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客戶服務(wù)中心主任述職報(bào)告

時(shí)間:2022-05-12 14:09:25 述職報(bào)告 我要投稿
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客戶服務(wù)中心主任述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),職工同志們:

客戶服務(wù)中心主任述職報(bào)告范文

  大家好!

  近一年來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊密圍繞公司工作部署和職代會(huì)確定的工作思路、總體目標(biāo),結(jié)合客戶服務(wù)中心的工作實(shí)際,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,在全體同志共同努力下,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下:

  一、自身建設(shè)情況

  工作中,我注重自身修養(yǎng)和知識(shí)的積累,堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,當(dāng)好“頭”,帶好路。積極報(bào)名參加“研究生進(jìn)修班”,認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),市場(chǎng)營銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計(jì)算機(jī)知識(shí)等,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),開拓了視野,增長了才干,為正確決策提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,勇于創(chuàng)新,把所學(xué)知識(shí)和具體工作有機(jī)地結(jié)合起來,學(xué)以致用,用堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的工作。

  作為基層部門一把手,我堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,凡事以大局為重,始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位,不耍特權(quán),不謀私利,廉潔奉公,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,自覺維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功能,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

  二、履職情況

  我全面負(fù)責(zé)客戶中心安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營銷各項(xiàng)工作,一年來,我以公司年初確立的思路、方針、政策為指導(dǎo),推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn),圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo),取得了一定的成效。

  1、團(tuán)結(jié)職工,全力以赴,全面完成中心各項(xiàng)指標(biāo)

  安全生產(chǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控,堅(jiān)持兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,定期組織安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格考核習(xí)慣性違章現(xiàn)象,在全體職工的共同努力下,中心全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

  營銷各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,售電量超額完成,電費(fèi)回收完成年底“雙結(jié)零“目標(biāo),用電檢查完成**萬增收指標(biāo),增供擴(kuò)銷發(fā)展水源熱泵2戶和電火鍋2戶,營銷系統(tǒng)應(yīng)用走入正常,資料數(shù)據(jù)逐步得到完善。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有發(fā)生影響公司形象的重大事件,對(duì)用戶的各類投訴和反映能夠及時(shí)積極主動(dòng)地與客戶面對(duì)面溝通,所做答復(fù)能夠讓客戶滿意,行風(fēng)建設(shè)連續(xù)受到政府好評(píng),連續(xù)三年排名名列前茅。

  2、堅(jiān)持配網(wǎng)改造建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)可靠配網(wǎng)

  我始終認(rèn)為,不停電就是最大的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這就需要我們打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)可靠的配電網(wǎng)。2010年初,經(jīng)過努力完成了10KV**所及5條進(jìn)、出線工程的施工工作,全部工程也在春節(jié)前順利運(yùn)行,大大減輕了老開閉所的壓力,確保了城區(qū)配網(wǎng)節(jié)日期間的可靠供電。為繼續(xù)優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)線路絕緣化水平,解決線路瓶頸等問題,在業(yè)擴(kuò)、大修和技改工程取消施工費(fèi)用的困難情況下,仍積極主動(dòng)向省公司申請(qǐng)投資項(xiàng)目,通過努力工作和客服困難,全年共完成變壓器安裝投運(yùn)**臺(tái)、電纜敷設(shè)*公里、線路絕緣化擴(kuò)容改造*公里等工作,同時(shí)還完成老開閉所施工投運(yùn)工程,并首次實(shí)現(xiàn)開閉所和線路合環(huán)不停電倒閘操作,大大減輕了負(fù)荷倒閘操作工作難度。可以相信,**城網(wǎng)現(xiàn)在越來越堅(jiān)強(qiáng)。

  3、狠抓營銷工作質(zhì)量,強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范管理

  在營銷治理中全面實(shí)施規(guī)范化管理。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機(jī)制,強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)治理。加強(qiáng)表計(jì)的三封治理,從表計(jì)的走校,安裝到表箱,層層加封。積極推廣使用預(yù)付費(fèi)卡表,對(duì)農(nóng)村電管站淘汰型表計(jì)果斷更新,努力降低表計(jì)耗電量,確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失;強(qiáng)化電費(fèi)抄、收治理,制定抄表工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量考核辦法,加大電費(fèi)回收獎(jiǎng)懲力度,重點(diǎn)抓好新戶定冊(cè)、電能終端采集抄表、回收等環(huán)節(jié);狠抓報(bào)裝流程管理,結(jié)合報(bào)裝“三指定”專項(xiàng)治理工作要求,對(duì)報(bào)裝資料進(jìn)行逐步整理,重新多次組織客戶代表學(xué)習(xí)研究報(bào)裝工作各環(huán)節(jié)需重點(diǎn)掌握的要領(lǐng)和事項(xiàng)。開展專業(yè)計(jì)劃管理,增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性,使各項(xiàng)工作均作到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核,形成了人人有指標(biāo),個(gè)個(gè)敢爭先的良好氛圍。同時(shí)對(duì)存在的問題制定整改措施,找出對(duì)策,對(duì)癥下藥,狠抓落實(shí),著力唱活營銷這臺(tái)戲。

  4、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng),著力加強(qiáng)窗口建設(shè)

  及時(shí)分析形勢(shì),深入市場(chǎng)和客戶進(jìn)行調(diào)研,塑造企業(yè)良好的形象,保持市場(chǎng)占有率,拓展電力營銷市場(chǎng),以優(yōu)促銷,以銷增效。為此,中心適時(shí)地制定經(jīng)營策略:一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,大力建設(shè)營業(yè)示范窗口,著力強(qiáng)化“三做到”,即做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美;投訴舉報(bào)“三及時(shí)”即及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì),并全力兌現(xiàn)十項(xiàng)承諾,保證有求必應(yīng),有諾必踐,建立一體化營銷服務(wù)系統(tǒng),把最好的服務(wù)質(zhì)量送達(dá)客戶,全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅(jiān)持誠實(shí)守信的原則,取信于客戶,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略,變賣方市場(chǎng)為買方市場(chǎng),利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢(shì),做積極開拓市場(chǎng)的有心人,抓住每一個(gè)有用的信息及時(shí)發(fā)展新客戶,尋找新亮點(diǎn),積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶**戶,增加負(fù)荷**萬kva,為完成全年?duì)I銷任務(wù)增添了新的血液。

  4、積極探索科學(xué)管理,逐步完善機(jī)制改革

  針對(duì)中心班組機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理和基層管理人員不夠等問題,春檢工作結(jié)束后,公司由營銷部牽頭組織中心共派出*人,到**進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,通過詳細(xì)學(xué)習(xí),了解看到了兄弟單位在營配各專業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和長處,中心結(jié)合部門實(shí)際情況對(duì)班組機(jī)構(gòu)重新優(yōu)化設(shè)置,成立生產(chǎn)組、95598調(diào)度班、客戶代表組和配電修試班,增設(shè)了專責(zé)管理人員,同時(shí)完善了部分專業(yè)制度。事實(shí)證明,通過逐步完善機(jī)制改革,95598接通率由原來省公司倒數(shù)第二名上升至前五名;報(bào)裝“三指定”工作通過省電監(jiān)辦嚴(yán)厲的驗(yàn)收檢查;電費(fèi)回收歷史性比較輕松的完成雙結(jié)零全年目標(biāo);違約竊電60指標(biāo)提前一個(gè)月完成?蛻舴⻊(wù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和專業(yè)管理日趨完善和逐步走向正規(guī)。

  三、廉潔自律,潔身自好。

  在反腐倡廉方面,積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)。在工作中,以身作則,不設(shè)“小金庫”,自覺遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,廉潔自律。用實(shí)際行動(dòng)來營造好的營銷環(huán)境。

  四、工作中存在的問題

  一年來,在本職崗位上,我做了大量的工作,取得了一定成效,但也存在一些不足之處:一是思想中有重業(yè)務(wù)治理輕理論學(xué)習(xí)的傾向;二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制還沒有完全順暢;三是營銷管理工作仍需細(xì)化。

  在今后的工作中將著重對(duì)上述問題作出改進(jìn)。

  回顧自己一年來的工作,充分履行了自己的職責(zé),取得了一定的成績,總體是稱職的。身扎基層樂奉獻(xiàn),情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,職工的無私奉獻(xiàn),我一定會(huì)把工作做得更好更出色。

  我的工作匯報(bào)完畢,請(qǐng)大家評(píng)議,謝謝大家!

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