目標責任書范本
目標責任書范本一:
為強化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營運作,明確工作責任,提高經(jīng)濟效益,全面加快綜合辦公室的工作步伐,根據(jù)公司中心組要求及公司有關規(guī)定,特制訂本責任書。
一、工作任務目標
(一)協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務,組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。
(二)加強部門監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關規(guī)定的情況,組織開展企業(yè)文化建設活動。
(三)加強文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導工作,提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體文明水平,營造團結、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
(四)監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。
(五)監(jiān)督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
(六)完成領導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
(一)每月最少組織開展一次思想教育活動,全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務意識,切實把確保服務質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。
(二)強化管理,明確責任,全面推行質(zhì)量責任追究制,層層簽訂工作責任書。
三、進度指標
(一)制訂工作計劃,推行工作完成責任制,將工作進度責任分解量化到個人。
(二)積極做好工作前期準備,做到有計劃、有目標、有落實、有檢查;嚴格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
(三)認真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度,及時、全面的上報工作進展情況。
四、安全指標
(一)牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念,每季度至少開展一次安全學習教育活動,時時提高公司全員安全意識。
(二)加大安全組織、安全制度建設,嚴格公司及各門店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。
(三)實行安全責任制,嚴格落實工作程序,把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié),做到時時講安全、事事重安全。
五、精神文明建設指標
(一)定期組織各類思想意識、業(yè)務職能培訓活動,做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務合格,團結互助,積極上進。
(二)認真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工,優(yōu)秀主管”,“講文明,塑形象”、“文明從我做起”、等活動,使整體文明水平有明顯提高。
(三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。
目標責任書范本二:
為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際,特簽訂2009年安全生產(chǎn)目標責任書。
一、控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二、工作目標
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關規(guī)定,各責任單位 負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責,是安全生產(chǎn)的.第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習,貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構,做到人員落實,職責明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識,和安全操作技能培訓。
4、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治,規(guī)范用電,機械安全運行管理,嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患,增加 防盜措施,增強防盜意識。
6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設,建立安全質(zhì)量標準 化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理,嚴密防范腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時,部門(班組)負責人應立即趕赴 現(xiàn)場,在第一時間內(nèi)報主管領導和相關部門,并組織實施救護,防止事故擴大。
本安全目標責任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!
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