- 相關(guān)推薦
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文(精選10篇)
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎?是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫述職報(bào)告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告 1
非常榮幸能夠站在這里向大家報(bào)告!耙糟~為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興衰!被仡欉^(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下。不斷加強(qiáng)自身鍛煉,嚴(yán)格履行工作職責(zé),始終堅(jiān)持黨中央的最高指示,不斷突破工作難點(diǎn),依靠集體的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認(rèn)真履行職責(zé),很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作情況做以下匯報(bào):
一、工作、學(xué)習(xí)情況
。ㄒ唬┎粩鄬W(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng)
履職科長(zhǎng)以來(lái),我不僅獲得了展示自己才能的機(jī)遇,同時(shí)也感覺(jué)到自己肩負(fù)著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,我始終不忘加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),從準(zhǔn)確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強(qiáng)化自身素質(zhì)入手,從做好本職工作為起點(diǎn),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提升工作能力,積累專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí),作為科長(zhǎng),我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)水平,才能在工作中、事業(yè)中增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,形成正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺(jué)抵御各種誘惑,提高防腐拒變的能力。今年通過(guò)學(xué)習(xí)十八大精神、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等,我不斷將自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者相結(jié)合,進(jìn)行探討和研究,堅(jiān)持用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己去實(shí)踐,不斷提高自己的工作效率。把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面相結(jié)合,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,樹(shù)立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。
。ǘ┱J(rèn)真履行本職工作,努力完成供應(yīng)任務(wù)
作為供應(yīng)科長(zhǎng),我始終將保質(zhì)保量的`完成礦區(qū)供應(yīng)任務(wù)、滿足一線需求為工作的中心。嚴(yán)格把關(guān)、供應(yīng)及時(shí)是我工作的方向以及一年來(lái)始終追求的目標(biāo)!氨R未動(dòng),糧草先行”,只有及時(shí)的、準(zhǔn)確的做好供應(yīng)工作才能保障礦區(qū)的正常生產(chǎn)。今年,在供應(yīng)工作上我一絲不茍的履行好崗位職責(zé),積極調(diào)動(dòng)員工完成好上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),并且根據(jù)礦區(qū)所需,及時(shí)供應(yīng)。對(duì)于質(zhì)量不適合的設(shè)備材料,積極與供應(yīng)商溝通交流,責(zé)令其快速調(diào)換,以保證工作的順利進(jìn)行。如:二月份發(fā)現(xiàn)水泥軌枕壓板與輕軌不能配套,立即與供應(yīng)廠家取得聯(lián)系,責(zé)令他們快速給我們調(diào)換規(guī)格,最后使得鋪軌工作順利進(jìn)行。對(duì)于特殊情況下,供應(yīng)困難,積極采取對(duì)應(yīng)措施,始終保證不影響礦區(qū)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。如:四月份由于副斜井皮帶拆除造成掘井材料不能及時(shí)的報(bào)送,立即補(bǔ)充計(jì)劃使用二十輛翻斗車迅速到場(chǎng),給掘井工作順利開(kāi)工提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今年的工作中,出色的完成了供應(yīng)科的任務(wù),保障了礦區(qū)生產(chǎn)工作的順利完成。
(三)踏實(shí)工作,廉潔自律
一年來(lái),我始終能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。供應(yīng)科是雙高危部門,這就要求我在工作中能夠自覺(jué)、自警、自省,能正確履行組織賦予自己的權(quán)利,嚴(yán)以律己,自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)以及同志的監(jiān)督,保持良好的自控能力;在工作中嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做到公平、公正;在自律的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)所管員工的管理教育,提醒他們?cè)诠ぷ髦胸瀼刂贫,秉公辦事,不做違法亂紀(jì)和違反制度的事。在長(zhǎng)久的堅(jiān)持下,樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)。
二、存在的主要問(wèn)題
回顧一年來(lái)我所分管的各項(xiàng)工作,之所以能夠順利開(kāi)展,是和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室的同志們的大力支持配合是分不開(kāi)的。在看到成績(jī)的同時(shí),我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)在:首先,學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,理論水平有待進(jìn)一步提高。其次,管理方面創(chuàng)新和精細(xì)化上還需要加強(qiáng)。
三、今后努力方向
1、結(jié)合自身工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的理論水平以及政治覺(jué)悟,并努力為員工辦好事、辦實(shí)事,指定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高自身的經(jīng)營(yíng)和管理水平。特別是管理方面要大膽管理,公私分明。
2、對(duì)于今年取得的成績(jī),要戒驕戒躁,認(rèn)清在新形勢(shì)下距離新任務(wù)的要求還有一定的距離。但我有決心,有信心,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)和工作水平。應(yīng)對(duì)明年我礦將有基建型礦井轉(zhuǎn)變成試運(yùn)轉(zhuǎn)型礦井,供應(yīng)科將適時(shí)調(diào)整物資的供應(yīng),做到及時(shí)準(zhǔn)確周到,為礦區(qū)生產(chǎn)供應(yīng)工作再做貢獻(xiàn)。
今年的工作,總的來(lái)說(shuō)是取得了較大的收獲的,在工作情況上較以往有了一個(gè)質(zhì)的提高,特別是今年一月份為了安裝綜采工作面,準(zhǔn)備了30kg輕軌3000m和2000套水泥軌枕,同時(shí)為做鋪軌基礎(chǔ)用的石子、水泥等做相應(yīng)儲(chǔ)備。待首批綜采設(shè)備(啟動(dòng)開(kāi)關(guān)等)配合機(jī)電科作驗(yàn)收。為后面的工作做了充足的準(zhǔn)備,做到了未雨綢繆。20xx年,我們要以嶄新的面貌、昂揚(yáng)的斗志、必勝的信念、創(chuàng)新的舉措投入到明年的工作中,為金泰源的工作生產(chǎn)做好努力,為華嬴的發(fā)展再接再厲。
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告 2
時(shí)光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作,改進(jìn)工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、順利完成的工作:
1、完善采購(gòu)制度,嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃,降低采購(gòu)成本。本年度對(duì)部門采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低采購(gòu)成本;針對(duì)各部門提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核,避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培育部門人員強(qiáng)化健全訂貨合約繼續(xù)執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)化解員工在訂貨合約繼續(xù)執(zhí)行中發(fā)生的各種問(wèn)題,短缺物料屢急輪不到的究其真正原因,親自回去供方實(shí)地考察溝通交流化解。
3、加強(qiáng)庫(kù)房5s管理,確保庫(kù)房物料帳卡物一致。本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)庫(kù)房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫(kù)房安全意識(shí),物料嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度做到先進(jìn)先出,碼放整齊有序,標(biāo)識(shí)做到明顯易見(jiàn),提高庫(kù)房人員工作效率,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低庫(kù)存成本。
4、積極主動(dòng)研發(fā)代萊可以替代的供應(yīng)商并保護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,創(chuàng)建并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃發(fā)生的缺貨問(wèn)題,積極主動(dòng)找尋供方,我部門人員屢次協(xié)調(diào)技術(shù)部和質(zhì)檢部回去廠商實(shí)地考察,幾近周折最終完滿證實(shí)了供貨方;本年度部分壓鑄
件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20xx年10月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià),確保每一個(gè)合格的'供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門有關(guān)工作業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)一致同事,同時(shí)實(shí)現(xiàn)積極主動(dòng)有效率溝通交流,更好的順利完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)一致同事,正確處理不好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)苛按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議,及時(shí)與有關(guān)供應(yīng)商協(xié)同溝通交流,為我廠提供更多質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施
訂貨訂單繼續(xù)執(zhí)行力度不佳,部分供方?jīng)]能嚴(yán)苛按照訂貨合約回去繼續(xù)執(zhí)行,某些物料在交期方面存有嚴(yán)重不足,偶爾發(fā)生影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年可以著重于強(qiáng)化供方在交期方面的行政處罰力度,不斷完善訂貨合約的繼續(xù)執(zhí)行情況,不懈努力把工作搞得更好;目前存有部分供應(yīng)商剛開(kāi)始合作,短期內(nèi)無(wú)法構(gòu)成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通交流沒(méi)能達(dá)至預(yù)計(jì)理想效果,未來(lái)一年中須要強(qiáng)化各部門員工的工作責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)理想溝通交流效果。
三、明年工作計(jì)劃安排
1、健全供應(yīng)商體系,研發(fā)可以替代的代萊供應(yīng)商,特別就是關(guān)鍵原材料的供方須要達(dá)至3家或以上。保證原材料及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)高度關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道去降低成本價(jià)格,掌控訂貨質(zhì)量。
2、20xx年供應(yīng)部爭(zhēng)取將部分零星采購(gòu)訂單往定量采購(gòu)模式靠攏,以減緩采購(gòu)周期壓力,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20xx年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。
3、協(xié)調(diào)技術(shù)部順利完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送來(lái)樣等過(guò)程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有水平的解決方案,更好地滿足生產(chǎn)未來(lái)所需。
5、整理整頓庫(kù)房,嚴(yán)苛按照庫(kù)房管理制度構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理,健全庫(kù)房工作流程,強(qiáng)化庫(kù)房人員安全責(zé)任意識(shí),倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況盡早與訂貨人員溝通交流,并使訂貨工作更好的順利開(kāi)展。
6、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作能力,提高工作效率和效益,優(yōu)化資源配置,不斷降低采購(gòu)成本,使采購(gòu)整體業(yè)務(wù)更上一層樓。
在未來(lái)的工作中,供應(yīng)部仍可以深入細(xì)致工作,不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。進(jìn)一步增強(qiáng)員工工作責(zé)任意識(shí),提升順利完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn),更有效率的順利完成對(duì)訂貨工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。強(qiáng)化與各部門協(xié)調(diào)與溝通交流,更好地滿足用戶生產(chǎn)訂單市場(chǎng)需求。重實(shí)效訂貨最優(yōu),最小程度的為公司節(jié)省訂貨成本。堅(jiān)信供應(yīng)部在未來(lái)的工作中將可以存有更大的突破和提升,代萊一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出來(lái)力量。
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告 3
20xx年,供應(yīng)部在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,密切圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,在部門全體員工的共同努力下,圓滿完成了年度工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。
招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、分管部門領(lǐng)導(dǎo),供應(yīng)部,總工辦,等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,才能達(dá)到以最低的價(jià)格。
2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。
我部密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時(shí),對(duì)各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見(jiàn),再到倉(cāng)儲(chǔ)部門核實(shí)庫(kù)存情況后,供應(yīng)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí),庫(kù)存合理。
3、嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購(gòu)物資質(zhì)量,采取了多種措施嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。我部員工對(duì)所購(gòu)物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣,又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針,使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識(shí);二是注重分供方的.選擇及考核,在選擇分供方時(shí),我部擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方。
4、積極主動(dòng)與質(zhì)檢部門配合把關(guān)。
對(duì)客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決支持質(zhì)檢和倉(cāng)儲(chǔ)部門拒收,努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說(shuō)服工作,積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來(lái)看,各種外購(gòu)物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
5、堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。
物資材料在采購(gòu)前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情調(diào)查,在準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)行情后,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持比質(zhì)量,比信譽(yù),比實(shí)力,比價(jià)格,貨比多家,擇優(yōu)選用。
二、原輔材料及備品備件供應(yīng)
1、按照公司生產(chǎn)所需,我部共購(gòu)進(jìn)氧化鋁噸,平均價(jià)格.氟化鋁噸,平均價(jià)格 元/噸。陽(yáng)極碳?jí)K噸,平均價(jià)格元/噸。
2、經(jīng)公司董事會(huì)同意,計(jì)劃擴(kuò)建兩套超高壓發(fā)動(dòng)機(jī)組。照公司擴(kuò)建安排,我部和公司技術(shù)人員從年初立即開(kāi)始招標(biāo)采購(gòu),20xx年底安裝并發(fā)電。上半年我們緊鑼密鼓開(kāi)展了所需擴(kuò)建招標(biāo)工作,到9月左右,完成了兩套機(jī)組近80%的工作量,招標(biāo)金額 億元。
三、存在的問(wèn)題
全年原輔燃料采購(gòu)雖然總體完成情況較好,但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對(duì)市場(chǎng)行情的預(yù)測(cè)。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我部將根據(jù)生產(chǎn)、擴(kuò)建的需求計(jì)劃,抓緊5號(hào)機(jī)設(shè)備的訂購(gòu)和摧貨。爭(zhēng)取最短的時(shí)間內(nèi)完成5號(hào)機(jī)擴(kuò)建的全面工作,保證生產(chǎn)和安裝工作的順利進(jìn)行。20xx年以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告 4
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的20xx年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在這20xx年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心,支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)工作述職如下:
一、在思想方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、工作中,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在這20xx年的工作中我將克服自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的20xx年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。
四、為做好基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人。
20xx年來(lái)我不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),提高自己的'思想覺(jué)悟,在工作中嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)工作,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,我都以積極的態(tài)度去完成。在工作中,我注重以科室為家,注重個(gè)人工作,團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格按照事無(wú)巨細(xì),人無(wú)完人的工作原則,因此成績(jī)突出,受到病人及群眾好評(píng)。
五、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),取得了主動(dòng)熱情的工作作風(fēng),20xx年中向科室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送信息5條,做到了上傳下達(dá),不誤工作,不誤事,不敷衍了事。
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告 5
回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、工作小結(jié)
我所在的部門是供應(yīng)鏈部,首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們供應(yīng)鏈部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為供應(yīng)鏈部的一員感到十分的開(kāi)心以及自豪,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)潛力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通潛力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和供應(yīng)鏈有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自我感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更就應(yīng)進(jìn)行多多鍛煉,多多改善。
二、下年的工作計(jì)劃
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,用心的配合好各部門的.工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,期望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)潛力,樹(shù)立辦公室的良好形象。
三、對(duì)公司的意見(jiàn)和推薦以及各種訴求
請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們供應(yīng)鏈部門的工作性質(zhì),每一位職員都是期望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
期望20xx年公司結(jié)合實(shí)際狀況重新制定我們供應(yīng)鏈部的考核制度。
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告 6
本年度,供應(yīng)處繼續(xù)緊密結(jié)合學(xué)校中心工作,服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局,圍繞學(xué)校的教育教學(xué)物資保障、新校區(qū)運(yùn)行維護(hù)等方面,繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“廉潔、務(wù)實(shí)、公正、高效”的工作作風(fēng)和主人翁精神,從學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),保質(zhì)量,降成本,重時(shí)效,順利完成了整個(gè)年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完成工作的基本情況
(一)物資采購(gòu)與保障
本年度重點(diǎn)完成了政府扶持專項(xiàng)資金項(xiàng)目的采購(gòu)及配套建設(shè)工作,各類圖書(shū)、教材采購(gòu)工作,并為各類校級(jí)大型教育教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生文體活動(dòng)等及時(shí)、準(zhǔn)確提供物資保障。
1.項(xiàng)目實(shí)施與物資采購(gòu)
政府扶持專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施。本年度,供應(yīng)處根據(jù)學(xué)校教學(xué)需求,先后重點(diǎn)實(shí)施了教育部—ICT產(chǎn)教融合創(chuàng)新基地項(xiàng)目建設(shè)工作、圖書(shū)館數(shù)字資源與圖書(shū)采購(gòu)、新聞演播室項(xiàng)目、電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)室機(jī)房建設(shè)、護(hù)理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心六期、航空乘務(wù)實(shí)驗(yàn)室二期、工程管理實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目、公共教學(xué)資源項(xiàng)目、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院工作室、珠寶學(xué)院進(jìn)口檢測(cè)儀器采購(gòu)、BB網(wǎng)上學(xué)生學(xué)習(xí)系統(tǒng)、學(xué)校應(yīng)用型門戶、大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室、健身房器材、和機(jī)房批量電腦采購(gòu)等20余個(gè)政府扶持專項(xiàng)資金項(xiàng)目配套采購(gòu)任務(wù),涉及金額5500余萬(wàn)元,并對(duì)各類專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行了梳理,從采購(gòu)層面推動(dòng)專項(xiàng)資金的使用效率。同時(shí),三個(gè)學(xué)期共采購(gòu)教材1000余萬(wàn)元,教材管理工作平穩(wěn)有序。
2.教學(xué)保障與日常辦公物資采購(gòu)
(1)完成學(xué)校各類日常辦公用品、實(shí)訓(xùn)室耗材等低值易耗物資采購(gòu)工作,確保學(xué)校日常辦公和教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。
(2)各類辦公家具采購(gòu)。因新校區(qū)搬遷及辦公室家具更新,采購(gòu)各類辦公及會(huì)議家具100余套,重點(diǎn)完成了各學(xué)院會(huì)議室、心理咨詢中心、教師研修室、創(chuàng)業(yè)基地等幾個(gè)房間的家具定制采購(gòu)任務(wù)。
(3)學(xué)生服裝及各類活動(dòng)物資。圓滿完成20xx級(jí)、20xx級(jí)8310套學(xué)生軍訓(xùn)服、3898套運(yùn)動(dòng)服采購(gòu)工作,5682套畢業(yè)生學(xué)位服的租賃和發(fā)放管理工作,以及機(jī)電學(xué)院、護(hù)理系、后勤辦公等各類工作服定制工作。這類工作涉及學(xué)生人數(shù)多、統(tǒng)計(jì)工作繁瑣,一方面我們嚴(yán)格按照教委要求做好服裝進(jìn)校前的檢驗(yàn)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),另一方面,認(rèn)真做好數(shù)量、尺寸統(tǒng)計(jì)和發(fā)放組織工作,確保服務(wù)到位。同時(shí),為學(xué)校各類文體活動(dòng)、文明修身等采購(gòu)各類物資。
(4)學(xué)校后勤物資供應(yīng)。涵蓋好好幼兒園、教育超市、教工和學(xué)生餐廳、服務(wù)公司維修倉(cāng)庫(kù)及園林綠化等所需物資的采購(gòu)供應(yīng),并對(duì)餐廳物資和超市物資采購(gòu)流程進(jìn)行梳理,加強(qiáng)內(nèi)部管控。同時(shí),還完成了學(xué)校各類印刷品印制工作。
(二)物資管理與發(fā)放
低值易耗物資管理和發(fā)放。認(rèn)真做好了學(xué)校各類辦公用品、禮品以及全校所有實(shí)驗(yàn)室和學(xué)科競(jìng)賽實(shí)訓(xùn)耗材等各類物資出入庫(kù)登記和發(fā)放工作;在更換教師、新生人數(shù)不確定以及學(xué)生參軍、轉(zhuǎn)專業(yè)等諸多不確定因素的情況下,圓滿完成教材發(fā)放工作,本年度共發(fā)放教材500多種,合計(jì)39萬(wàn)冊(cè)左右,練習(xí)簿和各類學(xué)習(xí)資料50萬(wàn)冊(cè),并做好了數(shù)據(jù)錄入、賬務(wù)核對(duì)工作,確保代辦費(fèi)扣費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤;完成兩屆新生約4000套床上用品訂購(gòu)及發(fā)放工作。
(三)基建工程管理工作
1.基建裝修改造工程管理
本年度,供應(yīng)處重點(diǎn)實(shí)施了校史館、雷鋒館、航空實(shí)訓(xùn)室、新聞演播室、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院展廳、工作室、3222報(bào)告廳、ICT產(chǎn)教融合創(chuàng)新基地、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院情景教學(xué)中心、護(hù)理實(shí)訓(xùn)室、創(chuàng)業(yè)基地、財(cái)務(wù)室、招待所、教師發(fā)展中心互動(dòng)室、心理咨詢中心、教師研修室、會(huì)計(jì)ACA考場(chǎng)、留學(xué)生活動(dòng)中心、圍棋室、工會(huì)親子活動(dòng)室、高職學(xué)院辦公室、考務(wù)中心、后勤用房等20多個(gè)項(xiàng)目的裝修改造,這些工程全部邀請(qǐng)第三方專業(yè)單位進(jìn)行決算審計(jì),在保證工程質(zhì)量的前提下,力求費(fèi)用經(jīng)濟(jì)合理。
2.臨港新校區(qū)后期工作
(1)竣工驗(yàn)收工作。新校區(qū)建設(shè)體量大,涉及單體數(shù)量多,整個(gè)竣工驗(yàn)收工作量大面廣。本年度,我們先后完成了完成了消防、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、綠化、防雷、人防、檔案、綜合規(guī)劃等9個(gè)分項(xiàng)的專業(yè)驗(yàn)收,以及建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)整個(gè)新校區(qū)工程的竣工驗(yàn)收和質(zhì)監(jiān)備案,同時(shí),完成了43幢單體的房屋面積實(shí)測(cè)和契稅申報(bào)工作,預(yù)計(jì)春節(jié)前可以取得全部單體的房屋產(chǎn)權(quán)證。
(2)新校區(qū)運(yùn)行維護(hù)工作。新校區(qū)設(shè)計(jì)和施工遺留問(wèn)題、工程本身的不規(guī)則沉降和臨港多發(fā)的極端天氣等因素給新校區(qū)的運(yùn)行帶來(lái)了諸多的問(wèn)題和考驗(yàn),這一年多來(lái),供應(yīng)、基建和教育服務(wù)公司等運(yùn)行維護(hù)部門的弦也是時(shí)常處于緊繃狀態(tài),我們深刻意識(shí)到所有的問(wèn)題都必須及時(shí)妥善解決掉,以盡量消除給廣大的師生員工帶來(lái)的不好影響。我們本著及時(shí)響應(yīng)、標(biāo)本兼治的原則,聯(lián)合校辦、教育服務(wù)公司、基建辦以及各工程參建單位,對(duì)校園各類維修問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的收集,并第一時(shí)間安排維修工作,同時(shí),克服專業(yè)技術(shù)人員不足的劣勢(shì),通過(guò)咨詢校外專家、研究分析根源問(wèn)題、對(duì)維修方案反復(fù)試驗(yàn)等多種途徑,制定成功率高的'維修方案。我們充分利用暑假這個(gè)校園維修的黃金時(shí)間段,放棄休息時(shí)間,集中對(duì)2000間受潮、發(fā)霉學(xué)生宿舍、300多間衛(wèi)生間滲漏、教師公寓和留學(xué)生公寓受潮、發(fā)霉以及大禮堂滲漏等疑難問(wèn)題進(jìn)行了維修,對(duì)校園排水系統(tǒng)進(jìn)行了改造,并對(duì)各類實(shí)驗(yàn)室、辦公室、教室的地面、設(shè)備等問(wèn)題進(jìn)行集中維修,目前已維修部位問(wèn)題基本解決,維修效果比較理想。新校區(qū)單體眾多,維護(hù)面較大,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些新的維修問(wèn)題,但是,我們相信,只要繼續(xù)保持這種干勁,問(wèn)題總會(huì)越來(lái)越少。
(3)竣工結(jié)算工作。新校區(qū)投資量大,竣工決算工作是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程。本年度我們基本完成了各類甲供材料的結(jié)算對(duì)賬工作和380多萬(wàn)新型材料墻體基金結(jié)算工作,并配合董事會(huì)完成了路面鋪裝工程、石材鋪裝工程、室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、地板工程、體育館鋼結(jié)構(gòu)、食堂、場(chǎng)外工程、鋁合金門窗等分項(xiàng)工程的決算工作,同時(shí),完成總包單位、圖書(shū)館裝修、大禮堂和體育館裝修、體育館裝修裝修工程量的審定工作。
3.二期工程籌備工作
通過(guò)多次組織方案研討、評(píng)審以及到各兄弟高校參觀、學(xué)習(xí),基本完成新建宿舍樓、新建學(xué)院樓等二期工程的平面方案設(shè)計(jì)工作,目前,工程立項(xiàng)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等申報(bào)工作也已正式啟動(dòng)。
(五)信息化建設(shè)工作
網(wǎng)上物資申購(gòu)系統(tǒng)已運(yùn)行一年多,對(duì)于物資的申購(gòu)和審批都帶來(lái)了極大的便利,由于原系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng),目前系統(tǒng)維護(hù)工作難度較大,存在一定程度的隱患,同時(shí),原系統(tǒng)對(duì)應(yīng)申請(qǐng)流程經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,在申請(qǐng)物資的范圍、審批流程、進(jìn)度查詢、統(tǒng)計(jì)分析等方面還存在一些亟待改進(jìn)的地方。在信息辦和實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處的大力支持和配合下,目前,物資申購(gòu)系統(tǒng)升級(jí)開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)進(jìn)度過(guò)半,新系統(tǒng)我們對(duì)原來(lái)的申購(gòu)和審批流程進(jìn)行了優(yōu)化,完善了申購(gòu)記錄查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)常用物資申請(qǐng)、學(xué)期物資申請(qǐng)等多項(xiàng)查詢,即可為學(xué)院預(yù)算編制提供參考信息,也有利于對(duì)常用物資進(jìn)行批量申請(qǐng),減少申請(qǐng)頻率,提高效率。同時(shí),我們還計(jì)劃開(kāi)發(fā)掌上應(yīng)用,讓物資申請(qǐng)、進(jìn)度查詢、審批管理和反饋建議變得更加輕松簡(jiǎn)單,新系統(tǒng)計(jì)劃下學(xué)期開(kāi)學(xué)后試運(yùn)行,爭(zhēng)取為大家提供更加規(guī)范、便捷的物資供應(yīng)服務(wù)。
二、取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
本年度,配合學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展,各類內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目不斷增加,在一定程度上也增加了物資采購(gòu)的工作量,經(jīng)過(guò)部門全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難,既圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
1.進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)工作。本年度,供應(yīng)處聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處等部門,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)物資申購(gòu)、統(tǒng)一采購(gòu)工作的通知》,明確了校內(nèi)物資需要集中采購(gòu)和辦理出入庫(kù)登記的制度,提高了物資申購(gòu)管理的規(guī)范性。同時(shí),對(duì)照政府專項(xiàng)扶持資金使用要求和政府采購(gòu)程序,制訂了《關(guān)于政府扶持專項(xiàng)資金采購(gòu)使用的要求(討論稿)》,對(duì)校內(nèi)專項(xiàng)資金的采購(gòu)進(jìn)行了規(guī)范,能在一定程度上降低學(xué)校的項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.在基建管理工作方面注重學(xué)習(xí)調(diào)研,不斷尋求突破。暑假期間學(xué)生離校,維修時(shí)間特別寶貴,而且要盡力消除滲水等學(xué)生的不好影響,維修工作只許成功,不能失敗。為此,我們通過(guò)幾十次的現(xiàn)場(chǎng)查勘。認(rèn)真分析研究,廣泛尋求可以不破壞現(xiàn)有設(shè)施來(lái)解決滲漏問(wèn)題的新型材料,并對(duì)多種維修方案進(jìn)行滲水試驗(yàn),最終選定一種復(fù)核材料,以經(jīng)濟(jì)、便利的方式解決了地磚滲水問(wèn)題,避免了對(duì)衛(wèi)生間的大改造,節(jié)約了資金。
3.用心服務(wù)、全力保障的初心沒(méi)有改變。一方面,自遷入新校區(qū)以來(lái),由于政府專項(xiàng)資金撥付金額增加,教師和學(xué)生人數(shù)增加等因素,各類采購(gòu)任務(wù)量較往年有所增加,同時(shí),新校區(qū)后期工作牽扯校園穩(wěn)定和資金結(jié)算,要求細(xì)致,供應(yīng)處在人員沒(méi)有增加的情況下,圓滿完成了各類物資保障工作;另一方面,民辦高校物資供應(yīng)、基建管理工作缺少學(xué)習(xí)和借鑒的標(biāo)桿,我們只能從用心做好服務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部督查的角度出發(fā),以加強(qiáng)信息化工作為抓手,通過(guò)物資申購(gòu)系統(tǒng)升級(jí)來(lái)倒逼服務(wù)升級(jí)和管理升級(jí)。
4.建立透明、有效、可靠的廉潔監(jiān)督約束機(jī)制,明確崗位,規(guī)范管理。組織每位員工簽訂廉潔自律協(xié)議書(shū),進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。根據(jù)部門工作內(nèi)容的變化以及員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,對(duì)部門人員的工作內(nèi)容進(jìn)行重新劃分,保證人盡其才。
三、存在的問(wèn)題與不足
當(dāng)然,我們工作中還存在諸多不足,歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面:在隊(duì)伍建設(shè)方面,部門人員結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步優(yōu)化,以提高組織的活力;在服務(wù)質(zhì)量方面,受限于自身的學(xué)歷和知識(shí)結(jié)構(gòu),平時(shí)又缺少專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)水平提高不快;在管理創(chuàng)新上,強(qiáng)化流程管理和制度管理還有待加強(qiáng)。這些不足和問(wèn)題都要在今后工作中逐步加以解決。
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告 7
20xx年,在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過(guò)去,展望將來(lái),總結(jié)如下:
一年來(lái),我積極加入醫(yī)院舉辦的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識(shí)和護(hù)理專業(yè)知識(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭(zhēng)名利,不計(jì)得失,盡心極力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,我老是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù),沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。
一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象,始終苦守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量平安,嚴(yán)格按照消毒手藝規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作。
根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)酷”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口:
一是嚴(yán)酷按操作及規(guī)程辦事關(guān)。
二是嚴(yán)酷注意連結(jié)工作用房的潔凈衛(wèi)生關(guān)。
三是嚴(yán)酷把好收受接管各類物品的處理質(zhì)量關(guān)。
四是嚴(yán)酷把好無(wú)菌物品的.存放關(guān)。
五是嚴(yán)酷把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。
六是嚴(yán)酷把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)。
七是嚴(yán)酷把好對(duì)一次性物品利用后的收受接管處理關(guān),有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的前進(jìn),但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤懇工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識(shí),構(gòu)建協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命平安而不懈努力。
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告 8
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨床無(wú)菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)將科室一年的工作述職如下:
一、加強(qiáng)科室管理
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求,制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械接收等部分工作流程。
二、加強(qiáng)無(wú)菌物品的質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對(duì)可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對(duì)個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn),方便雙方核查,減少物品的丟失。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度,監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄,各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對(duì)滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測(cè)。滅菌合格率xxx%。
4、規(guī)范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作,制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對(duì)外來(lái)器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。
三、堅(jiān)持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通,及時(shí)改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需要
1、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長(zhǎng)使用有效期減少臨床工作量,把護(hù)士的時(shí)間還給病人。
2、主動(dòng)打電話到臨床科室詢問(wèn)臨床需要的物品,并及時(shí)更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。
4、對(duì)于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。
四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)
1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃,把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問(wèn),對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓(xùn)
3、x月份科內(nèi)x人去xx消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
五、重視醫(yī)院感染管理
及時(shí)配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個(gè)人防護(hù)意識(shí),全年無(wú)職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
六、改變管理模式
有分散管理進(jìn)行了集中管理,對(duì)手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo),督促其完善各項(xiàng)登記,對(duì)腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo)。
七、滅菌工作
全年度共完成滅菌x次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約x萬(wàn)余包。
工作中存在的'不足
1、手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無(wú)菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng),追溯不完善。
2、工作人員?浦R(shí)掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識(shí)。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
20xx年的工作計(jì)劃
1、按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo),工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
2、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求,對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),無(wú)菌物品的合格率達(dá)到xxx%。
3、堅(jiān)持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應(yīng)。
4、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識(shí),強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí),預(yù)防為主,提升消毒隔離知識(shí)新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)。
5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動(dòng)征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率xxx%。對(duì)科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計(jì)劃20xx年能不定期對(duì)科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。
8、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。
9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,并對(duì)核心制度,應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。
9、20xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告 9
時(shí)光荏苒,就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對(duì)待每一件事,全年無(wú)差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的時(shí)節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以無(wú)菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名供應(yīng)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀念,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌工作,樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,做到絕對(duì)服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
過(guò)去的一年里,我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),整形美容技術(shù)相關(guān)知識(shí),職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的.管理溝通相關(guān)知識(shí),還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷買點(diǎn)及營(yíng)銷技巧,還有院長(zhǎng)在微信平臺(tái)上分享的心得體會(huì)等,讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。
四、年度展望
我將參加全國(guó)護(hù)士職稱考試,我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí),爭(zhēng)取一次通過(guò)。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí),做到在思想上、見(jiàn)識(shí)上不落人后。
供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告 10
20xx年,在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過(guò)去,展望未來(lái),總結(jié)如下:
一年來(lái),我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識(shí)和護(hù)理專業(yè)知識(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭(zhēng)名利,不計(jì)得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù),沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的`各項(xiàng)規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作。
根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口:
。1)嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)。
。2)嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)。
(3)嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)。
(4)嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)。
(5)嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。
(6)嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)。
。7)嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識(shí),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
【供應(yīng)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告】相關(guān)文章:
科長(zhǎng)述職報(bào)告04-14
科長(zhǎng)年度述職報(bào)告03-28
安全科長(zhǎng)述職報(bào)告05-15
醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告04-18
安保科長(zhǎng)述職報(bào)告02-11
科長(zhǎng)年終述職報(bào)告08-07
供應(yīng)室述職報(bào)告03-27