【必備】工作述職報(bào)告七篇
在當(dāng)下社會(huì)，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的工作述職報(bào)告7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
機(jī)關(guān)工委是地方黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨的工作的工作部門和派出機(jī)構(gòu)，我們盡職盡責(zé)；機(jī)關(guān)黨建工作在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的黨建新格局中必須發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，我們創(chuàng)新工作。在市直工委的精心指導(dǎo)和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握“創(chuàng)新工作、活力黨建”主題，緊緊抓住“黨建、效能、發(fā)展”三個(gè)關(guān)鍵詞，以責(zé)任體系建設(shè)強(qiáng)化保障，以規(guī)范化建設(shè)再夯基礎(chǔ)，以主題實(shí)踐活動(dòng)搭建平臺(tái)，以“五步”問責(zé)機(jī)制提升效能，實(shí)現(xiàn)了“抓黨建”與“促發(fā)展”的相融互動(dòng)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要述職匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化保障，拓展空間，抓實(shí)五項(xiàng)“創(chuàng)新型”工作。
一是縣委制定了“縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)關(guān)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度”，23名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系個(gè)60個(gè)單位和部門。努力把聯(lián)系點(diǎn)辦成示范點(diǎn)，工委幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)面上工作。
二是縣委制定了“垂直管理部門機(jī)關(guān)黨的建設(shè)聯(lián)系通報(bào)制度”。工委做好上門匯報(bào)、信函通報(bào)、“健全檔案、資源共享”等經(jīng)常性工作。12月12日在xx酒店成功召開了首次“垂管”部門機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)席會(huì)議。市級(jí)“垂管”部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)出席，市直工委4位書記和組織科長(zhǎng)給予了精心指導(dǎo)，縣委書記、縣長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)、9個(gè)縣級(jí)“垂管”部門的“一把手”參加了會(huì)議。這一制度的建立和運(yùn)行，突破了“垂管”部門規(guī)范落實(shí)黨建責(zé)任制這個(gè)難點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了“條條”與“塊塊”“對(duì)接”，黨建與發(fā)展突相融。實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍同管、班子同建、目標(biāo)同向、要求同一、發(fā)展同抓；實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)、整合資源、優(yōu)化效能。收到了上級(jí)滿意、基層滿意、黨員滿意、群眾滿意的初步實(shí)效。
三是縣委制定了《xx縣縣直機(jī)關(guān)單位、部門黨組（黨委）書記及部門負(fù)責(zé)人落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰辦法（試行）》，每年度對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)單位、部門“一把手”落實(shí)黨建責(zé)任制工作專項(xiàng)進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。
四是建立“機(jī)關(guān)黨組織按期換屆通知制度”。切實(shí)做到民主選舉，按期換屆，季度交賬。以此促進(jìn)“黨組織負(fù)責(zé)人向動(dòng)員大會(huì)報(bào)告工作”制度和民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制的`落實(shí)，構(gòu)建黨組織負(fù)責(zé)人向黨員負(fù)責(zé)與向上級(jí)組織負(fù)責(zé)“雙向”結(jié)合的新型“剛性”責(zé)任結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)29個(gè)基層黨組織規(guī)范地開展換屆工作。
五是推動(dòng)“五步問責(zé)制”的規(guī)范和落實(shí)。我們突出抓保障、抓基礎(chǔ)、抓實(shí)踐“三抓”，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)效能相融互動(dòng)，機(jī)關(guān)黨組織真正成為效能建設(shè)的組織者、實(shí)施者、推動(dòng)者，省委組織部“前沿傳真”予以肯定。舉辦了xx縣第一期廉政勤政教育學(xué)習(xí)班，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常性督查。編發(fā)效能建設(shè)專報(bào)15期，反映46個(gè)單位的做法與成效。xx縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)“五步問責(zé)”的經(jīng)驗(yàn)與做法在全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上交流。
二、再夯基礎(chǔ)，再上水平，抓實(shí)四項(xiàng)“提升型”工作。
一是用好《xx縣機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)》，規(guī)范“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”、“基層組織建設(shè)”、“黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)”、“作風(fēng)與效能建設(shè)”四大基礎(chǔ)工程的經(jīng)常性指導(dǎo)、督查和考核。工作的計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性、實(shí)效性切實(shí)增強(qiáng)。
二是規(guī)范黨務(wù)干部的培訓(xùn)和管理。以《手冊(cè)》藍(lán)本和教材，開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次。努力建設(shè)思想正、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。
三是規(guī)范目標(biāo)管理考核。切實(shí)落實(shí)與縣委組織部聯(lián)合制發(fā)的《機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》、《機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》和工委制定的《黨支部規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)管理辦法（試行）》、《黨員目標(biāo)管理考核辦法（試行）》，切實(shí)優(yōu)化黨員、支部、機(jī)關(guān)黨建責(zé)任目標(biāo)“三配套”的目標(biāo)管理。
四是規(guī)范機(jī)關(guān)黨員、干部“雙進(jìn)”活動(dòng)，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。不僅形成了黨建共進(jìn)、實(shí)事共辦、發(fā)展共謀、文明共建、環(huán)境共美、治安共抓、和諧共促的良好局面，也收到了“鍛煉黨性、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展”的良好實(shí)效。
三、全員參與，激發(fā)活力，抓實(shí)三項(xiàng)“創(chuàng)建（評(píng)）”型工作。
一是開展“四好”創(chuàng)評(píng)。按照“書面申報(bào)”、“申請(qǐng)驗(yàn)收”、“量化考核”、“民主測(cè)評(píng)”、“集體審定”、“公示表彰”6個(gè)程序，對(duì)30個(gè)“四好”班子進(jìn)行了命名表彰。并從連續(xù)2年獲得工委表彰的“四好”班子中，經(jīng)工委全委會(huì)決定，推薦22個(gè)為縣委表彰的“四好”班子。
二是落實(shí)《xx縣縣直機(jī)關(guān)單位、部門黨組（黨委）書記及部門負(fù)責(zé)人落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰辦法（試行）》的規(guī)定，工委牽頭負(fù)責(zé)，堅(jiān)持按條件、標(biāo)準(zhǔn)，按照“量化考核”、“民主測(cè)評(píng)”、“集體審定”、“表彰獎(jiǎng)勵(lì)”的程序，開展考核，由縣委頒獎(jiǎng)。
三是不斷深化“創(chuàng)建人民滿意機(jī)關(guān)、力促科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。貫徹“四好”創(chuàng)評(píng)管理辦法、“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)評(píng)管理辦法、“示范股室（站所）”創(chuàng)評(píng)管理辦法、“示范單位（部門）創(chuàng)評(píng)管理辦法等“四個(gè)”辦法，著力推動(dòng)“人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子”、“人民滿意的黨員和干部隊(duì)伍”、“人民滿意的股室、站所”、“人民滿意的單位、部門”“四滿意”系列創(chuàng)評(píng)活動(dòng)全面開展。對(duì)48個(gè)示范崗進(jìn)行了復(fù)查考核，新命名示范崗60個(gè)。到今年，每年用于定期表彰“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為3萬元，用于定期表彰“四好”班子的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為3萬元，用于表彰“部門黨組（黨委）書記及部門負(fù)責(zé)人落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人”的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為1.5萬元。
各位領(lǐng)導(dǎo)，xx縣的機(jī)關(guān)黨建工作，雖然付出了艱苦努力，取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還有很大差距。這次述職匯報(bào)，是對(duì)我們工作的極大鼓勵(lì)和鞭策，我們將在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市直工委的精心指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)各兄弟區(qū)縣的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新思維理念、運(yùn)行載體和工作機(jī)制，為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作的創(chuàng)新與發(fā)展，做出不懈的努力。
謝謝大家！
工作述職報(bào)告 篇2
為整合扶貧力量，加大扶貧力度，加快全縣精準(zhǔn)扶貧整縣推進(jìn)進(jìn)程和全縣脫貧步伐，縣委、縣政府向全縣各村和農(nóng)林場(chǎng)派駐了駐村幫扶工作隊(duì)。如何充分發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)的作用，更有效地開展精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶工作，實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府派駐幫扶工作隊(duì)的期望和要求�，F(xiàn)就縣畜牧獸醫(yī)局駐豐溪鎮(zhèn)大坪村幫扶工作隊(duì)的初步實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
一、履行好“兩個(gè)責(zé)任”
一是積極履行好幫扶單位的責(zé)任。全縣精準(zhǔn)扶貧整縣推進(jìn)工作動(dòng)員會(huì)召開后，縣畜牧獸醫(yī)局積極行動(dòng)，迅速召開會(huì)議研究部署，成立工作專班;迅速與幫扶村取得聯(lián)系，進(jìn)村入戶調(diào)查了解情況，研究制定幫扶工作方案。建立了扶貧專班具體抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員全員抓的工作機(jī)制;主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)村入戶調(diào)查了解情況，研究解決各方面的困難;領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開扶貧工作例會(huì)，專題聽取階段性扶貧工作情況，分析問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排部署下一階段的工作;扶貧專班常年駐在村上(每月駐村保持在10天以上)，密切與鎮(zhèn)、村干部及群眾的聯(lián)系和溝通，宣傳政策、協(xié)調(diào)服務(wù)，督促規(guī)劃實(shí)施，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目管理，全面了解、掌握全村的扶貧工作動(dòng)態(tài)，統(tǒng)籌思考謀劃聯(lián)系村的精準(zhǔn)扶貧工作，認(rèn)真履行好幫扶單位所肩負(fù)的責(zé)任。
二是認(rèn)真履行好干部個(gè)人責(zé)任。按照每名干部幫扶3-5戶貧困戶的要求，將所聯(lián)系村103戶建檔立卡的貧困戶，全部安排具體到每名機(jī)關(guān)干部，并明確包戶責(zé)任和要求。局主要領(lǐng)導(dǎo)和駐村工作隊(duì)長(zhǎng)時(shí)時(shí)提醒、督促、要求包戶干部通過各種途徑和方式切實(shí)認(rèn)真地履行好個(gè)人在本輪精準(zhǔn)扶貧工作中的責(zé)任，并將包保貧困戶工作納入干部年度績(jī)效考核;分期分批，適時(shí)組織包戶干部進(jìn)村入戶，到所包保的貧困戶調(diào)查了解、溝通掌握情況，幫助所包貧困戶力所能及地解決一些具體困難和問題;包戶干部積極主動(dòng)地加強(qiáng)與包保戶的經(jīng)常性聯(lián)系，為他們提供信息、接洽協(xié)調(diào)、排憂解難、噓寒問暖、打勁鼓氣、鼓舞信心。
通過扎實(shí)認(rèn)真地履行好兩個(gè)責(zé)任，不斷提升幫扶工作的能力和水平，推動(dòng)和促進(jìn)大坪村的脫貧進(jìn)程。
二、全面掌握兩個(gè)方面的情況
一是全面掌握村級(jí)層面的整個(gè)情況。通過進(jìn)村入戶實(shí)地察看，查閱資料，同鎮(zhèn)、村干部和群眾廣泛多次座談，全面了解、掌握該村的情況，包括人口結(jié)構(gòu)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、資源狀況、生態(tài)環(huán)境、地形地貌等各個(gè)方面的情況，并分類分項(xiàng)建立檔案。通過全面深入掌握村級(jí)情況，摸清村級(jí)“家底”，從宏觀上、整體上分析思考謀劃該村脫貧發(fā)展路徑，有針對(duì)性研制脫貧發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)幫扶工作的切入點(diǎn)，切實(shí)有效地制定幫扶措施和辦法。
二是認(rèn)真細(xì)致地掌握每家貧困戶的情況。通過入戶座談、與貧困戶每位家庭成員座談，尤其是與當(dāng)家人座談，全面細(xì)致地了解、掌握每家貧困戶各個(gè)方面的情況，如家庭人口狀況、勞力素質(zhì)、手藝技能、收入結(jié)構(gòu)、主要收入來源，致貧原因、脫貧發(fā)展的意愿、信心、決心等方面的情況，為每家貧困戶制定脫貧發(fā)展規(guī)劃打好基礎(chǔ)。
通過摸清情況，有針對(duì)性地指導(dǎo)、幫助，目前該村呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。去冬至今年六月以來，縣畜牧獸醫(yī)局共向該村提供幫扶資金11萬余元，指導(dǎo)、幫助和支持該村103戶貧困戶共發(fā)展香煙276畝、中藥材61畝、魔芋108畝、核桃基地456畝、經(jīng)濟(jì)林基地282畝、梭欏基地135畝，發(fā)展牛70頭、羊412只、豬655頭、雞4670只、袋料花菇116000筒，組織協(xié)調(diào)貸款236萬元。
三、做到“四個(gè)到位”
政策宣傳到位。今年5月，我們將當(dāng)前各級(jí)黨委政府、各個(gè)部門出臺(tái)的各項(xiàng)涉農(nóng)、惠家政策及本次精準(zhǔn)扶貧的所有政策匯全部編成“精準(zhǔn)扶貧政策宣傳手冊(cè)”(以下簡(jiǎn)稱“宣傳手冊(cè)”)，并將印制的313本宣傳手冊(cè)全部分發(fā)到該村所有農(nóng)戶及相關(guān)干部手中。與此同時(shí)，為不影響農(nóng)活和掙錢，我們還充分利用下雨天、夜晚、白天勞作中的“歇火”時(shí)間，隨彎就片、隨院就戶、田間地頭、化整為零地組織學(xué)習(xí)“宣傳手冊(cè)”，并把政策宣傳貫穿到我們駐村工作隊(duì)日常駐村工作的始終，采取多種途徑、多種形式，反復(fù)多次、適時(shí)適地地開展政策宣傳，力求讓該村廣大老百姓家喻戶曉、人人皆知，達(dá)到熟悉、了解精準(zhǔn)扶貧政策，用足用好精準(zhǔn)扶貧政策。
思想鼓勵(lì)到位。貧困戶之所以貧困，一個(gè)重要原因是，顧慮多、不自信、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，有的甚至還有等、靠、要、懶的依賴思想。因此，做好貧困戶的思想鼓勵(lì)、鼓舞、鼓動(dòng)、鼓勁等引導(dǎo)工作，喚醒他們脫貧致富的信心，鼓起他們脫貧致富的勇氣和決心，尤為重要。為此，我們把做好貧困戶的思想鼓勵(lì)、鼓動(dòng)引導(dǎo)工作，放在駐村幫扶工作的重要位置。在做廣大貧困戶思想鼓勵(lì)、鼓動(dòng)的具體工作中，我們一方面大力宣傳勤勞致富光榮，因等、靠、要、懶導(dǎo)致貧窮為恥的思想;另一方面，從具體家庭實(shí)際情況入手，本著鼓勵(lì)的原則，實(shí)事求是、因戶制宜、耐心細(xì)致地幫助他們分析貧困原因，分析脫貧的優(yōu)勢(shì)、潛力，分析增收的渠道、路子，幫他們想辦法、找出路，把他們的思想引導(dǎo)、統(tǒng)一到縣委政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的思想、思路和要求上來。
項(xiàng)目實(shí)施督導(dǎo)到位。規(guī)劃只是個(gè)藍(lán)圖，規(guī)劃制定后并不能保證所規(guī)劃的內(nèi)容能自動(dòng)、順利地實(shí)現(xiàn)，也不能保證所有貧困戶會(huì)自覺、主動(dòng)、積極地去實(shí)施規(guī)劃，還必須下很大力氣、毫不松懈地去督促、指導(dǎo)、幫助廣大貧困戶按照時(shí)間、季節(jié)的節(jié)點(diǎn)，去一步一個(gè)腳印地落實(shí)，必須持續(xù)不斷地為他們打氣、鼓勁，不斷地幫助他們解決規(guī)劃實(shí)施過程中的.具體困難和問題，否則就會(huì)前功盡棄。因此，當(dāng)該村103戶建檔立卡貧困戶的規(guī)劃制定工作完成后，駐村幫扶工作隊(duì)就把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)各家貧困戶規(guī)劃實(shí)施的督導(dǎo)上，深入、往返到各家各戶及各家各戶的田間地頭、畜欄禽舍里，了解、察看規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施情況;指導(dǎo)規(guī)劃項(xiàng)目的具體實(shí)施，督促規(guī)劃項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施進(jìn)度，力所能及地幫助解決項(xiàng)目實(shí)施、管理過程中的困難和問題，力保規(guī)劃內(nèi)容全面認(rèn)真地得到實(shí)施。
協(xié)調(diào)服務(wù)到位。大多數(shù)貧困戶都是智力相對(duì)比較弱、主意少、門路窄、世面小、不愿求人或找不到支持、幫助的人。因此，凡是貧困戶需要的，而他們自身又無法解決的問題，我們駐村工作隊(duì)總是積極主動(dòng)介入，盡力幫助他們做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。貸不到款，我們就幫他們找相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，幫助他們貸款;需要搞養(yǎng)殖的，我們就協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和人員，幫他們選擇養(yǎng)殖場(chǎng)地址，辦理土地、環(huán)保、動(dòng)物防疫等方面的手續(xù)，為他們提供養(yǎng)殖方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);發(fā)展袋料花茹戶的菌棒發(fā)育不好，我們就積極聯(lián)系食用菌技術(shù)人員前來開展手把手的技術(shù)指導(dǎo)，教他們?nèi)绾畏簟⑷绾慰刂凭餃囟�、如何搞好管理�？傊�，不管輕重、巨細(xì)、大小事務(wù)，只要貧困戶需要，只要貧困戶感到為難，我們駐村工作隊(duì)總是急他們所急，全力以赴，及時(shí)跟進(jìn)，施以援手，力爭(zhēng)做到不因我們的協(xié)調(diào)、服務(wù)不力或協(xié)調(diào)、服務(wù)不及時(shí)而影響了他們的脫貧發(fā)展。
四、達(dá)到“五個(gè)精準(zhǔn)”
發(fā)展規(guī)劃精準(zhǔn)到戶。規(guī)劃是脫貧發(fā)展的方向，是脫貧發(fā)展的目標(biāo)，是脫貧發(fā)展的路徑。因地制宜、因戶制宜地幫助每家貧困戶制定好一個(gè)切合實(shí)際、有效管用的規(guī)劃，十分重要。我們?cè)趲椭毨糁贫撠毎l(fā)展規(guī)劃過程中，充分綜合考慮各家貧困戶經(jīng)濟(jì)條件、居住環(huán)境、勞力狀況、勞力素質(zhì)、實(shí)施能力等各方面的實(shí)際情況，不搞形式，只用實(shí)功，不貪大求新、不好大喜功，不圖慮名、不圖花俏，只圖實(shí)效、實(shí)在，只圖貧困戶能掙錢、增收。在此基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)再精準(zhǔn)、精細(xì)再精細(xì)，與貧困戶的家庭成員、鎮(zhèn)、村干部一起共同商討研制脫貧發(fā)展規(guī)劃，力求為每家貧困戶制定的規(guī)劃“合身”、合宜。
精準(zhǔn)到掙錢門路。一切圍繞“掙錢”轉(zhuǎn)，我們?cè)谂c貧困戶商討制定規(guī)劃的時(shí)候，不機(jī)械教條，不唯產(chǎn)業(yè)而產(chǎn)業(yè)，不唯項(xiàng)目而項(xiàng)目，而是量體裁衣。根據(jù)貧困戶家庭勞力的能力素質(zhì)大小，能掙什么樣的錢，就掙什么樣的錢，能掙大錢的掙大錢，不能掙大錢的掙小錢;能掙智力錢的掙智力錢，不能掙智力錢的掙力氣錢。如，對(duì)有些貧困戶家里勞力智力弱、無手藝技能，不能外出務(wù)工，也沒有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)施能力，對(duì)這樣的貧困戶，我們將其家里的勞力，聯(lián)系、安排到本村或互近的產(chǎn)業(yè)大戶或有關(guān)地方進(jìn)行打工。
精準(zhǔn)到產(chǎn)業(yè)。對(duì)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施能力的貧困戶，我們根據(jù)其經(jīng)營(yíng)管理能力，將其增收目標(biāo)逐項(xiàng)逐項(xiàng)地精準(zhǔn)到相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并通過綜合細(xì)致地算賬，再精準(zhǔn)到相應(yīng)規(guī)模，不大而化之。四是精準(zhǔn)到時(shí)段。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的生長(zhǎng)周期或月份、季節(jié)性活計(jì)情況的不同，我們還把每家貧困戶的增收目標(biāo)精細(xì)分解到每個(gè)產(chǎn)業(yè)周期或月份、季節(jié)等每個(gè)時(shí)段，并經(jīng)常上門督導(dǎo)，督促他們按時(shí)間進(jìn)度實(shí)施和實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)，確保增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與時(shí)間能夠同步，不留時(shí)間空檔，防止因松懈怠慢而使增收目標(biāo)流產(chǎn)。
精準(zhǔn)到每個(gè)家庭成員。貧困戶家庭增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依靠每個(gè)家庭成員共同的勤奮努力，而貧困戶家庭往往在算計(jì)、安排上比較差。因此，幫助貧困戶搞好家庭成員和勞力安排，圍繞家庭增收目標(biāo)科學(xué)合理地安排好每個(gè)家庭成員，也是一個(gè)不可忽視的問題。我們?cè)诮o每個(gè)貧困戶制定規(guī)劃時(shí)，先給每家貧困戶開一個(gè)家庭成員會(huì)，再根據(jù)每個(gè)家庭成員能力、體力、身體狀況等方面的情況，進(jìn)行合理的安排、計(jì)劃和分工，能做什么就安排做什么。比如，只能放羊的就安排放羊，只能喂豬的就安排喂豬。除了重病、重殘，生活不能自理者，不讓一個(gè)家庭成員玩著、閑著、懶著，號(hào)召每個(gè)家庭成員都要為家里的脫貧致富盡智盡力作貢獻(xiàn)。
工作述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好 !下面是我的述職報(bào)告
加入xxxx已經(jīng)整整一個(gè)月了，在這一個(gè)月的時(shí)間里每天都過得很充實(shí)。包括去做市場(chǎng)活動(dòng)，雖然有點(diǎn)曬，但是大家在一起很開心，經(jīng)歷了對(duì)崗位的重新認(rèn)識(shí)和對(duì)校區(qū)的熟悉。在這里，我特別感謝我的主管和營(yíng)銷部的伙伴們對(duì)我的悉心指導(dǎo)，有時(shí)候感覺自己很不爭(zhēng)氣犯一些低級(jí)錯(cuò)誤給讓主管添亂。 在這一個(gè)月的過程中，通過公司專業(yè)的培訓(xùn)，我了解到課程顧問行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和特點(diǎn)。更重要的是通過和不同年齡和不同行業(yè)背景的顧客交流中，使我的眼界和知識(shí)面更加開闊。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的課程顧問,其中很重要的是了解客戶的需求并提供能滿足需求的課程。當(dāng)然,最重要的一點(diǎn)是具備良好的溝通能力。讓客戶充分信任我們。雖然從表面上看,我們賣的是英語(yǔ)課程,但從更深層次的方向分析,我們的銷售是一個(gè)更好的未來的愿景,也給客戶一個(gè)信息，通過我們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)，他們可以實(shí)現(xiàn)他們更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)和愿望。我們的英語(yǔ)課程就像給他們安裝了一雙翅膀可以讓他們飛地更高更遠(yuǎn)。但是，這對(duì)我們的交流溝通能力要求很高。我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)顧客進(jìn)行全面的分析，找到適合并有效的溝通方法，從而與顧客拉近距離。可能顧客的一個(gè)眼神，一個(gè)細(xì)微的習(xí)慣性動(dòng)作都會(huì)給我們提供某些客戶信息。而我們的每一句話，每一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，都會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生影響。人的心理是非常微妙的，所以這就要求我們要在和不同顧客溝通的過程中不斷地積累。
在最初的工作過程中，我同樣也遭遇了很多次顧客的拒絕。但是這些拒絕并沒有把我打倒，也沒有讓我氣餒，反而更讓我獲益良多，我在不斷的拒絕中不停分析原因，分析顧客心理，所有的壓力都被成功地轉(zhuǎn)換成了我更加前進(jìn)的動(dòng)力。這樣我的工作對(duì)我來說更具有吸引力，我并沒有懼怕被拒絕，反而會(huì)更加努力地克服困難。也許是我面對(duì)困難和失敗的態(tài)度，使我更快地在失敗中汲取了經(jīng)驗(yàn)，從而一步步的通向成功。有的時(shí)候我很感謝那些曾經(jīng)拒絕我的顧客，是他們讓我產(chǎn)生更加努力和面對(duì)挫折的勇氣。
除了勇氣，我同時(shí)認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)該有多重要。這其中包括我對(duì)學(xué)校的認(rèn)識(shí)，對(duì)課程設(shè)置的了解，以及對(duì)于英語(yǔ)學(xué)習(xí)等方面的專業(yè)知識(shí)，顧客其實(shí)是我們檢驗(yàn)自己工作能力非常好的標(biāo)準(zhǔn)之一。我們也可以通過顧客的反映來檢測(cè)我們的工作成果。任何顧客來咨詢，都是對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)抱有希望，但是很多顧客對(duì)自己并不了解，更不了解要學(xué)什么?人人都說要學(xué)英語(yǔ)，但是并不是每個(gè)人都知道自己要怎么學(xué)英語(yǔ)? 要學(xué)英語(yǔ)的什么內(nèi)容?而這些，都需要我們作為課程顧問來幫助他們發(fā)掘的。所有這些，都需要我們必須不停提高自己的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)。首先我們必須充分了解學(xué)校的課程設(shè)置原理和結(jié)構(gòu)，同時(shí)我們也需要了解英語(yǔ)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，和方法等。不同性格的人，不同行業(yè)的人都應(yīng)該對(duì)英語(yǔ)有著需求，但并不是每個(gè)人學(xué)習(xí)的內(nèi)容都是一樣的。只有在全面仔細(xì)地了解顧客現(xiàn)有的英語(yǔ)程度，再結(jié)合他對(duì)學(xué)習(xí)的期望，然后量身制定出一份符合他們需求和現(xiàn)狀的課程，只有這樣我們才可以在市場(chǎng)中脫穎而出。當(dāng)然，以上所有的一切都是建立在一個(gè)先決條件上，那就是我們要有心。只有用心地付出，我們的真心才會(huì)被顧客感受。專業(yè)知識(shí)可以通過學(xué)習(xí)去提高，良好的交流和溝通能力可以去練習(xí)，而唯獨(dú)真心是沒有任何方法替代的。我相信，如果我們以真心去面對(duì)顧客，他們也一定可以感受到。
以上是我從課程顧問的角度出發(fā)，從自身的角度出發(fā)對(duì)工作的一些體會(huì)和感受。同時(shí)從公司的未來發(fā)展宏圖上，結(jié)合市場(chǎng)的特點(diǎn)，我也有一些自己的認(rèn)識(shí)。從目前英語(yǔ)市場(chǎng)培訓(xùn)來說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是適者生存，不適者被淘汰。從整個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)這十幾年的發(fā)展過程中，可以看到市場(chǎng)的資源整合是必然的趨勢(shì)，大的公司會(huì)憑借其雄厚的勢(shì)力不斷擴(kuò)張市場(chǎng)，而小的公司則會(huì)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中掙扎，而大部分已經(jīng)被市場(chǎng)所淘汰，而真正可以在市場(chǎng)上可以生存下來的公司，都是有其原因的。新東方的成功在于其實(shí)用性，簡(jiǎn)單來說他可以符合人們出國(guó)在最短時(shí)間內(nèi)通過英語(yǔ)考試的.需求，至于學(xué)生可以在課程學(xué)完后具體有多大的提高，那是另外一回事。因?yàn)樗耆衔覀兊膽?yīng)試教育的特點(diǎn)。這樣，他自然有了自己的顧客群。
同樣，英孚英語(yǔ)，華爾街英語(yǔ)也都有自己的目標(biāo)顧客群體。任何一個(gè)產(chǎn)品，都應(yīng)該有自己的目標(biāo)顧客群體，不可能這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)出來適合所有的顧客，如果是那樣，也就相當(dāng)于不適合任何的群體。所以，所有的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是在發(fā)展的過程中不斷摸索前進(jìn)，不斷提出新的變化，新東方已經(jīng)不是單純的培訓(xùn)英語(yǔ)而轉(zhuǎn)型成一個(gè)綜合的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了，他們的培訓(xùn)內(nèi)容也已經(jīng)覆蓋各個(gè)不同領(lǐng)域，只有這樣，他們才可以不斷的壯大自己的市場(chǎng)。我認(rèn)為，在未來的英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)中，“專業(yè)”和“特點(diǎn)”是至關(guān)重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。首先，專業(yè)在這里是指，專業(yè)的機(jī)構(gòu)，專業(yè)的課程設(shè)置，專業(yè)的教師，專業(yè)的工作人員和團(tuán)隊(duì)，以及專業(yè)的管理。這以上所有的專業(yè)內(nèi)容是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的武器。同時(shí)，特點(diǎn)在這里指的是我們的不同之處，我們美聯(lián)英語(yǔ)不同于其他英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最大的特點(diǎn)是什么?只有不同才可以區(qū)別于其它。這就要求我們?cè)诋a(chǎn)品開發(fā)上下更大的工夫，只有提供符合顧客實(shí)際需求的課程才可以滿足顧客。而如何讓我們變的不同，我想這應(yīng)該是我們大家最應(yīng)該考慮和關(guān)心的問題。
非常榮幸能夠成為XXX的一員，并且還能與這個(gè)大家庭共同成長(zhǎng)。通過這個(gè)大家庭，我也更加的清楚認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值所在，同時(shí)我也希望通過自己的不斷努力，希望在未來能為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
工作述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，我鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格貫徹黨管武裝的各項(xiàng)制度，大力強(qiáng)化黨管武裝的責(zé)任意識(shí)，立足本鎮(zhèn)工作實(shí)際，針對(duì)新時(shí)期鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）武裝工作的新特點(diǎn)，確�！肮ぷ骶Φ轿�、教育引導(dǎo)到位、文秘部落經(jīng)費(fèi)保障到位和檢查指導(dǎo)到位”，在管武裝、興武裝、用武裝上下功夫，努力提高我鎮(zhèn)武裝工作水平。我鎮(zhèn)人武部先后被軍分區(qū)評(píng)為“先進(jìn)基層人武部”、被縣政府評(píng)為“征兵工作先進(jìn)單位”�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)黨管武裝工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志予以評(píng)議。
一、嚴(yán)格落實(shí)黨管武裝工作制度，在“管”武裝上下功夫
一是統(tǒng)一思想熟悉。為高標(biāo)準(zhǔn)地做好武裝工作，我鎮(zhèn)黨委把統(tǒng)一思想放在第一位，在強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)上下功夫。一方面注重統(tǒng)一黨委“一班人”思想熟悉。利用黨政聯(lián)席會(huì)的時(shí)機(jī)，定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)黨管武裝工作的指示及有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)大家認(rèn)清黨管武裝的重要意義，在“一班人”中形成“黨管武裝是原則，管好武裝是天職、抓出成果是政績(jī)”的共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)上下做好武裝工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，在全鎮(zhèn)營(yíng)造關(guān)愛武裝、情注國(guó)防的良好武裝工作環(huán)境。另一方面注重強(qiáng)化專武干部抓武裝工作的職責(zé)意識(shí)。鎮(zhèn)黨委給鎮(zhèn)人武部壓擔(dān)子，明確爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的武裝工作標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)專武干部樹立“有才才有位”思想觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)專武干部抓好武裝工作的責(zé)任意識(shí)。二是嚴(yán)格落實(shí)黨管武裝制度。武裝工作要管好，要害是把黨管武裝的工作制度落實(shí)好，我鎮(zhèn)黨委始終按照黨管武裝的要求，落實(shí)好黨管武裝的各項(xiàng)制度。
第一，嚴(yán)格落實(shí)黨政議軍會(huì)議制度。我們按照黨管武裝的要求，堅(jiān)持做到每季召開一次黨政議軍會(huì)議，遇有非凡情況隨時(shí)召開，主要對(duì)我鎮(zhèn)的武裝工作和民兵預(yù)備役建設(shè)的有關(guān)工作進(jìn)行安排部署，對(duì)工作碰到的重難點(diǎn)問題進(jìn)行集體研究，逐一解決。
第二，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，我們始終堅(jiān)持落實(shí)武裝工作現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，定期同武裝部的同志一起了解、研究民兵預(yù)備役工作有關(guān)情況，及時(shí)解決武裝工作碰到的困難，確保武裝工作的順利進(jìn)行。
第三，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位制度。武裝工作無小事，對(duì)武裝的主要工作、重大活動(dòng)，我們都堅(jiān)持做到黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)到位、檢查到位、督促到位，確保武裝工作落到實(shí)處。
二、抓好民兵預(yù)備役建設(shè)，在“興”武裝上求發(fā)展
一是抓好武裝工作的落實(shí)。民兵預(yù)備役工作任務(wù)重、要求嚴(yán)，面臨著許多新情況和新問題，我鎮(zhèn)始終把武裝工作與黨務(wù)工作、政務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)工作放在同等重要的'位置，把它抓緊、抓實(shí)、抓好。首先，抓好經(jīng)費(fèi)保障。武裝工作的經(jīng)費(fèi)保障是抓好武裝工作的基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)黨委對(duì)武裝工作的經(jīng)費(fèi)都按照“優(yōu)先解決、優(yōu)先保障”的原則予以解決，確保武裝工作能順利開展。我鎮(zhèn)每年要拿出萬余元，用于民兵練習(xí)、民兵整組、基層建設(shè)和征兵。其次，確保工作精力和人員。不管黨委政府的中心工作再多、任務(wù)再重，我鎮(zhèn)黨委都能及時(shí)調(diào)整、合理安排，確保專武干部有足夠的精力抓好武裝工作。對(duì)于重大工作和重要任務(wù)，我鎮(zhèn)還及時(shí)抽調(diào)鎮(zhèn)干部，協(xié)助抓好武裝工作，有效地保證了武裝工作的順利進(jìn)行。二是抓好“兩支隊(duì)伍”的建設(shè)。為高標(biāo)準(zhǔn)地做好武裝工作，確保武裝工作有作為、有發(fā)展，我鎮(zhèn)黨委把專武干部和民兵干部的培訓(xùn)教育納入黨委工作計(jì)劃。第一，抓好了專武干部和民兵干部的培訓(xùn)教育。采取定期交心談心方式，解決專武干部“專武心不�！钡乃枷肫�。第二，抓好了民兵干部的選調(diào)和培訓(xùn)。結(jié)合武裝的重大工作，抓好民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)抓好武裝工作的能力水平。同時(shí)，還建立了民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)考察制度，對(duì)于能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的民兵干部進(jìn)行表彰提拔；對(duì)于能力差、素質(zhì)低的民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)則就地免職。第三，落實(shí)好民兵干部和專武干部的待遇。按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)專武干部和民兵干部政治和生活待遇。這些措施的落實(shí)，有效地調(diào)動(dòng)的專武干部和民兵干部抓好武裝工作的熱情，確保了武裝工作能有提高、有創(chuàng)新、有發(fā)展。
三、發(fā)揮好民兵預(yù)備役的作用，在“用”武裝上見成效
一是發(fā)揮好民兵經(jīng)濟(jì)建設(shè)作用。地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開人民武裝。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，越是要重視和發(fā)揮民兵基層組織的作用，努力將其鍛造成一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精兵。我鎮(zhèn)把民兵作為農(nóng)民知識(shí)化工程的主要培訓(xùn)對(duì)象，增強(qiáng)民兵致富能力，號(hào)召民兵科技致富、勤勞致富，帶動(dòng)群眾致富方面，當(dāng)先鋒、做模范。二是發(fā)揮好民兵的組織作用。利用民兵活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際，組織民兵進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)、扶貧幫困、政策法規(guī)宣傳等活動(dòng)。近年來，我鎮(zhèn)先后組織民兵開展義務(wù)勞動(dòng)、扶貧幫困、政策法規(guī)宣傳等活動(dòng)200余人次，較好地發(fā)揮了民兵的模范、帶頭作用，有效地促進(jìn)了工作的落實(shí)。三是在搶險(xiǎn)救災(zāi)中發(fā)揮好突擊隊(duì)作用。為發(fā)揮好民兵在搶險(xiǎn)救災(zāi)的突擊隊(duì)作用，組建了一支以鎮(zhèn)基干民兵為主的民兵應(yīng)急分隊(duì)，制定了各類搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，確保在緊急關(guān)頭有兵可用，有方案可循。近年來，我鎮(zhèn)先后組織民兵參加森林火災(zāi)10余次，投入兵力300余人次，最大限度地挽回了經(jīng)濟(jì)損失，受到了干部和群眾的高度稱贊。
四、存在問題及今后努力方向
一是對(duì)武裝工作中的難點(diǎn)問題，解決的辦法不多。二是民兵基層建設(shè)基礎(chǔ)差，發(fā)展不平衡。
今后，我鎮(zhèn)黨委將按照上級(jí)的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨管武裝的各項(xiàng)工作制度，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把我鎮(zhèn)的黨管武裝工作推向新局面。
工作述職報(bào)告 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
行行出狀元，做保安工作也一樣。當(dāng)然，保安工作也許不是我一生的追求。但是，現(xiàn)在做了我就會(huì)盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)信任我，把我調(diào)到餐廳工作。為做好現(xiàn)在工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識(shí)，實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想，敢管，敢做，發(fā)現(xiàn)在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正。在履行保安職責(zé)的同時(shí)，還注意不斷充實(shí)自己，盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有空期間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)觀看相關(guān)資料片等，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。在公司的這些年里，大小場(chǎng)面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識(shí)，同時(shí)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。然而，在餐廳的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。作為老員工平時(shí)就要處理許多瑣事，尤其是在值夜班時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)們不在，總會(huì)有一些事情，這就需要很強(qiáng)的責(zé)任心，稍有風(fēng)吹草動(dòng)就要去看個(gè)究竟，職責(zé)所在來不得半點(diǎn)馬虎，其實(shí)在這樣的時(shí)候，工作的責(zé)任心會(huì)促使我不得不更加認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)待每一件事，加倍的關(guān)注細(xì)節(jié)。
下一步主要從以下幾各方面展開工作。
一、加大值班和巡邏檢查力度，在最后趕工期間，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位，多做巡視。發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。
二、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)各分隊(duì)長(zhǎng)的管理，要求隊(duì)員作到的'首先我們自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。
四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作，做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
七、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。
工作述職報(bào)告 篇6
20xx年，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，KTV全體員工積極努力完成本年?duì)I業(yè)任務(wù)及內(nèi)部管理提升工作�，F(xiàn)對(duì)全年工作進(jìn)行如下總結(jié)：
1、提升營(yíng)業(yè)額，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：
（1）對(duì)比同期月營(yíng)業(yè)額，樹立保完成，求增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)同期月營(yíng)業(yè)額進(jìn)行量化，樹立日營(yíng)業(yè)數(shù)額目標(biāo)，進(jìn)而量化到一線銷售服務(wù)人員，提高包房消費(fèi)收入，從而達(dá)到總體營(yíng)業(yè)額提高要求。
（2）發(fā)展每一個(gè)客戶，積累客戶資源。部門針對(duì)于消費(fèi)客人由前臺(tái)接待人員進(jìn)行登記客戶個(gè)人信息：對(duì)客人工作單位、工作性質(zhì)、聯(lián)系電話、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行溫馨問詢并經(jīng)行登記。要求部門人員熟記登記客戶，在實(shí)際工作中做到個(gè)性化服務(wù)。重要節(jié)假日中，由部門經(jīng)理組織一線銷售人員對(duì)現(xiàn)有客戶發(fā)送節(jié)日祝福信息，讓客戶在有消費(fèi)欲望的時(shí)候想到我們。
（3）加強(qiáng)節(jié)日營(yíng)銷工作，KTV本年成功舉行了夏季包場(chǎng)、情人節(jié)、圣誕節(jié)等活動(dòng)。通過活動(dòng)提升了KTV客戶人氣及部門工作士氣，提高了期間營(yíng)業(yè)額。在下一階段工作中爭(zhēng)取通過營(yíng)銷創(chuàng)新，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。
�。�4）豐富商品種類：基于對(duì)同類型KTV考察，對(duì)其所銷售商品進(jìn)行對(duì)比，添加部門特色鹵味及其它商品。
（5）針對(duì)一線服務(wù)員工，定期進(jìn)行銷售、推銷技巧培訓(xùn)。結(jié)合員工實(shí)際操作，針對(duì)性進(jìn)行講解及點(diǎn)評(píng)，從而提高一線員工推銷能力。
2、規(guī)范管理流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理
�。�1）建立部門管理組織系統(tǒng)，由經(jīng)理至員工樹立逐級(jí)管理責(zé)任制，協(xié)調(diào)部門關(guān)系使部門員工各盡其職，各盡其責(zé)，樹立誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的方針。制定部門人員通訊錄，做到工作有需要，溝通無障礙。
�。�2）堅(jiān)持每日例會(huì)：由部門經(jīng)理每日組織部門例會(huì)，對(duì)部門人員進(jìn)行點(diǎn)到；檢查員工儀容儀表；傳達(dá)酒店通知；點(diǎn)評(píng)上日工作；通知當(dāng)日注意事項(xiàng)等。
�。�3）注重培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)技能：每周針對(duì)員工實(shí)際操作，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋服務(wù)技巧、夜場(chǎng)服務(wù)實(shí)例、流程操作規(guī)范等內(nèi)容。培訓(xùn)工作責(zé)任到人，誰(shuí)培訓(xùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，并對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行講解。
�。�4）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與檢查:部門制定部門衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包房、公共區(qū)域、收銀臺(tái)等營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，做到衛(wèi)生檢查有標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持每日衛(wèi)生檢查，由員工自查，到組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢查，再到部門經(jīng)理每日抽查，對(duì)衛(wèi)生不合格包房進(jìn)行例會(huì)通報(bào)并處罰。由此全面提高部門衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）基層管理人員填寫工作日志：要求當(dāng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班人員填寫工作日志。日志內(nèi)容：當(dāng)日工作程序、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)工作
跟進(jìn)與解決、需協(xié)調(diào)工作燈方面。由部門經(jīng)理對(duì)日志進(jìn)行檢查與批閱，提高部門工作效率。
3、工作中存在問題：過去一年中部門工作雖有提高，但也存在部分問題與不足，值得反思、總結(jié)與改進(jìn)。
�。�1）基礎(chǔ)人員缺乏壓力感：通過近期市場(chǎng)考察，地區(qū)相繼新開KTV店面2家（北苑、神話量販）。相對(duì)的市場(chǎng)，我們的.市場(chǎng)份額在無形的縮小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大�？蛻舴e累及公關(guān)工作難度隨之在增加。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持我們的市場(chǎng)占有率并進(jìn)行提升是我們現(xiàn)階段需考慮的工作。加強(qiáng)員工憂患意識(shí)，達(dá)成部門工作共識(shí)及目標(biāo)。
（2）接待、公關(guān)能力需提高：市場(chǎng)資源（消費(fèi)客戶）是有限，用心的服務(wù)是必不可少的。如何吸引更多市場(chǎng)資源，接待、公關(guān)能力在這個(gè)過程尤為重要。好的接待人員可以及時(shí)從客戶那里的得到客戶的個(gè)人信息及消費(fèi)需求，針對(duì)其所提出問題進(jìn)行考慮并解決，提高客戶滿意度，樹立市場(chǎng)口碑。進(jìn)而加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極考察其它相關(guān)KTV ，汲取其在接待、公關(guān)工作方面優(yōu)點(diǎn)可取之處。
（3）管理中各層協(xié)調(diào)能力需提高：樹立各層員工工作效率意識(shí)，要求人員在現(xiàn)實(shí)工作中加強(qiáng)工作溝通與匯報(bào)、對(duì)需協(xié)調(diào)工作進(jìn)行跟進(jìn)與解決。嚴(yán)防各層員工出現(xiàn)工作斷層及扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
3、20xx年工作設(shè)想：加強(qiáng)規(guī)范管理,提高整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，提高市場(chǎng)占有份額；
工作述職報(bào)告 篇7
根據(jù)學(xué)校工作安排，本學(xué)年我分管全校教學(xué)工作，擔(dān)任A區(qū)主任、課程教學(xué)中心主任和教師發(fā)展中心主任，主管A區(qū)競(jìng)賽部和航空部、教科室、教務(wù)處、質(zhì)量評(píng)價(jià)中心、藝體處、電教中心、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等，擔(dān)任航空部高一、5班的物理教師。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在競(jìng)賽部、航空部和科室同仁和老師們的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，廉潔自律，創(chuàng)新工作、不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。相關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、高考備考工作及成績(jī)
在高三年級(jí)教學(xué)和管理中，與各分區(qū)、各高三年級(jí)組成員分工負(fù)責(zé)，密切合作，力爭(zhēng)調(diào)動(dòng)每個(gè)分區(qū)、每個(gè)學(xué)科、每個(gè)人的積極性，努力保持高三和諧的節(jié)奏，力爭(zhēng)各項(xiàng)措施做到目的明確、扎實(shí)有效，可以說整個(gè)高三年級(jí)就像一家人，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，集思廣益，揚(yáng)長(zhǎng)避短，埋頭苦干，負(fù)重前行，各項(xiàng)工作進(jìn)展得井然有序，整個(gè)年級(jí)充滿了自信和活力。
今年我校共有1569名同學(xué)參加高考，其中1446名同學(xué)參加普通文理高考，123名同學(xué)為藝體考生，有911人達(dá)到自主招生線，普通文理本科上線1349人，本科（含藝體）上線1433人，20xx年高考再創(chuàng)xx的新輝煌。
理科尖子生成績(jī)異常突出，獲得歷史性突破：其中690分以上的有5人，680分以上的有12人，670分以上的有20人；考入北大的有6人，考入清華的有1人，考入復(fù)旦大學(xué)4人、上海交通大學(xué)3人、浙江大學(xué)4人、中國(guó)科技大學(xué)2人，考入C9高校的總計(jì)有34人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省高考裸分考入名校排名，我校是第二名。
二、A區(qū)工作
（一）競(jìng)賽部
本學(xué)年在校長(zhǎng)的關(guān)心、支持和幫助下，在全體班主任及任課教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辛苦付出下，競(jìng)賽部管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作扎實(shí)進(jìn)行。
1、為教師做好服務(wù)工作是重中之重。做好服務(wù)工作我應(yīng)盡的職責(zé)。在困難面前，大家一起想辦法，解決問題，努力形成互幫互助、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的戰(zhàn)斗堡壘。
2、所有教師都嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做實(shí)，共同朝一個(gè)方向用力，這樣才能達(dá)到最大的合力。每個(gè)班都以班主任為核心，研究學(xué)生、分析高考，具有非常強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)。
3、智慧和汗水換來豐厚的回報(bào)，競(jìng)賽部在各個(gè)方面都取得可喜的成績(jī)，主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
�。�1）高三高考成績(jī)：高三有兩個(gè)教學(xué)班，參加高考的學(xué)生共有66人，其中690分以上的有5人，680分以上的有12人，670分以上的有20人，660分以上的有32人，650分以上的有42人，640分以上的有51人。這些學(xué)生中，考入北大的有6人，分別是：于青藤、陳潤(rùn)愷、鄭元昊、賈志東、馮健龍、卞思琪；考入清華的有1人，是：楊帆。考入復(fù)旦大學(xué)4人、上海交通大學(xué)3人、浙江大學(xué)4人、中國(guó)科技大學(xué)2人，考入C9高校的總計(jì)有22人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省高考裸分考入名校排名，我校是第二名。今年的高考成績(jī)，創(chuàng)造了競(jìng)賽部的歷史。
（2）高二期末考試：高二有兩個(gè)教學(xué)班，參加期末考試的學(xué)生共有72人，其中在全市排名中，前10名共有6人，全市前30名，共有17人，全市前50名，共有24人。這次的成績(jī)是在優(yōu)秀學(xué)生兼顧奧賽培訓(xùn)的情況下取得的。
�。�3）奧賽情況：20xx年的奧賽已經(jīng)考完的科目是生物奧賽，我校有一名學(xué)生進(jìn)入了全省前16名，參加了最后一輪的省隊(duì)選拔，是目前全濱州市在生物奧賽方面取得的最好成績(jī)。
（4）拓展?fàn)I培訓(xùn)：競(jìng)賽部高三教師在高質(zhì)量的完成了高考任務(wù)，就又立刻投入到了20xx年拓展?fàn)I的培訓(xùn)中，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真地高質(zhì)量地完成拓展?fàn)I任務(wù)，得到學(xué)生和家長(zhǎng)的.高度認(rèn)可。
（二）航空部
1、實(shí)行了導(dǎo)師制。
為了加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性，抓好常規(guī)教學(xué)的同時(shí)，實(shí)行導(dǎo)師結(jié)對(duì)制，從思想交流到答疑解惑，課堂督學(xué)到課外輔導(dǎo)，大大提升了希望生的轉(zhuǎn)化。
2、做好月考學(xué)情分析。
根據(jù)月考中暴露的問題，班主任牽頭及時(shí)召開班級(jí)學(xué)情分析會(huì)，加強(qiáng)教學(xué)的過程管理和針對(duì)性。
3、開展了系列活動(dòng)。
20xx年3月高一、二航空班徒步到濱州市科技館參觀學(xué)習(xí)，感受到科技的力量，激發(fā)了探索科技奧秘的興趣。開展了讀書征文比賽，英語(yǔ)戲劇表演，班級(jí)籃球友誼賽等活動(dòng)。這些活動(dòng)，增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和集體榮譽(yù)感。
4、注重視力保護(hù)。
調(diào)整晚自習(xí)，增加課間休息時(shí)間，增設(shè)乒乓球臺(tái)，增加課外活動(dòng)，定時(shí)檢查視力，及時(shí)預(yù)警，確保視力達(dá)線。
三、科室工作
1、高效課堂建模活動(dòng)
學(xué)校在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上印發(fā)了《xx中學(xué)高中部高效課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)方案（試行稿）》；教師發(fā)展中心及時(shí)召開了學(xué)科主任會(huì)議，部署安排了高效課堂建�；顒�(dòng)各項(xiàng)事宜，提出了具體的要求；各學(xué)科主任也及時(shí)召開學(xué)科教研會(huì)，積極組織教師專題研討課堂教學(xué)中存在的問題、教學(xué)改革的內(nèi)容和對(duì)策，借鑒石家莊精英中學(xué)高效“6+1”課堂模式，并在咨詢專家小組指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，初步探索出了各學(xué)科不同班型的課堂教學(xué)模式。
2、高三課堂教學(xué)的調(diào)研、調(diào)控和測(cè)試
課程教學(xué)中心和教師發(fā)展中心每學(xué)期都會(huì)有側(cè)重地做一些課堂調(diào)研和測(cè)試，有針對(duì)性地調(diào)控教學(xué)管理和節(jié)奏，同時(shí)也會(huì)在調(diào)研的過程中與年級(jí)組、授課老師座談，促進(jìn)課堂教學(xué)的健康發(fā)展。
3、師資培訓(xùn)方面
我校“1369”工程是促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要方式。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，教師發(fā)展中心對(duì)調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。此次調(diào)研旨在提高“1369”工程內(nèi)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，共調(diào)研了52名青年教師。在整個(gè)調(diào)研過程，調(diào)研人員查看了“1369”工程內(nèi)教師的聽課記錄、師徒交流記錄和教育理論學(xué)習(xí)筆記，并深入課堂并參與師徒交流，對(duì)工程內(nèi)教師的發(fā)展情況和師徒交流學(xué)習(xí)情況有一個(gè)詳細(xì)的了解，真正起到了關(guān)心年輕教師專業(yè)成長(zhǎng)的作用。
積極支持并組織老師們外出學(xué)習(xí)。及時(shí)下發(fā)上級(jí)教育主管部門各類通知，支持老師外出參加各級(jí)學(xué)習(xí)和教學(xué)研討活動(dòng)，學(xué)習(xí)結(jié)束后老師們都在不同范圍進(jìn)行了匯報(bào)，做到了資源共享。
組織和實(shí)施了20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”研修的報(bào)名、宣傳工作，設(shè)立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的遠(yuǎn)程研修領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整了指導(dǎo)老師和研修組長(zhǎng)以及工作坊主持人。我校高中部共451位老師報(bào)名參加培訓(xùn)，現(xiàn)正在認(rèn)真研修中。
為展現(xiàn)新時(shí)代xx教師的風(fēng)采，倡導(dǎo)尊師重教的風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師教書育人的榮譽(yù)感和使命感，充分挖掘廣大教職工中的先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用，鼓勵(lì)和激發(fā)廣大教師向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，學(xué)校自20xx年9月起在全校范圍內(nèi)組織開展了教職工“月度人物”評(píng)選活動(dòng)。
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