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石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-07-08 18:31:46 述職報(bào)告 我要投稿
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石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

  述職報(bào)告是向上級機(jī)關(guān)和本單位群眾講述某個(gè)集體或個(gè)人在某一特定領(lǐng)域內(nèi)履行職責(zé)的情況,從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。以下是小編整理的石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告,歡迎閱讀。

石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

  石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1

  20xx年,在全國工商聯(lián)石油業(yè)商會和安徽省工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,我與商會領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,不懈努力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,切實(shí)履行職責(zé),商會的凝聚力、吸引力、執(zhí)行力得到了有效提升,較好的完成了職責(zé)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況報(bào)告如下:

  一、做好社團(tuán)法人登記工作,組織落實(shí)商會議事制度,開展工作

  商會在籌備初期,人手少,商會登記注冊工作是商會開展工作的基礎(chǔ),為了盡快完成登記注冊工作,我與各位會長單位及相關(guān)行業(yè)主管部門進(jìn)行積極有效的溝通,并從自己企業(yè)抽調(diào)專職人員,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了申請商會社團(tuán)法人登記的全部材料,并在20xx年9月獲得省民政廳批準(zhǔn)正式成立。

  二、建立健全商會管理制度,加強(qiáng)商會自身建設(shè)

  按照商會章程要求為保障商會各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,商會狠抓建章立制,完善財(cái)務(wù)、文件管理及人事薪酬管理制度,使得商會自身組織建設(shè)、管理做到有規(guī)可依,從制度上進(jìn)一步規(guī)范商會的日常管理和決策運(yùn)作,確保商會各項(xiàng)工作分工明確、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、落到實(shí)處。

  商會始終堅(jiān)持民主辦會原則,商會定期或不定期的召開會長辦公會,共商共議商會大事,協(xié)調(diào)解決商會的各項(xiàng)事宜,統(tǒng)一思想,凝聚力量,充分發(fā)揮商會領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭和引領(lǐng)作用,有效加強(qiáng)與其他副會長之間的溝通交流機(jī)制,積極推動企業(yè)間的相互了解,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的實(shí)質(zhì)性合作奠定了良好基礎(chǔ)。

  三、積極參加全國工商聯(lián)及安徽省工商聯(lián)組織的會議和活動

  20xx年,商會積極參加全國工商聯(lián)組織的各項(xiàng)會議和活動。其中,20xx年組織商會會員企業(yè)家們參加了安徽省工商聯(lián)組織的“民企攜手湖北,共促中部發(fā)展”活動。20xx年6月,我參加了安徽省工商聯(lián)第十次會員代表大會,并當(dāng)選為省工商聯(lián)第十屆執(zhí)行委員會委員。20xx年10月,我參加了全國工商聯(lián)石油業(yè)商會換屆選舉大會,并當(dāng)選副會長。

  四、深入行業(yè)調(diào)研,積極參政議政,促進(jìn)行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展

  一年來,我和商會的各位會長企業(yè)家們在摸索中前進(jìn),在創(chuàng)新中求發(fā)展,為服務(wù)好商會會員盡力盡職。為了了解全省民營企業(yè)油品銷售經(jīng)營的現(xiàn)狀,我與蕪湖二環(huán)石油有限公司和安徽中海成品油有限公司等幾家商會會員企業(yè)共同組織了針對乙醇汽油銷售使用的市場調(diào)查。此次全省開展的調(diào)查,為期三個(gè)月、行程3萬余公里,對安徽省內(nèi)16個(gè)地市及轄區(qū)內(nèi)各縣的民營加油站進(jìn)行了走訪和調(diào)查,與省內(nèi)從事油品貿(mào)易的相關(guān)企業(yè)就乙醇汽油使用現(xiàn)狀進(jìn)了較為深入的交流探討,期間共計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷900份,回收有效問卷710份。通過此次活動,對安徽省乙醇汽油的經(jīng)營及使用的狀況有了較為深入,全面的了解。通過對調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)分析,商會秘書處與省工商聯(lián)政研室整理并撰寫了———“關(guān)于取消或暫停乙醇汽油強(qiáng)制推廣的建議”的調(diào)查報(bào)告,并將此報(bào)告通過提案方式提交到安徽省兩會及政府相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)向有關(guān)政府部門反映安徽民營石油行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出詳實(shí)的資料和行業(yè)發(fā)展建議。

  五、加強(qiáng)商會會員隊(duì)伍建設(shè),用多種手段擴(kuò)大商會的影響力

  為切實(shí)增強(qiáng)石油化工商會在省內(nèi)民營石油行業(yè)中的覆蓋面和影響力,按廣泛性和代表性相結(jié)合的原則,廣泛吸收省內(nèi)具有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會影響力、并具有一定規(guī)模的石油企業(yè)成為商會會員,在商會領(lǐng)導(dǎo)成員中,石油生產(chǎn)銷售及設(shè)備制造企業(yè)等均有參與,形成領(lǐng)導(dǎo)班子多元化。此外商會

  六、充分利用商會自身優(yōu)勢不斷開拓商會服務(wù)方式,提升商會服務(wù)水平和能力

  服務(wù)是商會立會之本,會作為會員企業(yè)“娘家”,商會搭建各種平臺,及時(shí)為會員企業(yè)提供行業(yè)信息及融資擔(dān)保等特色服務(wù),為會員企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。

  商會成立伊始就建立了自己的網(wǎng)站,秘書處每日通過網(wǎng)站定量發(fā)布、更新國內(nèi)石油市場資訊、政策解讀、價(jià)格走勢等信息。商會還建立了自己的'短信平臺,每日為省內(nèi)的400余家油品經(jīng)營企業(yè)發(fā)送油價(jià)信息,截止到20xx年31日,共發(fā)送短信4萬2千余條短信,為企業(yè)全面了解油價(jià)市場提供信息支持。

  商會還與銀行等金融機(jī)構(gòu)積極接洽,尋求和拓寬金融融資渠道,在企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間牽線搭橋,積極為會員企業(yè)提供多渠道的融資服務(wù),努力幫助民營石油企業(yè)解決融資難的問題,目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

  七、繳納會費(fèi)情況

  根據(jù)《全國工商聯(lián)石油業(yè)商會章程》的要求和規(guī)定,我積極履行自身責(zé)任和義務(wù),按期足額繳納會費(fèi),并為商會辦公及人員費(fèi)用給予資金支持。

  回首過去一年的工作,有成績更有不足。20xx年,在省工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,在商會領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)助下,在會員企業(yè)的支持下,我有信心把商會工作做得更好,石油化工商會將團(tuán)結(jié)和凝聚廣大會員,做好政府管理和服務(wù)行業(yè)的助手,促進(jìn)石油企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

  八、20xx年重點(diǎn)工作

  20xx年乘“兩會”東風(fēng)和省委省政府出臺的“關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見”的契機(jī),重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)主要工作:

  1、為打破石油行業(yè)市場壟斷,爭取公平競爭發(fā)展環(huán)境,利用省工商聯(lián)的直通車和政協(xié)提案效應(yīng),擬舉行1一2次政府對話或座談活動,推進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。

  2、積極推進(jìn)安徽清潔能源發(fā)展。組織開展“清潔能源產(chǎn)業(yè)論壇”等多項(xiàng)活動,建立與全國能源、化工科研院所緊密合作關(guān)系和利用美國、新加坡等投資伙伴關(guān)系,在液化天然氣、頁巖氣開發(fā)利用方面,在企業(yè)裝備改造轉(zhuǎn)型升級方面提供積極的服務(wù),為藍(lán)天白云美好安徽多做貢獻(xiàn)。

  3、圍繞做大做強(qiáng)安徽石油化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,拓展服務(wù)渠道,與殼牌公司多產(chǎn)品合作正在洽談中,這將為石油化工原料、加工、物流、貿(mào)易等各個(gè)相關(guān)企業(yè)帶來合作機(jī)會。

  4、根據(jù)會員需求,扎實(shí)有效地開展信息、融資、培訓(xùn)、參觀考察等服務(wù)。

  5、開展行業(yè)競賽和建立行業(yè)信用評價(jià)系統(tǒng),促進(jìn)行業(yè)自律規(guī)范健康發(fā)展。

  石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了解了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu),F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、工作簡介

  20xx年 12月29日開鉆在ccdc—16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc—15隊(duì)擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井吸取了sam35—1h井施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc—12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達(dá)1412。39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc—15隊(duì)開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計(jì)2760米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議,認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

  二、安全管理

  安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識,我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會,每月的安全總結(jié)我們大力推行反違章樹規(guī)范的小型安全競賽活動,大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

  三、技術(shù)管理

  技術(shù)是生產(chǎn)的推動力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會,總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng),特別是sam35—1h井的`施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn),我們能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn),再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35—1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的借鑒了san35—1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3—1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點(diǎn),匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

  四、職工培訓(xùn)

  人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點(diǎn),我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會對本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時(shí)糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),點(diǎn)評,進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。

  時(shí)間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語,土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作,將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊(duì),現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。

  中國人的培訓(xùn)也不容忽視,針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來的鉆工對三高氣田不了解,我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識問答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn),我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答,在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問,大家就開始討論,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。

  五、隊(duì)伍建設(shè)

  員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn),在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣,土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個(gè)民族,在工作中給我們帶來了很多不便,為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧,每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來進(jìn)行座談,每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食,進(jìn)行生活上的溝通,改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)行生活調(diào)整,通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子,排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人,營造了互信互愛的生活氛圍。

  工作上我們認(rèn)真的幫促他們,在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時(shí)候我們及時(shí)制止他們,并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果,從思想上糾正他們的不安全行為,建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理,在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn),超前組織,由于我們的設(shè)備是XX年宏華出廠的50d老式鉆機(jī),所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障,于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理,從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時(shí)間巡檢,當(dāng)班中方員工復(fù)查,大班定點(diǎn)抽檢,干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了5390個(gè)小時(shí)未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍我們在平臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

  六、意見和建議

  20xx年過去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年輕的沖動在我身上依然還有,面對土方員工我有時(shí)表現(xiàn)出來不夠冷靜,沖他們發(fā)脾氣;技術(shù)上考慮的也不是很成熟,在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己;語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了,語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情,再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí)學(xué)好語言,配合好平臺經(jīng)理完成以后的每一項(xiàng)工作。

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