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煤礦班組長述職報告

時間:2020-12-01 18:23:54 述職報告 我要投稿

煤礦班組長述職報告范文

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煤礦班組長述職報告范文

  煤礦班組長述職報告范文一

  一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),積極帶領(lǐng)全局同志,以深化" 安全生產(chǎn)年"為主線,不斷加強班子和隊伍作風建設(shè),強化為民服務(wù)意識,創(chuàng)新工作方法,強調(diào)責任落實,有效地遏制重特大事故發(fā)生,較好地完成了各項目標任務(wù)。截止到 11 月份,全縣共發(fā)生各類事故 168 起,同比上升 5.00% ;死亡 40 人,占指標 50 人的 80% ,較去年同期下降 9.09% ;傷124 人,同比下降 18.1% ;直接經(jīng)濟損失 60.11 萬元,同比下降 37.48% ;年內(nèi)未發(fā)生一起重特大安全事故和生產(chǎn)性亡人事故,全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定環(huán)境,F(xiàn)述職述廉如下:

  一、四項主要工作實績

  (一)服務(wù)中心,招商引資實績。 在招商引資工作中,成立專業(yè)隊伍,自己親自掛帥,積極落實縣委、縣政府的開展的"百日招商引資競賽"、" 沖刺一百天,奮力保全年"等活動,把親商惠商、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商作為工作出發(fā)點, 對引來的項目實行全程幫辦。(www.fwsir.Com)今年我局引進 2 個項目,一個是有江陰市周莊老板李懷志投資 3000 萬元的志潤鞋業(yè)有限公司另一個是浙江長興老板周興方投資 2500 萬元的超越電池科技有限公司,并均已竣工投入生產(chǎn),較好的完成了目標任務(wù)。

  (二)增強責任,安全生產(chǎn)主體工作實績。

  1. 強化目標管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制 . 在層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書的基礎(chǔ)上,我局制定下發(fā)了《泗洪縣縣 2011 年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,進一步明確了一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責任的安全生產(chǎn)管理機制, 把安全生產(chǎn)責任目標分解落實,注重加強對安全生產(chǎn)目標完成情況適時進行檢查督導(dǎo),對目標完成情況較好的單位及時進行通報表揚。

  2 、加強安全檢查,消除事故隱患。 今年以來,我們采取在重點時段、重點領(lǐng)域和重點企業(yè)組織檢查組檢查和督查,組織對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地等持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查 8 次,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位 1947 家(次),查出隱患 1475 處,已整改隱患 1470 處,整改率達 98% 以上。

  3 、加強機構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。 督促 23 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照" 1+2 "模式建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所,解決基層安全生產(chǎn)工作"無人管"問題;幫助行政村居配齊、配強專(兼)職安監(jiān)員,健全其安全監(jiān)管組織,使三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)高效運轉(zhuǎn);全年四個季度召開了全縣分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員工作匯報會,對新形勢下如何加強基礎(chǔ)安全監(jiān)管工作進行了探討研究,在探索和創(chuàng)新安全監(jiān)管的方法和手段上下功夫,實現(xiàn)了基層安全生產(chǎn)"會管理"的局面。

  4. 開展專項整治,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序。 開展聯(lián)合執(zhí)法行動,對無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的堅決取締,今年查封拆除 2 家違規(guī)違法加油站,對無證加油點采取露頭就打,嚴懲重罰,不留空間。按照"四不放過"和"依法依規(guī)、實事求是、注重實效"的原則,嚴肅查處各類違規(guī)違法案件。今年共查處各類違規(guī)違法案件 12 起,關(guān)閉企業(yè) 1 個,有效地打擊了安全生產(chǎn)違法行為。

  5. 健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實提高應(yīng)急能力。 制定了《泗洪縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《泗洪縣重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《泗洪縣危險化學品應(yīng)事故災(zāi)難急救援預(yù)案》。多次組織了現(xiàn)場演練、功能演練和全面演練,提高了應(yīng)急人員的實戰(zhàn)技能和臨場應(yīng)變能力。

  6. 加強宣傳教育和培訓(xùn),提高全民安全防范意識。 廣開宣傳渠道,安全生產(chǎn)宣傳教育活動豐富多彩。 一是廣泛開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動。 在6月份的安全生產(chǎn)月,聯(lián)合公安、教育等 13 個單位,在府前廣場開展了 2 次大型咨詢活動,懸掛橫幅 1300 多條,全縣所有電子顯示屏和公交車、出租車滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標語,營造宣傳氛圍,發(fā)放主題為《關(guān)愛生命、安全發(fā)展》、《淚的呼喚》等DVD 光碟 60 套; 二是繼續(xù)完善安全文化陣地建設(shè)。 更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化一條街、安全文化宣傳欄,新刷寫安全標語、漫畫 3000 多條,在城區(qū)新建安全文化陣地 2 處; 三是開展多樣安全教育活動。 和總工會聯(lián)手舉辦了"安康杯"安全知識演講和歌曲演唱會,創(chuàng)作的《安全之歌-誰不愛》參加省演出獲得二等獎,與住建局聯(lián)合舉辦了建筑工人"技能大賽",取得了良好的效果; 四是督促創(chuàng)建安全教育基地。 為提升安全教育成效,督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊,交警大隊開辦了交通事故警示教育基地,教育局創(chuàng)辦了校園安全文化基地,消防大隊建立了消防培訓(xùn)基地,今年舉辦了 5 期火災(zāi)逃生知識講座,并舉辦 2 次應(yīng)急救援演練; 五是加強培訓(xùn)工作 .今年共培訓(xùn)各類人員 2607 人,其中特種作業(yè)人員 441 人,安全生產(chǎn)負責人 213 人,安全生產(chǎn)管理及企業(yè)班組長 1953 人。

  (三)堅持創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管效能。 安全生產(chǎn)工作已成為社會關(guān)注的熱點,如何真正做到預(yù)防為主,最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故,需要我們結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新工作方式方法,完善監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,在加強監(jiān)管中切實處理好監(jiān)管與被監(jiān)管之間的矛盾。

  一是創(chuàng)新目標管理方式,推動監(jiān)管責任體系不斷完善。 在實際工作中, 從目標責任狀簽訂入手,著力推動"一崗雙責"制向部門延伸、向村組延伸、向企業(yè)延伸;注重責任狀內(nèi)容的細化和完善,將工作總體目標與工作過程具體任務(wù)有機結(jié)合起來,強化過程目標管理,做到人有定責、崗有定規(guī),保障措施明確,形成了符合我縣實際的目標責任管理體系;在督查考核上,采取動態(tài)考核與靜態(tài)考核、過程考核和結(jié)果考核、重點考核與綜合考核相結(jié)合的辦法,實行一事一考核,一月一公布,對重點工作實施重點督查。

  二是創(chuàng)新動態(tài)監(jiān)管方式,把監(jiān)管寓于服務(wù)之中。 安全監(jiān)管的目的是促進安全生產(chǎn)、保障健康發(fā)展,實質(zhì)上是為發(fā)展服務(wù)。在實際工作中,不斷強化服務(wù)理念,完善服務(wù)方式,積極實施主動服務(wù)和高效服務(wù)各項措施;建立專家服務(wù)制,定期組織專家到企業(yè)進行"會診"服務(wù),送安全知識和技術(shù)到企業(yè);推行首問負責制,實施限時辦結(jié)制、承諾制。

  三是創(chuàng)新安全檢查方式,注重隱患檢查整改效果。 檢查是了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要途徑,是促進工作落實的.有效方式。我在帶領(lǐng)安監(jiān)局成員檢查時,多次在事先不打招呼的情況下進行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)了一些日常檢查難以發(fā)現(xiàn)的問題,更能獲取真實情況,解決實際問題,收到了明顯效果,對在突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,當場責令整改,對一時難以整改到位的,下發(fā)限期整改指令書,并跟蹤督查整改進度。

  (四)長遠規(guī)劃,做好有潛在、長遠效應(yīng)工作。 一是完善規(guī)模企業(yè)危險有害因素監(jiān)控管理工作,全縣 291 家規(guī)模企業(yè)基本實行了危險有害因素監(jiān)控管理;二是狠抓企業(yè)標準化建設(shè),采取多渠道宣傳發(fā)動,舉辦標準化建設(shè)培訓(xùn)班,解決了企業(yè)怕花錢、存顧慮問題。依照縣政府下發(fā)的《關(guān)于開展全縣企業(yè)標準化建設(shè)的實施方案》,目標明確,統(tǒng)籌兼顧、分步實施,年內(nèi) 2 家危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)完成了標準化建設(shè),并在永達電源、雷克電源等 10 家企業(yè)推行標準化建設(shè)試點,樹立典型,為以點帶面,全面開展打好基礎(chǔ),從源頭抓好企業(yè)安全發(fā)展。

  二、道德品行、理論學習和廉政建設(shè)的表現(xiàn)

  (一)道德品行情況

  在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對待權(quán)力、地位和自身利益,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,不斷增強拒腐防變能力;堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則、防微杜漸,帶頭執(zhí)行《廉政準則》的各項規(guī)定,筑牢反腐敗的第一道防線。在職業(yè)道德方面牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,遵守機關(guān)工作制度,嚴守工作秘密;執(zhí)法中堅決抵制打招呼、說人情等不正之風,以實際行動維護執(zhí)法公正。在家庭美德方面牢記"兩個務(wù)必",堅持勤儉節(jié)約,無奢侈浪費、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為;恪守"吃苦在前,享受在后"、"先人后已,先國后家"等傳統(tǒng)美德;對親屬及身邊工作人員嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權(quán)和影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取私利。在社會公德方面牢記謙虛謹慎,樸實誠懇公德意識,虛心聽取別人的意見,勇于改正錯誤,始終保持清醒的頭腦,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等錯誤思想的侵蝕,維護安監(jiān)機關(guān)廉潔為民的形象。

  (二) 理論學習情況

  本人能夠深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想,深刻把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,堅持學在深處、謀在新處、干在實處。不斷用新時期的理論指導(dǎo)工作。一是認真學習政治理論,系統(tǒng)學習了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),參加省委組織部開展的網(wǎng)上學習,通過理論學習,提高了自己的專業(yè)水平和工作能力。二是積極參與學習實踐活動,學會用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題,堅定建設(shè)安全穩(wěn)定泗洪的信心和決心。三是認真學習業(yè)務(wù)知識,多次參加省、市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)活動,積極利用學習研究成果指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實踐,做到學以致用、理論聯(lián)系實際,更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實際問題。

  (三) 廉政建設(shè)表現(xiàn)

  本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,勤勉履職,清清白白、平平實實地工作生活,沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。嚴格落實分管部門黨風廉政建設(shè)責任制,強化分管部門廉政建設(shè)責任,特別加強法規(guī)處、監(jiān)察大隊等執(zhí)法部門廉政建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。認真執(zhí)行《廉政準則》中的"八個嚴禁"和" 52 個不準",加強廉政宣傳教育,做到經(jīng)常布置、經(jīng)常檢查,逢會必講廉政和行風建設(shè),對存在的問題及時研究解決,對苗頭性的問題積極予以防范,對違反廉政規(guī)定的嚴肅批評和查處。

  三、最不滿意的一項工作和最需提高能力的一個方面

  一年來,本人在各項工作中都取得了一定成效,但認真反思,覺得在開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作中存在行政執(zhí)法工作面不夠?qū)挘Χ炔粔虼,措施不夠(qū)嵉默F(xiàn)象,安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的效果并沒有完全得以實現(xiàn)。在今后工作中,本人不但更加努力干好各項工作,還要在加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上,不斷學習借鑒先進工作經(jīng)驗,規(guī)范行政執(zhí)法行為,嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,促進全縣全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  煤礦班組長述職報告范文二

  尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友,大家好!

  我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xxx,20xx年以來,我在x隊長及x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求,積極認真開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請評議!

  一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)

  在2013年我班組主要的掘進任務(wù)在xxxxx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務(wù),工程質(zhì)量全部達標,而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。

  在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標桿。

  二、加強班組管理、提高職工素質(zhì)

  在日常工作中,利用班前會的時間,認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學習并背誦班組長崗位達標等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。2013年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。

  三、細化工作考核、嚴格落實獎罰

  在區(qū)隊中,班組長充當著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點細化分工,明確職責,嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關(guān)制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據(jù),獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。

  四、工作中的不足及改進措施

  一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。

  在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。