個(gè)人就職競(jìng)聘述職報(bào)告

　　今天，小編整理了個(gè)人就職競(jìng)聘述職報(bào)告，希望對(duì)你有幫助，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

　　個(gè)人就職競(jìng)聘述職報(bào)告一

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

　　我非常高興，也非常榮幸的參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗會(huì)議，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副jú長(zhǎng)�，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:

　　一、我的基本情況

　　我叫馮xx，一九xx年畢業(yè)于xx林校林學(xué)專業(yè)，后進(jìn)修于xx林業(yè)大學(xué)林學(xué)系，九六年函授畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專班，中共黨員，林業(yè)工程師，目前在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作，主任科員。2003年12月至今一直從事安全生產(chǎn)管理的具體工作，在這期間先后榮獲管理局機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，森工總局安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，黑龍江省“安康杯”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)崗位所具備的條件和主要工作情況

　　1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行森工總局和管理局黨委、管理局的決策和部署，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在安全生產(chǎn)管理工作中有開拓創(chuàng)新意識(shí)。

　　2、林校畢業(yè)后即在林場(chǎng)從事十年的基層工作和生產(chǎn)實(shí)踐，使我熟悉掌握了林業(yè)的木材生產(chǎn)、營(yíng)林生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程，培養(yǎng)鍛煉了我的組織能力、文字綜合能力和實(shí)際工作能力，積累了豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為后來(lái)的機(jī)關(guān)工作打下了良好的基礎(chǔ)。在分管安全生產(chǎn)具體工作中圓滿地完成了各年度、各時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)和組織交給的工作目標(biāo)與工作任務(wù)，在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下所負(fù)責(zé)的工作在森工總局安全生產(chǎn)年終考核中連續(xù)五年被評(píng)為第一，并榮獲了黑龍江省“安康杯”先進(jìn)單位，黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理“先進(jìn)單位”，在森工總局安全生產(chǎn)會(huì)議上多次受到總局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

　　3、在安監(jiān)局工作8年中，增強(qiáng)了我的事業(yè)心和責(zé)任感，先后制定下發(fā)了<牡丹江林區(qū)重、特大安全生產(chǎn)事故救援應(yīng)急預(yù)案>、<牡丹江林區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案>和<安委會(huì)規(guī)則>，在工作中能愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的國(guó)有、私有、股份、集體等1336家企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、基礎(chǔ)資料管理情況和安全生產(chǎn)管理情況等進(jìn)行了調(diào)研摸底，制定下發(fā)了10個(gè)安全生產(chǎn)基本情況統(tǒng)計(jì)表，建立了以林業(yè)局為單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料檔案，受到了森工總局的好評(píng)和推廣。在工作中能團(tuán)結(jié)同志，為人光明磊落，處事公道，背后不搞自由主義，有民主全局觀念。

　　4、具有一定的業(yè)務(wù)和實(shí)際工作能力，能夠獨(dú)立完成自己的本職工作，能在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)，并同本部門的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出共性問(wèn)題，制定措施指導(dǎo)基層的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　三、下步工作思路

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的路線、方針、政策，緊緊圍繞管理局的中心工作做好本職工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，牢固樹立安全為基層服務(wù)的思想觀念，當(dāng)好處長(zhǎng)的助手和參謀。

　　2、積極配合、全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的自身隊(duì)伍與行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，采取切實(shí)有效的措施，努力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的各項(xiàng)工作。

　　3、強(qiáng)化行業(yè)管理。一是認(rèn)真落實(shí)管理局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持依法行政，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑、新措施。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，使指導(dǎo)、監(jiān)督管理貫穿整體安全生產(chǎn)工作的始終。三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行好管理局和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把新的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)貫穿于安全生產(chǎn)當(dāng)中。

　　4、增加安全生產(chǎn)工作內(nèi)涵。在工作的同時(shí)繼續(xù)搞好調(diào)查研究和分析，總結(jié)規(guī)律性的共性問(wèn)題，使多個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)和行政執(zhí)法有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)牡丹江林區(qū)的安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展，為指導(dǎo)全林區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)盡的責(zé)任。

　　感謝管理局黨委，管理局給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，不論我能否被聘用，我都會(huì)一如既往的刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為牡丹江林區(qū)安全生產(chǎn)事業(yè)和林區(qū)經(jīng)濟(jì)的振興作出自己的貢獻(xiàn)。

　　謝謝諸位!

　　個(gè)人就職競(jìng)聘述職報(bào)告二

　　各位公司領(lǐng)導(dǎo):

　　您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xx。我自xxxx年xx月加入xx公司以來(lái)，轉(zhuǎn)眼間已過(guò)了近兩年，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅及同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們班組迅速發(fā)展起來(lái)!

　　我競(jìng)聘的理念是:立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì)

　　1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。

　　從事電工崗位以來(lái)，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高，有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工也絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。

　　2、電氣設(shè)備安全問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外，外在的.客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯(cuò)誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。

　　3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認(rèn)識(shí)到自己的奉獻(xiàn)有價(jià)值、有前途，就會(huì)自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)有效的開展工作。

　　鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)，我的工作計(jì)劃如下:

　　我的工作打算

　　一、 技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:

　　在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來(lái)武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，

　　(1)上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

　　(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問(wèn)題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問(wèn)題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運(yùn)行。

　　(3)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問(wèn)題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥，穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。

　　(4)班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)方面:

　　牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前策劃，周密部署，注意細(xì)節(jié)。

　　(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。

　　(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身，深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。

　　(3)確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。

　　(4)確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒(méi)有良好健康的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。

　　三、班組建設(shè)管理方面:

　　1、增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。 要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂(lè)競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。

　　2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí)，降低成本的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　3、做好規(guī)范的日常工作，認(rèn)真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵(lì)員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊! 不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)能力。

　　四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

　　首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)，在員工思想培訓(xùn)的同時(shí)，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗;通過(guò)宣傳鼓勵(lì)，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要有一份好的員工手冊(cè)，讓員工可以進(jìn)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)，對(duì)自己的思想與行為進(jìn)行調(diào)整和約束。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不夠成熟，還存在很多欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)撬起地球。我要說(shuō)的是:給我一個(gè)平臺(tái)，我會(huì)做得更棒。

　　最后再次謝謝大家!