經(jīng)營(yíng)此類(lèi)項(xiàng)目最關(guān)鍵的是經(jīng)營(yíng)者本身的經(jīng)營(yíng)能力。讀完這封信希望能為您提供一些參考建議。對(duì)于剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的朋友，不要一直想著發(fā)大財(cái)，創(chuàng)業(yè)者是需要具備百折不撓，堅(jiān)持不懈的毅力和意志的。我們必須有一棵永遠(yuǎn)持之以恒的進(jìn)取心。三心二意，知難而退，或虎頭蛇尾，見(jiàn)異思遷，終將一事無(wú)成。
【致創(chuàng)業(yè)者的一封信】相關(guān)文章：
致哥哥的一封信_(tái)致哥哥的信12-14
致蘇致雅一封信_(tái)800字01-22
致小朋友的一封信_(tái)致朋友的信01-22
致表妹一封信07-07
致墨子的一封信07-14
致螞蟻的一封信08-15
致高爾基的一封信08-15
致市長(zhǎng)的一封信08-11
致校長(zhǎng)的一封信08-10