【熱門】主任述職報告匯編4篇
在當下社會，我們使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編整理的主任述職報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
主任述職報告 篇1
我現(xiàn)任監(jiān)察審計室負責人，主要工作是工程、財務(wù)審計、監(jiān)察、紀檢工作和服務(wù)督察等工作。一年來，我在公司領(lǐng)導、集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，協(xié)助公司領(lǐng)導大力加強領(lǐng)導干部、員工廉潔自律建設(shè)，有效地開展廉政教育一系列活動，加強監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為，為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀律保證。監(jiān)察審計室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標準、程序，為開展監(jiān)察審計工作打下基礎(chǔ)。通過不斷學習，認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務(wù)�，F(xiàn)將履職情況做如下匯報：
一、加強自己業(yè)務(wù)知識的學習，提高綜合素質(zhì)
在日常工作及生活中勤奮學習，刻苦鉆研，在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經(jīng)濟發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復雜，不學習就難以適應(yīng)形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰。XX年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財務(wù)、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務(wù)部的合同法培訓，通過學習自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育，增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作，切實履行公司財產(chǎn)的守護責任。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過到基層學習實際操作業(yè)務(wù)，并加強與集團公司監(jiān)察審計室領(lǐng)導、同事交流，經(jīng)過充分的溝通交流，不斷積累知識、經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。
三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。
為加強廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領(lǐng)導對下級領(lǐng)導廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。
四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用，盡職盡責的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。
1、物資采購及工程項目驗收監(jiān)督
XX年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同（訂單）、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查；參與市場詢價共計94件，涉及金額446.1萬；參與招投標、采購商務(wù)談判共計11次價值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標及商務(wù)談判工作、機修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務(wù)談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應(yīng)商招標等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營風險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作，確保盤點工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通過組織學習制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學性，并做到持續(xù)改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設(shè)。
�。�1）會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。
�。�2）為加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權(quán)責》。經(jīng)過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。
主任述職報告 篇2
思路不夠開闊。工作中滿足于盡了心，回首一年來的工作及自身建設(shè)。本人確有諸多不足：一是工作力度不夠大。盡了力，盡了責，不求高標準、顯著成績；面對更多更快工作要求，適應(yīng)性不夠，只求過得去，不求過得硬。二是創(chuàng)新意識不強。尚有保守思想，求穩(wěn)怕亂，對新形勢下出現(xiàn)的一些疑難棘手問題研究不深，對策不多，方法不活。三是主動性、能動性不夠。認為自己已年過半百，加之身體又不好，抱著一個淡泊的心態(tài)，與世無爭、低調(diào)做人，缺乏更高的境界和勇當先進的意識。今后工作中，將更多地向先進的同志學習，揚長避短，砥礪奮進，努力做一個上級、群眾都滿意的人民公仆。
本人任農(nóng)委副主任。主要分管黨組宣傳、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜禽防疫、動了良好的禁燒氛圍。三是實行全天候巡查督查制度，20xx年度。及時發(fā)現(xiàn)制止焚燒行為。經(jīng)過農(nóng)委及各相關(guān)街辦工作人員的艱苦努力，區(qū)秸稈亂燒亂拋得到有效控制，未發(fā)生秸稈焚燒或亂拋現(xiàn)象，圓滿地完成農(nóng)作物的秸稈禁燒禁拋和綜合利用工作，保護了農(nóng)村環(huán)境。
一、全面加強水政水資源管理
委認真督促占用單位按照有關(guān)規(guī)定及時辦理各類建設(shè)項目的報批手續(xù)，1切實做好河道堤防管理。為確保河道管理范圍內(nèi)的水土資源、防洪設(shè)施等完好。有效確保流域性河道堤防的安全。及時發(fā)現(xiàn)、制止和查處各種水事違法行為。111月份，共查處涉河建設(shè)項目15起，目前已處理13起，還有2起正在協(xié)調(diào)處理中。
及時查處投訴舉報的水事案件。1-11月份，2加強水資源管理。共接“市水政支隊受理投訴交辦單”5起、接“區(qū)長公開電話交辦事宜”1起、大隊接市民舉報投訴12起，水政大隊對18起舉報案件全部進行了及時查處，違規(guī)打井全部封填。同時全力做好地下水集中整治。8月初，大隊組織執(zhí)法人員冒著高溫酷暑，對轄區(qū)內(nèi)20余條主次干道進行了拉網(wǎng)式的普查。截止9月26日，共檢查洗車點86處，其中25處違法取用地下水的取水口已全部被封填。
二、廉政情況
做好工作的同時，一年來。本人能夠注意嚴以律己，用一個黨員干部的標準規(guī)范要求自己，努力加強個人素質(zhì)修養(yǎng)、注意自身廉政建設(shè)。日常工作中，認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》嚴格按照“八個禁止”52個不準”要求約束自己。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉，都堅持自我控制、自我防范、廉潔自律，時常保持淡泊的心態(tài)，不貪求富貴、不攀比大款，做到不該要的不要，不該拿的不拿，利益誘惑面前，眼不紅，手不伸。另外，能做到識大體，顧大局，工作和相處中堅持對上級是實事求是有一說一，不阿諛奉承，不虛偽夸張；對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動作；同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團結(jié)、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領(lǐng)導，維護黨內(nèi)團結(jié)。
三、學習情況
本人努力加強學習，日常工作之余。不斷提高自身的政治、業(yè)務(wù)理論水平。認真學習了公無員法》中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等。
積極參加區(qū)里組織的赴外學習培訓、單位組織的各種集體學習活動，一年來。還按照區(qū)委的部署，結(jié)合自身實際，認真地進行了自學，并結(jié)合工作實際積極撰寫讀書筆記與調(diào)研體會文章。全年完成讀書筆記1.8萬字，調(diào)研體會文章3篇。
四、學法用法守法情況
努力提高自身素質(zhì)。由于分管執(zhí)法工作，1加強法律法規(guī)知識學習培訓。非常注重法律法規(guī)知識學習。一年來，通過組織班子中心組集體學習、邀請市局專家進行專題培訓、開展普法活動等方式，先后學習了中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》行政復議法》等有關(guān)內(nèi)容，重點學習了中華人民共和國防洪法》中華人民共和國水法》等業(yè)務(wù)法律法規(guī)。通過學習，法治理念得到進一步提高，工作實踐中能自覺運用法律法規(guī)來規(guī)范和指導工作。
為推進法治化管理提供有力保障。建立和完善了執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制等各項規(guī)章制度。二是加強執(zhí)法檢查力度，2全力提高依法行政水平。一是完善制度。提前掌握情況，把握工作主動權(quán)；三是提高執(zhí)法裝備保障能力。全年共查處水事違法案件5起。
主任述職報告 篇3
一、查擺出的主要問題
按照全縣教育活動要求，為了把問題查準、查實，農(nóng)委先后召開了學習會和民主生活會，并安排人員深入所屬單位干部群眾中進行了調(diào)研。經(jīng)對照查擺，黨政領(lǐng)導班子和我本人存在的問題主要有三個方面：
(一)在求真務(wù)實方面，對照“十種表現(xiàn)形式”，主要有以下問題
1、解放思想的深度和廣度不夠。面對經(jīng)濟全球化和加快推進社會主義市場經(jīng)濟的新形勢，深感知識和能力的不適應(yīng)，對復雜多變的國際、國內(nèi)環(huán)境反映不夠敏捷，在為領(lǐng)導當參謀提建議工作中缺乏戰(zhàn)略思維和世界眼光。雖然也到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學習過，思想觀念也有了很大轉(zhuǎn)變，但具體工作中仍然習慣于用計劃經(jīng)濟的舊框框去套，受本地環(huán)境和觀念的束縛較大，認為我們這里的客觀條件與南方發(fā)達地區(qū)無法相比，人們的思想觀念與南方發(fā)達地區(qū)存在較大差別，南方的經(jīng)驗在這里水土不服。導致了嘴上常講解放思想，但實際工作中做不到位，一些應(yīng)該大膽突破的工作不能夠大膽突破。材料中常反映新觀點，但實際工作中不能貫徹落實。
2、抓工作落實的力度不大。雖然制定了明確的工作計劃，落實了責任，但缺乏跟蹤問效、一追到底的工作作風�？紤]到只是為領(lǐng)導服務(wù)，當好參謀，管好本部門就可以了，沒有充分履行行業(yè)的監(jiān)督職能，在抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃的實施過程中，下邊干什么樣就是什么樣，沒能及時進行指導，幫助分析原因，發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)服務(wù)等優(yōu)勢。機關(guān)管理一些制度流于形式，沒有真正落到實處。比如在抓機關(guān)紀律方面，對在工作中玩游戲問題，雖然三番五次強調(diào)，但沒有真正去認真監(jiān)督，對于不遵守紀律的同志沒有及時提出批評。
3、工作方法和領(lǐng)導方式不能夠完全適應(yīng)新的形勢。面對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和體制轉(zhuǎn)軌過程中的許多新情況、新問題，作為部門的一把手，沒能及時提出轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢的有效措施，沿用老辦法，但不管用、想用新辦法，但又不會用。在抓農(nóng)村經(jīng)濟工作方面，思路不寬、辦法不多，具體工作中常常是穿新鞋、走老路，超常規(guī)的措施和辦法少。
4、工作作風上不夠扎實。存在浮在上面多、服務(wù)領(lǐng)導多、深入一線少、深入基層少、解決實際問題少的情況。調(diào)查研究不夠扎實、深入，下基層調(diào)查研究往往是走馬觀花，聽聽基層匯報，深入群眾幫助研究解決實際困難少，認真研究農(nóng)村實用科技項目少，跑面多，蹲點少，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部接觸多，與農(nóng)民群眾接觸少。
5、批評與自我批評的氣氛不夠濃。雖然農(nóng)委每年都堅持召開兩次以上的民主生活會，但會議的質(zhì)量有待提高。對班子成員中存在的不涉及原則的一些問題，全靠自覺點，很少互相點，解決深層次思想問題不夠，存在“走形式、走過場”的傾向。無論是我自身還是班子整體，開展批評與自我批評都做得不夠，互相幫助、互相批評指正更是做得不夠。
(二)在廉潔從政方面，對照“四大紀律”、“八項要求”，主要存在以下4個問題。
1、對公款吃喝、公車私用、公魚等不正之風抓得不夠。只注重管住自己，但忽視了管好下屬，單位雖然客人不多，但仍然有一客多陪，公款吃喝現(xiàn)象。下屬單位仍然存在著公款吃喝、公車私用、公魚現(xiàn)象。二是有時放寬政策，用公車接送親、辦私事。三是對本單位、本系統(tǒng)一些領(lǐng)導干部借婚喪嫁娶大操大辦、借機斂財行為的監(jiān)督力度不夠。
2、黨風廉政建設(shè)工作需要進一步加強。雖然我們在“黨風廉政建設(shè)責任制落實及領(lǐng)導干部廉潔自律”做得較好，但黨風廉政建設(shè)方面仍然存在一些問題。廉政建設(shè)責任制在下屬個別單位和支部落實得不夠好，廉政制度還有待進一步完善，警示教育需要進一步加強。就我自己而言，在廉潔從政方面，雖然能夠注重大節(jié)，對自己嚴格要求，但沒有監(jiān)督下屬的行為，班長的帶隊和約束職責沒有充分行使。雖然在干部任用、人事安排、基本做到了不偏親向友、不認人唯親，因材用人。
二、整改措施
按照這次集中學習教育活動的要求，在前段工作中，我們堅持“存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題”的原則，進行了整改。一是針對工作落實力度不大的問題，制發(fā)了《目標任務(wù)分解方案》，對班子成員分工進一步細化，明確了工作內(nèi)容，并與責任掛鉤，將工作任務(wù)分解到股室、到人，責任落實到股室、到人。二是本著適才適用的原則，調(diào)整了各股室工作人員，根據(jù)個人能力，安排最適合的崗位，并創(chuàng)造環(huán)境，促使其最大限度地發(fā)揮才能。三是針對過去一些工作中存在問題，本著務(wù)實的態(tài)度，召開了全體干部會議，提出了“團結(jié)、求知、務(wù)實、向上”的基本要求，更加嚴格了機關(guān)紀律。
主任述職報告 篇4
本人在擔任XX學校的教導主任和后勤副校長期間，徹實履行崗位職責。工作踏實，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終保持科學民主，實事求是的工作作風，善于協(xié)調(diào)和處理各種關(guān)系，組織管理能力較強，想方設(shè)法提高工作效率和質(zhì)量，全力以赴做好校長的助手。
本學期，在擔任后勤副校長職務(wù)后，面對全新的工作崗位，面對陌生的工作環(huán)境，面對生疏的后勤業(yè)務(wù)，感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，提高本部門工作效率和質(zhì)量，通過加強業(yè)務(wù)學習，虛心向校長及本部門領(lǐng)導求教，認真聽取學校行政和教師的意見，堅持事事身體力行，以身作則的原則，使自己迅速地成長起來。在后勤管理工作中，始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學、層層把關(guān)、責任到人的原則，牢固確立“后勤工作為教育教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)”的宗旨，落實“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風，工作中團結(jié)協(xié)作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理：
1、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實，實施制度化管理
本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領(lǐng)導和教師意見的基礎(chǔ)上，組織總務(wù)處領(lǐng)導重新修訂了后勤管理制度，給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn) 中心小學后勤管理條例》。在條例中，對學校班級管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時，為了落實規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè)，流于形式，學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查情況進行評比和及時公布，提高了班主任的責任意識，使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的責任心和業(yè)務(wù)水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、加強了財務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率
在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進行公示，嚴禁擅自設(shè)立收費項目及標準，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費責任制，落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預(yù)算，達到收支預(yù)算平衡。學校的`支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設(shè)備，供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
3、加強了體衛(wèi)工作管理，提高了學生的身體素質(zhì)和運動水平
加強學校體育工作領(lǐng)導和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查督促，抓好了學�！皟刹佟焙腕w育課的管理。廣播操做到了三個“確�！�，即確保有序進退場，確保質(zhì)量，確保每天開展。加強了體育課的管理，確保了體育課的安全和質(zhì)量。加強了學校運動隊的訓練管理，開學始之初便迅速成立學校男女子籃球隊，堅持以強化體能、強化基本功、強化技戰(zhàn)為主的訓練指導思想，打造過硬的球隊，通過長期，刻苦的訓練，學校籃球隊取得了全鎮(zhèn)總分第一名的優(yōu)異成績。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒，做好學生體檢和預(yù)防接種工作，完善學生健康檔案建設(shè)，有效地提高了學生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。
一分耕耘，一分收獲。一年來，教學和后勤管理成績有目共睹，碩果累累。在體育方面，我校的男女子籃球隊在鎮(zhèn)小學生籃球賽中取得了全鎮(zhèn)總分第一名，以我校隊員為主力，我校教師為教練員的鎮(zhèn)籃球隊在區(qū)賽中分獲男女子組第一名的佳績，同時，還成功地組織了我校第二屆運動會，有效地提高了學生的身體素質(zhì)和體育競技水平;在教育科研方面，本人主持市級課題也成功結(jié)題，并得到了評估組專家的高度好評，本人的制作兩個課件也獲得區(qū)二等獎。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導及全校師生的好評，此外還我校成功創(chuàng)辦為“書香校園”提供了有力的支持。
成績只代表過去，追求永不停止，本人必將在今后工作中戒驕戒躁，繼續(xù)提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，爭取更大的進步。
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